晉中關(guān)于成立主板公司組建方案（模板參考）

1、泓域咨詢 /晉中關(guān)于成立主板公司組建方案晉中關(guān)于成立主板公司組建方案xx集團有限公司報告說明全球范圍內(nèi)消費電子產(chǎn)品的用戶規(guī)模不斷擴大，尤其是各類智能終端產(chǎn)品的普及，使得消費電子產(chǎn)品下游需求持續(xù)旺盛。目前，我國已經(jīng)成為世界消費電子產(chǎn)業(yè)的制造中心，同時，居民收入水平穩(wěn)步提高和手機等消費電子產(chǎn)品的普及率不斷提高使得我國也成為了世界消費電子產(chǎn)品的最大消費國之一。我國消費電子行業(yè)規(guī)模仍在不斷擴大。xx集團有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資72.00萬元，占xx集團有限公司10%股份；xxx（集團）有限公司出資648萬元，占xx集團有限公司90%

2、股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資22229.25萬元，其中：建設(shè)投資17849.03萬元，占項目總投資的80.30%；建設(shè)期利息249.26萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金4130.96萬元，占項目總投資的18.58%。項目正常運營每年營業(yè)收入43400.00萬元，綜合總成本費用33484.56萬元，凈利潤7266.98萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.98%，財務(wù)凈現(xiàn)值12198.00萬元，全部投資回收期4.99年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊

3、備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設(shè)是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)

4、17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財務(wù)會計制度24第三章 市場分析32一、 行業(yè)壁壘32二、 基本風(fēng)險特征33三、 市場規(guī)模35第四章 背景及必要性40一、 與行業(yè)上下游的關(guān)系40二、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素41三、 行業(yè)概況44第五章 法人治理結(jié)構(gòu)46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第六章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施65第七章 項目風(fēng)險防范分析68一、 項目風(fēng)險分析68二、 公司競爭劣勢71第八章 選址方案分析72一、 項目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、

5、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展74四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)74五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向75六、 項目選址綜合評價75第九章 環(huán)境保護分析77一、 編制依據(jù)77二、 環(huán)境影響合理性分析78三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析79四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81七、 營運期環(huán)境影響82八、 環(huán)境管理分析82九、 結(jié)論及建議86第十章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表90利潤及利潤分配表92三、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流量表94四、 財務(wù)生存能力分析9

6、5五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表97六、 經(jīng)濟評價結(jié)論97第十一章 項目規(guī)劃進度98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十二章 投資計劃方案100一、 投資估算的依據(jù)和說明100二、 建設(shè)投資估算101建設(shè)投資估算表103三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103四、 流動資金104流動資金估算表105五、 總投資106總投資及構(gòu)成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表107第十三章 總結(jié)分析109第十四章 附表111主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動

7、資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設(shè)備購置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本720萬元三、 注冊地址晉中xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事主板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)

8、相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司將依法合

9、規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9025.347220.276769.01負債總額2831.092264.872123.32股東權(quán)益

10、合計6194.254955.404645.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24505.8019604.6418379.35營業(yè)利潤5586.174468.944189.63利潤總額4889.853911.883667.39凈利潤3667.392860.562640.52歸屬于母公司所有者的凈利潤3667.392860.562640.52（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色

11、、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9025.347220.2

12、76769.01負債總額2831.092264.872123.32股東權(quán)益合計6194.254955.404645.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24505.8019604.6418379.35營業(yè)利潤5586.174468.944189.63利潤總額4889.853911.883667.39凈利潤3667.392860.562640.52歸屬于母公司所有者的凈利潤3667.392860.562640.52六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立主板公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由VR（即虛擬現(xiàn)實，VirtualRe

