石化罐區(qū)異常情況處理指導書

1、異常情況處理指導書1 目的1.1 為出現(xiàn)的背離正常結(jié)果的情況(異常情況)作出必要的反應提供基本指導。1.2 作為基本操作技能的培訓內(nèi)容。2 適用范圍全公司范圍內(nèi)的所有操作，包括維修工程、貨物裝卸出現(xiàn)的背離正常結(jié)果的情況。3 職責3.1 操作部經(jīng)理負責程序的制訂和修訂；3.2 HSE經(jīng)理負責HSE方面的指導和監(jiān)督；3.3 操作班長負責人員的安排及培訓；3.4 操作工負責嚴格按照本程序執(zhí)行。4 工作程序4.1 出現(xiàn)電力故障停電狀態(tài)操作影響范圍包括：船舶作業(yè)：商檢需要異地支援，儲罐監(jiān)控失效（根據(jù)緊急程度確定作業(yè)時間及方案）需要船方提供監(jiān)控數(shù)量。裝車暫停：地磅/流量計失電，無法計量； 儲罐監(jiān)控：液位，

2、流量，溫度，壓力失電。根據(jù)緊急情況進行人工測量儲罐加熱：蒸汽電動閥可以人工操作維持非正常加熱，蒸汽供應計量失電。產(chǎn)品泵： 停止運轉(zhuǎn)。儲罐產(chǎn)品循環(huán)停止管道加熱：電加熱停止，管道可能凍結(jié)。消防系統(tǒng)：顯示失電，泵停止運轉(zhuǎn)廢氣系統(tǒng)：系統(tǒng)停止污水系統(tǒng)：系統(tǒng)停止管道輸送：對外輸送泵停止；電動閥門人工開關(guān)；流量計失電無法計量空壓機：停止運行（必要時根據(jù)情況氮氣替代）灌桶操作：系統(tǒng)停止，服務延誤現(xiàn)場照明系統(tǒng)：系統(tǒng)停止，應急手電啟用室內(nèi)照明：維持應急通道照明1小時，應急手電備用通訊系統(tǒng)：網(wǎng)絡停止，固定電話停止。移動電話應急后勤熱水：熱水停用食堂供應：需要外部供應 食堂供應：需要外部供應。同時做好冰凍食物轉(zhuǎn)移或其

3、他處置。 外來施工：停止相關(guān)安裝工作。對外信息交換和申報：海關(guān)數(shù)據(jù)傳輸、消防工作申報做好對口報告。4.1.1立即報告以確定是否停止受影響的裝卸作業(yè)和電器類的維修作業(yè)。情況報告管理人員。4.1.2通知維修員到現(xiàn)場核查實際情況，做出測試分析后，按電工作業(yè)要求維修電力單元。4.1.3未能及時恢復和排除障礙，立即通知相關(guān)方，并請外協(xié)單位配合。4.1.4停電后采取相應的措施包括但不限于：a.雷電季節(jié)導致的10KVA跳閘，自動啟用備電（大榭變電站和尖峰變電站雙回路），需要高配工重新切換主電源；（維修人員）b.生活污水池提升泵運行中發(fā)生停電，需及時關(guān)閉泵出口閥門，以免管路內(nèi)污水回流溢出；c.5泵站產(chǎn)品泵重新

4、啟動，但需要確認泵是否盤動、管路溫度是否沒有產(chǎn)生凍結(jié)管路，必要時需要先管路加熱到合適溫度；d.電動閥重新檢查開關(guān)度（包括5罐組產(chǎn)品、蒸汽；消防泡沫、消防水噴淋；雨污水分離管路控制閥；原開度沒有達到100%的會送電后自動關(guān)閉，需要重新調(diào)整。e.可燃氣體探測系統(tǒng)；空調(diào)系統(tǒng)；f.AAA配電箱有效功率重置；（維修人員）g.電伴熱重置數(shù)據(jù)設定；h.雷達等UPS供電設備需要檢查是否自動切換回“市電”供電模式，否則需要人工切換（維修人員）i灌桶機停電后自動關(guān)閉底閥，易造成堵塞，使用前需要檢測處理。j食堂供應：需要外部供應。通知相關(guān)單位自行解決。值守人員統(tǒng)一優(yōu)先安排。4.1.5故障排除后，立即通知相關(guān)方，并進

5、行試運行，如無異常則恢復操作，否則重復以上步驟。4.1.6正常通電后，裝桶機、洗滌塔等的設置發(fā)生變動，恢復到默認值，使用前檢查和調(diào)整。苯類洗滌塔如果處在脫附階段應關(guān)閉總閥，確認蒸汽是否供應后才能進入脫附環(huán)節(jié)。4.1.7電力中斷時間超過一定的時間，可能導致儲罐和管道內(nèi)產(chǎn)品凍結(jié)，所以需要確定是否以下步驟：l 儲罐產(chǎn)品一般只是底部和液面發(fā)生凍結(jié)，蒸汽盤管能保證維持溫度，但是由于泵無法使產(chǎn)品循環(huán)，可能導致局部過熱，所以需要降低蒸汽溫度。l 管道內(nèi)產(chǎn)品由于口徑小，極易發(fā)生凍結(jié)，根據(jù)停電時間確定是否把產(chǎn)品管道清空。l 如果需要通過吹掃氣體測試管路系統(tǒng)的通路，首先需要確認吹掃口閥門是否正?？梢蚤_關(guān)。卸壓口也

