建筑施工企業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理制度.doc

1、本文格式為word版，下載可任意編輯建筑施工企業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理制度.doc 建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度 度 制 理 管 營(yíng) 經(jīng) 是企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和領(lǐng)先的作用， 重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概（預(yù)）算人員的樂觀性， 提高企業(yè).和經(jīng)濟(jì)效益，理順經(jīng)營(yíng)工作的運(yùn)行程序，完善經(jīng)營(yíng)體制， 特制定本規(guī)定。 一、工作職責(zé) （一）參加工程招、投標(biāo)工作，編制送達(dá)投標(biāo)書。 （二）依據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算，施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù) 量、并提出產(chǎn)值方案。 （三）參預(yù)各項(xiàng)工程承包、發(fā)包、訂貨及增補(bǔ)類的合同文書，并在合 同批準(zhǔn)生效后監(jiān)督其執(zhí)行狀況。 （四）協(xié)作有關(guān)部門增補(bǔ)洽商合同事宜。

2、（五）對(duì)經(jīng)營(yíng)文件、臺(tái)帳單據(jù)及原始資料的歸檔管理。 （六）竣工后，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、審計(jì)單位決算審核工作。 運(yùn)行機(jī)制和進(jìn)展新的經(jīng)營(yíng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下探究新的經(jīng)營(yíng)渠道、（七） 理念，努力拓展建筑市場(chǎng)。 二、工程招、投標(biāo)管理 （一）接到招投標(biāo)文件后經(jīng)營(yíng)科應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件的要求，仔細(xì)審圖。 預(yù)算人員供應(yīng)數(shù)據(jù)，認(rèn)依據(jù)概、（二）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)， 由公司領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)一步討論報(bào)價(jià)決策，提出報(bào)價(jià)方案，分析、真爭(zhēng)論、 使之最終定案。 （三）報(bào)價(jià)和誤差率（定額、缺項(xiàng)、新工藝、新材料和設(shè)備價(jià)，招標(biāo) ，不得高于標(biāo)底。2%文件未注明外）不得低于標(biāo)底 （四）按招標(biāo)文件的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)送報(bào)招標(biāo)單位。 （五）投標(biāo)書字跡要工整（用仿

3、宋體），填寫內(nèi)容齊全，加蓋公章； 投標(biāo)文件要有名目，封袋要規(guī)范，要蓋齊縫 章。 合同條款工程接到中標(biāo)通知書后由經(jīng)營(yíng)科起草工程承包范圍，（六） 應(yīng)內(nèi)容齊全，措辭嚴(yán)謹(jǐn)，合同經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可對(duì)外辦理簽訂。 （七）合同簽字生效后，在主管付總經(jīng)理的主持下，向各部門及履行 合同單位進(jìn)行全面交底。 加蓋由經(jīng)營(yíng)科設(shè)專人對(duì)外簽訂，（八）工程承包在總經(jīng)理的授權(quán)下， 項(xiàng)目部無權(quán)對(duì)外直接法人代表簽字后生效，總公司合同專用合同章， 簽定工程承包合同。 萬以內(nèi)，項(xiàng)目部可以直接洽談簽訂工程 50（九）有些小工程造價(jià)在 加蓋總公司合同專但必需由總公司審查批準(zhǔn)后法人代表簽字，合同， 用章，方為有效合同。 三、承包合同管理 （

4、一）工程承包合同的基本條件和內(nèi)容： 工程名稱和地點(diǎn)。1. 承包方式，范圍和內(nèi)容。2. 開竣工日期。3. 工程質(zhì)量、保修期和保修條件。4. 工程價(jià)款的支付、結(jié)算方式和竣工驗(yàn)收方法。5. 工程造價(jià)。6. 設(shè)計(jì)文件及概、預(yù)算技術(shù)資料供應(yīng)的日期。7. 材料、設(shè)備供應(yīng)方式。8. 雙方協(xié)作的事項(xiàng)。9. 獎(jiǎng)懲條款。10. 其它。11. 應(yīng)在承包合同中明確以利雙工程中特別狀況需要明確的問題，（二） 方共同履行。 （三）承包合同必需實(shí)行書面形式（合同的附件），合同的附件主要 包括： 工程概算和中標(biāo)通知書。1. 甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量和到貨的時(shí)間表。2. 甲方分包工程的質(zhì)量要符合國(guó)家、地方規(guī)范和標(biāo)

