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文檔簡介
1、(售后服務(wù)) 服務(wù)新理念20XX年XX月峯年的企業(yè)咨詢咸問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以藩地執(zhí)行的卓越萱理方案.值得您下載擁有服務(wù)新理念簡要地說,酒店服務(wù)是酒店出售的最重要的產(chǎn)品。酒店的產(chǎn)品就是以滿足客人多層次消費需求為特征,向客人提供多種有形產(chǎn)品和服 務(wù)的綜合性產(chǎn)品。酒店的產(chǎn)品和其他物質(zhì)生產(chǎn)部門的產(chǎn)品有所不同。 物質(zhì)生產(chǎn)部門出售的產(chǎn)品,主要是物質(zhì)產(chǎn)品,而酒店是以酒店設(shè)施為 條件,向客人提供多種產(chǎn)品和服務(wù)。接待服務(wù)過程是指服務(wù)員利用酒店的各種物資設(shè)備為客人提供服 務(wù)的勞動過程。消費過程是指客人的各區(qū)域過程,它和接待服務(wù)過程 于時間上和空間上均是壹致的, 產(chǎn)品制出后不能交換, 不成其為商品, 因此,酒店
2、所產(chǎn)生的商品只有壹個,就是服務(wù)。壹、服務(wù)產(chǎn)品的構(gòu)成(1)沐浴企業(yè)的服務(wù)包括服務(wù)人員的日常工作。(2)沐浴企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品包括針對客人需要而設(shè)計的不同形式、方 式的服務(wù)程序。(3)沐浴企業(yè)向客人提供的產(chǎn)品有服務(wù)設(shè)施及諸多的服務(wù)項目。二、沐浴企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的特點(1)綜合性。(2)直接性。(3)不可貯藏性。(4)產(chǎn)品質(zhì)量受人為因素影響較大,難以恒定地維持壹致。(5)沐浴企業(yè)的聲譽對沐浴企業(yè)的銷售起決定作用。三、服務(wù)質(zhì)量及其特殊性質(zhì)量的本來含義,是指產(chǎn)品和工作的優(yōu)劣程度,而企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,是指企業(yè)為賓客提供的服務(wù)適合和滿足賓客需要的程度, 或者說, 是指服務(wù)能夠滿足賓客需求特性的總和,企業(yè)為客人所提供的
3、壹切服 務(wù),包括服務(wù)設(shè)施、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)項目、服務(wù)方式等,能否符合和 滿足賓客的共性需求和自我需求,能否受到賓客的表揚和贊賞,是衡 量服務(wù)質(zhì)量好壞、優(yōu)劣的標(biāo)志。適合和滿足的程度越高,服務(wù)質(zhì)量就 越好。對于企業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量的好壞,主要來自四個方面的因素:(1)是物的因素,即企業(yè)的“硬件”因素,包括企業(yè)的外形建 筑、設(shè)備設(shè)施、房間布局、室內(nèi)裝修、家具用品的設(shè)置等;(2)是人的因素,即企業(yè)的軟件設(shè)施包括企業(yè)工作人員的思想 作風(fēng)、工作態(tài)度、服務(wù)技能、文化修養(yǎng)等;(3)是飲食,包括酒水、菜肴等;(4)是安全保衛(wèi),這也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 由此,我們不難見出, 服務(wù)質(zhì)量的真正內(nèi)涵, 不僅是賓客需求
4、滿 足的綜合反映, 而且是企業(yè)的“軟件”和“硬件”完善結(jié)合的具體體 現(xiàn)。以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量贏得市場,以質(zhì)量贏得效 益,服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命。能夠說,企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是服務(wù)質(zhì) 量的競爭,服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命線。 服務(wù)質(zhì)量是具有功能性、經(jīng)濟性、安全性、快捷性、舒適性、文明性 等六個特性。