薪酬管理制度新景(一)

1、Q/TZQJG0102(A)-2010臺(tái)州新景涂料有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)薪酬管理制度2010-10-1發(fā)布2010-10-01實(shí)施臺(tái)州新景涂料有限公司發(fā)布文件相關(guān)信息起草人陳林波起草日期2010-09-05制定部門人事部審核人審核日期版本號(hào)A版批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期生效日期分發(fā)部門本文件持有部門總經(jīng)理1份總經(jīng)理助理1份檔案室1份人事部1份總經(jīng)辦1份物控部1份技術(shù)部1份品控部1份生產(chǎn)車可1份受控編號(hào)（蓋受控章）附加說明本標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知對(duì)象：部門負(fù)責(zé)人以上人員、各管理崗位人員、各部門兼職標(biāo)準(zhǔn)化員；本標(biāo)準(zhǔn)由人事部科負(fù)責(zé)解釋；文件傳閱（學(xué)習(xí)）簽名欄各部門：為提高本文件的認(rèn)知度和執(zhí)行力度，請(qǐng)?jiān)?5天內(nèi)根據(jù)制度的認(rèn)知要求做好

2、制度的傳閱學(xué)習(xí)工作并簽名，未按要求傳閱的每缺1人次考核1分。總經(jīng)辦20年月日姓名傳閱時(shí)間姓名傳閱時(shí)間姓名傳閱時(shí)間薪酬管理制度第一章總則本制度為公司薪酬管理提供了全面的準(zhǔn)則和重要的依據(jù)，公司薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須以本制度為準(zhǔn)。制度應(yīng)保證薪酬水平與公司的發(fā)展階段及效益相適應(yīng)，與本地區(qū)同行業(yè)相比，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引和留住優(yōu)秀人才。公司發(fā)展的利益與員工個(gè)人利益相結(jié)合，體現(xiàn)薪酬體系的外部競(jìng)爭(zhēng)性、內(nèi)部合理性、員工發(fā)展性、團(tuán)隊(duì)公正性，體現(xiàn)績(jī)效、態(tài)度、能力的統(tǒng)一。本制度適用于公司所有員工（總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊人員除外），當(dāng)車間實(shí)行責(zé)任制時(shí)按2010年生產(chǎn)車間目標(biāo)責(zé)任制考核方案制度執(zhí)行。第二

3、章薪酬體系和結(jié)構(gòu)本公司主要實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，同時(shí)生產(chǎn)車間實(shí)行責(zé)任制和特聘人員年薪制。結(jié)構(gòu)工資制，結(jié)構(gòu)：基本工資+考核工資+津貼+其他工資2.1.1 基本工資基本工資、保障工資、加班系數(shù)及其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：人員類型基本工資保障工資加班系數(shù)延時(shí)加班費(fèi)公休加班費(fèi)法定假日加班費(fèi)普通員工980元/月500元/月元/小時(shí)系數(shù)X倍系數(shù)X2倍系數(shù)X3倍部門經(jīng)理1500元/月800元/月元/小時(shí)系數(shù)X倍系數(shù)X2倍系數(shù)X3倍備注：1、企業(yè)所有崗位均實(shí)行單休制，每周標(biāo)準(zhǔn)工作日為六天；2、保障工資是因企業(yè)放假造成出勤不足的一種工資補(bǔ)貼，試用期員，/、享受保障工資；3、公司原則上不提倡加班，特殊情況下靠要加班的，員工

4、加班需向部門經(jīng)理申請(qǐng)，并報(bào)總經(jīng)理助理審核批準(zhǔn)，部門經(jīng)理加班需向總經(jīng)理助理申請(qǐng)，并報(bào)報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的不計(jì)算加班費(fèi)；4、當(dāng)生產(chǎn)車間按照產(chǎn)量計(jì)算時(shí)不計(jì)算加班費(fèi)；門衛(wèi)、食堂服務(wù)員、駕駛員因崗位特殊，無加班費(fèi)。5、基本工資不彳氐于當(dāng)?shù)卣嫉淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每年相應(yīng)調(diào)整。2.1.2 考核工資2.1.2.1 考核工資是通過崗位評(píng)價(jià)來確定崗位價(jià)值的一種工資分配形式，并實(shí)行一崗一薪，崗變新變，以崗定薪的分配原則。2.1.2.2 考核工資按科員和操作服務(wù)人員分別對(duì)應(yīng)考核工資的相應(yīng)等級(jí)（見附表一、附表二）中高級(jí)管理人員的考核工資以企業(yè)正式聘任文件為準(zhǔn)。2.1.2.3 新員工執(zhí)行相應(yīng)崗位最低一級(jí)的80%

