婦產(chǎn)科下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)

1、工作總結(jié)：姓名： 單位： 日期： 年 月 日第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)婦產(chǎn)科下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)這段時(shí)間隨著下鄉(xiāng)工作的逐步開展，病人數(shù)量明顯有了增加。在工作中，我從實(shí)際出發(fā)，解答孕婦孕期相關(guān)問(wèn)題、婦科常見病、多發(fā)病等多個(gè)方面的內(nèi)容，使患者就近得到了較規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)，并在院內(nèi)進(jìn)行了多種形式的培訓(xùn)，努力提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。主要工作內(nèi)容如下：一、規(guī)范婦產(chǎn)科門診病歷書寫，門診病人登記制度、規(guī)范產(chǎn)前檢查項(xiàng)目、制作了門診各項(xiàng)手術(shù)的操作常規(guī)流程圖及婦科、產(chǎn)科常見病和多發(fā)病的診療常規(guī)。第一時(shí)間判斷病情，進(jìn)一步完善雙向轉(zhuǎn)診制度。1 月份診療人數(shù)56 人， 2 月份診療人數(shù)18 人， 3 月份診療人數(shù)77 人

2、， 4 月份診療人數(shù)56人， 1-4 月份總共的診療人數(shù)是207人。 2月份病人數(shù)量相對(duì)較少，可能與過(guò)年時(shí)節(jié)大家比較忙碌有關(guān)。其中因?yàn)? 月份之前病人信息登記不全，沒有辦法隨診，無(wú)法確定轉(zhuǎn)診人數(shù)。有隨訪記錄的向上轉(zhuǎn)診人數(shù)7 人，其中轉(zhuǎn)診名單：鄭xx，慢性尿儲(chǔ)留，留置導(dǎo)尿后轉(zhuǎn)泌尿科就診；田xx，不孕癥，轉(zhuǎn)中醫(yī)科李x 老師就診；張xx， PCO，轉(zhuǎn)S生殖科；相xx，宮頸疑似病變，轉(zhuǎn)婦科就診；鄭x，晚孕，轉(zhuǎn)產(chǎn)科剖宮產(chǎn)；王 xx，晚孕，羊水少，轉(zhuǎn)產(chǎn)科剖宮產(chǎn)；顧xx，晚孕，二次剖宮產(chǎn)術(shù)后再孕，轉(zhuǎn)產(chǎn)科剖宮產(chǎn)。向下轉(zhuǎn)診人數(shù)1 人：漢xx，妊娠，外陰?kù)o脈曲張。二、每月定期進(jìn)行小規(guī)模講課培訓(xùn)，通過(guò)典型病例分析，

3、幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。講解的課件內(nèi)容：呼吸減痛分娩法，孕期合理用藥，羊水栓塞；產(chǎn)后出血。三、以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人積極的治療，在門診工作中隨時(shí)對(duì)患者及家屬進(jìn)行宣教，增加就診群眾的保健知識(shí)和治病意識(shí)，把孕產(chǎn)婦免費(fèi)查血政策大力推廣，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定。下一步我們科室計(jì)劃開展無(wú)痛人流術(shù)、取環(huán)術(shù)、放環(huán)術(shù)等技術(shù)，更進(jìn)一步為廣大基層?jì)D女服務(wù)。在下鄉(xiāng)工作中，我也親身感受到基層醫(yī)院衛(wèi)生現(xiàn)狀。深刻體會(huì)到目前醫(yī)院就診環(huán)境明顯改善，但隨著人們健康保健意識(shí)的提高，還有一定的差距，在以后的工作中，我會(huì)更加努力，為醫(yī)院的發(fā)展盡自已一份微薄的力量。婦產(chǎn)科個(gè)人工作總結(jié)忙碌、充實(shí)的xx 年匆匆而過(guò)，盤

4、點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步 ; 沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，的開端在的結(jié)束之后。新年將至，為的xx 年畫圓滿的句號(hào)。一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起?？剖胰藛T偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)，?？浦R(shí)欠缺，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái)，細(xì)致的?？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通，的病人滿意度，。 ，將核心制度本年度考核，每周考核一項(xiàng)，規(guī)范工作流程。，服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1. 改進(jìn)查對(duì)，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人回答，查對(duì)差錯(cuò)的性;2. 改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，工作和備

5、皮;3. 推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人;4. 護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意等寫入溝通本，各班參閱，須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。5. 聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特殊的。二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人，開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。三、產(chǎn)房管理，布局改

6、造。產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，腕帶識(shí)別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，疫苗管理。，管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求。四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?， 每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一考核，尤醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)，教育及帶教工作。充實(shí)專科知識(shí)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級(jí)論文一篇，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù)，?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，每批學(xué)生專科知識(shí)兩次，圓滿全年帶教任務(wù)。一年的付出，算不上美