版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、最新資料推薦1勘察設(shè)計工作大綱一、 項目概況11項目的地位與作用耒水大橋位于耒陽市城區(qū),跨越耒水,西接耒陽市區(qū), 東連省道S320線,本項目為老橋加寬。耒水大橋是耒水以西的居民往東的主要出口之一, 本項 目建成后,有助于耒水兩岸居民出行,加強耒水兩岸的聯(lián) 系,對促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有較為重要的作用。本項目建成后, 配置合理的交通組織, 將極大緩解耒陽市城區(qū)交通壓力,有利于加強京珠高速、G107與S320之間的聯(lián)系,完善耒陽公路路網(wǎng)。并將改善投資環(huán)境,加快 耒陽經(jīng)濟的發(fā)展。12項目建設(shè)規(guī)模與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)耒水大橋兩階段勘察設(shè)計招標(biāo)文件,大橋全長308ml,加寬橋面10.5 m,橋涵荷載等級為公路-H級
2、,設(shè)計速 度為60km/h,設(shè)計洪水頻率為1/100,通航標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)河W級 航道;地震動峰值加速度為0.05g。本項目總投資約2000萬 元。懷化市公路勘察設(shè)計院自1958年成立以來,立足省內(nèi), 業(yè)務(wù)范圍輻射鄰近省區(qū),在長期工程實踐中積累了豐富的公 路、橋梁工程的勘察設(shè)計經(jīng)驗,已從事了近5000多公里等級公路、2000多公里二級及二級以上公路和1000余座大中橋梁的勘察設(shè)計工作,勘察設(shè)計水平在省市交通部門領(lǐng)導(dǎo)和 專家的指最新資料推薦2導(dǎo)幫助下得到了不斷提高。二 勘察設(shè)計工作內(nèi)容、工作方案及計劃工作量1、原則 勘察設(shè)計階段的工作目的是根據(jù)批復(fù)的工程可行性研 究報告所擬定的修建原則,結(jié)合交通、城市總
3、體規(guī)劃及地方 政府意見,確定橋型方案,根據(jù)地形、地質(zhì)、施工及線形條 件,擬定各工點的工程措施方案,通過技術(shù)經(jīng)濟比較,確定 安全可靠、經(jīng)濟合理的工程方案。根據(jù)確定的工程方案,結(jié)合本橋自然條件與環(huán)境,通過 優(yōu)化設(shè)計進行實地放樁,準(zhǔn)確測定橋位和選擇橋型,根據(jù)勘 測資料,精心設(shè)計,編制設(shè)計文件。2、總體要求1.在勘察設(shè)計工作開始前,必須加強組織管理,明確 項目負責(zé)人、各分項負責(zé)人,明確職責(zé),責(zé)任到人,加強工 作過程管理、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。根據(jù)相關(guān)規(guī)范和政策文件,編制 項目勘察設(shè)計大綱,明確設(shè)計原則,貫徹體現(xiàn)設(shè)計新理念, 切實做到“六個堅持,六個樹立” ,并在勘察設(shè)計過程中貫 徹實施。2.勘察過程中,加強對沿
4、線社會經(jīng)濟、地形地貌、水 文和工程地質(zhì)等基礎(chǔ)資料的收集和實地情況的調(diào)查,特別加 強水利、電力、航道、公路、鐵路等部門的規(guī)劃及現(xiàn)有的水 利、電力、航運、路網(wǎng)等情況的調(diào)查,確保調(diào)查無遺漏,協(xié) 調(diào)有協(xié)議,避免因資料收集不全、調(diào)查不細、協(xié)調(diào)不夠等原因,給下階段的設(shè)計、實施留下隱患。3.加強重大技術(shù)方案的比較和論證工作,特別加強橋 位、橋型方案等的論證,以有利于工程規(guī)模的有效控制。最新資料推薦3a、本項目勘察設(shè)計遵照現(xiàn)行部頒 公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公路工程基本建設(shè)項目設(shè)計文件編制辦法以下(簡稱編 制辦法)及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,精心設(shè)計,認真編制勘察設(shè)計 文件。各勘察設(shè)計階段應(yīng)全面收集、充分研究項目所在地區(qū) 的公路