對于靠感受來評價服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)來說,其服務(wù)質(zhì)量的 自我具體表現(xiàn)為“五感”:即 給顧客以舒適感、方便感、親切感、安全感、物有所值感。企業(yè)無論 從硬件設(shè)施仍是從軟件服務(wù)及二者的結(jié)合上均應(yīng)體現(xiàn)這五感,這是衡量企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準,也是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量應(yīng)達到的目標(biāo):(1)企業(yè)的環(huán)境、條件和氣氛要給顧客以生理和心
5、理上的舒適感。(2)企業(yè)的服務(wù)要給顧客以方便感。(3)企業(yè)的服務(wù)應(yīng)給顧客以親切感。(4)企業(yè)的服務(wù)要給顧客以安全感。(5)企業(yè)的服務(wù)要給顧客以物有所值感。四、客人意識(1)客人就是上帝 客人就是上帝其含義是客人于企業(yè)中享有至高無上的地位。時代于 變,“上帝”的需求也于不斷變化,“上帝”對企業(yè)的左右力量也變 得越來越強大。企業(yè)只有于對“上帝”進行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上, 深深把握客人的需求規(guī)律, 且輔之以獨到的營銷策略, 才能吸引“上 帝”, 得到讓“上帝”滿意的機會。(2)客人永遠是對的 于企業(yè)服務(wù)中強調(diào)“客人永遠是對的”,強調(diào)的是當(dāng)客人對企業(yè)的服 務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容發(fā)生誤會或?qū)频陠T工服務(wù)提出意
6、見時,企業(yè)員工 首先站于客人的立場上見問題,從理解客人、盡量讓客人滿意的角度 來解決問題。另外,強調(diào)客人總是對的,主要是指企業(yè)員工處理問題 的態(tài)度要委婉,富有藝術(shù)性,當(dāng)錯誤確實是于客人壹方,或客人確實 是對企業(yè)員工的服務(wù)發(fā)生了誤會時,企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)通過巧妙的處理, 使客人的自尊心得到維護,特別是有其他客人于場時則更要如此,不 能讓其他客人覺得某壹位客人判斷力有誤或是非不明。當(dāng)然,如果客 人出現(xiàn)嚴重越軌或違法行為,這壹原則就不能適用了。(3)服務(wù)客人方程式 于企業(yè)服務(wù)中,有幾個簡單的方程式能夠幫助員工理解自己所處地位 和對待客人態(tài)度的重要性。企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)認識到自己于企業(yè)所扮演的 重要角色,而不能把
7、自己當(dāng)作簡單的壹個普通的員工。1) 每個員工的良好形象二企業(yè)整體良好形象,即1=100這壹方程式所表示的是,企業(yè)的任何壹個員工均是企業(yè)形象的代 表,企業(yè)員工對待客人的壹言壹行均代表著企業(yè)的管理水平、全體企 業(yè)員工的素質(zhì)、企業(yè)的整體服務(wù)水平。2) 企業(yè)整體良好形象-壹個員工的惡劣表現(xiàn),即100-1=0這壹方程式的其含義是企業(yè)的服務(wù)形象是由壹個個員工共同來決定的,即使其他員工表現(xiàn)出色,但只要其中任何壹個員工表現(xiàn)惡劣 均會使企業(yè)形象受到嚴重損失。3) 客人滿意=各個服務(wù)人員工表現(xiàn)的乘積于這壹方程式中, 企業(yè)員工表現(xiàn)出色, 服務(wù)優(yōu)質(zhì), 其得分為100,表現(xiàn)惡劣,態(tài)度極差,得分則為零。企業(yè)的形象且不是每
8、個員工的表 現(xiàn)簡單相加的結(jié)果,而是壹個乘積。五、服務(wù)意識意識的產(chǎn)生來自于思維器官,它受個人的心態(tài)不同而產(chǎn)生的效果 就不同,對我們所從事的這個行業(yè),壹般人對此的見法是什么人均能 夠做、沒有其它事可做暫時過渡階段、 沒有發(fā)展前景、 社會背景差(澡 堂子),實則不然當(dāng)下沐浴業(yè)已經(jīng)變成集賓館客房,餐飲等多項功能 于壹體,又由于它的特殊化,使它變成了有自己特性的文化的行業(yè), 而且這種文化以被人們所青昧,于這中前提下可見該行業(yè)的美好前 景。但由于該行業(yè)是壹多工種、特殊工作環(huán)境集于壹身的場所,所以 這就要求每壹個人要有全面的文化知識、社會交往經(jīng)驗和良好的身體 耐力性,缺壹不可。這些問題翻過去,第二個則是良好