13、ality），虛擬現(xiàn)實技術(shù)是一種可以創(chuàng)建虛擬計算機仿真系統(tǒng)，它利用計算機生成一種模擬環(huán)境，是一種多源信息融合的交互式的三維動態(tài)視景和實體行為的系統(tǒng)仿真，使用戶可以更立體的去認識所觀察的環(huán)境。雖然我國的虛擬現(xiàn)實技術(shù)研究起步與發(fā)達國家相比較晚，但在近幾年，VR也引起了我國消費電子行業(yè)廣泛關(guān)注的熱點，其未來的發(fā)展及市場規(guī)模也成為關(guān)注的一大方向。加快“五區(qū)建設(shè)”，集聚高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢建設(shè)省會城市支撐區(qū)，立足“不是省會的省會”格局定位，推進太原都市區(qū)一體化發(fā)展，向北、向南加快百里龍城區(qū)域、百里瀟河生態(tài)產(chǎn)業(yè)區(qū)開發(fā)，向東建設(shè)容納15萬名師生的萬畝職教港，向西布局吸納15萬人的嘉源谷國際貿(mào)易港和晉中汽車交易港

14、等重大項目，形成“一體四翼”城市發(fā)展新格局。建設(shè)轉(zhuǎn)型綜改先行區(qū)，立足國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)，以示范區(qū)晉中開發(fā)區(qū)為龍頭牽引開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展，以一流創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)培育壯大核心競爭力。堅持工業(yè)強市，實施“百千萬”億行動計劃，穩(wěn)住傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基本面，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，謀篇布局未來產(chǎn)業(yè)，重點培育打造8個新興產(chǎn)業(yè)集群，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，力爭“十四五”末工業(yè)占GDP比重突破50%。建設(shè)國家農(nóng)高示范區(qū)，立足“特”“優(yōu)”和有機旱作農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快晉中國家農(nóng)高區(qū)（山西農(nóng)谷）高質(zhì)量高速度發(fā)展，示范引領(lǐng)全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。建設(shè)文旅融合引領(lǐng)區(qū)，立足打造全國知名的文化

15、旅游目的地，堅持以文塑旅、以旅彰文，圍繞“五古、五新、一全域”發(fā)展思路，做優(yōu)晉商文化、太行山水、都市休閑“三大品牌”，推動文化與旅游、自然風(fēng)光與歷史人文深度融合。建設(shè)高質(zhì)生活樣板區(qū)，立足創(chuàng)造高品質(zhì)生活，提升公共服務(wù)供給水平，做好“一老一小一青壯”重點民生工作，全面實施“人人持證、技能社會”全民技能提升工程，努力讓人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約51.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx平方米主板的生產(chǎn)能力。（五）建

16、設(shè)規(guī)模項目建筑面積55867.11，其中：生產(chǎn)工程34639.81，倉儲工程10104.73，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4878.33，公共工程6244.24。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資22229.25萬元，其中：建設(shè)投資17849.03萬元，占項目總投資的80.30%；建設(shè)期利息249.26萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金4130.96萬元，占項目總投資的18.58%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：43400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：33484.56萬元。3、凈利潤（NP）：7266.98萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.99年。5

17、、財務(wù)內(nèi)部收益率：26.98%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：12198.00萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化

18、資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、主板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)

19、劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資72.00萬元，占xx集團有限公司10%股份；xxx（集團）有限公司出資648萬元，占xx集團有限公司90%股份。四、 公司管

20、理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量

21、手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參

22、與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)

23、付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會

24、批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表

25、，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、

26、核心人員介紹1、袁xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級

27、經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、向xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、朱xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；201

28、9年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、毛xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法

29、規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東

30、分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法

31、規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期

32、盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表

33、獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)

34、金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例

35、最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計

36、凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)

37、金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘

38、會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘PCBA行業(yè)對企業(yè)的整體技術(shù)實力都有著較高的要求，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)、品質(zhì)控制水平都需要員工長時間的實踐和積累。而PCBA下游的消費電子市場已經(jīng)成為買方市場，產(chǎn)品生產(chǎn)鏈逐漸從“設(shè)計生產(chǎn)消費”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)計生產(chǎn)消費信息反饋再設(shè)計”，要求企業(yè)有技術(shù)方面的核心競爭力來提高企業(yè)的價值。與此同時，PCBA是電子設(shè)備的重要組成部分，它的品質(zhì)直接決定著電子設(shè)備的性能。因此，消費電子產(chǎn)品制造商、銷售商對PCBA的品質(zhì)極為看重，對該產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計提出了較高