5、橋梁建設(shè)條件,充分吸收省內(nèi)外已建同等級公路大橋 的成功經(jīng)驗,將其建設(shè)成一條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握恰當(dāng)、橋梁與環(huán) 境協(xié)調(diào)、投資省、效益好的公路大橋,實現(xiàn)人、橋、自然的 和諧和統(tǒng)一。b、充分結(jié)合項目區(qū)域特點,綜合考慮經(jīng)濟條件和交通需求,控制建設(shè)規(guī)模。4.充分、全面考慮相關(guān)專業(yè)的銜接和配合。5.工程可行性研究報告是勘察設(shè)計的基礎(chǔ),在勘察設(shè) 計中全面分析“工可研究報告” ,解決報告中的遺留問題, 對橋型方案等應(yīng)全面分析、繼續(xù)優(yōu)化、加以改進。6.確保方案經(jīng)濟合理、資料齊全,各項記錄、計算成 果和圖表應(yīng)清楚無誤,在勘察過程中,應(yīng)及時進行嚴(yán)格的質(zhì) 量檢查,并簽署完整??辈旃ぷ魍瓿珊?,由業(yè)主主持驗收。7.勘察設(shè)計文件,
6、統(tǒng)一用A3圖幅裝訂,按合同要求報 送文件份數(shù),送主管部門審批。3、勘察工作工序管理最新資料推薦4項目部認真按照我院質(zhì)量管理文件推行技術(shù)和質(zhì)量 管理,制訂工序管理以及創(chuàng)優(yōu)措施,重點搞好“三環(huán)節(jié)”控 制,做到層層把關(guān),各負其責(zé),確??辈熨|(zhì)量??辈彀凑找?下流程開展工作,確保項目勘察工作的順利進行。最新資料推薦5勘察前期工作工序流程最新資料推薦6最新資料推薦7發(fā)展合約科勘察外業(yè)工作工序流程組織與技術(shù)管理進度計劃技術(shù)質(zhì)量E-T 總工室現(xiàn)場勘察勘察大綱作業(yè)計劃現(xiàn)場勘察過程檢查現(xiàn)場勘察質(zhì)量控制組織內(nèi)部驗收外部驗收組織勘察階段內(nèi)業(yè)工作編制勘察報告書最新資料推薦85、勘察實施方案及關(guān)鍵工序 勘察工作開始前,在
7、認真研究耒水大橋工程可行性研究 報告和有關(guān)資料、文件的基礎(chǔ)上,分別在1/10000地形圖上 初擬橋位方案,對橋位進行優(yōu)化,根據(jù)工程可行性研究報告 確定的修建原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)模、設(shè)計方案和橋梁走 向及主要控制點,通過實地踏勘,確定橋位方案,征集沿線 有關(guān)部門對橋位方案的意見, 不遺漏可比方案。 現(xiàn)場踏勘后, 在1/2000地形圖上進行紙上定線和有關(guān)內(nèi)業(yè)工作,經(jīng)院總 工室審查后進行勘測。本階段要加強對沿線社會經(jīng)濟、地形 地貌、水文和工程地質(zhì)等基礎(chǔ)資料的收集和實地情況的調(diào) 查,特別加強城建、電力、航道、公路等部門的規(guī)劃及現(xiàn)有 的水利、 電力、 航運、 路網(wǎng)等情況的調(diào)查, 確保調(diào)查無遺漏,協(xié)調(diào)有
