二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理知識(shí)體系一

1、二級(jí)建造師：建設(shè)工程施工管理的知識(shí)體系 ( 一)2Z101000施工管理概論2Z102000施工成本控制2Z103000施工進(jìn)度控制2Z104000施工質(zhì)量控制2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z106000施工合同管理2Z107000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理本章的知識(shí)點(diǎn)：2Z101010掌握項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理及其應(yīng)用2Z101020掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任2Z101030掌握施工資源管理的基本知識(shí)2Z101040掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2Z101050熟悉組織理論在施工管理中的應(yīng)用2Z101060掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)

2、、工作任務(wù)和工作方法2Z101070了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念2Z101010掌握項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理及其應(yīng)用2Z101011項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理(1)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制， 是項(xiàng)目管理最基本 方法。包括：目標(biāo)的調(diào)整和實(shí)施過(guò)程的調(diào)整。(2) 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序步，準(zhǔn)備工作。將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值第二步，收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值信息，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等； 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃 值和實(shí)際值的比較； 通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較， 如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾 偏。第三步，目標(biāo)的調(diào)整，繼續(xù)實(shí)施。（ 3） 項(xiàng)目目標(biāo)

3、動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：- 組織措施：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)（ OBS , 任務(wù)分工，管理職能分工，工作流程組織和項(xiàng)目 管理班 子。- 管理措施（包括合同措施）：進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，成本管理，合同管理等。- 經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)解決工程款支付和落實(shí)資金- 技術(shù)措施：修改設(shè)計(jì)，施工方案等。這在以后各種職能管理中體現(xiàn)出來(lái)。注意措施的歸類（4） 目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制核心是定期進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，以發(fā)現(xiàn)偏差（項(xiàng)目跟蹤），分析偏差產(chǎn)生的原因，以采取措施。項(xiàng)目的目標(biāo)控制分兩個(gè)階段：1）事前控制 主動(dòng)控制：分析引起偏差的影響因素預(yù)防措施的計(jì)劃；2 ）過(guò)程控制動(dòng)態(tài)控制：定期比較計(jì)劃（目標(biāo)）和實(shí)際狀態(tài)有偏差就采取措施（反饋控

4、制）2Z101012 動(dòng)態(tài)控制原理的應(yīng)用1. 項(xiàng)目目標(biāo)控制：施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制對(duì)象：項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)，里程碑事件等。2. 進(jìn)度控制的方法(1) 施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解 逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)： 施工總進(jìn)度規(guī)劃、 施工總進(jìn)度計(jì)劃、 項(xiàng)目各子系統(tǒng) 各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等。(2) 對(duì)進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和控制1) 收集實(shí)際進(jìn)度資料2) 計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。通常按月，周，旬，年3) 如果發(fā)現(xiàn)差異，就采取相應(yīng)的措施。(3) 如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有問(wèn)題，則調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)。 2Z101012 動(dòng)態(tài)控制原理的應(yīng)用1. 項(xiàng)目目標(biāo)控制： 施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制 對(duì)象：項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)，里程碑事件等

5、。2. 進(jìn)度控制的方法(1) 施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解 逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)： 施工總進(jìn)度規(guī)劃、 施工總進(jìn)度計(jì)劃、 項(xiàng)目各子系統(tǒng)各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等。(2) 對(duì)進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和控制1) 收集實(shí)際進(jìn)度資料2) 計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。通常按月，周，旬，年。3) 如果發(fā)現(xiàn)差異，就采取相應(yīng)的措施。(3) 如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有問(wèn)題，則調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)。在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較指前與后的比較。包括：- 工程合同價(jià)與成本規(guī)劃的比較；- 工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)的比較；- 工程款支付與合同價(jià)的比較；- 工程款支付與實(shí)際成本的比較；- 實(shí)際成本與施工成本規(guī)劃的比較。3) 如果發(fā)現(xiàn)差異，就采取糾偏措

6、施。(3) 如果發(fā)現(xiàn)目標(biāo)問(wèn)題，可以采取調(diào)整成本目標(biāo)值。 質(zhì)量控制的過(guò)程與上述相同。2Z101020 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任2Z101021 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)“取消建筑施，過(guò)渡 期 5 年是否擔(dān)任施工“在全面實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理 崗項(xiàng)目管理者，(1) 工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊(cè)建造師代替，并設(shè)立過(guò)渡期” (08 年) 。(2) 過(guò)渡期后，大中型項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師注冊(cè)證書(shū)；取得建造師證書(shū)者 項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)任命。(3) 施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。 位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位”(4) 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。是指受

