合同評審表銷售

1、Y X-XG/B 9XX公司合同評審表類別：編號:客戶名稱客戶區(qū)域合同編號客戶地址聯(lián)系方式客 戶 簡 介填寫人：日期：評 審 內(nèi) 容12345評審結(jié)果合同評審會簽評審部門會簽人授權(quán)簽署人：合同批準(zhǔn)人：日期：Y X-XG/B 3XX公司備忘單編號:收文者敬請：核示 協(xié)辦答復(fù)存查 簽回發(fā)文者抄報希望完成日期： 年 月 日 實際完成日期： 年 月 日主旨填寫人簽名：日期：年月日答復(fù)日期：年月日說明：用于部門之間協(xié)調(diào)辦事之用XX公司產(chǎn)品調(diào)撥申請單編號:調(diào)撥日期調(diào)撥類型調(diào)出 調(diào)入調(diào)撥品種調(diào)撥型號規(guī)格色別數(shù)量單價調(diào)撥金額合計調(diào)撥申請原因調(diào)撥申請人接受調(diào)撥人批準(zhǔn)人調(diào)撥流向從區(qū)域調(diào)入?yún)^(qū)域Y X-XG/B 6X

2、X公司價格調(diào)整通知單XX集團營銷中心根據(jù)市場變化情況，經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整如下產(chǎn)品價格，望有關(guān)銷售部門遵照 執(zhí)行，并傳達(dá)給經(jīng)銷商、客戶：調(diào)整品種規(guī)格型號色別調(diào)整前價格調(diào)整后價格執(zhí)行單位（部門）：負(fù)責(zé)人:執(zhí)行日期：自本通知發(fā)布次日起執(zhí)行批準(zhǔn)簽發(fā)人（簽章）：Y X-XG/B 4XX公司市場信息反饋分類統(tǒng)計表統(tǒng)計部門：編號:統(tǒng)計日期自年月日至年月日分類信息內(nèi)容簡述反饋區(qū)域反饋日期經(jīng)銷品牌價格動態(tài)廣告宣傳及POP狀況促銷動態(tài)售后服務(wù)競爭對手廠家信息其它信息審核:制表:Y X-XG/B 1XX公司營銷中心各部門員工登記表姓名年齡性別入司時間學(xué)歷戶 口制表:Y X-XG/B11任務(wù)期：年月日至年月日簽發(fā)人:制表:日

3、期:公司名稱規(guī)格型銷售量,零售部1分公司2分公司3分公司4分公司5分公司合計XX營銷中心業(yè)務(wù)旬報統(tǒng)計表數(shù)量單位:日期：年 月 日審核:制表:日期:黑4公司名稱規(guī)格型售量、零售部1分公司2分公司3分公司4分公司5分公司合計本 旬月累計本 旬月累計本 旬月累計本 旬月累計本 旬月累計本 旬月累計本 旬月累 計合計Y X-XG/B14XX營銷中心年月某產(chǎn)品銷售分析表單位：輛本月實銷量計劃銷量完成比率%上月實銷量增減率%去年同期銷量增減率%主要品牌分析主要客戶分析主要客戶名稱主購品牌本月購量上月購量形成差異原因主要客戶名稱主購品牌本月購量上月購量形成差異原因?qū)徍耍航y(tǒng)計：日期：年月日項目本月實銷占總量比

4、率%計劃銷量占計劃比率%上月銷量形成差原因X產(chǎn)品營銷點提成額統(tǒng)計表年月單位計劃銷量實際銷量完成比率回款金額回款比率提成金額提成比率提成總額1分公司2分公司3分公司4分公司5分公司零售部合計審核：統(tǒng)計：日期： 年 月 日Y X-XG/B 7XX公司某產(chǎn)品營銷中心近期工作安排表部門:序號工作 內(nèi) 容完成期限配合部門XX公司訂貨傳真單收件人（To）:發(fā)件人（From）:公司（Com）:公司（Com）:地址（Add）:地址（Add）:傳真（Fax）：傳真（Fax）:電話（Tel）:電話（Tel）:頁數(shù)（Page :抄送（Copy）:關(guān)于（Re）:日期（Date）:緊急請審閱請批注請答復(fù)茲有我單位需向貴方認(rèn)購如下貨物:品種規(guī)格型號色別數(shù)量單價金額合計需貨時間備注提貨運輸車輛明細(xì)如下:品種規(guī)格型號色別數(shù)量車牌號碼司機姓名駕證號身份證號請給予解決發(fā)貨為盼（簽章）：某某公司YX-XG/BD-15XX公司工作檢討報告表部門：檢討人：年 月序號工作項目完成情況未完成原因措施備注12345678910YX-XG/BD-12報表記錄簿序號來表時間來表部門內(nèi)容份數(shù)送表人收表人轉(zhuǎn)送日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分日時分制表:YX-XG/BD- 05XX營銷中心某