8、協(xié)議。在橋位方案確定的情況下,進行其它調(diào)查工作。 勘察驗收匯報資料主要內(nèi)容:說明書橋位平面圖 橋位地質(zhì)平縱面圖 橋型布置圖 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表 橋型的經(jīng)濟技術(shù)比較 其他工程布置圖及附件6、設(shè)計工作內(nèi)容及計劃工作量 項目部認真按照我院質(zhì)量管理文件要求推行技術(shù)和 質(zhì)量管理。 制訂相應(yīng)的工序管理以及創(chuàng)優(yōu)措施, 重點搞好“三 環(huán)節(jié)”控制,做到層層把關(guān),各負其責(zé),確保設(shè)計質(zhì)量。設(shè) 計期間每月以旬報形式上報設(shè)計進展情況及存在的問題,按 照以下流程開展設(shè)計工作,確保項目設(shè)計工作的順利進行。最新資料推薦9設(shè)計工序管理流程最新資料推薦10設(shè)計內(nèi)容實施方案及關(guān)鍵工序橋梁設(shè)計序號工作內(nèi)容實施方案及關(guān)鍵工序的管理責(zé)任
9、人1橋梁設(shè)計綜合考慮各種因素,確定橋型方案以及上部、下部結(jié) 構(gòu)型式蔣順行關(guān)鍵工序:1、橋型方案的比較及論證;2、標(biāo)準(zhǔn)化橋梁的經(jīng)濟跨徑的比選;地質(zhì)設(shè)計序號工作內(nèi)容實施方案及關(guān)鍵工序的管理責(zé)任人1筑路材料設(shè)計在外業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上,設(shè)計、出版沿線筑路材料圖表王志兵最新資料推薦11關(guān)鍵工序:1、加強原材料及混合料等試驗;2、加強新型材料的推廣應(yīng)用。最新資料推薦12施工組織設(shè)計與施工圖預(yù)算序號工作內(nèi)容實施方案及關(guān)鍵工序的管理責(zé)任人1概算施工圖預(yù)算根據(jù)設(shè)計文件數(shù)量,提供概算文件和施工圖預(yù)算文件。張光榮2施工組織提出合理的施工組織計劃。關(guān)鍵工序:1、加強工程量清單的編制。2、加強數(shù)量匯總的復(fù)核、審核,確保工程
10、數(shù)量準(zhǔn)確,單價指標(biāo)合理。最新資料推薦13三、勘察設(shè)計進度計劃1、勘察設(shè)計周期根據(jù)本項目前期工作完成的情況,結(jié)合本項目的工作量 和可能進入工地開展勘察的時間,我院擬定完成該勘察設(shè)計 工作的工期為92天(自收到中標(biāo)通知書或簽訂合同協(xié)議書 之日算起)。根據(jù)招標(biāo)文件精神,假定工作周期為2009.11.1 -2010.1.31。下面的測設(shè)工作計劃均以上述周期為依據(jù)排列。2、項目進度計劃安排表初步設(shè)計項目進度計劃安排表序號計劃工作日期工作日(天)工作內(nèi)容一、前期準(zhǔn)備工作12009.11.11完成項目的合同評審工作22009.11.21院項目部外業(yè)勘察工作準(zhǔn)備。32009.11.311、 院總工室對項目部進
11、行院級事先指導(dǎo):2、 項目部對各專業(yè)隊進行隊級事先指導(dǎo)。42009.11.41項目部根據(jù)工可文件和審查紀(jì)要,結(jié)合院總工室的 事先指導(dǎo)意見,對接線、橋梁等方案進行研究并報 總工室批準(zhǔn)。52009.11.51外業(yè)勘察測量準(zhǔn)備、項目部人員進場。二、初測12009.11.81項目部組織技術(shù)人員進行現(xiàn)場踏勘,熟悉沿線地形條件。最新資料推薦1422009.11.8-2009.11.il3開展外業(yè)測量、調(diào)查工作,并提供地質(zhì)勘探計劃。續(xù)上表序號計劃工作日期工作日(天)工作內(nèi)容32009.11.11院總工室對項目部的測設(shè)工作進行中間1檢查。42009.11.121繼續(xù)開展并完成初測外業(yè)調(diào)查工作。52009.11