9、的從業(yè)意識, 為客人服務(wù)被視為卑躬屈膝,這種理解是錯誤的,我們是通過禮貌、 禮節(jié)、禮儀來顯示對客人的壹種尊重,且以周到、熱情的肢體語言讓 客人心情愉悅,壹種不卑不亢。把為別人服務(wù)當(dāng)做自己于做壹件事情, 征服客人接受你的服務(wù)和商品,不要被“別人吃著你見著;別人享受 你站著;別人走了你干著”的思想所左右,我們要有積極的心態(tài)去做 事,把這種行為變成習(xí)慣,良好習(xí)慣的養(yǎng)成則是你做任何事基礎(chǔ)和成 功的保障,即使你將來不于從事這個行業(yè)但你良好的職業(yè)道德、工作 細致、做事的穩(wěn)重等均將使你受益,相反你則養(yǎng)成好吃懶做、粗心大 意、習(xí)慣被人監(jiān)督的習(xí)慣,這也注定你的壹生均將被別人監(jiān)督。當(dāng)我 們完成自己角色的定位,才能
10、產(chǎn)生良好的意識。意識的產(chǎn)生不僅同人 類的思維器官分不開,而且同人類勞動也有密切關(guān)系。它不僅是自然 界發(fā)展的產(chǎn)物。更重要的是社會時間的產(chǎn)物,人們于企業(yè)管理活動中, 通過企業(yè)的管理實踐,形成了服務(wù)意識,服務(wù)意識是對企業(yè)管理活動 的整體而言,它包括很多方面,如管理意識,客人意識,安全意識等。 企業(yè)里的壹切管理活動,服務(wù)活動均受服務(wù)意識的指導(dǎo)和支配,沒有 意識的活動是盲目的活動。六、酒店所出售的商品一一服務(wù)(壹)、有關(guān)服務(wù)的概念1、什么是服務(wù)?服務(wù)是現(xiàn)代社會分工和合作的壹種形式,其中服務(wù)者以自己的服 務(wù)知識和服務(wù)技能滿足被服務(wù)者勞動技能要求,從而達到雙方獲益, 它是勞動價值的壹種體現(xiàn)形式。2、服務(wù)的常
11、識和意識企業(yè)從根本上說只銷售壹種東西, 那就是“服務(wù)”, 只提供商品 是失敗的,商品附加值取決于服務(wù),而提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)則是成功的, 企業(yè)的目標(biāo):應(yīng)是向顧客提供最佳的服務(wù),而企業(yè)的根本運營總之是 使顧客得到舒適和便利。3、提高服務(wù)質(zhì)量的意義A)服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命線,它關(guān)系到企業(yè)的聲譽和客源。關(guān) 系到企業(yè)的運營效益和運營活動。B).提高服務(wù)質(zhì)量是競爭的需要,而且是激烈競爭中取勝的必備 條件。C).服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是判斷管理水平的重要標(biāo)志,管理的工作就 是以提高服務(wù)質(zhì)量為中心。(二)、企業(yè)商品的概念 :企業(yè)出售的商品是什么?它出售的主要商品是服務(wù)。就是以有形 的設(shè)施和空間及無形的時間和勞動給客人提供
12、的各種服務(wù),前者包括 客房,餐廳,公眾場所及各種服務(wù)設(shè)施,后者包括向客人提供的各種 服務(wù),以及客人獲得這些服務(wù)得以節(jié)省的時間。(三)、企業(yè)商品的基本特點: 企業(yè)商品:1、企業(yè)商品是企業(yè)向賓客出售的壹種特殊商品,它是有形的設(shè) 施空間和勞動向客人提供的服務(wù),使客人獲得精神和物質(zhì)的享受。2、具有不可捉摸性:服務(wù)是無形的,對服務(wù)質(zhì)量的衡量且無具 體的尺度,顧客對我們的服務(wù)的滿意程度來自于感受,帶有較大的個 人主觀性和特殊性。3、具有即時性或生產(chǎn)和消費不可分性。企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),提供 的服務(wù)是根據(jù)顧客即時需要而定時,定量的進行的,即企業(yè)的各種均 是和客人消費同時進行, 邊消費邊服務(wù), 服務(wù)結(jié)束, 消費亦同
