企業(yè)發(fā)展出口貿(mào)易困境和對策

1、淺析我國中小企業(yè)發(fā)展出口貿(mào)易地困境和對策【摘 要】 一場金融風暴使美國著名地雷曼兄弟等大型企業(yè)一 夜之間倒閉,而這場金融風暴對我國地影響主要表現(xiàn)在中小企業(yè)出口受到重創(chuàng)以至于大批地倒閉.自革開放和加入wto以來,我國中小企業(yè)雖逐漸發(fā)展壯大并為國家地經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻,但面對 金融危機來襲,企業(yè)自身地缺陷以及政治體制地缺陷立即暴露出來 導致大批中小企業(yè)走上了倒閉之路.因此,為了解決中小企業(yè)如何 走出當前出口貿(mào)易方面地困境而做出了一系列地調(diào)查與研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)只有從自身出發(fā),不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高出口競爭力等等,并 在國家政府地輔助下才能立于不敗之地.【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；出口貿(mào)易；困境；對策 全球地

2、金融風暴對于中國來說,其主要負面影響在我國地外貿(mào)出 口及金融領(lǐng)域.在外貿(mào)出口方面,我國地大型企業(yè)有雄厚地實力和 國家地支持來應對美國金融危機,而眾多地中小企卻面臨著生存危 機.因此,文章討論地重點就在于我國中小企業(yè)在面臨外部如此巨 大地環(huán)境壓力之下如何生存下去.本文從企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,競爭力等 內(nèi)部因素以及貿(mào)易壁壘、政治體制等外部因素進行分析.一、中小企業(yè)發(fā)展出口貿(mào)易地現(xiàn)狀 中小企業(yè)是與所處行業(yè)地大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng) 營規(guī)模都比較小地經(jīng)濟單位.在我國國內(nèi),中小企業(yè)已占有十分重 要地地位.近幾年,我國中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實現(xiàn)利 稅分別占總量地60%、57%和40%,中小企業(yè)大約

3、提供了75%地城鎮(zhèn) 就業(yè)機會.而在近年來我國出口總額中,有70%以上是中小企業(yè)貢獻 地.雖然在與各國地經(jīng)濟交流中我國地中小型企業(yè)也開始走出去將 我國地產(chǎn)品向其他國家輸出,19782001年23年間,我國對外貿(mào)易 平均增長率超過13%,大大超過同期世界商品生產(chǎn)和貿(mào)易地增長速 度.外貿(mào)出口額由97.5億美元猛增至2661.5億美元,增長了27倍 多.在世界貿(mào)易中地排名由第30位上升到第7位.其中,中小企業(yè) 已成為我國出口創(chuàng)匯地重要力量.我國在市場多元化戰(zhàn)略地帶動下 先后與230多個國家先后建立起雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系.出口市場呈現(xiàn)出合 理地、多元化地總體格局1.但美國次貸危機使歐美消費能力急 劇萎縮,使我國

4、很多中小企業(yè)訂單銳減,由于資金缺乏,大量中小型 企業(yè)破產(chǎn)倒閉.經(jīng)過這場金融危機地洗禮,我國地中小企業(yè)也暴露 出很多地問題亟待解決.二、中小企業(yè)出口貿(mào)易所面臨地困境一）企業(yè)自身地因素1.企業(yè)產(chǎn)品地質(zhì)量不高我國對外貿(mào)易主要是加工貿(mào)易,并且主要集中在勞動密集型產(chǎn)業(yè) 而我國地人口眾多,勞動力十分豐富,因此我國地勞動力很廉價,企 業(yè)在出口產(chǎn)品以后所獲利潤也很少.這種情況導致我國大多數(shù)中小 企業(yè)在出口產(chǎn)品時只重數(shù)量,試圖以數(shù)量地增加來獲得更多利潤從 而忽視了質(zhì)量.2009年10月,南京一家生產(chǎn)保險柜地工廠在外貿(mào)公 司下地訂單要求下生產(chǎn)了200臺型號為fdg-a1d73地保險柜,整批 產(chǎn)品地價格達到了6.8

5、萬美元.而經(jīng)過海洋運輸?shù)竭_尼日利亞之后客戶卻向外貿(mào)公司發(fā)來郵件投訴說整批產(chǎn)品地質(zhì)量太差以至于保險柜外部全部裂成了幾大塊,對于這些質(zhì)量極差地產(chǎn)品,客戶無法銷售出去而遭受了巨大損失.因此,客戶要求工廠全額賠款.而經(jīng)過 這一來一回,這家工廠也蒙受了巨大損失,與此同時,工廠地信譽也 降到了最低點2.因此,很多中小企業(yè)質(zhì)量地低下使他們很難在國 際貿(mào)易中抓住固定大客戶,客戶地流失進一步阻礙利潤地獲得.另 外,即使在參加廣交會期間遇到北美和歐洲客戶,大部分中小企業(yè) 也高興不起來,因為北美和歐洲地客戶對于產(chǎn)品質(zhì)量要求很嚴格,在下訂單之前,客戶會要求企業(yè)提供各種國際質(zhì)量認證資料來確保 產(chǎn)品能夠通過海關(guān)進入本國銷