12、.131整理各專業(yè)組的外業(yè)測量和調(diào)查資料。62009.11.141院總工室(審核組)進行外業(yè)驗收。三、初勘12009.11.131開展勘探和試驗工作。22009.11.14-2009.11.152初勘外業(yè)工作。32009.11.161院總工室進行中間檢查。42009.11.171提供第一批滿足院外業(yè)驗收要求的勘探中間資料。52009.11.18-2009.11.192繼續(xù)開展并完成勘探和試驗工作。62009.11.201院總工室進行外業(yè)驗收。72009.11.211提供全部勘探資料。四、建設(shè)單位外業(yè)驗收12009.11.221由業(yè)主組織完成初測外業(yè)驗收五、初步設(shè)計12009.11.23-200
13、9.12.110各專業(yè)組全面開展初步設(shè)計。最新資料推薦1522009.12.21院技術(shù)委員會中間檢查。最新資料推薦16序號計劃工作日期工作日(天)工作內(nèi)容32009.12.3-2009.12.42各專業(yè)組繼續(xù)完善設(shè)計。42009.12.5-2009.12.62設(shè)計初稿完成,業(yè)主組織專家評審。52009.12.7-2009.12.82各專業(yè)組根據(jù)專家評審意見修改并完成初 步設(shè)計。62009.12.91初步設(shè)計文件終審。72009.12.101文件修改出版、并送交甲方及存檔。最新資料推薦17續(xù)上表施工圖設(shè)計進度計劃安排表序號計劃工作日期工作日(天)工作內(nèi)容一、前期準(zhǔn)備工作12009.12.111完
14、成項目評審工作22009.12.121院項目部外業(yè)勘察工作準(zhǔn)備。32009.12.1311、 院總工室對項目部進行院級事先指導(dǎo):2、 項目部對各專業(yè)隊進行隊級事先指導(dǎo)。42009.12.141項目部根據(jù)初步設(shè)計文件和審查紀(jì)要,結(jié) 合院總工至的事先指導(dǎo)意見,對路線、橋 梁隧道等方案進行研究并報總工室批準(zhǔn)。52009.12.151外業(yè)勘察測量準(zhǔn)備、項目部人員進場。二、定測12009.12.16-2009.12.205開展定線測量、調(diào)查工作,并提供地質(zhì)勘 探計劃。最新資料推薦18續(xù)上表序號計劃工作日期工作日(天)工作內(nèi)容二、定測32009.12.21A院總工室對項目部的測量工作進行中間檢1查。420
15、09.12.22-2009.12.243繼續(xù)開展并完成定測外業(yè)工作。52009.12.251整理各專業(yè)組的外業(yè)測量和調(diào)查資料。62009.12.261院總工室進行外業(yè)驗收。三、詳勘12009.12.271開展勘探和試驗工作。22009.12.28-2009.12.292詳勘外業(yè)工作。32009.12.312院總工室進行中間檢查。42010.1.11提供第一批滿足院外業(yè)驗收要求的勘探中間資料。52010.11.2-2010.1.32繼續(xù)開展并完成勘探和試驗工作。62010.1.4-2010.1.52院總工室進行外業(yè)驗收。72010.1.61提供全部勘探資料。四、建設(shè)單位外業(yè)驗收12010.1.7
16、1由業(yè)主組織完成祥測外業(yè)驗收五、施工圖設(shè)計12010.1.8-2010.1.2013各專業(yè)組全面開展施工圖設(shè)計。22010.1.21-2010.1.222院技術(shù)委員會中間檢查。最新資料推薦19續(xù)上表序號計劃工作日期工作日(天)工作內(nèi)容32010.1.23-2010.1.286各專業(yè)組繼續(xù)完善設(shè)計。42010.1.291提交征地拆遷圖、提交招標(biāo)所需的圖紙和工程量清單52010.1.301施工圖設(shè)計文件終審。62010.1.311文件修改出版,并送交甲方及存檔。最新資料推薦20四、勘察設(shè)計項目組織機構(gòu)及主要人員安排 為高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)地搞好耒水大橋兩階段勘察設(shè)計工作,我院對本項目勘察設(shè)計的技術(shù)管理是高