39、的要求。因此，對于新進入行業(yè)的企業(yè)形成資質(zhì)和技術(shù)壁壘。2、資金壁壘消費類電子行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，能否成功掌握前沿的核心技術(shù)成為企業(yè)是否能在競爭中脫穎而出的關(guān)鍵，而企業(yè)新技術(shù)的研究開發(fā)、技術(shù)的提高需要大量的資金支持。另外，因企業(yè)較多為以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)模式，企業(yè)平時需要穩(wěn)定的原材料存儲，也增加了企業(yè)的成本與現(xiàn)金流壓力。3、客戶資源壁壘由于消費電子產(chǎn)品對工業(yè)設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量的要求嚴格，客戶與供應(yīng)商均采取定制生產(chǎn)的合作模式，定制生產(chǎn)模式的長期穩(wěn)定性決定了合作雙方的專一性和排他性，使得競爭者難以通過簡單模仿進行模式復(fù)制，除非供應(yīng)商產(chǎn)生重大的產(chǎn)品質(zhì)量問題或者交付周期問題，否則客戶一般不會輕易更換供應(yīng)商。定

40、制生產(chǎn)的合作模式使供應(yīng)商與客戶相互依賴，增強了客戶黏性與穩(wěn)定性。隨著合作的深入，企業(yè)的品牌價值也被樹立起來，越來越多的客戶參與合作，客戶的層級也越來越高。因此，先進入企業(yè)一旦和國際大客戶建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系，合作一般會延續(xù)下去，新進入企業(yè)將較難爭奪其市場份額。4、人才壁壘作為電子產(chǎn)品的核心組成部分，PCBA的技術(shù)和質(zhì)量直接決定了終端產(chǎn)品能否正常運行，因此從硬件設(shè)計到軟件設(shè)計再到產(chǎn)品的檢測都需要企業(yè)配備一套系統(tǒng)的技術(shù)人員，且對技術(shù)人員有著較高的要求。特別是消費市場的日益更新，以及技術(shù)更新較為頻繁，不僅要求技術(shù)人員要具備核心的硬件結(jié)構(gòu)的設(shè)計和原理圖的設(shè)計，以及底層驅(qū)動程序更新及優(yōu)化等能力，同時也要

41、有較強創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力，才能使企業(yè)的技術(shù)不被市場淘汰。二、 基本風(fēng)險特征1、宏觀經(jīng)濟波動的風(fēng)險消費電子行業(yè)與宏觀經(jīng)濟密切相關(guān)，具有周期性強、波動性大的特點。消費電子產(chǎn)品零售量總體的變化與GDP增長率有明顯的相關(guān)性，表現(xiàn)為零售總量的增幅與GDP增速的波動同向變化。在經(jīng)濟繁榮時期，企業(yè)和居民個人持有的資金都較為充裕，這使得他們對消費電子產(chǎn)品的需求擴大，當(dāng)經(jīng)濟處于蕭條時期，企業(yè)以及居民個人的收入和手持現(xiàn)金會相應(yīng)減少，他們在消費電子產(chǎn)品上的花費也會相應(yīng)減少，從而導(dǎo)致消費電子行業(yè)市場的進一步萎縮。近年來的物價、勞動成本的居高不下也都對行業(yè)的利潤造成較大壓力和風(fēng)險。因此，消費電子產(chǎn)品功能性器件行業(yè)也會隨