6、是凍結(jié)點，需要蒸汽在外表加熱化凍，吹掃口必須先去掉蓋帽，連接專門的卸壓力軟管，再試圖開閥門。管道可能的殘余壓力可以達到1kg/cm2以上，使用適當長度的軟管并可靠固定出口，緩慢把壓力降下來。通過吹掃管道是否通暢，了解管道內(nèi)產(chǎn)品的凍結(jié)程度。如果通暢則產(chǎn)品可以通過流動逐步解凍。如果不導通，就只能通過恢復加熱裝置解決凍結(jié)狀態(tài)。4.1.8中控室記錄過程時間、狀況，做好維修記錄，分析故障原因，采取跟進預防措施。4.2 出現(xiàn)設備機械故障4.2.1立即停止相關(guān)操作，切斷電源、氣源、泵、閥，卸去壓力。4.2.2報告中控室，并由中控室通知相關(guān)方。4.2.3通知維修員現(xiàn)場核查情況，做出測試分析?？杉磿r恢復設備故障

7、的，按安全規(guī)定排除故障，更換部件。不可即時恢復的設備故障，需要啟用備用設備泵、管線、罐等。4.2.4目前污水系統(tǒng)都配有備用泵，5罐組各產(chǎn)品泵可以互為替代。移動電泵共兩臺，空氣泵2臺，均可以用于各種介質(zhì)輸送。4.2.5儲罐產(chǎn)品主泵故障，并影響到安全環(huán)保因素，必須停止使用。立即準備備泵。盡量通過液位差輸送貨物。4.2.6故障排除后，立即通知相關(guān)方，并進行試運行，如無異常則恢復操作，否則重復以上步驟。4.2.7中控室記錄過程時間狀況，做好維修記錄，分析故障原因，采取預防措施。4.3 出現(xiàn)供蒸汽故障4.3.1適當調(diào)高管道電伴熱溫度，以補充蒸汽盤管熱量供給的減少。4.3.2如在操作使用過程中停止供汽，必

8、須抓緊完成當前操作，特別是收尾工作，如貨物吹掃掉。以免凍住。4.3.3通知中控室及相關(guān)方情況，改變操作方式和時間。4.3.4如尚在操作使用前，通知中控室及相關(guān)方情況，改變操作方式和時間。4.3.5協(xié)調(diào)蒸汽供應方制訂恢復工作，中控室記錄過程時間狀況，做好維修記錄，分析故障原因，采取預防措施。4.4 出現(xiàn)供氮故障l 如在操作使用過程中發(fā)生供應中斷，抓緊完成當前操作，特別是收尾工作。通知中控室及相關(guān)方情況，改變操作方式和時間；l 如在操作使用前，通知中控室及相關(guān)方情況，改變操作方式和時間。抓緊恢復設備，制訂第三方供氣計劃，并待命；l 中控室記錄過程時間狀況，做好維修記錄，分析故障原因，采取預防措施l

9、 檢查氣動閥門開關(guān)情況是否也受到影響。必要時，接入壓縮空氣作為替代氣源l 必要時緊急采購或租用杜瓦瓶臨時維持氣源。（選擇臨時接入點接入氮氣管路系統(tǒng)）（注：杜瓦瓶是移動式液氮小容器，可以作為臨時氣源）4.5 操作時間的非正常延誤l 操作指令的接受者（維修員、操作員等）應按操作指令標明的日期、時間開始和終止全部操作，并完成相關(guān)表單填寫。l 遇非人為因素的操作時間延后，必須記錄情況，以答復客戶和其他部門的詢問。l 遇有重大操作，如貨物裝卸船，必須詳細記錄整個過程的階段時間，相關(guān)方（碼頭，商檢等）的工作配合時間。以提供客戶原因，避免對本公司提出索賠或抱怨投訴。l 協(xié)調(diào)相關(guān)方的配合工作由中控室調(diào)度人員，

10、或有關(guān)主管完成。l 客戶投訴的時間延誤問題，需要分析主觀客觀原因，采取預防措施。4.6 惡劣氣候的影響4.6.1從港航系統(tǒng)獲得和及時更新碼頭風浪、潮汐數(shù)據(jù)，并及時通報有關(guān)貨主船舶、車輛的操作限制狀況。4.6.2臺風季節(jié)必須有專人24小時值班待命，預先固定所有活動部件，保護人員設施設備、貨物的安全，避免登高作業(yè)。必要時終止操作。編號工作內(nèi)容完成情況負責人1.懸掛的軟管、電纜、裝卸臂，蓋板、空桶、門窗等可移動物品必須固定，海棉、紙張等易飄動物品包扎收集,所有的設備開口必須封住(管道口,罐人孔,頂部各孔) 。盧景峰，當班班長2.排水溝渠排查暢通，雨水外排閘門打開盧景峰，當班班長3.固體垃圾轉(zhuǎn)運，固定

