外協(xié)件認(rèn)可流程(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1 目的為規(guī)范供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)可流程，使得產(chǎn)品認(rèn)可符合本公司的生產(chǎn)、環(huán)境、質(zhì)量要求，促進(jìn)我公司供應(yīng)商體系的穩(wěn)步提高，特制定本程序。2 適用范圍適用于本公司供應(yīng)商所有原材料、外包件產(chǎn)品認(rèn)可。3 定義 無(wú)4 職責(zé)4.1 潛在供方的選擇由采購(gòu)部收集供應(yīng)商相關(guān)信息，并準(zhǔn)備供應(yīng)商調(diào)查表，會(huì)同技術(shù)部、質(zhì)保部對(duì)供方生產(chǎn)技術(shù)能力、質(zhì)量保證能力、供貨能力等進(jìn)行評(píng)審，并在供應(yīng)商調(diào)查表上簽署意見。評(píng)審合格后的供應(yīng)商由采購(gòu)部錄入潛在供方名冊(cè)，待到供方完成整個(gè)認(rèn)可流程后，再錄入合格供方名冊(cè)，進(jìn)行批量供貨。4.2 技術(shù)部對(duì)潛在供方的生產(chǎn)技術(shù)能力進(jìn)行評(píng)審，并在供應(yīng)商調(diào)查表上簽署評(píng)審意見。對(duì)合格供方在進(jìn)

2、行首件認(rèn)可時(shí)，出具首件認(rèn)可報(bào)告，并與合格供方簽定技術(shù)協(xié)議。4.3 質(zhì)保部負(fù)責(zé)對(duì)潛在供方進(jìn)行質(zhì)量保證能力評(píng)審，并在供應(yīng)商調(diào)查表上簽署評(píng)審意見，出具潛在供應(yīng)商評(píng)審報(bào)告，并對(duì)合格供方在認(rèn)可過(guò)程中出具首批認(rèn)可報(bào)告、2TP評(píng)審報(bào)告、試裝評(píng)價(jià)單、批量認(rèn)可報(bào)告、協(xié)同集團(tuán)公司質(zhì)量部出具質(zhì)量能力評(píng)審報(bào)告，整個(gè)過(guò)程完成后，與供方簽署質(zhì)量保證協(xié)議。4.4 采購(gòu)部對(duì)潛在供方進(jìn)行供貨能力進(jìn)行評(píng)審，并在并在供應(yīng)商調(diào)查表上簽署評(píng)審意見，與評(píng)審合格的供方簽定采購(gòu)協(xié)議。4.4 制造部協(xié)同質(zhì)保部對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行試裝，并在試裝評(píng)價(jià)單上簽字確認(rèn)試裝情況。5 工作程序5.1 潛在供方選擇5.1.1 采購(gòu)部根據(jù)供方管理程序收集新供應(yīng)商的相關(guān)

3、信息，并對(duì)信息進(jìn)行整理。 5.1.2 采購(gòu)部根據(jù)收集的信息組織技術(shù)部、質(zhì)保部對(duì)新供方進(jìn)行潛在供應(yīng)商評(píng)審，并整理出供應(yīng)商調(diào)查表。5.1.3 由采購(gòu)部向供應(yīng)商發(fā)出供應(yīng)商調(diào)查表，并要求供方提供有關(guān)企業(yè)或產(chǎn)品的資料、證書、文件等，對(duì)于重要供方的選擇時(shí)， A、B類供應(yīng)商必須進(jìn)行實(shí)地考察。5.1.4 經(jīng)評(píng)審合格的供方，由采購(gòu)部錄入潛在供方名冊(cè)，待進(jìn)一步認(rèn)可。52 合格供方的認(rèn)可5.2.1 首件認(rèn)可:采購(gòu)部同供方對(duì)接，要求其提供手工樣件及自檢報(bào)告，質(zhì)保部對(duì)樣件進(jìn)行檢驗(yàn)，在供方提供的首件樣品檢驗(yàn)報(bào)告上填寫檢驗(yàn)測(cè)試結(jié)果，由技術(shù)部出具首件認(rèn)可報(bào)告。5.2.2 首批認(rèn)可：經(jīng)樣件檢測(cè)合格的供方由采購(gòu)部通知供方提供首批