42、著市場經(jīng)濟景氣周期的波動而波動。2、市場競爭加劇的風(fēng)險我國目前已經(jīng)成為全球消費電子產(chǎn)品最大的消費國以及重要的生產(chǎn)國。我國消費電子行業(yè)的企業(yè)數(shù)量較多，特別是伴隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的推動以及消費電子產(chǎn)品的需求增長，更多的企業(yè)將關(guān)注和加入消費電子行業(yè)，并通過批量迅速復(fù)制擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、價格競爭等爭奪市場份額，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭加劇。其中行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)憑借技術(shù)和品牌優(yōu)勢，市場占有率不斷提高，行業(yè)中的規(guī)模較小的企業(yè)則主要依托價格優(yōu)勢獲取客戶。未來市場集中度將進一步提高，行業(yè)中小規(guī)模企業(yè)的市場空間將被進一步壓縮，市場競爭較為激烈。因此，如果行業(yè)內(nèi)企業(yè)不能持續(xù)提升技術(shù)水平，提升產(chǎn)品附加值，將存在無法適應(yīng)市場競爭而面

43、臨經(jīng)營業(yè)績下滑的風(fēng)險。3、技術(shù)更新的風(fēng)險消費電子行業(yè)涉及電子信息、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等多個學(xué)科的交叉應(yīng)用，對技術(shù)研發(fā)的要求較高，而且相關(guān)技術(shù)更新周期較短。同時，消費類電子產(chǎn)品是以消費者需求為導(dǎo)向，客戶對于消費類電子產(chǎn)品的需求日益多元化，企業(yè)不僅需要具有先進的技術(shù)，也要發(fā)揮研發(fā)實力，進行下一步的研發(fā)創(chuàng)新。如果行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不能正確判斷、把握行業(yè)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，不能根據(jù)技術(shù)發(fā)展、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和消費者的需求及時進行技術(shù)創(chuàng)新并推出新產(chǎn)品，很有可能被市場淘汰。4、核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險消費類電子行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，對技術(shù)保密性和人才素質(zhì)要求較高，穩(wěn)定和高效的研發(fā)隊伍是企業(yè)保持技術(shù)領(lǐng)先的重要保障。目前電子行業(yè)技

44、術(shù)人員的流動較為頻繁，而由于行業(yè)內(nèi)技術(shù)更新?lián)Q代較快的特性以及日益加劇的行業(yè)競爭，各個企業(yè)對人才的需求與日俱增，加劇了對高端技術(shù)人才的爭奪，導(dǎo)致面臨核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險。三、 市場規(guī)模近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、消費電子產(chǎn)品制造水平的提高、居民收入水平的增加，促使消費電子產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)相融合逐步成為趨勢，使用消費電子產(chǎn)品逐步成為居民日常生活的一部分，消費電子產(chǎn)品的銷售額也不斷提高。消費電子產(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域快速成長，整體產(chǎn)業(yè)始終保持活躍。根據(jù)美國消費電子協(xié)會(ConsumerElectronicsAssociation)與權(quán)威消費電子市場咨詢公司GFK統(tǒng)計，2013年全球消費電子產(chǎn)業(yè)銷售總額達1.12萬

45、億美元，該數(shù)字2014年預(yù)計將達到1.16萬億美元。隨著中國經(jīng)濟快速發(fā)展，以及全球電子制造中心向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，中國消費電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。根據(jù)GFK統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2013年全年中國消費電子產(chǎn)業(yè)銷售總額達1.78萬億元，該數(shù)字2014年預(yù)計將達到1.83萬億元。中國消費電子產(chǎn)業(yè)銷售增長速度在世界消費電子產(chǎn)業(yè)中獨樹一幟。隨著中國作為全球消費電子制造中心地位的進一步鞏固，產(chǎn)業(yè)規(guī)模躋身世界前列，中國已經(jīng)成為全球消費電子產(chǎn)品的主要生產(chǎn)國和出口國。隨著技術(shù)升級的加快，國內(nèi)消費電子行業(yè)一體化、智能化、功能設(shè)計多樣化的產(chǎn)品逐漸占據(jù)了市場的主流。技術(shù)進步推動消費持續(xù)升級，進而引致產(chǎn)業(yè)整體走勢日趨高端。手機、數(shù)碼產(chǎn)品