5、引進(jìn)的管理、技術(shù)人員具備相應(yīng)技能的根據(jù)實(shí)際情況定級(jí)，平調(diào)崗人員與原崗位實(shí)行就高不就低，升調(diào)崗人員在原崗位水平基礎(chǔ)上上升一級(jí)。120元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放2.1.2.4對(duì)于在崗人員當(dāng)年考核不合格或綜合表現(xiàn)較差者，其次年考核工資可降為該崗位的最低一級(jí)。2.1.2.5因門衛(wèi)、食堂服務(wù)員上班時(shí)間特殊，其考核工資按2.1.2 .6考核工資可根據(jù)企業(yè)效益指標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合上年度經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)或下降程度的原則,每年度的3月份進(jìn)行調(diào)整一次附表一：科員等級(jí)一二三四五六七八九十金額（元）52062072082092010201120122013201420專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)員、駕駛員辦公室專員、采購(gòu)員附表二：操作服務(wù)人員等級(jí)一

6、二三四五六七八九十金額（元）320420520620720820920102011201320工人技師倉庫管理員、檢驗(yàn)員、操作工裝卸工2.1.3 津貼津貼包括：夜班津貼、工齡津貼、加班津貼。2.1.3.1 夜班津貼：上半夜2元，下半夜3元。2.1.3.2 工齡津貼：工齡工資是為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)的一種薪酬方式，其計(jì)算公式為：?jiǎn)T工每月工齡工資=員工工齡n年X20元/年，1年0n&20年（即入司滿年才有工齡工資，并以400元/月封頂）。2.1.3.3 加班津貼：按加班系數(shù)給予相對(duì)應(yīng)的加班津貼。2.1.4 其他工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)2.1.4.1 車間操作工，停產(chǎn)期間由于公司原因放假的，按保障工資

7、發(fā)放；2.1.4.2 責(zé)任制車間員工由于企業(yè)造成停產(chǎn)的，并在停產(chǎn)期間參加公司安排的其他工作，其工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行員工類別班長(zhǎng)及以上員工普通員工工資標(biāo)準(zhǔn)60元/天50元/天2.1.4.3各類假期工資待遇依據(jù)企業(yè)實(shí)際特規(guī)定各類假期的工資待遇，本條款適用于已通過試用期的合同制員工，各類假期工資待遇如下:類別計(jì)算公式法定假工資福利待遇/、變病假三個(gè)月及以內(nèi)月實(shí)得工資=基本工資x80%三個(gè)月以上發(fā)保障工資當(dāng)月兩天以內(nèi)（含兩大）月實(shí)得工資=基本工資X100%事假當(dāng)月七天以內(nèi)（含七大）f請(qǐng)彳氏兩小時(shí)以內(nèi)，當(dāng)月累計(jì)不超過三次不扣薪。其他按日扣薪，月實(shí)得工資=（基本工資+考核工資+工齡工資）+當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)X實(shí)際

8、出勤天數(shù)當(dāng)月七天以上月實(shí)得工資二（基本工資+工齡工資）+當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)X實(shí)際出勤天數(shù)工傷假按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行婚假月實(shí)得工資=基本工資x100%喪假（直系親屬）月實(shí)得工資=基本工資x100%探親假（配偶、父母）月實(shí)得工資=基本工資x100%護(hù)理假月實(shí)得工資=基本工資x100%計(jì)劃生育假及履行國(guó)家規(guī)定義務(wù)等假期月實(shí)得工資=基本工資X100%由于企業(yè)放假造成應(yīng)出勤大數(shù)不足（包括企業(yè)內(nèi)部借調(diào)天數(shù)）月實(shí)得工資=基本工資/當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)出勤X本月實(shí)際出勤大數(shù)十本月實(shí)得考核工資+基礎(chǔ)崗工資/當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)出勤X（當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)出勤-本月實(shí)際出勤天數(shù)）特聘人員實(shí)行年薪制，以企業(yè)正式聘任文件為準(zhǔn)。第三章工資調(diào)整試用定薪

9、?員工的入職定薪依據(jù)面試考核結(jié)果，確定試用期基本工資。特殊情況可不設(shè)試用期，但必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正定薪新員工試用期滿后，進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，考核通過的即轉(zhuǎn)正并定薪。1.2.1 在薪依據(jù)：依據(jù)試用考評(píng)結(jié)果并結(jié)合“級(jí)別工資表”中相應(yīng)工資級(jí)別予以定薪。1.2.2 上限限制：原則上，轉(zhuǎn)正人員的調(diào)薪幅度只能在本職級(jí)工資級(jí)別范圍內(nèi)擬定。如果轉(zhuǎn)正調(diào)薪需要突破工資標(biāo)準(zhǔn)，必須有超出公司要求的實(shí)際工作業(yè)績(jī)?yōu)閼{證并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。異動(dòng)調(diào)薪皆動(dòng)工資調(diào)整是指因員工具體職位、崗位發(fā)生變化而相應(yīng)進(jìn)行的工資調(diào)整，可隨時(shí)進(jìn)行。包括：1、晉升調(diào)薪：?jiǎn)T工職務(wù)晉升后的工資調(diào)整依據(jù)考評(píng)結(jié)果并結(jié)合“級(jí)別工資表”中相應(yīng)職務(wù)的工資級(jí)別予以定薪。2