17、標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求。 我院 將采取項目部負責(zé)制, 由總工程師室指定項目負責(zé)人。項目 負責(zé)人根據(jù)本項目的工作量、測設(shè)周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目 標(biāo),科學(xué)、合理地安排參加項目測設(shè)的各分項負責(zé)人及勘察 設(shè)計人員,對參加人員的數(shù)量和素質(zhì)進行事先控制,明確各 崗位工作人員的職責(zé),確保有足夠的技術(shù)力量完成本項目的 測設(shè)工作, 并按照我院 質(zhì)量管理文件的要求,作好勘察 設(shè)計工作的計劃安排。根據(jù)對本項目的測設(shè)周期和工作量等 因素進行分析,我院計劃在本項目的勘察設(shè)計中投入的項目 部由我院勘察設(shè)計一隊各相關(guān)專業(yè)人員組成。為進一步加強 我院對項目的領(lǐng)導(dǎo)和管理,我院擬成立耒水大橋工程勘察設(shè) 計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對項目進行全面統(tǒng)一
18、管理,確保測設(shè)項目 的質(zhì)量、進度與后續(xù)服務(wù),并便于與業(yè)主的聯(lián)系(見項目管 理組織機構(gòu)圖) 。在項目管理組織機構(gòu)中,從領(lǐng)導(dǎo)小組到項目部采用直線 職能型管理,項目部與各專業(yè)負責(zé)人之間采用多向技術(shù)管 理,由院總工室、技術(shù)委員會負責(zé)對生產(chǎn)進度、質(zhì)量、技術(shù) 支持和審核等方面進行控制。最新資料推薦21組織機構(gòu)框圖項目管理組織機構(gòu)圖耒水大橋勘察設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組進度控制質(zhì)量控制本項目負責(zé)人發(fā)展合約科總工室生產(chǎn)技術(shù)把關(guān)設(shè)計審查地質(zhì)勘察負責(zé)人分項負責(zé)人巖土分項負責(zé)人鉆探觸探分項負責(zé)人后續(xù)服務(wù)負責(zé)人工程造價分項負責(zé)Hr工程測量分項負責(zé)人橋梁分項負責(zé)人最新資料推薦22勘察設(shè)計項目人員組成擬投入本項目人員以我院勘察設(shè)計一隊
19、各相關(guān)專業(yè)人員 組成,院技術(shù)委員會、總工室作為技術(shù)支持、控制部門,共 計投入15人,其中高級工程師5人,工程師5人,助理工 程師2人,技工2人,后勤人員1人。懷化市公路勘察設(shè)計院耒水大橋勘察設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:張夏副院長/高級工程師(全面管理)副組長:蔣順行高級工程師(計劃協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理)田平均高級工程師(質(zhì)量管理)最新資料推薦23擬參加本項目工作主要人員資歷表序號姓名職務(wù)職稱本項目擬承擔(dān)工作從事本專業(yè)年限1張夏副院長/高級工程師項目負責(zé)人252蔣順行高級工程師橋梁分項負責(zé)人兼后續(xù)服務(wù)負責(zé)人333田平均副總工程師/高級工程師工程地質(zhì)分項負責(zé)人214葉建湘高級工程師工程測量分項負責(zé)人185張光榮
20、高級工程師工程造價分項負責(zé)人126莊浩工程師橋梁勘察設(shè)計117王志兵工程師巖土工程勘察設(shè)計58曹鵬助理工程師工程造價59向子亮工程師橋梁勘察設(shè)計1110沈磊助理工程師橋梁勘察設(shè)計811蔣圣荃工程師工程測量勘察設(shè)計1012劉紅輝工程師橋梁勘察設(shè)計12最新資料推薦24五、勘察設(shè)計質(zhì)量保證體系在本項目的勘察設(shè)計中,將充分利用資源優(yōu)勢,應(yīng)用我 院現(xiàn)有的線路、橋梁設(shè)計程序軟件,合理配置技術(shù)力量,投 入先進的技術(shù)設(shè)備,保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成好各項工作。1、進度保證措施進度管理按照以下流程開展項目策劃,確保項目按進度計劃實 施。最新資料推薦發(fā)展合約科會同總工室、項目負責(zé)人定期督促檢查項目總計劃項 目工作大綱的