46、、家用電器及其附屬產(chǎn)品仍然是消費電子市場中增長最快的產(chǎn)品，同時平板電腦、智能電器、數(shù)字電視等產(chǎn)品也迅速走向成熟，成為消費電子市場新的增長點。1、手機及平板電腦的市場規(guī)模隨著我國手機及平板電腦的普及，手機及平板電腦周邊的消費電子行業(yè)的規(guī)模也隨之不斷擴大。根據(jù)工信部發(fā)布的2016年通信運營業(yè)統(tǒng)計公報，2016年，全國電話用戶凈增2,617萬戶，總數(shù)達到15.3億戶，同比增長1.7%。其中，移動電話用戶凈增5,054萬戶，總數(shù)達13.2億戶，移動電話用戶普及率達96.2部/百人，比上年提高3.7部/百人。2016年，4G用戶數(shù)呈爆發(fā)式增長，全年新增3.4億戶，總數(shù)達到7.7億戶，在移動電話用戶中的滲

47、透率達到58.2%。移動電話普及率的提高帶動我國手機出貨量的增長，根據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年全年中國手機市場累積出貨量為5.6億部。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)普及的時代，平板電腦作為一種不需要主機、鍵盤、鼠標(biāo)等配件的微型電腦，具有方便攜帶與使用的特點，近年來已經(jīng)受到越來越多人的追捧。經(jīng)過2010年的市場培育和成長，從2011年至2014年，平板電腦呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢，其中在2013年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，據(jù)萬得數(shù)據(jù)顯示，2013年度全球平板電腦出貨量已經(jīng)達到2.20億臺，較2014年度增長52.50%。2011年至2014年全球平板電腦出貨量的復(fù)合增長率為26.50%。據(jù)前

48、瞻數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)顯示，2016年全球平板電腦出貨量累計1.82億臺。雖然2016年度因同質(zhì)性產(chǎn)品較多、消費者審美疲勞等原因?qū)е驴偝鲐浟坑兴陆?，但是如果企業(yè)及其上游行業(yè)能夠在挑戰(zhàn)中創(chuàng)新，也將會在行業(yè)中脫穎而出。2、智能可穿戴設(shè)備的市場規(guī)模隨著電子原件向小型化演進和電池密度提高，智能可穿戴設(shè)備的整體用戶體驗和普及度亦得到進一步提升。雖然目前市場仍處于早期階段，但未來潛力巨大。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2016年整體穿戴裝置市場成長19.1，規(guī)模達到9,531萬臺，其中，智能手表規(guī)模為1,670萬支。目前，整體智能穿戴設(shè)備市場動能主要來自于智能手環(huán)成長，智能手環(huán)市場在2016年成長32.2、出貨量達6,160萬支

49、，2017年則將提高到6,780萬支，成長10.1。而兒童智能手表作為其中重要的組成部分，未來市場前景極為寬廣，特別是在我國這個特殊的發(fā)展中國家。我國人口眾多，獨生子女政策的實施以及傳統(tǒng)觀念的影響使得家長極為重視孩子的人身安全，而伴隨著我國兒童拐賣事件的屢屢發(fā)生，使得家長對孩子的安全極為擔(dān)憂。因此，擁有定位、通話、報警功能的兒童智能手表不僅可以解決孩子的安全問題，還可以使得家長更好的與孩子溝通。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，兒童智能手表將迎來迅猛發(fā)展的新時期。此外，2017年中國智能穿戴設(shè)備市場也非常值得關(guān)注。IDC預(yù)測，2017年中國可穿戴設(shè)備出貨量將達到5,000萬臺，市場產(chǎn)值將超過260億元