4、樣品（300件） 和PPAP資料（如PSW、材料報(bào)告、尺寸報(bào)告、FMEA控制計(jì)劃、過(guò)程流程圖等），對(duì)條件不具備的供方至少要提交PSW零件保證書、尺寸報(bào)告和性能試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)保部進(jìn)行檢驗(yàn)后通知采購(gòu)部、技術(shù)部、質(zhì)保部，由質(zhì)保部出具首批認(rèn)可報(bào)告。5.2.3 2TP評(píng)審：首件認(rèn)可和首批認(rèn)可合格后，由質(zhì)保部組織，對(duì)供方進(jìn)行2TP審核并出具2TP審核報(bào)告。5.2.4 產(chǎn)品試裝：由質(zhì)保部組織協(xié)調(diào)，制造部安排零部件試裝，待試裝結(jié)果出來(lái)后，制造部在試裝評(píng)價(jià)單上簽字確認(rèn)，并由質(zhì)保部統(tǒng)一出具試裝評(píng)價(jià)單。5.2.5 質(zhì)量能力評(píng)審：在首件認(rèn)可、首批認(rèn)可、2TP評(píng)審、試裝程序結(jié)束后，由質(zhì)保部組織人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量能力評(píng)審

5、，并出具質(zhì)量能力評(píng)審報(bào)告。5.2.6 批量認(rèn)可：質(zhì)保部對(duì)供應(yīng)商的首件報(bào)告、首批報(bào)告、2TP評(píng)審報(bào)告、試裝評(píng)價(jià)單、質(zhì)量能力評(píng)審報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)，確定合格后，向供應(yīng)商出具批量認(rèn)可報(bào)告。5.2.7 批量供貨：在向供方出具批量認(rèn)可報(bào)告并得到確認(rèn)后，采購(gòu)部將供方列入合格供方清單，可以按照我司要求進(jìn)行批量供貨。6 記錄6.1 供應(yīng)商調(diào)查表6.2 首件樣品檢驗(yàn)報(bào)告6.3 首批樣品檢驗(yàn)報(bào)告6.4 批量認(rèn)可報(bào)告7 相關(guān)文件7.1 供方管理程序8 附錄8.1 供方產(chǎn)品認(rèn)可流程圖輸入過(guò)程輸出采購(gòu)部收集信息供方相關(guān)信息技術(shù)部、采購(gòu)部、質(zhì)保部對(duì)供方技術(shù)能力、質(zhì)量能力等評(píng)審結(jié)果供方調(diào)查表首件樣品/首件樣品自檢報(bào)告首件認(rèn)可報(bào)告首批自檢報(bào)告首件認(rèn)可報(bào)告首批認(rèn)可報(bào)告首件認(rèn)可報(bào)告首批認(rèn)可報(bào)告2TP評(píng)審報(bào)告試裝評(píng)價(jià)單質(zhì)量能力評(píng)審報(bào)告首件認(rèn)可報(bào)告首批認(rèn)可報(bào)告2TP評(píng)審報(bào)告試裝認(rèn)可報(bào)告批量認(rèn)可報(bào)告 供方選擇首件認(rèn)可批量供貨批量認(rèn)可質(zhì)量能力評(píng)審試裝2TP評(píng)審首批認(rèn)可錄入潛在供方名冊(cè)供方調(diào)查表潛在供應(yīng)商評(píng)審采購(gòu)部整理供方相關(guān)信息采購(gòu)部、技術(shù)部、質(zhì)保部在供應(yīng)商調(diào)查表上確認(rèn)簽字采購(gòu)部整理出供方調(diào)查表質(zhì)保部出具潛在供方質(zhì)量能力評(píng)審報(bào)告準(zhǔn)備進(jìn)行首件樣件的認(rèn)可，簽訂采