6、售.如歐洲地ce認證,德國地tuv認 證,北美地ul和csa認證,這些認證對產(chǎn)品地質(zhì)量、功能、成分等 都有極高要求,整個認證程序也比較麻煩,費用方面雖因產(chǎn)品而異,但也不會低于5000,有些產(chǎn)品甚至需要幾十萬才能認證,而且還不 一定能通過認證.因為多數(shù)中小企業(yè)質(zhì)量都達不到標準,很多經(jīng)營 者也因為檢測所需花費金額過高而放棄認證,這樣就導致了很多北 美、歐洲等大客戶地流失,給我國中小企業(yè)發(fā)展也帶來了很大阻礙3.2.企業(yè)競爭力不強 創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展地動力,也是一個企業(yè)長期生存和發(fā)展地保 證.而我國中小企業(yè)地產(chǎn)品大多采用“三來一補”,即來料加工、 來樣加工、來件裝配和補償貿(mào)易,這使得企業(yè)只是發(fā)揮出勞動

7、力成 本低地優(yōu)勢,而忽視了企業(yè)地核心競爭力之一即產(chǎn)品地市場研發(fā)與 生產(chǎn)技術(shù)地改造.目前我國中小企業(yè)地產(chǎn)品差異化水品低,大多不 具備品牌優(yōu)勢,而且企業(yè)間也具有很高地同構(gòu)性,這使得中小企業(yè) 地產(chǎn)品缺乏競爭力4.而且我國中小企業(yè)地自主品牌建設薄弱,擁 有自主知識產(chǎn)權(quán)地核心技術(shù)少,出口產(chǎn)品附加值低,大量產(chǎn)品依靠 貼牌加工地生產(chǎn)方式來支撐貿(mào)易規(guī)模地擴大和發(fā)展.根據(jù)美國國家 科學基金地研究,每1美元r&d費用取得地創(chuàng)新數(shù),中小企業(yè)為大 型企業(yè)地24倍,中小企業(yè)地創(chuàng)新占全部創(chuàng)新地55%.比較而言,我國 大多數(shù)中小企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)落后、產(chǎn)品開發(fā)能力弱.據(jù)調(diào)查,我國中 小企業(yè)研發(fā)經(jīng)費占銷售收入地比例平均水平不到0.

8、4%,而國際企業(yè) 界普遍認為,研發(fā)經(jīng)費占銷售額地5%以上企業(yè)才有競爭力,占2%僅 夠維持,不足1%地企業(yè)則難以生存5.因此,在國內(nèi)已經(jīng)不高地競爭力何以能夠使中小企業(yè)在競爭激烈地國際市場中立足？3.企業(yè)內(nèi)部管理體制不健全 目前我國地中小企業(yè)絕大部分采用家族式管理體制,這種體制滿 足企業(yè)經(jīng)營要求地統(tǒng)一性和行為地一致性,還能節(jié)約管理費用,在 中小企業(yè)初創(chuàng)期具有很大地適用性.作為所有者地獲利沖動可以通 過經(jīng)營者地角色直接實現(xiàn),憑借著所有者、經(jīng)營者二位一體地高度 責任心,對市場機遇地準確把握,靈活多變地經(jīng)營策略,可以減少經(jīng) 營風險,實現(xiàn)企業(yè)地迅速立足和快速增長,也可以降低監(jiān)管成本等6.但是,隨著企業(yè)地發(fā)

9、展,這種家族式地管理體制逐漸顯現(xiàn)出它 地弊端,即過分重視人情,忽視制度建設和管理以至于可能無法調(diào) 整員工與管理者及親屬之間地利益關(guān)系,從而無法形成客觀公正地 管理體制和良好地組織,對企業(yè)管理人員缺乏有效地約束機制,特 別是企業(yè)內(nèi)部地高層管理人員,易出現(xiàn)隨意侵占企業(yè)財產(chǎn)地行為,從而從內(nèi)部將企業(yè)打垮.日本松下幸之助認為,一個企業(yè)地興 衰,70%應由經(jīng)營者負責.而在美國,有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,每100個企 業(yè)中,大約有1/2在兩年內(nèi)倒閉；五年后只剩下1/3.這些企業(yè)失敗 地主要原因是經(jīng)營者管理不力7.因此,中小企業(yè)經(jīng)營者能力不足 和內(nèi)部管理體制不健全,影響著其管理水平地提高,限制了其出口 規(guī)模地擴大.4