50、人民幣；中國智能服裝將以179.6%的環(huán)比增長率高速增長，屆時其出貨量將達到400萬件；具備獨立通信網(wǎng)絡(luò)模塊的產(chǎn)品出貨量將達1,700萬臺；4G將推動兒童手表產(chǎn)品升級；Android將成為第一大智能手表操作系統(tǒng)；曲面屏將在可穿戴設(shè)備上得到大規(guī)模應(yīng)用；渠道模式進一步演變，線下渠道異軍突起；智能手表廠商將在2017年陸續(xù)發(fā)力跑步市場；身份認證將替代健康監(jiān)測成為可穿戴設(shè)備最重要的功能，同時嵌入式安全及專用通信模塊將被可穿戴設(shè)備廣泛采用。3、VR的市場規(guī)模VR（即虛擬現(xiàn)實，VirtualReality），虛擬現(xiàn)實技術(shù)是一種可以創(chuàng)建虛擬計算機仿真系統(tǒng)，它利用計算機生成一種模擬環(huán)境，是一種多源信息融合的交

51、互式的三維動態(tài)視景和實體行為的系統(tǒng)仿真，使用戶可以更立體的去認識所觀察的環(huán)境。雖然我國的虛擬現(xiàn)實技術(shù)研究起步與發(fā)達國家相比較晚，但在近幾年，VR也引起了我國消費電子行業(yè)廣泛關(guān)注的熱點，其未來的發(fā)展及市場規(guī)模也成為關(guān)注的一大方向。到2025年全球VR市場的年營收規(guī)模將達到1100億美元，相關(guān)的軟件銷售額達720億美元，這意味著屆時VR領(lǐng)域總的市場規(guī)模將達到1820億美元，在十年內(nèi)成長為一個萬億級別的新市場。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2015年國內(nèi)的VR市場規(guī)模僅有15.2億元，但僅有一年時間，市場就在飛速增長。2016年國內(nèi)VR市場規(guī)模達到67.4億元，較去年翻了幾番。第四章 背景及必要性一、 與行業(yè)上下

52、游的關(guān)系上游行業(yè)主要為PCB板、集成電路、其他電子元器件等材料生產(chǎn)廠商，其供應(yīng)材料的效率、質(zhì)量及價格，將會在一定程度上影響本行業(yè)的交貨周期、產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品價格的競爭力；下游行業(yè)主要是無線網(wǎng)絡(luò)通訊、家電、電腦及服務(wù)器、數(shù)據(jù)存儲、工業(yè)用智能手持終端、商用銷售終端、車用電子等產(chǎn)品的品牌廠商，下游行業(yè)所反應(yīng)的市場需求變化直接影響本行業(yè)的發(fā)展空間和盈利水平。電子元器件屬于消費電子行業(yè)的中間產(chǎn)品，電子元器件制造業(yè)發(fā)展的快慢、所達到的技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模和制造成本，直接影響著整個消費電子行業(yè)的發(fā)展，也進而影響電子制造服務(wù)業(yè)的發(fā)展。近年來，全球電子元器件制造業(yè)發(fā)展速度較快，技術(shù)水平持續(xù)快速提高，為電子產(chǎn)品的推陳

53、出新奠定了基礎(chǔ)；業(yè)內(nèi)各競爭主體不斷追求高效率產(chǎn)出和降低生產(chǎn)成本，并通過并購來實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，以快速增強核心競爭優(yōu)勢。上述因素既有利于實現(xiàn)電子產(chǎn)品的多元化和個性化，又有利于推動電子產(chǎn)品的整體價格下降，更能為消費者所接受，從而使得下游產(chǎn)品的市場需求不斷增長。隨著消費電子產(chǎn)品的渠道下沉，下游電子產(chǎn)品的需求量將會有一個較大的增長。同時，消費電子產(chǎn)品的周期性特征也會使得消費電子產(chǎn)品隨著宏觀經(jīng)濟的復(fù)蘇增長進入穩(wěn)定的增長期。二、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素（1）國家政策鼓勵支持行業(yè)發(fā)展2011年，當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南（2011年度）提出將4C（計算機、通信、消費電子、內(nèi)容）融合

