領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)與協(xié)調(diào)藝術(shù)_第1頁(yè)
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1、領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)與協(xié)調(diào)藝術(shù)一、激勵(lì)藝術(shù)(一)馬斯洛的“五層需要”理論1、生理需要。一個(gè)人的生理需要是多種多樣的,但以食、衣、住為主要代表。在社會(huì)生活中,這些是人類為了生存所不行缺少的最基本的需要。2、平安需要。生理需要獲得一定程度的滿足以后,平安的需要就成為主要需要。這也是生存的需要,它包括健康、人身平安、職業(yè)穩(wěn)定、收人保障、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、老年的生活保證等等。3、社會(huì)交往需要。生理與平安需要得到一定程度的滿足后,人的社會(huì)需要就成為主要需要。與別人保持關(guān)系,舉行社交,需求友情和愛,希翼歸屬某個(gè)群體并被接納等,都是作為一個(gè)社會(huì)人所需要的。因此,可以把這種需要?dú)w納為兩方面的內(nèi)容:一是親愛的需要,二

2、是歸屬的需要。4、敬重需要。當(dāng)一個(gè)人的“歸屬感”開頭滿足時(shí),人就產(chǎn)生了對(duì)榮辱的需要。這也是物質(zhì)激勵(lì)必需和精神激勵(lì)相結(jié)合用法的重要緣由?!熬粗匦枰卑ㄗ晕揖粗睾褪苌鐣?huì)(他人)敬重。所謂自我敬重,就是要求自立、自由、自信、成就等。所謂社會(huì)敬重,就是地位、名譽(yù)、被人認(rèn)可、受人恭敬等。人不僅要自己敬重自己,而且希翼他人也敬重自己,希翼自己的才干和工作能得到社會(huì)的承認(rèn)。5、自我實(shí)現(xiàn)需要。當(dāng)以上四種需要都得到某種程度的滿足之后,人們便追求最高層次的自我實(shí)現(xiàn)的需要,即要求充分發(fā)揮個(gè)人的潛能和才干,對(duì)社會(huì)做出一些自己覺得故意義、有價(jià)值的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)理想等。(二)激勵(lì)的原則1、先我后他,關(guān)鍵在我。激勵(lì)

3、是一個(gè)群體效應(yīng),需要相互激勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)他人重要,但前提首先要自我激勵(lì)。先激勵(lì)自我,后激勵(lì)他人。2、先心后智,重點(diǎn)在智。先激勵(lì)人的心,調(diào)動(dòng)樂觀性,后激勵(lì)智,激發(fā)人的潛能變?yōu)轱@能。激勵(lì)心跟激勵(lì)智結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)在激勵(lì)智,即能力。3、先激后勵(lì),有激有勵(lì)。激在前,勵(lì)在后,然后激勵(lì)全都,激勵(lì)結(jié)合,重點(diǎn)在勵(lì)。4、先分后合,分合結(jié)合。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)是從群體入手,現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)更強(qiáng)調(diào)從個(gè)體入手,而達(dá)到激勵(lì)全體的目的。5、先制度后藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)重在制度的建立。(三)激勵(lì)的常用方式1、行為激勵(lì)2、授權(quán)激勵(lì)3、目標(biāo)激勵(lì)4、參加激勵(lì)5、關(guān)心激勵(lì)6、獎(jiǎng)懲激勵(lì)二、協(xié)調(diào)藝術(shù)(一)協(xié)調(diào)好與上級(jí)的關(guān)系第一、敬重、聽從、體諒其次

4、、工作扎實(shí)仔細(xì),能夠獨(dú)當(dāng)一面第三、常常向上級(jí)請(qǐng)教,主動(dòng)尋求有效的支持第四、注重分寸、場(chǎng)合和角色(二)協(xié)調(diào)好與同級(jí)的關(guān)系第一、相互敬重、相互支持其次、同舟共濟(jì),各司其職第三、嚴(yán)以律己,寬以待人第四、熱誠(chéng)合作,樂觀競(jìng)爭(zhēng)(三)正副職之間關(guān)系的協(xié)調(diào)1、正職整合團(tuán)隊(duì),凝結(jié)班子集思廣益,綜合意志交流價(jià)值,協(xié)調(diào)利益挑選計(jì)劃,決斷事務(wù)指揮全局,應(yīng)急應(yīng)變正職協(xié)調(diào)與處理和副職的關(guān)系放權(quán)、放手、放心、樂觀支持容言、容過(guò)、容人、主動(dòng)交流2、副職協(xié)作與幫助;分擔(dān)與分憂;參謀與決策。副職處理與正職的關(guān)系:攬事不爭(zhēng)權(quán),創(chuàng)績(jī)不爭(zhēng)功;行權(quán)不越權(quán),到位不越位;敬重不吹捧,聽從不盲從;主動(dòng)不被動(dòng),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái);請(qǐng)示而不依靠;有主張而不固執(zhí)。(四)協(xié)調(diào)好與下級(jí)的關(guān)系第一、堅(jiān)持組織原則,起好表率作用其次、敬重下級(jí)人格、維護(hù)下級(jí)的合法權(quán)益第三、和下級(jí)人員保持同等、適度

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