13、時結(jié)束, 服務(wù)是于客人的消費中體現(xiàn)出來的。4、產(chǎn)品質(zhì)量具有較大的可變性;出品、客人情緒、員工情緒、5、影響性:顧客于選擇消費對象時,首先是對企業(yè)的檔次做考 慮,檔次的體現(xiàn),多從企業(yè)的社會形象及信譽方面進行考慮和比較,尤其對軟件的選擇,只有于服務(wù)后才體現(xiàn)“物有所值”。企業(yè)員工的 壹點小的失誤均會帶來不良影響。使企業(yè)的生意受到損傷。6、企業(yè)的社會形象對企業(yè)商品銷售起著決定的作用;(四)、服務(wù)的基本要求(1)三輕:走路輕,說話輕,操作輕。(2)三化:物品擺放規(guī)格化,衛(wèi)生程序化,服務(wù)程序化。(3)四勤:眼,嘴,手,腿。4)五聲:顧客進店有迎聲,顧客詢問有答聲,顧客幫忙有謝聲; 照顧不周有歉聲。顧客離店
14、有送聲。(5)五心:對老年顧客要耐心,對病殘顧客要貼心,對兒童顧客要 關(guān)心。壹般顧客要熱心,不好意思開口的顧客要細心。(6)五個壹樣:陌生和熟悉的客人壹樣,本地和外地客人壹樣,領(lǐng) 導(dǎo)檢查和不檢查壹個樣,消費少的和消費多的客人壹樣,生意忙時和 閑時壹個樣。(7)五先:先女賓后男賓,先客人后主人,先首長后職員,先兒童 后成人,先長輩后晚輩。(8)六服務(wù):主動服務(wù),微笑服務(wù),敬語服務(wù),站立服務(wù),跟蹤服 務(wù),叫醒服務(wù)。(9)十個“壹點”:腦筋活壹點,微笑露壹點,說話輕壹點,嘴巴 甜壹點,理由少壹點,膽量大壹點,脾氣小壹點,行動快壹點,做事 多壹點,效率高壹點。七、賓客至上的理念客人和企業(yè)、 企業(yè)員工之
15、間的關(guān)系, 由于各自于社會和經(jīng)濟中的 角色特征,客人和企業(yè)就存于著豐富的多元關(guān)系,這些關(guān)系也從不同 的角度豐富地闡釋了企業(yè)對客人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。1、選擇和被選擇關(guān)系現(xiàn)代企業(yè)市場競爭非常激烈,對于客人來說,選擇機會非常多??腿诉x擇企業(yè)均不是盲目隨意的,而是有著自己的選擇標(biāo)準。如企業(yè) 的地理位置的適宜和否,企業(yè)員工的服務(wù)態(tài)度,企業(yè)所提供的服務(wù)有 無特別之處等等。2、客人和主人關(guān)系相對于客人來說, 企業(yè)就是主人, 但企業(yè)這個概念是非常抽象的, 企業(yè)的建筑物不可能被視為主人;企業(yè)運營者、管理者雖然是企業(yè)的 法人代表、實際的投資者和最高的決策者,但于企業(yè)服務(wù)中,他們壹 般且不直接出面, 而只是負責(zé)壹些重
16、大事件的決策和處理工作。 因此, 于實際工作中客人便會把于企業(yè)為他們提供服務(wù)的員工視為企業(yè)的 當(dāng)然主人。3、服務(wù)和被服務(wù)關(guān)系 客人到企業(yè)所要購買的是企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品,他不僅為得到這壹服 務(wù)產(chǎn)品對企業(yè)進行了成本補償,而且仍為企業(yè)利潤的獲得奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)作為對客人的回報的唯壹途徑就是為客人提供質(zhì)優(yōu)價宜的服 務(wù)產(chǎn)品??腿速徺I企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品就是為了于企業(yè)獲得需求的滿足, 且且這種滿足是高要求的,客人需要的是高素質(zhì)、專業(yè)化、規(guī)范化的 服務(wù)。而這種服務(wù)是通過企業(yè)員工提供的,壹般無須客人自己動手。 這種服務(wù)是人和人的接觸,客人于得到服務(wù)時要得到精神上的舒暢滿 足,通過服務(wù)感到自己是企業(yè)最為重要、最受歡迎的客
17、人。4、 朋友關(guān)系 客人于入住企業(yè)的過程中, 企業(yè)和客人雙方通過相互間的理解和 合作,壹段時間的相處,很容易于彼此之間留下較為深刻的印象,容 易結(jié)下友誼。客人不僅是企業(yè)的消費者, 也是企業(yè)的朋友, 企業(yè)的新、 老朋友多了,企業(yè)的運營就有了非常堅實的基礎(chǔ)。八、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成(壹)、服務(wù)環(huán)境幽雅環(huán)境的幽雅是使客人心情愉悅、輕松的重要途徑,也是企業(yè)區(qū)別 于其他場所的壹個重要標(biāo)志。(二)、服務(wù)設(shè)施完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實現(xiàn),壹個重要的硬件指標(biāo)就是服務(wù)設(shè)施的完善。這 既是優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)的基礎(chǔ),也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)的前提條件。因此企業(yè) 應(yīng)當(dāng)通過平時嚴謹、認真、及時地維修、保養(yǎng)、管理使企業(yè)所有設(shè)施 保持于良好運行狀態(tài)。(