54、產(chǎn)品等新型消費類電子產(chǎn)品作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域之一。2016年，“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出推動人工智能技術(shù)在各領(lǐng)域應(yīng)用。發(fā)展多元化、個性化、定制化智能硬件和智能化系統(tǒng)，重點推進智能家居、智能汽車、智慧農(nóng)業(yè)、智能安防、智慧健康、智能機器人、智能可穿戴設(shè)備等研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。鼓勵各行業(yè)加強與人工智能融合，逐步實現(xiàn)智能化升級。利用人工智能創(chuàng)新城市管理，建設(shè)新型智慧城市。推動專業(yè)服務(wù)機器人和家用服務(wù)機器人應(yīng)用，培育新型高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)。（2）市場需求空間大全球范圍內(nèi)消費電子產(chǎn)品的用戶規(guī)模不斷擴大，尤其是各類智能終端產(chǎn)品的普及，使得消費電子產(chǎn)品下游需求持續(xù)旺盛。目前，我國已經(jīng)成為世界消費電子

55、產(chǎn)業(yè)的制造中心，同時，居民收入水平穩(wěn)步提高和手機等消費電子產(chǎn)品的普及率不斷提高使得我國也成為了世界消費電子產(chǎn)品的最大消費國之一。我國消費電子行業(yè)規(guī)模仍在不斷擴大。（3）行業(yè)轉(zhuǎn)移及產(chǎn)業(yè)集中化在全球經(jīng)濟一體化及電子制造專業(yè)化分工的格局下，隨著國內(nèi)消費電子行業(yè)的成熟度不斷提升，以及全球消費電子行業(yè)逐步向亞太特別是向中國轉(zhuǎn)移，國內(nèi)消費電子細分行業(yè)的增長速度遠遠超過整個消費電子行業(yè)的同期增長速度，這勢必提高整個消費電子市場容量并帶動該行業(yè)的快速成長。隨著全球消費電子行業(yè)逐步向中國大陸的轉(zhuǎn)移，消費電子產(chǎn)業(yè)集群效益在中國已逐步顯現(xiàn)，與消費電子行業(yè)配套的上下游供應(yīng)鏈日趨成熟，從基礎(chǔ)電子組件集中采購到研發(fā)設(shè)計配

56、套的方案，以及支持全球物流配套服務(wù)等環(huán)節(jié)，均已經(jīng)能夠滿足消費電子行業(yè)服務(wù)全球化的基礎(chǔ)需求。在全球宏觀經(jīng)濟的重大變化之下，一些規(guī)模小、技術(shù)落后以及管理不善的消費電子企業(yè)將陸續(xù)遭到淘汰，引發(fā)新一輪的行業(yè)洗牌。未來的行業(yè)資源將會繼續(xù)整合配置，行業(yè)集中度進一步提高，這將會有利于優(yōu)化全球消費電子行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，從而進一步促進整個消費電子行業(yè)的進步。2、不利因素（1）生產(chǎn)技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺國內(nèi)消費電子產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和合格標(biāo)準(zhǔn)的欠缺將影響產(chǎn)品的競爭力。標(biāo)準(zhǔn)缺失與落后主要表現(xiàn)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)總體水平偏低、制訂周期長、標(biāo)準(zhǔn)老化，無法跟上市場的變化和企業(yè)的需求，滿足不了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整、規(guī)范企業(yè)行為、提高產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展要求。中國消費電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量在國際消費電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)總量中所占比率還不到5%，這將直接影響到國產(chǎn)品牌的國際競爭力。而國際超大型服務(wù)商在資金實力、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、供應(yīng)鏈管理能力方面具有明顯的優(yōu)勢，且服務(wù)范圍不斷擴大，綜合實力不斷提高。（2）缺乏核心技術(shù)中國是全球消費電子產(chǎn)品的制造中心，但卻不是創(chuàng)造中心。在消費電子產(chǎn)品的上游零部件方面，中國對國外的依存度很高，其最主要原因就是國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)能力較弱，產(chǎn)品設(shè)計能力不強，上游的關(guān)鍵元器件如芯片