11、。盧景峰，當班班長4.為值班人員準備一定的飲用水，食品。行政后勤5.應急照明、通訊設備充電備用。當班中控6.現(xiàn)場配電箱斷電。維修人員7.氮氣儲備、消防水儲備到最大。當班中控8.車輛（包括叉車）加滿油。停放空曠、高地勢場地。盧景峰9.消防水管網(wǎng)壓力調(diào)低到6kgf/cm2左右當班中控10.關(guān)閉罐根閥門等關(guān)鍵部位閥門（同時防止憋壓）當班班長11.污水收集池液位降低至最低狀態(tài)王小山12.排水抽水設備、工具待命。維修人員13.雨后15分鐘,罐區(qū)外排雨水閥應自動開啟，4泵站圍堰外排水堵頭打開并記錄，易積水區(qū)域做好記錄。當班班長14.定時的巡檢可以根據(jù)當時氣候提前或推遲進行，例行檢查時必須兩人同行，保持與中

12、控人員聯(lián)絡。中控值班人員嚴密注意觀察現(xiàn)場監(jiān)控視頻，力求視頻系統(tǒng)覆蓋重要區(qū)域（罐區(qū)、裝車區(qū)，泵站及進出通道）當班班長15.中控室記錄和報告停電和供電線路切換情況（閃停閃啟）。當班中控另外，值班人員避免騎車單獨上下班，統(tǒng)一乘班車，以免遭遇途中不測情況，大風時登高、懸空、臨海的檢查、測量、檢修等暫時停止。根據(jù)氣候情況，逐步停止車輛進入廠區(qū)裝卸操作；船舶停止作業(yè),船舶離開碼頭進入避風港灣、錨地待命。并由客戶服務人員進行對外通報聯(lián)絡4.6.3降雨量集中的時間，除了有足夠設施可以避免雨淋的操作，暫時終止其他操作。重點監(jiān)控集水池、井，及時排除積水、積液。安排臨時的排水裝置待命狀態(tài)。 4.6.4雷電、大風等惡

13、劣氣候發(fā)生的時間停止電器運轉(zhuǎn)、貨物裝卸、登高作業(yè)。特別精密儀表提前停電，包括地磅，雷達等。4.6.5詳細記錄所有的進展情況和時間，及時報告部門經(jīng)理和安全經(jīng)理。4.6.6公司組織、統(tǒng)計可能的損失并保全現(xiàn)場到保險公司的參與?？偨Y(jié)事件經(jīng)過，采取預防措施。4.7 貨物（包括公司財產(chǎn)）的數(shù)量差異l 正確統(tǒng)計數(shù)量、定期盤點。規(guī)定日報表和公司客戶服務部交換數(shù)據(jù)。數(shù)量如有缺損差異，由中控室完成報告，說明缺損的內(nèi)容、數(shù)量。報告主管人員，共同分析原因，采取預防措施。如果差異原因可能是計量器具，重新校正計量器具（磅秤等）。l 每月進行的手測與SAAB雷達對比。兩種計量方式差異較大，則手測重新進行。如手測無誤，填寫報

14、修單，通知檢修SAAB雷達。l 第三方檢測發(fā)現(xiàn)本公司儲罐的數(shù)量差異，需要由中控室通知客戶服務部處理協(xié)調(diào)，進行復檢，復算。核對各參數(shù)是否正確；核查產(chǎn)品是否流失或管路問題，浮盤損壞。4.8 貨物（設備）的品質(zhì)問題貨物在收發(fā)及其他需要時及時取樣、目測、驗證。經(jīng)正確判斷發(fā)現(xiàn)與要求狀態(tài)不一致，報告主管人員，確定是否暫時停止操作。保留原樣，供第三方或?qū)ｉT定人員判定。由貨權(quán)方?jīng)Q定是否接受以上的不一致，得到書面確認后采取恢復操作或終止操作。詳細記錄過程情況和時間，主管人員分析原因，采取預防措施。4.9 對操作指令/單據(jù)的質(zhì)疑指令/單據(jù)的接受人必須理解明確指令/單據(jù)的有關(guān)內(nèi)容要求。如對指令/ 單據(jù)存在任何不明確或疑問，有權(quán)對指令/單據(jù)發(fā)布人提出異議或建議。指令/單據(jù)發(fā)布人有責任和義務對所發(fā)指令/單據(jù)做出完整、準確的解釋。任何疑問不得到消除或表單內(nèi)N項未消除，不得進行下一步操作，直至完全消除。4.10 貨物的滴漏溢出本班組可立即控制的化學品的小量滴漏，立即用收集桶收集或沖洗，桶裝貨物轉(zhuǎn)移破損容器到圍堰，有條件的轉(zhuǎn)移到完好的容器。緊固密封設備，阻止產(chǎn)品流出。吸油氈、沙土