裝飾公司畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

1、裝飾公司畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的1、了解室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)在金華的市場現(xiàn)狀及前景。2、進(jìn)一步掌握 ps,3dmax,cad 等設(shè)計(jì)軟件的運(yùn)用。3、初探做好室內(nèi)設(shè)計(jì)師的方法，熟悉室內(nèi)設(shè)計(jì)的方法 和程序步驟。4、培養(yǎng)人際交往與社交能力，為成為室內(nèi)設(shè)計(jì)師作準(zhǔn) 備。5、嘗試把學(xué)校里學(xué)習(xí)的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)理論運(yùn)用到 實(shí)習(xí)過程中。二、實(shí)習(xí)單位綜合概述金華市東晨裝飾工程有限公司，原晨帆設(shè)計(jì)工作室，公 司成立以來，一直奉行： “堅(jiān)持創(chuàng)新超越的工作理念”以獨(dú) 特的經(jīng)營理念正穩(wěn)步有序的發(fā)展。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及進(jìn)度 首先需要了解室內(nèi)設(shè)計(jì)的程序步驟： 1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要是接受委托任務(wù)書，簽訂合同，或者 根據(jù)標(biāo)書

2、要求參加投標(biāo) ; 明確設(shè)計(jì)期限并制定設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度 安排，考慮各有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào) ;熟悉設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)，收集分析必要的資料 和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實(shí)例的參觀等。明確設(shè)計(jì)任務(wù)和要求，如室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)的使用性質(zhì)、功 能特點(diǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)模、等級標(biāo)準(zhǔn)、總造價(jià)，根據(jù)任務(wù)的使用性 質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等 ;在簽訂合同或制定投標(biāo)文件時(shí)，還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度安排， 設(shè)計(jì)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，即室內(nèi)設(shè)計(jì)收取業(yè)主設(shè)計(jì)費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投 入資金的百分比。2、方案設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)階段是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步收集、 分析、運(yùn)用與設(shè)計(jì)任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構(gòu)思立意，進(jìn)行 初步方案設(shè)計(jì)，

3、深入設(shè)計(jì)，進(jìn)行方案的分析與比較。確定初步設(shè)計(jì)方案，提供設(shè)計(jì)文件。室內(nèi)初步方案的文 件通常包括：(1) 平面圖，常用比例 1：50， 1：100;(2) 室內(nèi)立面展開圖，常用比例 1：20， 1：50;(3) 平頂圖或仰視圖，常用比例 1：50， 1：100;(4) 室內(nèi)透視圖 ;(5) 室內(nèi)裝飾材料實(shí)樣版面 ;(6) 設(shè)計(jì)意圖說明和造價(jià)概算 ; 初步設(shè)計(jì)方案需經(jīng)審定后，方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。3、施工圖設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置、 室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳細(xì)、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說明和造價(jià)預(yù)算。4、設(shè)計(jì)實(shí)施階段 設(shè)計(jì)實(shí)施階段也即是工程的施工

4、階段。室內(nèi)工程在施工 前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖說明及圖紙的技術(shù) 交底; 工程施工期間需按圖紙要求核對施工實(shí)況，有時(shí)還需 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)況提出對圖紙的局部修改或補(bǔ)充; 施工結(jié)束時(shí)，會同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。 其次了解室內(nèi)設(shè) 計(jì)方法，趙師傅給我講解了以下三種：(1) 從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一(2) 大處著眼、細(xì)處著手，總體與細(xì)部深入推敲(3) 意在筆先或筆意同步，立意與表達(dá)并重 經(jīng)過仔細(xì)推 敲和在工作中的實(shí)際運(yùn)用，我發(fā)現(xiàn)上面三條確實(shí)很實(shí)用，跟 那些經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師交流有聽君一席話勝讀十年書的感 覺。再次是掌握了一些設(shè)計(jì)軟件小技巧，提高了軟件運(yùn)用的 熟練程度。例如：巧

5、變二維背景為三維場景、時(shí)光隧道的制 作等。四，實(shí)習(xí)總結(jié) 在過個(gè)十天的樣子我暑假的實(shí)習(xí)就要結(jié) 束了想想這一個(gè)暑假，雖然倒貼了一個(gè)暑假，但是我覺得， 比我在學(xué)校一年學(xué)的還多，剛進(jìn)入大學(xué)，我認(rèn)為的設(shè)計(jì)師只 要會畫圖，什么事都好了， 現(xiàn)在我知道了并不是我的想當(dāng)然，設(shè)計(jì)師要知道的不只是畫圖辛辛苦苦的一個(gè)暑假，讓我了解了很多專業(yè)的東西 . 一心想從事室內(nèi)的我覺得好用壓力，而我的不專業(yè)性， 也就可能被市場所淘汰。 壓力，隨之而來 . 考學(xué)前的迷茫， 現(xiàn)在的壓力，讓我十分不安。經(jīng)過一點(diǎn)時(shí)間的學(xué)習(xí)，我深刻體會到了做人做事要踏實(shí)， 工作積極主動，切記浮躁：現(xiàn)在社會是一個(gè)誠信的社會，公 司招人也希望能招個(gè)踏實(shí)認(rèn)真的