5、準(zhǔn)，時(shí)間應(yīng)滿意 3. 現(xiàn)場(chǎng)要求，建立應(yīng)明確協(xié)作費(fèi)用。 建筑法不允許甲方支解單項(xiàng)工程和供應(yīng)材 料。這是考慮甲、4. 凡支解分包的單項(xiàng)要服但是要在合同附加協(xié)議中明確，乙雙方關(guān)系， 從整體的管理。 （四）簽定承包合同的原則： 遵守國(guó)家法律、法令，符合國(guó)家政策。1. 符合公平互利、協(xié)商全都的原則。2. 所承包的工程，必需在開工前簽定承包合同。3. 當(dāng)事人雙方，均應(yīng)有法人資格和履行合同的力量。4. 施工圖和技術(shù)資料要齊全。5. 施工的預(yù)備條件基本具備。6. 確定合同工期要依據(jù)工期定額和業(yè)主及總承包合同工期確定，（五） 搶工期的工程要提出搶工費(fèi)?？偣て诘囊蟛⒋_定獎(jiǎng)懲條款，包單位， （六）延長(zhǎng)合同工期的原

6、則： 凡屬甲方責(zé)任，未按合同規(guī)定供應(yīng)施工圖、技術(shù)資料、材料、設(shè) 1. 增加面積造成工程拖延，可補(bǔ)辦工期順如結(jié)構(gòu)變更、備或其它緣由， 延手續(xù)。 發(fā)生不行抗拒力，而造成工期順延的，可辦理延長(zhǎng)手續(xù)。2. （七）在承包合同的實(shí)施期間，應(yīng)按職責(zé)分工，將發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng) 導(dǎo)反映，并提出解決問題的建議和方法，使合同的履行率不斷提高。 副本甲乙雙方各持正本一份，（八）承包合同正本兩份，副本四份， 工程科、并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科、由經(jīng)營(yíng)科存檔，總公司留合同正本一份，兩份， 項(xiàng)目部各一份副本（或復(fù)印件），便于把握?qǐng)?zhí)行。 四、分包合同管理 技術(shù)力氣較強(qiáng)，資質(zhì)合格（一）施工隊(duì)伍的選擇應(yīng)選管理水平較高， 證件齊全的隊(duì)伍，并有兩支以

7、上隊(duì)伍參加競(jìng)標(biāo)，自己家施工，也同樣 選擇兩個(gè)以上項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，優(yōu)勝劣汰。 增加管理人工費(fèi)應(yīng)由經(jīng)營(yíng)科依據(jù)定額人工費(fèi)及市場(chǎng)價(jià)格測(cè)定，（二） 費(fèi)用及經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)一次性包死。 （三）合同內(nèi)容： 質(zhì)量要求。1. 平安文明施工的現(xiàn)場(chǎng)要求。2. 工期要求。3. 結(jié)構(gòu)裝修水電不是同一支隊(duì)伍，施工應(yīng)注明施工范圍，界線、配 4. 合條件。 材料節(jié)省，周轉(zhuǎn)材料使用另行簽訂合同（由計(jì)材科施工前辦理），5. 內(nèi)部、外施同樣要求先辦手續(xù)后施工。 臨設(shè)要明確，實(shí)行一次包死，或執(zhí)行定額人工費(fèi)的方法。6. 違約責(zé)任，獎(jiǎng)懲條款。7. 爭(zhēng)議的處理。8. 五、概、預(yù)算編制管理 （一）建筑安裝工程概、預(yù)算和施工圖預(yù)算的編制依據(jù)