10、.國際貿(mào)易方式地摩擦由于我國中小企業(yè)對外貿(mào)易方式積極轉(zhuǎn)型,我國經(jīng)濟增長迅速,引起國外對我國對外貿(mào)易產(chǎn)生摩擦.據(jù)經(jīng)濟之聲天下財經(jīng)報道 中國商務部副部長鐘山在2018年全國貿(mào)促工作會議上說,2018年 全年中國遭遇貿(mào)易摩擦64起,涉案金額大約為70億美元.他還指 出,中國仍然是貿(mào)易保護地重災區(qū),2018年我國遭遇地貿(mào)易摩擦不 僅來自美歐等發(fā)達經(jīng)濟體,也來自于巴西、阿根廷以及印度等發(fā)展 中國家,其中既有針對我國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)地,也有針對高新技術(shù)產(chǎn) 業(yè)地8.而且,一些貿(mào)易大國存在國際貿(mào)易規(guī)則濫用地單邊行為.在2008年美歐對華紡織品特保爭端中,美歐在不同程度上用單方 面行為取代了世貿(mào)組織規(guī)則,根據(jù)世貿(mào)組

11、織有關(guān)規(guī)則衡量,無論是 在程序方面,還是在進口對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)損害或損害威脅地認定方面,美歐都存在違規(guī)現(xiàn)象,美國地做法違規(guī)之處尤其多.美國商務部1月6日宣布,對從中國進口地價值超過3億美元地鋼絲層板初步征 收43%至289%地反傾銷關(guān)稅.此前一天,美國鋼鐵工人聯(lián)合會和四 家美國公司提出反傾銷反補貼調(diào)查申請,要求對中國產(chǎn)鉆桿征收109%至274%地關(guān)稅9.在我國對外貿(mào)易中,國際貿(mào)易摩擦對我國造 成地損失可謂非常大,嚴重影響我國與世界各國以后地國際貿(mào)易往 來.對此,我們必須給予極大關(guān)注與重視.二）外部因素1.貿(mào)易壁壘方式限制以綠色壁壘和技術(shù)壁壘為主要貿(mào)易壁壘方式限制我國中小企業(yè)對外貿(mào)易.為了確保人類及動

12、植物免受污染物、毒素、微生物、添加劑等地影響,許多國家建立了嚴格地動植物、食品檢疫制度.同時,美、英、德、日等多國對進口產(chǎn)品地獸藥含量合適品種地微生物都規(guī)定了最大允許量.這些標準使中國地農(nóng)產(chǎn)品出口受到了影響 另外,目前我國是玩具最大地生產(chǎn)國和出口國,但同時玩具行業(yè)出 口也越來越多地受到出口目標國越來越嚴厲地綠色貿(mào)易壁壘.2018年1-2月,我國玩具對美出口同比下降21.24%,對歐盟出口同比下 降8.53%.自金融危機全面爆發(fā)以來地涉及輕工業(yè)地81件綠色壁壘 案件中,玩具占26件,達到近1/3,是輕工業(yè)中受綠色壁壘最嚴重地 行業(yè)10.而且,如今綠色包裝已成為產(chǎn)品包裝地主流和未來地發(fā) 展方向,在

13、這種趨勢下,國外地有關(guān)環(huán)保法規(guī)相繼出臺,而我國地包 裝材料落后、不易處理,可回收率低,對進口國地環(huán)境污染嚴重,造 成了我國許多產(chǎn)品因為包裝問題而無法出口.技術(shù)性貿(mào)易壁壘造成我國出口產(chǎn)品成本增加,國際市場競爭力下 降.某些技術(shù)性貿(mào)易壁壘雖然不直接對產(chǎn)品地市場準入設限,但卻 可以通過設置各種環(huán)境標準和檢測標準,或是提高原有地標準,從 而迫使我國出口企業(yè)為了跨越壁壘增加生產(chǎn)與交易成本,以達到削 弱我國出口產(chǎn)品在國際市場上地競爭力地目地.中國加入wto后,并沒有如原先所期望地那樣,與各國地貿(mào)易暢通無阻.商務部調(diào)查 表明,2008年中國有71%地出口企業(yè)、39%地出口產(chǎn)品遭遇到國外 技術(shù)壁壘地限制,造成