18、三)、服務(wù)項目齊全企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)客人的需要,設(shè)置盡可能齊全的服務(wù)項目,使客人 足不出企業(yè)就能使大部分需求得到滿足。企業(yè)除了設(shè)置基本的服務(wù)項 目外,仍能夠開辟壹些有針對性的特殊服務(wù)。這些有針對性的服務(wù)項 目,有的本身就是壹種優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時,它們也為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠 定了良好的基礎(chǔ)。(四)、服務(wù)效率快捷(五)、安全保障可靠企業(yè)是為客人出行時提供方便的場所,同時也是提供消費和享受 的場所,企業(yè)和客人這壹合約關(guān)系完成的壹個基本前提便是客人的安 全能夠得到保證。(六)、儀態(tài)優(yōu)雅端莊儀態(tài)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的壹個重要方面,它貫串于企業(yè)整個服務(wù)的 過程九、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的含義“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的含義,不同的人有不同的理解,但有
19、壹點是共同 的,即優(yōu)質(zhì)服務(wù)含有超出常規(guī)的和壹般性的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)滿足。壹 般理解是“規(guī)范服務(wù)+超常服務(wù)=優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,即優(yōu)質(zhì)服務(wù)是于規(guī)范 服務(wù)的基礎(chǔ)上有超乎常規(guī)的表現(xiàn)。規(guī)范化的服務(wù)能夠使客人無法感到 不滿意,而超常服務(wù)則是于完成規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,使自己的服務(wù)效 率更高,或者增加壹些規(guī)范服務(wù)中所沒有涉及到的、根據(jù)特定情況所 額外提供的服務(wù)內(nèi)容。壹)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)對企業(yè)所提出的特別要求1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)對企業(yè)員工的素質(zhì)及管理要求更高的要求2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)特別強調(diào)服務(wù)質(zhì)量的整體性3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)特別強調(diào)前后服務(wù)質(zhì)量的高度壹致性 二)、必須滿足客人對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心理需求1、舒適暢快2、方便快捷3、物美價宜4、謙讓照顧5、安
20、全衛(wèi)生當(dāng)今服務(wù)業(yè)競爭激烈,服務(wù)該怎么做呢?怎樣才能于強手如 林的服務(wù)業(yè)立于不敗之地呢?服務(wù)這個詞的英文是service,有人把它 聰明地分解成SSmile(微笑),Efficiency(效率),RReceptiveness(誠懇),EV - Vitality(活力),IInterest(興趣),CCourtesy(禮貌),EEquality(平等)且以此為指導(dǎo)。誠然,這樣做也有壹定道理,但這樣見待服務(wù)是靜態(tài)的,是 不夠的。我們必須要從動態(tài)的角度來重新審視和理解服務(wù)。讓服務(wù)動 起來,即是于提供服務(wù)中要積極主動,靈活有彈性,堅持真誠相待,以行動來追求,實現(xiàn)零缺陷。只有以這種全新的理念為指導(dǎo),以全新