6、人，認(rèn)真完成份內(nèi)的工作是 你的職責(zé)，不管好不好做，我覺得這是起碼的職業(yè)道德，勇 敢的“主動請纓”能為你贏得更多的機(jī)會。只要勤問、勤學(xué)、勤做，就會有意想不到的收獲，善于 學(xué)習(xí)和總結(jié)，勤于思考：不要一味的做事，我堅(jiān)持在每做一 件事前和事后都仔細(xì)想想，有沒有更好的解決方案?做之前多想想，多向有經(jīng)驗(yàn)的請教，能幫你降低風(fēng)險(xiǎn)、減少投入、 少走彎路，做的時(shí)候心里也才有底 ; 做好之后再來想想就是 總結(jié)，就是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)相信自己，是金子總會發(fā)光的：不要 埋怨工資大低，工作太累、沒給發(fā)展機(jī)會，先問一下，自己 為公司帶來了多少利益 ?如果沒帶來利益，一切都是白扯淡 ! 踏踏實(shí)實(shí)做事， 只要你能為公司帶來利益， 在目

7、前這個(gè)社會， 相信公司會不會虧待你的。還有一些其它體會，比如找工作 就有：找工作不難，找個(gè)滿意的工作很難 ; 公司招人容易， 招到滿意的人很難。內(nèi)容提要一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料規(guī)檔管理， 整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其 所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重 要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程，在此過程 中，許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺，或是同實(shí)際情況有出入的都會一 一凸現(xiàn)出來，甚至同以后使用維護(hù)相關(guān)的問題也會有所暴露， 值得重視， 更何況其任何一道工序均會對整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn) 生致命的缺陷。因此，對于項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理，必須

8、百分 之百的重視、投入。二、實(shí)習(xí)單位簡介 浙江寶晟建設(shè)有限公司創(chuàng)建于 1980 年 3 月，其前身為岱山縣第二建工程有限建筑公 司，通過XX年企業(yè)改制，XX年10月公司更名為浙江寶晟建 設(shè)有限公司，現(xiàn)主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建筑施工總承包貳級，下設(shè) 五個(gè)駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開發(fā)公司，公司技術(shù)力 量雄厚，有職工 1800 人，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員 311 人， 其中高級職稱 14 人，中級職稱 86 人，一級建造師 12 人， 二級建造師 15 人，目前公司擁有注冊資金 5200 萬元，固定 資產(chǎn) 1283 萬元，流動資金 4621 萬元，施工機(jī)械設(shè)備齊備， 是舟山市實(shí)力較強(qiáng)的建筑安裝施工企業(yè)。三

9、、實(shí)習(xí)內(nèi)容 學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工工藝、熟悉各種材料的供應(yīng)、采購、堆放、發(fā)放，了解施工組織管理方法1、技術(shù)問題。作為一個(gè)工程項(xiàng)目， 特別是裝飾工程， 其施工工藝復(fù)雜， 材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施 工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工圖紙， 針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序， 每一分項(xiàng)工程， 同時(shí)考慮自身的資源 （施工隊(duì)伍、 材料供應(yīng)、 資金、設(shè)備等 ） 各氣候等條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織 計(jì)劃，并以橫道圖或圖表示出來，從大入小，由面及點(diǎn)，確 保每一項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點(diǎn)， 除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工

10、藝上作 好技術(shù)準(zhǔn)備特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。只有擁有高素 質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工工程 的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā) 情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過有計(jì) 劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長熟 悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工 水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工問 題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施 工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須 有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段 都必須經(jīng)過的論證，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工

11、序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以 確保工程質(zhì)量。2、材料問題。相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點(diǎn)，主要的一 面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的 材料的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以 下幾方面的問題。材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品 牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供 貨。材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（ 含實(shí)際損耗 ） 、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚，尺寸、 材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影 響工程進(jìn)度。材料分類堆放。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況，合理 安排材料進(jìn)場，對材料做進(jìn)場

12、驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲 方、設(shè)計(jì)單位、整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位 置歸類堆放于不同場地。材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對于到場材料，清驗(yàn)造 冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需 對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要 對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量，庫管員 務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防 潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施。3、施工的問題。 施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對于進(jìn)度，原則上按原施工 組織計(jì)劃進(jìn)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化， 如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等所難免，絕對不能模式化，必須根 據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排

13、。施工質(zhì)量能否得于保證，最主 要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求 來完成每一工序， 嚴(yán)禁偷工減料， 必須貫徹執(zhí)行 “三檢” 制， 即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入 下一道工序，。從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。4、人員管理的問題。從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的 工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一 支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu) 良工程項(xiàng)目。首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé) 分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目中 的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自 己的才智，對工人要獎罰

14、分明，多鼓勵，多舉辦各類生產(chǎn)生 活竟賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次， 必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做 到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對工期緊逼，技 術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)5、資料管理的問題。一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理 認(rèn)別，還有個(gè)不容忽視的問題就是資料的管理。任何項(xiàng)目的 驗(yàn)收，都必須有個(gè)竣工資料這一項(xiàng)，竣工資料所包含的材料 合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、測量記 錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系 函、工程簽證等等。都要求我們在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中一一 收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不 必要的損失四、實(shí)習(xí)體會 實(shí)習(xí)對我來說是個(gè)即熟悉又陌生的字眼，它是我平生第一次實(shí)踐，使我學(xué)到了很多知識。不 過在施工安全方面還是存在許多問題，需要改進(jìn)和完善，我 的建議：1、主要