物資管理制度74521

1、物資管理制度中篩鐵編制人：審核人：編制單位：中鐵六局集丙鋪架分公司廣昆項目部2014年11月第一章總則第一條 為加強中鐵六局廣昆改建鐵路成昆線廣通至昆明段擴 能改造工程鋪架標(biāo)段（以下簡稱項目部）的物資管理工作，實現(xiàn)物資 管理的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、精細化，保證鐵路工程提供質(zhì)量優(yōu)良、 價格合理的物資，減少浪費，降低成本，提高效益，根據(jù)中鐵 六局集團有限公司物資管理辦法、局指揮部物資管理辦法和鋪 架分公司物資管理辦法相關(guān)規(guī)定制訂本辦法。第二條 本辦法適用于項目部所屬各施工作業(yè)隊生產(chǎn)所需 各項物資的管理。第二章機構(gòu)職責(zé)與權(quán)限第三條 項目部設(shè)物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理任組長，書 記、副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟

2、師任副組長，成員由物資部、工 程部、安質(zhì)部、工經(jīng)部、計財部各部門主管組成，項目部物資管 理日常工作由物資設(shè)備部具體負責(zé)。第四條項目部物資管理職責(zé)：1貫徹執(zhí)行分公司的物資管理辦法，結(jié)合工程實際制訂項目 部的物資管理實施細則。2. 負責(zé)工程物資成本管理，負責(zé)物資核算和物資消耗統(tǒng)計 工作，向相關(guān)部門提供物資的有關(guān)核算數(shù)據(jù)。0C3. 負責(zé)集采物資需用計劃的提報和自采物資的采購供應(yīng)結(jié) 算工作。4負責(zé)物資的催發(fā)、驗收、儲存、保管、發(fā)放等現(xiàn)場物資管 理和物資所處區(qū)域的文明工地建設(shè)。5. 負責(zé)周轉(zhuǎn)材料和小型機具使用的計劃提報及公司授權(quán)的 租賃工作。6. 接受上級物資部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負責(zé)對項目勞務(wù)作業(yè)隊 物資

3、人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。7. 負責(zé)收集、匯總、分析、填報各種資料、報表。第五條 架子隊物資管理職責(zé)：1. 貫徹執(zhí)行分公司、本單位和項目部的規(guī)章制度及物資管 理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際制訂架子隊物資管理實施細則。2. 根據(jù)物資需用計劃表結(jié)合庫存情況編制當(dāng)月物資申請計 劃并報送項目部。3. 負責(zé)物資的保管、發(fā)放、盤點、結(jié)算及安全管理。4. 負責(zé)工程物資核算和物資消耗統(tǒng)計工作，向架子隊物資 管理小組提供當(dāng)月物資消耗數(shù)據(jù)。5. 負責(zé)周轉(zhuǎn)材料和小型機具、料具工具的使用管理工作。6. 建立各項物資管理臺賬，負責(zé)物資內(nèi)業(yè)資料整理和數(shù)據(jù) 統(tǒng)計，及時準(zhǔn)確填報公司和指揮部要求上報的各種資料、報表。第六條 項目部物

4、資采購供應(yīng)的主要職責(zé)：1. 負責(zé)及時向指揮部物資部提報甲供物資需求計劃、局級 集中采購物資需用總計劃，向分公司機物部提報分公司級集中采 購物資需用總計劃；2. 負責(zé)根據(jù)施工進度向指揮部物資提報月度局級物資申請 計劃，向公司物資部提報月度公司級集中采購物資申請計劃，向 經(jīng)管中心和機物部提報勞保用品和小型機具申請計劃；3. 配合指揮部和公司物資部門進行工程項目物資市場調(diào)查 和供方評定；4. 參與分公司機物部組織的與項目部相關(guān)項目的集采物資 招標(biāo)工作；5. 負責(zé)本項目部所到集中采購物資的驗收和檢驗，并及時 向采購部門報送檢驗信息；6. 負責(zé)集采物資的保管、發(fā)放、使用，對消耗數(shù)據(jù)定期進 行分析，查找節(jié)超原因，制訂改進措施，落實責(zé)任。第三章物資計劃管理第七條物資計劃編制與提報（一）物資需用計劃1.項目部工程部依據(jù)施工圖紙、實