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文檔簡介
1、山西教場坪集團玉嶺煤業(yè)有限公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案2016年9月山西教場坪集團玉嶺煤業(yè)有限公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案一、成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長:王洪君副組長:高洪亮楊喜寬張基玲楊義楊宏亮成員:劉忠、韓金、仝太照、韓永紅、袁麗英等科室負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在辦公室。辦公室主任:韓永紅工作人員:李偉琴寧海燕(一領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):1、組織制定、發(fā)布企業(yè)文化建設(shè)實施方案,并認真審核、論證、確立企業(yè)文化建設(shè)目標和發(fā)展方向,確定企業(yè)文化建設(shè)項目。2、指導(dǎo)規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)實施活動,對公司企業(yè)文化建設(shè)整體工作進行檢查對運作過程和實施狀況進行監(jiān)督,組織企業(yè)文化實施活動和多種形式的宣貫工作。3、負責(zé)組
2、織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部企業(yè)文化建設(shè)的溝通與交流,解決平衡企業(yè)文化建設(shè)過程中進行存在問題。4、定期總結(jié)評比企業(yè)文化建設(shè)進展情況,召開企業(yè)文化建設(shè)各類會議。(二辦公室職責(zé)1、負責(zé)編制和組織實施企業(yè)文化建設(shè)方案、推廣方案和工作計劃,協(xié)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的日常工作。2、掌握、收集、整理、匯總迎接上級安全文化檢查驗收資料。3、通報單位企業(yè)文化建設(shè)進展情況,4、負責(zé)檢查、考核基層單位企業(yè)文化執(zhí)行情況。二、企業(yè)文化建設(shè)具體規(guī)劃與實施方案根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)實際情況,參考全國企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)文件精神制定本具體規(guī)劃,每年依照此標準實施執(zhí)行,在此基礎(chǔ)上不斷修訂完善。項目規(guī)劃指標要求部門或負責(zé)人完羯時間(4)安仝承諾1.
3、修改完善企業(yè)安全理念,企業(yè)文化手冊.內(nèi)容要求完祭、明確.楊義一季度2制定切合企業(yè)實際安全目標.楊義元月份3、每月召開一次安全工作會議,發(fā)表安全信息.接受職工代表大會監(jiān)督并做到安全承諾廣而告之.楊義每月4.建立住全各級強導(dǎo)安全貨任,明碉并定立完備的匯報制度,各級管理人員每季度林有關(guān)制度自查1次.楊義一季度5.領(lǐng)導(dǎo)層、管理縣、車間、班組和崗位逐級答訂安全承諾點任書.楊義2月份安全制度】企業(yè)比立完善的安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)行為杼合安全,衛(wèi)生.技術(shù)標準和安全操作規(guī)程.高洪亮一隼度2,定立有完備的應(yīng)急突發(fā)事件災(zāi)害的救援系統(tǒng).仝大黑2月份3A匕會堂育“上立安全。備j.“打4A我94t.務(wù)*工“,*或京*企
4、力悅”的叁,叁“41帛4l|:J我十中4介什其,1或立8m*MH*9tfthMA*41丹一5.“皂U工”方妁t!/力一,41月1-1.MMCAna#2i*6tMikrRA.久i4的1.AA益域.句金優(yōu)#AA4-以者Q巳.H人.人檢M人作害MHHJ.48*!上同*年6改1分舍國866-C黑祖a9毛】/11.zswesw*會同4的,4愴十年直,用AM-,射屹是麻安M、4A/伴命”逸今1.戶內(nèi)l/lr4.f.a*9.KBfHfA.7今*M*.情事城.4A;】R0另.二,分女?算*給,&811”.蟲人修號上禽皆席ie】聽11義人絳“4處今,|xW014A的*仝J*在眩X八*一令(U44月T*角打拿義1
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6、國家或?。▍^(qū)、市)舉辦的各類競賽活動,有方案、有總結(jié)。1、企業(yè)建立有完善的安全績效評估系統(tǒng),把獎勵制度和安全生產(chǎn)聯(lián)系起來。激勵制度2、對違章行為、無傷害和輕微傷害事故采取以改進缺陷、吸取經(jīng)驗、教育為主的處理方法。3、企業(yè)應(yīng)表彰在安全方面有突出表現(xiàn)的人員、樹立榜樣,比學(xué)趕幫,并給予物質(zhì)獎勵。1、職工代表大會對安全承諾”、安全規(guī)劃、安全目標、安全投入,實行群眾跟蹤監(jiān)督。2、企業(yè)定期召開員工代表參加的安全會議。全員參與3、企業(yè)應(yīng)就安全事項建立良好的溝通程序,確保各級主管和安全管理部門保持良好的溝通與協(xié)作。4、根據(jù)企業(yè)特點建立員工參與安全事務(wù)的機制。5、建立安全觀察和安全報告制度,對員工識別的安全缺陷
7、,能給予及時的處理和反饋。職業(yè)健康高洪亮高洪亮全年楊喜寬全年楊喜寬高洪亮全年工會工會工會工會高洪亮全年全年全年全年2月份一季度一季度2月份1、建立防止職業(yè)病的機構(gòu)和機制,保護員工身心健康。韓永紅2、企業(yè)定期對員工進行健康檢查,關(guān)注員工身心健康。韓永紅3、對高危作業(yè),有毒害的環(huán)境,企業(yè)有明確的工作時間和限制加班政策。1、建立信息收集和反饋機制,從與安全相關(guān)的任何事件中汲取經(jīng)驗從而改進工作。韓永紅楊義工會綜合辦工會綜合辦高洪亮2月份持續(xù)改進2、經(jīng)驗教訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流和不斷提高、持續(xù)改進的思維方法,落實在組織內(nèi)部培訓(xùn)中,使員工廣泛知曉。3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)定期組織各級管理者評審企業(yè)安全文化建設(shè)過程的有效性和安全績效結(jié)果。4、應(yīng)根據(jù)審核結(jié)果確定并落實整改安全缺陷的優(yōu)先次一季度一季度全年6山西教場坪集團玉嶺煤業(yè)有限公司安全文化建設(shè)實施方案序,抓關(guān)鍵、求創(chuàng)新、見實效。1、有安全生產(chǎn)責(zé)任險和工傷保險。獎勵項目2、群眾性有特色創(chuàng)新活動。3、通過職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證。4、開展安全生產(chǎn)誠信建設(shè)工會工會韓永紅工會一季度一季度一季度一季度三、企業(yè)文化
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