PIE工程師崗位職責(zé)及工作細(xì)則(1)

1、直接上級:工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1.服從分配，遵紀(jì)守法；2.負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品生產(chǎn)過程出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)正常；3.負(fù)責(zé)在產(chǎn)產(chǎn)品的工藝技術(shù)改造及優(yōu)化，工業(yè)工程的持續(xù)改善，降低產(chǎn)品制造周期和成本；4.負(fù)責(zé)在產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)文件的修訂、完善，標(biāo)準(zhǔn)工時的制定；5.負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的工藝文件；6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理；7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝治具的設(shè)計及制作。工作細(xì)則：1.新產(chǎn)品量產(chǎn)前工作1）量產(chǎn)前確定產(chǎn)品工藝流程，并制訂標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書；2）制訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時，評估產(chǎn)能，為訂單制造周期提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；3）確定產(chǎn)品生產(chǎn)線排線情況及人力配置，場地安排，做出產(chǎn)生線布局圖；4）收集、反饋機器試產(chǎn)問題點；5）提出方案并設(shè)計

2、合理的生產(chǎn)工裝治具；6）量產(chǎn)前制作出制程管制計劃及制程失效模式與效應(yīng)分析。2.量產(chǎn)機種現(xiàn)場工作1） 編制所有量產(chǎn)產(chǎn)品的計劃工時標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行生產(chǎn)工時標(biāo)準(zhǔn)，更新工藝更改后的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時；2） 運用取消、合并、重排、簡化等手法，對當(dāng)前的制造流程及工藝進行優(yōu)化和改善；3） 主導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場物流的優(yōu)化，并進行小規(guī)模的布局變動改善；4） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間可視化管理的規(guī)劃設(shè)計；5） 分析并解決生產(chǎn)線異常，并對制程問題提出改善措施，以提升產(chǎn)品品質(zhì)；3.其他1） 對 IE 技術(shù)員進行基礎(chǔ) IE 知識定期培訓(xùn)；2） 分配和指導(dǎo) IE 技術(shù)員的日常工作；3） 主導(dǎo)設(shè)計生產(chǎn)區(qū)域布局，協(xié)助擬定調(diào)整規(guī)劃，協(xié)助監(jiān)督和協(xié)調(diào)實施進度；負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維護管理。精心搜集整理，