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1、【精品文檔】促"DiQllal Dream (JlopiaL .L-r -_ r2_ a_ 二 _=.=_銷'zft A 1品牌西服市場推廣方案98年新郎的銷售額僅有3000萬元,但在濰坊地區(qū)還有紅領、仙霞、耶利 婭等西服品牌,區(qū)域競爭十分殘酷,而當時新郎在工藝、品牌等方面均不占優(yōu) 勢。整個企業(yè)、品牌處于一個夾縫狀態(tài)。經(jīng)過我們對新郎服飾一系列的整合營 銷策劃運做,現(xiàn)在新郎品牌資產(chǎn)、品牌知名度、品牌號召力、市場基礎等均須有很大提升,目前新郎在山東省內(nèi)外已擁有700家專賣店(省外250多家),XX年銷售額突破二億元,XX年銷售額突破三億元,品牌在目錄群中居前列。對 于如何作好區(qū)域
2、市場和提升品牌工作,仁者見仁,智者見智,通過本案例與廣 大同仁進一步交流、融匯。濟南服裝市場調(diào)查分析品牌調(diào)查。濟南市場品牌地位調(diào)查中,當前國家級品牌杉杉、雅戈爾和地 方級品牌紅領排列在市場銷份額前列(國外品牌未計)。消費者對杉杉品牌是 有較高的品牌偏好程度。消費者很少品牌忠誠度,市場上表現(xiàn)較好的是具有高 度品牌偏好的:其中有杉杉、雅戈爾、紅領等。有的消費者心目中理想品牌偏 好與實際購買品牌有一定差距。濟南消費者對省內(nèi)品牌認知形象普遍不佳,比 較迷信江浙一帶及進口品牌,新郎西服必須談化消費者對產(chǎn)地的認知。新郎品牌具有一定的知名度,這些消費者以大中專學生、中青年和女性居 多,進入市場應注重對目標消
3、費人群的傳播。消費者購買調(diào)查。影響消費者購買西服的諸多因素依次為價格、品牌偏 好、穿著舒適得體、流行、款式、顏色、面料。消費者購買西服價位選擇 10001500元左右,占購買人群 60-70%通路與終端調(diào)查。濟南市市區(qū)面積廣闊,人口密度大,具有多個商業(yè)中心 地,專賣店通路策略亦應考慮渠道覆蓋的問題。在濟南市場商圈環(huán)境調(diào)查中, 銀座附近、人民商場附近、市華聯(lián)附近是適合新郎西服建立專賣店的上佳位置。店中店渠道操作模式困難重重。濟南市場年銷售西服產(chǎn)品約21萬件(套)。服務調(diào)查。免費干洗服務接受度高,又借濟南干洗市場不規(guī)范,消費者不 滿意之機,建立起在濟南市場特有的服務系統(tǒng),進一步服務領先。西服流行趨
4、勢調(diào)查。1999XX年西服流行色將趨于多樣化,將更具個性 化、生活化,流行色中灰色(淺豆灰、野鴿灰、鼠灰)、藍黑色、土色、咖啡色為主。面料流行以“薄、輕、軟、挺”的全毛、毛滌為主。預計1999XX年 仍是平放頭、三粒扣、四???、無開氣或雙開氣西服流行。休閑西服將大行其 道,占到銷售的34成。西服流行的板型以及進口歐板為主。新郎西服濟南市場競爭sowt分析優(yōu)勢:品牌提及知名度;價格競爭力;產(chǎn)品品質(zhì)品牌具有規(guī)劃;市場網(wǎng)絡 控制;顧客滿意經(jīng)營;免費干洗第一家;其它市場的經(jīng)營成功經(jīng)驗;認真考慮 消費者問題。劣勢:企業(yè)規(guī)模;品牌代表性;產(chǎn)品更新、產(chǎn)品研發(fā)能力;企業(yè)形象認知;市場份額與市場地位;人力資源;
5、信息管理;品牌在消費者心目中缺少可 評價因素。機會:消費者對各個品牌均缺少較高忠誠度;對免費干洗服務的認同;服務能力可占先性;通貨膨脹因素導致的銷售增長;進入濟南市場的便利性;濟 南市場人口數(shù)量大;對周邊市場形成重大影響,濟南市場在整個山東市場中充 分發(fā)揮點與面的作用,帶動整個市場銷售。問題:競爭強度高;競品價格穩(wěn)定性;競品技術(shù)變化;濟南市場的銷售成 本較高,如專賣店租賃戶外廣告、人員工資水平等的費用較高;渠道覆蓋難度 大,專賣店數(shù)量至少2-3家。對應策略:強化并鞏固市場優(yōu)勢;加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,彌補劣勢,如招 聘專業(yè)人才、加強信息管理、加強產(chǎn)品研發(fā)能力和市場營銷控管能力;禾用機 會,提升品牌
6、競爭力,包括產(chǎn)品力(產(chǎn)能規(guī)模、產(chǎn)品市場適應能力)、市場力(網(wǎng)絡體系和服務)、形象力(產(chǎn)品形象、服務形象、品牌親和力)和 cs體系 建設,加大銷售及市場占有,利用機會克服劣勢;老生常談,規(guī)范營銷管理, 時刻保有危機意識,發(fā)現(xiàn)市場問題,規(guī)范的管理和針對性的問題解決對策,會 使企業(yè)屢屢化險為夷,不致舉步艱難。關(guān)于創(chuàng)新新郎西服濟南市場品牌競爭定位分析和品牌偏好分析:新郎西服中檔價位 的高品質(zhì)優(yōu)勢,加之其它如服務優(yōu)勢等,在濟南消費市場中占有較大的市場空 間。據(jù)調(diào)查,濟南市場消費者很少高度忠誠購買某一西服品牌,在很多情況下 是在表現(xiàn)較好的幾個品牌之間選擇,另據(jù)資料顯示,市場上表現(xiàn)較好的品牌卻 具有高度的品
7、牌偏好,品牌偏好的前提是消費者對于該品牌具有較多的可評價 因素,消費者對新郎西服缺少可評價的因素,展現(xiàn)品牌偏好,需解決以下問 題:知名度、品質(zhì)認知、顧客滿意、市場占有覆蓋、企業(yè)形象建設、創(chuàng)新。未來新郎西服品牌價值影響:購買后的滿足感作為新郎西服未來品牌價值 目標,它的實現(xiàn)需要產(chǎn)品基礎功能、利益區(qū)隔,尤其是品牌對于消費者的心理 影響的支持,也就是說價值實現(xiàn)是循序漸進的。引據(jù)分析:現(xiàn)代的西服品牌競爭逐步從品質(zhì)競爭轉(zhuǎn)向到品牌內(nèi)涵、個性、文化的競爭,不再是實物質(zhì)量的競爭;現(xiàn)代的西服品牌競爭具有時效的特征,即消費認知產(chǎn)品有時效感,能符合潮流;品牌的最高體現(xiàn)就是一種文化,企業(yè)要通過這些抓住消費者,立于市場而不??;服裝的生命在于流行,21世紀流行主線:個性、舒適、環(huán)保、多功能。適于運用的范疇可包括:個性化的單量單裁,新型面料的引進采用,色括與上游企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共同開發(fā)流行面料和多功能面料如易洗、免熨、防雨阻油、防污、抗靜電等面料;西服品牌化程度的品牌之間的差異性較小,濟南市場消費者因職業(yè)、時代進步、個性等對服飾文化認同及選擇穿用等各不相同,因此沒有哪個品牌可以長期領導潮
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