10、、降職調(diào)薪：因?yàn)楣ぷ髂芰Σ粍偃维F(xiàn)職，經(jīng)人事部考核確認(rèn)，工作職位降低、崗位調(diào)整后的人員其工資待遇隨職務(wù)調(diào)整而降低。3、 ?轉(zhuǎn)崗調(diào)薪：由于工作需要或員工個(gè)人因素發(fā)生崗位變動(dòng)，公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工資調(diào)整。年度調(diào)薪公司在每年3月份隨薪酬制度的分析檢討對(duì)員工薪酬需要調(diào)整的進(jìn)行年度例行調(diào)整。主要依據(jù)：公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、外部工資水平變動(dòng)情況及員工個(gè)人績(jī)效、能力、任職的實(shí)際情況。對(duì)員工薪資調(diào)整作如下規(guī)定：1、入職或提升未滿一年的員工一般不予調(diào)薪（試用轉(zhuǎn)正或晉升調(diào)薪及表現(xiàn)優(yōu)秀者不在此）2、一年之內(nèi)受兩次通報(bào)批評(píng)或一次記過以上處分的員工不參加年度調(diào)薪；4、 薪資調(diào)整不滿一年的員工一般不予調(diào)薪（特別調(diào)整不

11、在此限）；4、調(diào)薪之日起前一年內(nèi)，遲到12次及以上，請(qǐng)病、事假達(dá)30天的員工不參加年度調(diào)薪；5、公司其它規(guī)章制度規(guī)定不予調(diào)薪的，不參加年度調(diào)薪；6、對(duì)考核為不合格或嚴(yán)重失職、損害公司利益的員工將予以降薪或解除勞動(dòng)合同；7、 員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過“工資級(jí)別表”中相應(yīng)崗位的調(diào)整幅度（特別崗位不在此限）；8、 在非薪資制度調(diào)整期內(nèi)，員工除上述所列的轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及年度薪資調(diào)整外，任何員工提出的額外調(diào)薪要求均不予受理。9、工資調(diào)整必須注明生效（執(zhí)行）日期，經(jīng)權(quán)限內(nèi)最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后執(zhí)行。10、工資每年調(diào)薪人數(shù)比例不超過30%，具體調(diào)整辦法每年另行制定。第四章工資計(jì)發(fā)發(fā)薪日期每月月底發(fā)放上月（從上月1日

12、起至上月月底止）薪資，并扣除當(dāng)月預(yù)借款及其他應(yīng)扣款，如遇節(jié)假日則相應(yīng)提前發(fā)放。中途任用、離職的工資，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤情況，按日計(jì)算發(fā)放。如有錯(cuò)誤由本人上報(bào)到人事部，在下月工資調(diào)整中體現(xiàn)。工資原則上不得預(yù)支，員工遇到下列情況時(shí)，可向總經(jīng)辦申請(qǐng)預(yù)支工資，但總額不得超過本人當(dāng)月工資：（ 1）生育、結(jié)婚；（ 2）受傷、疾病、意外事故等；（ 3）公司批準(zhǔn)的其他項(xiàng)目。工資計(jì)算4.2.1 工資發(fā)放項(xiàng)目應(yīng)發(fā)工資=基本工資+考核工資+津貼+其他工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目扣除項(xiàng)目（保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、欠款等）4.2.2 遲到、早退?、曠工，按公司獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。4.2.3 中途任用、離職的工資在工資計(jì)算期間，中途任用、離職的工資，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤情況，按日計(jì)算發(fā)放。不論新老員工未按規(guī)定辦清離職手續(xù)的，不得結(jié)算工資。第五章獎(jiǎng)金激勵(lì)體系公司將逐步建立健全獎(jiǎng)金激勵(lì)體系，例如：年度安全獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等。第六章保密要求公司薪酬政策、制度、辦法公開，使每個(gè)員工了解公司價(jià)值導(dǎo)向、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配原則公司每位員工工資及獎(jiǎng)金是保密的，從部門經(jīng)理起，對(duì)上透明，而對(duì)下、對(duì)平級(jí)保密。員工個(gè)人工資屬保密范疇，所有員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：(1)不得以任何方式向他人泄露自己的工資待遇；(2)不得以任何方式打聽別人的工資待遇。處罰規(guī)定違反