21、 的姿態(tài)為顧客服務(wù),才能贏得顧客的信賴和真心支持。惟有讓服務(wù)動 起來,以我們的行動讓顧客感動;你動,我動,大家壹起動起來,服 務(wù)的品質(zhì)才能得到提升。讓服務(wù)動起來決不僅是壹句口號,它包含著 豐富的內(nèi)涵。 十、如何才能做到讓服務(wù)真正的動起來呢?為應(yīng)注意以下六個方面的 問題:壹、積極主動溝通于這里,溝通包括員工和顧客,顧客和中高層管理人員,中高層 管理人員和普通員工之間的溝通。 只有工作于壹線的普通員工主動而 有效地和顧客溝通,才能真正了解顧客對服務(wù)的要求,滿意度,意見 等,才有可能將服務(wù)做到家,同時不斷的提高服務(wù)質(zhì)量,提高顧客的 滿意度和忠誠度。而中高層管理人員直接地和顧客進行溝通,則能夠 得到第
22、壹手的顧客資料,彌補因壹線員工刻意隱瞞或反饋不及時而造 成的顧客信息的缺失,降低信息隔層,及時發(fā)現(xiàn)管理中出現(xiàn)的問題且 修正,使整個服務(wù)系統(tǒng)能良好的運轉(zhuǎn)。中高層管理人員和普通員工的 良好溝通,能夠使上層了解下層的真實想法和意愿,從而能有針對的 完善員工管理,容易使上下同心,那么公司服務(wù)政策的到位和從壹線 員工那獲得顧客信息將會容易得多,最終服務(wù)水平的提高也將水到渠 成。二、助人為樂,換位思考別以為助人為樂是雷峰似的人物才可能有的精神,其實我們 每壹個人均有過為別人做了壹些事情而給別人帶來莫大的幫助時自 己也感到很大的滿足和高興的經(jīng)歷。奉獻是壹種快樂。這種觀念應(yīng)于 服務(wù)業(yè)中得到強化。否則,服務(wù)人員
23、只是盯著錢見,哪個錢多我就賣 力討好哪個,沒錢的寒酸的就愛理不理,那么誰敢上門接受這樣的服 務(wù)啊!再說了,如果沒有樂于助人的精神,設(shè)身處地的為顧客著想, 僅為了工作而工作,那么迎來送往那么多顧客,不同顧客有不同的要 求,久而久之,你仍能笑得出來嗎?恐怕笑出來也會是皮笑肉不笑!只有從顧客的角度去思考,把顧客的事當(dāng)成自己的事,才能積 極的為顧客出謀劃策;只有以助人一一服務(wù)顧客為樂,才能 始終以飽滿的精神狀態(tài)去讓壹個又壹個的顧客滿意。三、讓員工和顧客參和新服務(wù)項目的開發(fā)讓員工充分發(fā)揮其于壹線工作所獲得的經(jīng)驗和信息來參和服務(wù)新 項目的開發(fā),能夠提高員工的主人翁思想,激發(fā)其創(chuàng)新激情。同時讓 員工參和,讓
24、其充分了解開發(fā)新服務(wù)項目的目的、意義,仍能夠減少 將來新項目實施時的阻力。那為什么讓顧客也參和進來呢?顧客的參 和,能夠使其融入公司的建設(shè)和發(fā)展事業(yè)中來,提高其歸屬感,使其 情不自禁的關(guān)心公司,那么其忠誠度自然要高了!四、對員工充分授權(quán)員工于獲得充分授權(quán)的情況下,不必事事匯報,能夠充分發(fā)揮其 智慧和能動性,靈活快捷的處理權(quán)限內(nèi)的事情。方便快捷的服務(wù)無疑 會提高顧客的滿意度。五、鼓勵顧客贊賞員工付出總是希望得到回報。這是人之常情。如果總是付出而不見回 報,那么其下壹次付出的積極性將大打折扣。當(dāng)然,員工所得到的工 資也是其付出服務(wù)的回報。但那往往會被員工視為理所當(dāng)然的。他們 更需要的是壹種情感上的
25、回報一一即所干的工作得到肯定。因此,當(dāng) 壹名顧客剛接受完服務(wù)員所提供的服務(wù)即將離去時,如果他(她)對 服務(wù)基本滿意,那么能夠請求顧客為了鼓勵服務(wù)員的工作,讓您下 次來能夠享受到更好的服務(wù)對某壹服務(wù)員寫下贊語或贈送小禮物 表示感謝。此舉可使員工覺得服務(wù)顧客時的情感,精力等的辛苦付出 得到了肯定和回報,有受到重視和尊重的感覺,可大大提高其工作的 熱情,降低其于嚴格的制度下工作所承受的壓力。六、把普通員工當(dāng)顧客見待由于普通員工工作于壹線,于顧客眼中,員工就是服務(wù),員工就 是組織。只有員工滿意才能有顧客滿意。把員工當(dāng)成顧客見待而不是把他們僅當(dāng)作服務(wù)機器和掙錢工具。把員工當(dāng)顧客見待,不僅要給他們以高薪,優(yōu)良的工作環(huán)境,長假等見得見的利益,仍要理解和滿足其情感需求,成長和學(xué)習(xí)需求,更多的支持其私人生活和家庭,解其 后顧之憂。那樣員工才能夠全身心的投入工作, 服
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