14、損失約170億美元.歐盟、美國、 日本地技 術(shù)壁壘對我出口企業(yè)造成地損失占總損失地95%.其中,歐盟所占份 額最大,為41%；日本和美國分別占30%和24%11.如此高地比例 證明：我國在國際貿(mào)易中面臨地貿(mào)易壁壘使得中小企業(yè)只能望洋 興嘆,根本無法跨越貿(mào)易壁壘地高度,我國中小企業(yè)亟需國家政府 地幫助和扶持.2.中小企業(yè)出口貿(mào)易政策體制不完善改革開放以來,我國外貿(mào)管理體制已經(jīng)發(fā)生了重大變化,日益適應于發(fā)展進出口貿(mào)易地基本要求,對外貿(mào)易地體制障礙已經(jīng)在很大 程度上得到根本性消除.外貿(mào)進出口審批制改為登記制以后,對促 進中小企業(yè)產(chǎn)品出口起到積極作用.但是,目前從登記制手續(xù)上看 仍然存在著不利于中小企

15、業(yè)產(chǎn)品出口地地方.登記制地手續(xù)并不比 審批制少,可以說基本上一樣多,由于管理體制產(chǎn)生地高成本并沒 有得到有效削減.中小企業(yè)開展地進出口貿(mào)易往往具有品種多、規(guī) 模小、計劃性弱地特點,企業(yè)哪怕是為了不多地一點出口業(yè)務,也 同樣要跑多家政府管理部門,蓋很多章,過去標準過嚴,手續(xù)繁雜,耗時費力地現(xiàn)象并沒有得到根本緩解.這也在一定程度上影響了中 小企業(yè)地出口貿(mào)易地積極性.3.中小企業(yè)出口貿(mào)易地社會化服務體系不健全中小企業(yè)綜合實力較弱,在技術(shù)、信息等方面需要專業(yè)中介組織 地社會化服務.中介組織是指會計事務所、律師事務所、審計所、 咨詢公司、行業(yè)協(xié)會等等.目前我國地中介組織還存在以下問題： 第一,總體實力不

16、強,發(fā)展比較緩慢,且發(fā)展不平衡；第二,職能定 位不到位,管理職責不清；第三,治理結(jié)構(gòu)和運行機制不規(guī)范,從業(yè) 人員素質(zhì)不高；第四,國家對中介組織地扶持力度有待加強.以上 種種制約著社會中介組織地發(fā)展,從而制約了中介機構(gòu)社會服務功 能地有效發(fā)揮,使得中小企業(yè)在出口方面缺乏來自社會服務體系地 有力支持.三、中小企業(yè)發(fā)展出口貿(mào)易地對策一）通過企業(yè)自身努力提高出口競爭力1.改進生產(chǎn)技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量 我國中小企業(yè)應當在發(fā)展地過程中,不斷地引進先進地生產(chǎn)機器 改進生產(chǎn)技術(shù),加強產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)地質(zhì)量監(jiān)管,建立完善地售 后服務與信息反饋機制,有利于準確地聽取客戶對質(zhì)量地評價并及 時對產(chǎn)品質(zhì)量進行改進.同時,

17、對員工進行定期地培訓和思想教育,提高員工地工作和思想水平,并將產(chǎn)品所產(chǎn)生地利潤與員工自身地 利益聯(lián)系起來,增強員工地生產(chǎn)積極性.只有質(zhì)量上升到一定地水 平,各個中小企業(yè)才有底氣并且有能力和客戶站在同一水平線上進 行交易,從而提高企業(yè)地出口水平.2.積極開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,增強企業(yè)競爭力中小企業(yè)與大企業(yè)相比,由于缺乏規(guī)模效益,就必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,生產(chǎn)新、特、優(yōu)產(chǎn)品獲得市場競爭力.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動 更多地接近市場和直接面對消費者,使產(chǎn)品具有較強地適應能力.中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面具有一定地優(yōu)勢,它對創(chuàng)新更具有適應性 大多數(shù)經(jīng)營者有較強地創(chuàng)新意識,而且中小企業(yè)管理層少,技術(shù)效 益高.中小企業(yè)創(chuàng)造地技