21、執(zhí)行情況,一旦在某一環(huán)節(jié)不能按時完成,將及時 調(diào)整力量加以彌補,保留有關(guān)檢查記錄。、進度保證措施我們將從以下幾個方面保障設(shè)計的高效開展:最新資料推薦264.6.2.1質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)2、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)最新資料推薦27a、我院的質(zhì)量方針和目標(biāo):我院的質(zhì)量方針是: “以優(yōu)良的設(shè)計質(zhì)量為業(yè)主提供滿意 的服務(wù)”。我院的質(zhì)量目標(biāo)是:追求優(yōu)質(zhì): 建立、保持符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理 體系,并不斷加以改進,使之有效運行。精心勘察、精心設(shè) 計,確保勘察設(shè)計成品合格率100,優(yōu)良率達85以上。追求創(chuàng)新:加大科技投入, 提高全員素質(zhì), 加強技術(shù) 創(chuàng)新,大力開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新成果,充分體
22、現(xiàn)勘察設(shè)計 的先進水平。追求用戶滿意:誠實、守信,確保勘察設(shè)計產(chǎn)品滿足 合同要求,及時提供技術(shù)服務(wù),一切質(zhì)量活動以業(yè)主滿意為宀宗旨。b、本項目的質(zhì)量目標(biāo)是: 爭創(chuàng)省級優(yōu)秀設(shè)計!質(zhì)量保證措施 為了實現(xiàn)這一創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),我們在質(zhì)量管理中將作好以下 幾個方面的工作。(1)勘察設(shè)計工作嚴(yán)格按照我院質(zhì)量管理文件規(guī) 定實施過程控制。(2)全面應(yīng)用新技術(shù),提高我院勘察設(shè)計的工作效率和科技含量(3)認真做好方案論證比選,精心設(shè)計,在滿足技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)前提下,采用限額設(shè)計的原則有效控制工程造價。(4)及時做好各項專題研究和重大技術(shù)問題的攻關(guān)和 研究試驗,給結(jié)構(gòu)設(shè)計提供科學(xué)的技術(shù)保障。(5)對橋梁結(jié)構(gòu)采用兩種以上軟件計算
23、,且做到計算 內(nèi)容全面,考慮因素周全,采用參數(shù)準(zhǔn)確。對設(shè)計圖紙嚴(yán)格 進行一校三審,認真做好設(shè)計驗證和設(shè)計評審。最新資料推薦28(6)勘察設(shè)計過程中,加強與業(yè)主的信息溝通,建立 與業(yè)主的定期通報制度,及時向業(yè)主通報勘察設(shè)計工作進度 和工作中存在的問題。(7)勘察設(shè)計人員的績效考評和效益與其完成內(nèi)容的 審查意見掛鉤,增強勘察設(shè)計人員的質(zhì)量意識和競爭的緊迫 感。項目部人員在勘察設(shè)計過程期間的績效考核和效益考核 工作由項目承接單位負責(zé),并將考核結(jié)果上報發(fā)展合約科、(8)工程地質(zhì)勘察成果是設(shè)計工作的基礎(chǔ),為確保本項目的設(shè)計質(zhì)量,我院將在工程地質(zhì)勘察過程中實行嚴(yán)格的 過程控制和成果的審核工作,確保地質(zhì)勘察