8、工程技術(shù)科、供應(yīng)的會(huì)審施工圖紙（含詳圖和圖集）一次性洽商 1. 或初審變更。 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。2. 現(xiàn)行的建筑安裝概、預(yù)算定額和材料預(yù)算的價(jià) 格以及有關(guān)收費(fèi)定 3. 額，并參考市場(chǎng)價(jià)格。 （二）建筑安裝工程的概、預(yù)算及施工圖預(yù)算的內(nèi)容和形式： 預(yù)算封面：一般均應(yīng)填寫建設(shè)單位、單位工程名稱、結(jié)構(gòu)類型、1. 建筑面積、工程造價(jià)、單位造價(jià)、編制人、編制日期。 編制說明：簡(jiǎn)述編制依據(jù)、編制過程、工程的主要材料做法、檐 2. 要有高等，說明本概、預(yù)算包含的范圍（外線工程要注明起止樁號(hào)， 附圖），材料調(diào)補(bǔ)價(jià)的截止日期及其他需要說明的內(nèi)容。 工程概預(yù)算書。3. 工程費(fèi)用總表。4. 經(jīng)濟(jì)分析總表。5.

9、 材料大分析及匯總表。6. 暫估價(jià)的設(shè)備明細(xì)表。7. 需訂合同的設(shè)備明細(xì)表。8. 單位工程所需的全部材料預(yù)算書。9. （三）概、預(yù)算及施工圖預(yù)算的編制要求。 計(jì)算工程量，工程量是編制工程預(yù)算的原始數(shù)據(jù)，嚴(yán)格根據(jù)定額 1. 即將廢除定額制，數(shù)字要精確，計(jì)算條理要清晰，中各有關(guān)規(guī)定計(jì)算， ，計(jì)價(jià)方法，逐步過渡到與國(guó)際貫例接軌。工程量清單按 預(yù)算表格要格式化，專表專用，預(yù)算書的子目?jī)?nèi)容應(yīng)填寫齊全、2. 正確、清潔、字跡清楚，單價(jià)套用事理價(jià)位，小計(jì)、合計(jì)精確無誤， 預(yù)算員要學(xué)習(xí)微機(jī)應(yīng)用，而且嫻熟，否則不能勝任預(yù)算員崗位。 3. 按預(yù)算定額計(jì)算書，分部工程的材料用量及匯總表，預(yù)算書項(xiàng)目， 漏算不允許單獨(dú)

10、列項(xiàng)，既要防止少算、凡定額范圍已經(jīng)包括的內(nèi)容， 以內(nèi)。3%又要防止巧列名目，高估冒算，預(yù)算的誤差率應(yīng)掌握在 （以接到被批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算及施工預(yù)算的時(shí)間要求（四）編制概、 時(shí)間為準(zhǔn)），按下列時(shí)間提預(yù)算（按日歷天數(shù)計(jì)算）指全包工程。 編制時(shí)間（天）m2 建筑面積 工程類別 序號(hào) 注 備 要自抽鋼筋 1 一般單層建筑 1 要有工程分析 2 一般多層住宅 2 要有經(jīng)濟(jì)分析 3 一般多層住宅 3 一般多層住宅 4 一般高層住宅 5 筑 建 共 公 6 筑 建 共 公 7 （五）變更洽商辦理及申報(bào) 為了正確使用反映工程造價(jià)，合理準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)企業(yè)收入，如有增減 1. 不簽洽商增減預(yù)算不予施有變更洽商必需增減預(yù)算

11、，必需先辦洽商， 工的原則。 實(shí)行投標(biāo)包干的工程，既做包干以外的洽商增減帳，以及與甲方 2. 結(jié)算又要做包干范圍內(nèi)的洽商增減帳，以便內(nèi)部換算。 變更洽商的記錄要完整，力求詳盡，數(shù)量、規(guī)格尺寸和轉(zhuǎn)變理由，3. 包括由洽商變更引起相關(guān)的其他損失和必要有附圖，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 處理方法，包括現(xiàn)場(chǎng)必需實(shí)行愛護(hù)措施（如高壓線防護(hù)埋地電纜、靠 近道路或民房愛護(hù)），所發(fā)生的費(fèi)用洽商。 洽商變更要經(jīng)甲方簽認(rèn)后，統(tǒng)一編號(hào)，應(yīng)在三日內(nèi)上報(bào)公司經(jīng)營(yíng) 4. 編制要求與施工圖預(yù)算便利準(zhǔn)時(shí)編制增減預(yù)算和工料增減數(shù)量，科， 項(xiàng)目。 經(jīng)營(yíng)科收到變更洽商后，三日內(nèi)編制完或預(yù)算增減和材料增減分 5. 以便準(zhǔn)時(shí)為施工供應(yīng)材料保證。并