7、企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的 是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人；（5）建造師是專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是工作（管理）崗位的名稱，應(yīng)注意這兩個(gè)概 念的區(qū)別和關(guān)系。2Z101022施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)（1）“項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行下列職責(zé)：1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；2）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；3）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；4） 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和 工期，實(shí)現(xiàn)安全、

8、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益【最新資料 Word版可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用P111. 利息的計(jì)算P112. 資金等值計(jì)算及應(yīng)用P513. 名義利率于有效利率的計(jì)算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)P1421. 經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P1422. 經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P1823. 投資收益率分析P1924. 投資回收期分析P2225. 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426. 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527. 基準(zhǔn)收益率的確定P261Z101040 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制 P4141. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表 P4242. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素 P4

9、5 1Z101050 設(shè)備更新分析 P5351. 設(shè)備磨損與補(bǔ)償 P5352 . 設(shè)備更新方案的比選 P5553. 設(shè)備更新方案的比選方法 P56 1Z101060 設(shè)備租賃與購(gòu)買方案的比選分析 P6161.設(shè)備租賃與購(gòu)買的影響因素 P6162.設(shè)備租賃與購(gòu)買的比選分析 P621Z101070 價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671. 提高價(jià)值的途徑 P6772.價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟 P71P78新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則 P79新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析 P79新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析 P801Z101080 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用

10、方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析81.82.83.1Z102000 工程財(cái)務(wù)1Z102010 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) P8411. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能 P8412. 會(huì)計(jì)核算的原則 P8513 . 會(huì)計(jì)核算的基本前提 P8614. 會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用 P881Z102020 成本與費(fèi)用P9121.費(fèi)用與成本的關(guān)系 P9122. 工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法 P9323. 工程成本的核算 P9924. 期間費(fèi)用的核算P1051Z101040 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表 P4242. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P45 1Z101050 設(shè)備更新分析 P5351. 設(shè)備磨損與補(bǔ)償 P53

11、52. 設(shè)備更新方案的比選 P5553. 設(shè)備更新方案的比選方法 P56 1Z101060 設(shè)備租賃與購(gòu)買方案的比選分析 P6161. 設(shè)備租賃與購(gòu)買的影響因素P6162. 設(shè)備租賃與購(gòu)買的比選分析P621Z101070 價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用71. 提高價(jià)值的途徑 P6772.P66價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟P711Z101080 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 P7881. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000 工程財(cái)務(wù)1Z1020

12、10 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)P8411.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能P8412.會(huì)計(jì)核算的原則人、r 匚亠* 冷 J 厶 t. -4i r .、/. r .itP8513.會(huì)計(jì)核算的基本前提P8614.會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用P881Z102020 成本與費(fèi)用 P9121 .費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122. 工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法 P9323. 工程成本的核算P9924. 期間費(fèi)用的核算P1051Z101040 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制 P4141. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表 P4242. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素 P451Z101050 設(shè)備更新分析 P5351. 設(shè)備磨損與補(bǔ)償 P5352. 設(shè)備更新方案的比選

13、 P5553. 設(shè)備更新方案的比選方法 P561Z101060 設(shè)備租賃與購(gòu)買方案的比選分析 P6161. 設(shè)備租賃與購(gòu)買的影響因素P6162. 設(shè)備租賃與購(gòu)買的比選分析P62P66價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用P711Z101070 價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用71. 提高價(jià)值的途徑 P6772.中的實(shí)施步驟1Z101080 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 P7881. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000 工程財(cái)務(wù)1Z102010 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)P8411

14、.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能P8412.會(huì)計(jì)核算的原則人 、r 匚亠* 冷 J 厶 t. -4i r .、/. r .itP8513.會(huì)計(jì)核算的基本前提P8614.會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用P881Z102020 成本與費(fèi)用 P9121 .費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122. 工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法 P9323. 工程成本的核算P9924. 期間費(fèi)用的核算P1051Z101040 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制 P4141. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表 P4242. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素 P451Z101050 設(shè)備更新分析 P5351. 設(shè)備磨損與補(bǔ)償 P5352. 設(shè)備更新方案的比選 P5553. 設(shè)備更新方案的比選方法 P561Z101060 設(shè)備租賃與購(gòu)買方案的比選分析 P6161. 設(shè)備租賃與購(gòu)買的影響因素P6162. 設(shè)備租賃與購(gòu)買的比選分析P62P66價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用P711Z101070 價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用71. 提高價(jià)值的途徑 P6772.中的實(shí)施步驟1Z101080 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 P7881. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983.