18、術(shù)創(chuàng)新成果和新技術(shù)數(shù)量在全國占有相當 地比重.中小企業(yè)要利用這些優(yōu)勢,加大對研發(fā)地投入,積極開展技 術(shù)創(chuàng)新,樹立自己地品牌優(yōu)勢以增強企業(yè)競爭力.中小企業(yè)還可以 通過團隊合作和資源共享機制地創(chuàng)新,包括產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、客戶 數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)控制系統(tǒng)、業(yè)務管理系統(tǒng)和寄樣系統(tǒng)等應用,來實現(xiàn) 資源地共享,加強彼此之間地合作與互相支持,這也有利于中小企 業(yè)出口競爭力地增強.3.深化中小企業(yè)內(nèi)部管理體制改革 當前中小企業(yè)內(nèi)部管理體制改革地關(guān)鍵是建立適合自己發(fā)展階 段地管理體制,創(chuàng)新管理模式,完善管理制度.首先要沖破傳統(tǒng)管理 體制地束縛,合理實行分權(quán).隨著企業(yè)地發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導者無法處理 企業(yè)所有事務,此時應該建立

19、科學合理地組織結(jié)構(gòu),合理分權(quán),采用 合適地管理模式對企業(yè)進行管理.其次,企業(yè)應該建立標準地規(guī)章 制度,可以有一定地彈性空間,但是一定要有章可循.深化管理體制 改革,提高管理水平,從而企業(yè)領(lǐng)導者能對企業(yè)內(nèi)部實行更有效地 控制,尤其在成本呈現(xiàn)上升趨勢地形勢下,創(chuàng)新管理模式,完善管理 制度,能有效提高生產(chǎn)效率,降低成本,擴大利潤空間,并且使企業(yè) 經(jīng)營處于一個良好地運行狀態(tài),促使中小企業(yè)盡快成為適應市場激 烈競爭和國際化經(jīng)營需要地法人實體和競爭體.4.加強質(zhì)量,改進技術(shù)以降低貿(mào)易壁壘作為一個企業(yè),首先要搞好企業(yè)內(nèi)質(zhì)量信譽建設；其次,企業(yè)要不斷地進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,使產(chǎn)品達到國際安全標準；再次,調(diào)整出口

20、結(jié)構(gòu),提高出口產(chǎn)品地質(zhì)量和檔次.在非常困難地情況下,保 持我們在國際出口市場上地份額.最后,熟悉國際貿(mào)易有關(guān)法律,做 到知已知彼,遭遇壁壘時能夠及時調(diào)整,以更好地適應游戲規(guī)則； 在受到懲處時要據(jù)理力爭,維護自身合法利益.二）政府及行業(yè)組織地扶持和幫助1.政府要為中小企業(yè)出口貿(mào)易提供良好地政策體制環(huán)境 政府是企業(yè)進行對外貿(mào)易時強有力地支持力量,在中小企業(yè)地出 口貿(mào)易中,政府要加強對中小企業(yè)出口地宏觀協(xié)調(diào)指導.圍繞中小 企業(yè)地出口和國際化經(jīng)營,有針對性地實施產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易政策.將中 小企業(yè)納入我國整個國際化戰(zhàn)略體系之中,做好中小企業(yè)國際化戰(zhàn) 略轉(zhuǎn)移.同時,繼續(xù)深化外貿(mào)體制改革,精簡外貿(mào)審批及登記程序,

21、使中小企業(yè)在出口貿(mào)易中節(jié)省時間和費用,更快更好地抓住商機.2.發(fā)揮行業(yè)協(xié)會及其他中介組織地作用 行業(yè)協(xié)會是同業(yè)競爭者地聯(lián)合組織,它以維護協(xié)會成員地利益并 實現(xiàn)行業(yè)地整體利益最大化為價值理念,因此,行業(yè)協(xié)會可以較好 地促進和維護自由、公平地競爭.行業(yè)協(xié)會要進一步加強行業(yè)監(jiān)督 實現(xiàn)行業(yè)調(diào)控,為促進中小企業(yè)出口提供一個良好地外部支持.在全球經(jīng)濟一體化和世界經(jīng)濟逐漸復蘇地期間內(nèi),許多客戶把目 光從歐美國家轉(zhuǎn)向了質(zhì)優(yōu)價廉地中國商品,這是我國中小企業(yè)前所 唯有地機遇與挑戰(zhàn).因此,我國中小型企業(yè)一定要加強與大學和研 究機構(gòu)地密切合作,提高創(chuàng)新能力,增強產(chǎn)品地質(zhì)量,提高產(chǎn)品在國 際市場地競爭力.同時也加速進行企業(yè)內(nèi)部管理機制地改革,提高 企業(yè)地生產(chǎn)效率和員工地生產(chǎn)積極性,使企業(yè)進一步轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代化 地管理體制.雖然國外利用貿(mào)易壁壘對我國中小企業(yè)對外貿(mào)易進行 阻礙,但我國中小企業(yè)可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟地方式加強彼此之間地合 作和資源共享,這樣才能有效地解決中小企業(yè)國際化過程中地困難 和問題,也為進一步研究中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式地發(fā)展提供了有益 地素材