2016年6月人事部門工作計(jì)劃

1、2016年6月人事部門工作計(jì)劃人事部門工作計(jì)劃范文一 一、常規(guī)工作1、完成20 xx年引進(jìn)教 工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20 xx年新進(jìn)教工工資確定。2、完成20 xx年教師中級職稱材料上報(bào)。3、進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的管理工作，人事代理的后續(xù)工 作。4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報(bào)6、完成第三、四 季度人事、工資月報(bào)及20 xx年年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。8、配合學(xué)校開展20 xx年年度考核工作。 完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作。9、配合黨支部完成退管會、計(jì)劃生育等工作。10、對教工人事檔案進(jìn)行整理。11、做好人

2、事的日常管理工作。二、隊(duì)伍建設(shè)1、進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫，以便對 各類人員分級分類進(jìn)行動態(tài)的跟蹤管理。2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求，把好入口關(guān)，加強(qiáng)對 引進(jìn)人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實(shí)際情況有效合理的配 置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量。3、結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制 管理及崗位管理。三、重點(diǎn)工作20 xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步 深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺，根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗 位設(shè)置， 加強(qiáng)對崗位的管理， 同時(shí)根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù) 結(jié)構(gòu)比例。四、作為人

3、事管理部門，還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念，提高學(xué)校人 力資源管理水平，提高辦事的時(shí)效性。人事部門工作計(jì)劃范文二 一，近期工作計(jì)劃（11月份完成）大目標(biāo)：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。具體工作安排1，根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書， 明確各崗位工作職責(zé)。2，根據(jù)各工作崗位職責(zé)，制定各工作崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3，完成對目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評。4，根據(jù)公司需要，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé) 人，拿出處理方案。例如： 進(jìn)行調(diào)崗，安排培訓(xùn)，辭退等，視個(gè)人具體情況而定。5，根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作。6，初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展

4、開討論。7，通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，收集公司所需要的市場活動，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。8，制定出人事工作流程，并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行。二，長期工作計(jì)劃 大目標(biāo)：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)， 確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。具體工作安排1，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定人力資源 計(jì)劃。包括人員招聘，培訓(xùn)，考核，建立競爭淘汰制。2，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才 儲備。3，負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂，并對各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。4，負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能 力開發(fā)工作。5，建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵 機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。6，負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作，并辦理員工晉升、 獎懲等人事手續(xù)，對公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評估。7，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗 位的工作說明書。8，負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外 勞資統(tǒng)計(jì)工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛9，根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人