12、準(zhǔn)時(shí)將材料增減分析轉(zhuǎn)計(jì)材科，析， （六）暫估價(jià)的辦理及申報(bào) 凡屬于新技術(shù)、新材料以及材料預(yù)算價(jià)格的缺項(xiàng)，編制預(yù)算的可 1. （或甲方指定價(jià)）列入預(yù)算，待竣工結(jié)算時(shí)按實(shí)際調(diào)整竣工按暫估價(jià) 結(jié)算，不得以暫估作為結(jié)算價(jià)。 凡屬于甲方確認(rèn)的材料設(shè)備價(jià)格必需以書面形式取得甲方簽認(rèn)方 2. 可購(gòu)入，并申報(bào)經(jīng)營(yíng)科調(diào)整預(yù)算。 （七）材料科應(yīng)供應(yīng)洽商資料。 北京市基本建設(shè)材料價(jià)格中列入?yún)⒖純r(jià)格實(shí)際購(gòu)入價(jià)。1. 設(shè)計(jì)使用的新材料和預(yù)算本內(nèi)缺項(xiàng)的材料市場(chǎng)價(jià)格。2. 甲方指定廠家加工生產(chǎn)的材料、設(shè)備半成品等價(jià)格高于預(yù)算價(jià)格 3. 的價(jià)差洽商。 當(dāng)?shù)夭牧匣蛟O(shè)備短缺，需從外地條選購(gòu)的材料或設(shè)備價(jià)差洽商。4. 六、竣工結(jié)算

13、 （一）竣工結(jié)算是落實(shí)企業(yè)收入，打算工程成本的最終階段，各項(xiàng)目 部應(yīng)向經(jīng)營(yíng)科準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)竣工結(jié)算依據(jù)。 （二）竣工結(jié)算應(yīng)具備條件： 。單位工程竣工驗(yàn)收證明書工程項(xiàng)目已取得 1. 概算書、變更洽商，增減預(yù)算已經(jīng)編完，并達(dá)到建設(shè)單位簽認(rèn)。2. 分包工程結(jié)算特別材料，加工定貨以及調(diào)整鋼筋定額含量等已經(jīng) 3. 落實(shí)定案。 概算中的暫估價(jià)、暫定價(jià)項(xiàng)目已按實(shí)際發(fā)生價(jià)格調(diào)整，其他應(yīng)收 4. 的費(fèi)用（如：加工費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)狹小增加費(fèi)等）已經(jīng)落實(shí)并 簽認(rèn)。 竣工調(diào)價(jià)文件應(yīng)齊全，方法明確。5. （三）單位工程結(jié)算書應(yīng)包括土建、水電等全部?jī)?nèi)容，結(jié)算書封面、 造價(jià)明細(xì)表、土建預(yù)算及增減帳，水電預(yù)算及增減帳，變更洽商原始 記錄等應(yīng)由經(jīng)營(yíng)科歸檔存查。 （四）竣工結(jié)算的時(shí)間應(yīng)可參考預(yù)算時(shí)間減半完成。 七、方案統(tǒng)計(jì)及臺(tái)帳管理 經(jīng)營(yíng)科依據(jù)下達(dá)項(xiàng)目部指令性形象進(jìn)度向項(xiàng)目部下達(dá)完成產(chǎn)值（一） 方案。 號(hào)項(xiàng)目部上報(bào)實(shí)際產(chǎn)值完成狀況，并匯總?cè)緦?shí) 25（二）審核每 按單位工程按定額其它直接費(fèi)和取費(fèi)做出分析后，際完成產(chǎn)值狀況， 號(hào)前轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科核算，并