24、質(zhì)量。主要措施 有:安排工程地質(zhì)勘察任務(wù)時, 要求地勘人員全過程參加勘察調(diào)查工作。可以使地勘人員對整個路線方案和所經(jīng)區(qū)域 的地質(zhì)概況有一個全面的認識。地質(zhì)勘探工作結(jié)束后, 要求地勘人員呈送的地質(zhì)報告 要先由 院技術(shù)委員會會審。院總工室在收到會審意見的前 提下再審查、驗收工程地質(zhì)勘察報告。通過上述兩個方面的工作,我們將嚴(yán)格控制地勘的全過 程,確保為設(shè)計人員提供一份準(zhǔn)確的設(shè)計輸入資料。3、質(zhì)量控制流程圖最新資料推薦29后續(xù)服務(wù)要求/反饋1!總工室驗收業(yè)主組織外業(yè)驗收質(zhì)量控制流程圖發(fā)展合約科合同評審項目信息采購要求總工室項目策劃控制總工室勘察輸入控制*階段輸入ik-總工室總、室勘察輸出控制V總工室4
25、設(shè)計輸入控制階段輸入階段輸出總工室設(shè)計評審總工室設(shè)計驗收業(yè)主組織設(shè)計審查總工室設(shè)計輸出控制項目承擔(dān)單位設(shè)計過程最新資料推薦30六、后續(xù)服務(wù)工作安排后續(xù)服務(wù)是勘察設(shè)計工作的組成部分,是體現(xiàn)我院質(zhì)量 目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。1、勘察設(shè)計后續(xù)服務(wù)(1)嚴(yán)格執(zhí)行湖南省公路工程勘察設(shè)計管理辦法 湖南省交通基本建設(shè)項目設(shè)計文件審查管理暫行辦法按時保質(zhì)完成勘察設(shè)計,接受甲方的審查。對甲方的審查結(jié) 論,項目負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,并逐條認 真貫徹落實。對甲方審查意見中提出的需要修改補充的問 題,項目負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員按要求及時補充完善。(2)嚴(yán)格履行合同條款的責(zé)任和義務(wù)。 配合和協(xié)助甲方完成上級職能部門的外業(yè)驗收。配合和協(xié)助甲方完成施工圖設(shè)計文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《瑞典學(xué)派經(jīng)濟理論》課件
- 2024年度城市道路土石方工程承包合同范本2篇
- 2024年版?zhèn)€人承包家具購買合同
- 2024年度農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場獸醫(yī)人員聘用合同3篇
- 2025私企勞動合同協(xié)議書范本
- 2024年國際能源供應(yīng)協(xié)議3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)版買賣合同書樣本版
- 2024實木地板綠色環(huán)保認證及全國市場推廣合同2篇
- 2024年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資擔(dān)保合同范本3篇
- 2024太陽能熱水器維保服務(wù)與客戶滿意度提升協(xié)議3篇
- 讀了蕭平實導(dǎo)師的《念佛三昧修學(xué)次第》才知道原來念佛門中有微妙法
- 周邊傳動濃縮刮泥機檢驗報告(ZBG型)(完整版)
- 紙箱理論抗壓強度、邊壓強度、耐破強度的計算
- 土地增值稅清算審核指南
- 死亡通知書模板
- 鷸蚌相爭課件
- PMC(計劃物控)面試經(jīng)典筆試試卷及答案
- 失業(yè)保險金申領(lǐng)表_11979
- 《質(zhì)量管理體系文件》風(fēng)險和機遇評估分析表
- 食品安全約談通知書
- 舒爾特方格A4直接打印版
評論
0/150
提交評論