


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃即墨市房地產(chǎn)業(yè)和物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 下順利換屆,為積極看展各項(xiàng)工作,活躍協(xié)會(huì)工作,搞好雙 向服務(wù),特制定年度工作計(jì)劃如下:一、積極履行 " 服務(wù)會(huì)員,振興行業(yè) "的宗旨。1、完善協(xié)會(huì)組織架構(gòu)、壯大協(xié)會(huì)隊(duì)伍,在即墨市住 宅辦的領(lǐng)導(dǎo)下,盡快建立會(huì)員聯(lián)絡(luò)機(jī)制并成立各專業(yè)委員 會(huì),如交流培訓(xùn)委員會(huì)、專業(yè)技術(shù)委員會(huì)、行業(yè)宣傳委員會(huì) 等,加大行業(yè)宣傳和吸引力,力爭(zhēng)將即墨地區(qū)所有物業(yè)企業(yè) 吸引到協(xié)會(huì)中來(lái)。2、做好行業(yè)培訓(xùn)工作,提高物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員的綜 合素質(zhì),提高物管服務(wù)水平。物業(yè)管理服務(wù)與人民群眾的生 活息息相關(guān)。新形勢(shì)下,廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)服
2、務(wù)工作提出新的 比過(guò)去更高的要求。要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,必須重視加強(qiáng) 做好與物業(yè)服務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。計(jì)劃分批舉辦物 業(yè)管理從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)的業(yè)務(wù)培 訓(xùn),使物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員熟悉物業(yè)服務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī) 和業(yè)務(wù)知識(shí),提高服務(wù)水平。3 、建立例會(huì)制度, 建議每月召開(kāi)一次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì), 副會(huì)長(zhǎng)以上單位輪流舉辦,由舉辦單位與常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)確定當(dāng) 月會(huì)議議題,共同協(xié)商協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃。4、協(xié)助物業(yè)辦協(xié)調(diào)物業(yè)矛盾。當(dāng)今社會(huì)進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型 期。 由于種種原因, 部分業(yè)主與業(yè)委會(huì)、 開(kāi)發(fā)商、 物業(yè)公司, 業(yè)委會(huì)與開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司之間時(shí)有不協(xié)調(diào)的事情發(fā)生,造 成業(yè)主投訴、上訪事件激增。新的一年,
3、物協(xié)將一如既往協(xié) 助市住建局努力做好調(diào)處各類物業(yè)投訴和糾紛工作,積極化 解矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧。在受理投訴和調(diào)處矛盾糾紛中,不 斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高調(diào)處和化解的水平。5、加強(qiáng)即墨地區(qū)物業(yè)企業(yè)之間及對(duì)山東省、青島市行 業(yè)信息交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)共同發(fā)展,計(jì)劃每月 組織一次會(huì)員實(shí)地交流、參觀日,同時(shí)根據(jù)需要可以組織會(huì) 員單位到發(fā)達(dá)省市參觀、學(xué)習(xí)(可按季度分批)二、落實(shí) " 三個(gè)加強(qiáng) ",更好地發(fā)揮協(xié)會(huì)的職能作用。1 、加強(qiáng)宣傳,樹(shù)立物業(yè)服務(wù)良好的社會(huì)形象。近 20 年來(lái),伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。物業(yè)服務(wù)提高了市民的 居住質(zhì)量,成為了城市管理的一個(gè)重要組成部份。物業(yè)服務(wù) 水平
4、也逐年提高,新的一年,我們計(jì)劃建立協(xié)會(huì)信息交流平 臺(tái),包括網(wǎng)站、微信、刊物等,加強(qiáng)對(duì)我市物業(yè)服務(wù)工作的 宣傳,總結(jié)交流物業(yè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí),組織企業(yè)到周邊 城市參觀學(xué)習(xí)交流互動(dòng)和參加扶貧等社會(huì)公益活動(dòng),推動(dòng)提 高我市物業(yè)服務(wù)的整體水平,樹(shù)立全市物業(yè)服務(wù)良好的社會(huì) 形象。2 、加強(qiáng)調(diào)研, 關(guān)注行業(yè)發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題, 促進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展。計(jì)劃深入會(huì)員單位進(jìn)行調(diào)研, 方面了解物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展情況,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn);另一方面及時(shí)掌握物業(yè)企業(yè)在發(fā)展中面臨的困難和問(wèn) 題,虛心聽(tīng)取會(huì)員單位的意見(jiàn)建議,向政府部門反映物業(yè)企 業(yè)的意見(jiàn),并適時(shí)提出促進(jìn)我市物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展的政 策建議,爭(zhēng)
5、取政府出臺(tái)為企業(yè)減負(fù)、扶持物業(yè)行業(yè)發(fā)展的優(yōu) 惠政策。同時(shí),要從物業(yè)服務(wù)行業(yè)的實(shí)際出發(fā),針對(duì)行業(yè)發(fā) 展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,會(huì)同市住宅辦聯(lián)合開(kāi)展專題的課題 調(diào)研。通過(guò)調(diào)研,選擇承接政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目,更好地發(fā)揮 協(xié)會(huì)的社會(huì)服務(wù)功能。3、加強(qiáng)管理,通過(guò)加強(qiáng)制度、機(jī)制建設(shè),發(fā)揮協(xié)會(huì)行 業(yè)管理的職能作用。協(xié)會(huì)工作千頭萬(wàn)緒,關(guān)鍵要通過(guò)建立健 全各項(xiàng)制度、機(jī)制來(lái)加強(qiáng)管理。通過(guò)強(qiáng)化管理來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意 識(shí),提高工作效能,發(fā)揮行業(yè)管理的職能作用。同時(shí),要引 導(dǎo)會(huì)員、企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律,依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信 建設(shè),積極履行社會(huì)責(zé)任。除了服務(wù)會(huì)員、服務(wù)行業(yè)外,加 強(qiáng)與相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,當(dāng)好企業(yè)聯(lián)系政府的橋梁和 紐帶,也是行業(yè)協(xié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- yiaoliao供銷合同范例
- 專家技術(shù)合同范例
- 以患者體驗(yàn)為中心的智能醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化策略研究
- 市城市供排水總公司年終工作總結(jié)模版
- 區(qū)塊鏈技術(shù)助力物流信息透明化探索
- 機(jī)器人焊接 7 項(xiàng)目四任務(wù)4.1教學(xué)設(shè)計(jì)
- 醫(yī)療教育深度融合兒童成長(zhǎng)補(bǔ)鈣教育項(xiàng)目推廣
- 萬(wàn)科合同范例制度
- 個(gè)人試用期的工作總結(jié)模版
- 網(wǎng)膜炎的臨床護(hù)理
- 《教師職業(yè)道德》全書(shū)word版
- 唯美復(fù)古風(fēng)人間煙火氣相冊(cè)宣傳模板課件
- 高空作業(yè)安全會(huì)議記錄內(nèi)容
- 合同制消防員績(jī)效考核細(xì)則詳解
- 00510秘書(shū)實(shí)務(wù)-自考整合版
- [復(fù)習(xí)]邊坡客土吹附施工方案
- 門禁一卡通系統(tǒng)解決方案
- 沖壓試題庫(kù)及答案文檔
- 煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
- 華為保密制度范文
- 工程款支付審核記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論