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1、述職報(bào)告ppt范文述職報(bào)告ppt范文述職報(bào)告是社會(huì)組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自 己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來(lái)實(shí) 踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告。述職報(bào)告范文1:20xx年即將過(guò)去,通過(guò)學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨三個(gè)代表的講話思想上有了 很大的提高,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引下,緊緊圍繞在學(xué)校、系的工作目 標(biāo),在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下,全系師生共同努力,團(tuán)結(jié)一致,完成了學(xué) 校的各項(xiàng)任務(wù)。作為兒科系系主任更需要總結(jié)過(guò)去,正確評(píng)價(jià)自己。 現(xiàn)將本學(xué)期的工作作述職報(bào)告如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí),與黨中央保持一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各項(xiàng)方針、政策;認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平同志理論,堅(jiān) 持改革開(kāi)放,積極擁護(hù)黨中央,認(rèn)真
2、學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨的三個(gè)代表,認(rèn)清國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),使自己感到作為一名黨員、一名,要愛(ài)自己的祖國(guó), 愛(ài)自己的人民。深感到我們應(yīng)該時(shí)刻認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的思想覺(jué) 悟。并履行黨員的職責(zé)。堅(jiān)決反對(duì)*與黨中央保持一致,堅(jiān)持 一個(gè) 中國(guó)的原則立常二、認(rèn)真工作、任勞任怨自從擔(dān)任系副主任,主持兒科系工作,從工作中的配角轉(zhuǎn)變成主 角,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)精神、任務(wù),轉(zhuǎn)達(dá)至全系教職工, 做好每一件事。在目前兒科專業(yè)取消,兒科系教師思想情緒波動(dòng)的情第1頁(yè)共16頁(yè)況下。積極做好每一位的思想工作,積極為兒科系、為教師著想,并 起帶頭作用,與大家共同完成工作任務(wù)。積極抓教學(xué)。教學(xué)是我系目前主要任務(wù),面對(duì)教學(xué)任務(wù)不變,教 師人
3、員嚴(yán)重流失情況下,調(diào)動(dòng)大家的積極性采取一是促進(jìn)教學(xué)方法, 高年教師與低年教師結(jié)合教學(xué),新內(nèi)容和舊內(nèi)容結(jié)合,課堂授課與自 學(xué)結(jié)合。二是強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)授課內(nèi)容認(rèn)真準(zhǔn)備,授課前集體備 課。青年教師授課前試講,授課后學(xué)生評(píng)論。于今年上半學(xué)期組織學(xué) 生對(duì)授課教師進(jìn)行了評(píng)議。三是給予一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)授課學(xué)時(shí)多,授課 效果好的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)教學(xué)。四是改革教學(xué)內(nèi)容,有兩個(gè)調(diào) 整。對(duì)授課內(nèi)容按實(shí)際需要,國(guó)內(nèi)各醫(yī)科院校兒科教學(xué)大綱進(jìn)行了適 當(dāng)?shù)恼{(diào)整。以適應(yīng)今后臨床工作。對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)內(nèi)容也進(jìn)行了調(diào)整。 如:兒科的輔助科室讓學(xué)生進(jìn)行輪轉(zhuǎn)。五是完善基本教學(xué)條件。在經(jīng) 費(fèi)緊張的情況下,加強(qiáng)教研室建設(shè)促進(jìn)了教學(xué)工作順利的
4、進(jìn)行。積極培養(yǎng)青年教師:在教師隊(duì)伍嚴(yán)重流失和教學(xué)任務(wù)緊迫的情況下,積極培養(yǎng)青年教 師。對(duì)其教學(xué)內(nèi)容親自審閱,對(duì)其教學(xué)授課親自指導(dǎo),進(jìn)行備課、試 講。給予鍛煉機(jī)會(huì)、盡快成熟,我系一名青年教師已擔(dān)任大課授課任 務(wù),并得到學(xué)生好評(píng)。積極參與教學(xué),雖然擔(dān)任工作較多,系主任,山西醫(yī)學(xué)會(huì)兒科學(xué) 會(huì)工作,臨床醫(yī)療工作。但仍親自參與教學(xué)。教學(xué)工作量在全系仍居 多。做到了與大家同甘共苦、同心協(xié)力,并保證教學(xué)質(zhì)量,受到學(xué)生 好評(píng)。積極做好學(xué)生工作,做到了教書(shū)育人。保持良好師德,言傳身 教,既要講知識(shí),也要講如何做人,講如何做一個(gè)有道德的人。親自 管理學(xué)生輪回實(shí)習(xí),生產(chǎn)實(shí)習(xí)。安排實(shí)習(xí)病區(qū),講課、查房。三、團(tuán)結(jié)同志,
5、尊師愛(ài)教。 團(tuán)結(jié)同志,首先要尊重,不以領(lǐng)導(dǎo)自居,自從擔(dān)任系主任工作。 尊重師長(zhǎng),關(guān)心老教師生活,關(guān)心新教師成長(zhǎng),聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建 議。認(rèn)為事情只要大家齊心協(xié)力才能將工作做好。顧全大局,自己擔(dān)任的是兒科專業(yè)取消系的領(lǐng)導(dǎo),教師人心不穩(wěn) 定,安排工作困難。為了工作,自己能顧全大局有的人認(rèn)為自己 軟弱 我感到這是一種高的 涵養(yǎng) 作為一個(gè)干部,一個(gè)黨員要有 修養(yǎng) ,只 有這樣才能將工作做好。不求功名: 自從任職以來(lái),將學(xué)校評(píng)選的優(yōu)秀教師等榮譽(yù)讓予年輕教師,以 資鼓勵(lì)。四、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì) 作為一名干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義思想理論,提高思想覺(jué)悟。提 高行政管理能力。使工作步入軌道。作為一名教師,樹(shù)立良好師
6、德, 保證教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習(xí),完善教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真對(duì)待每節(jié)課,每位學(xué) 生。作為一名醫(yī)生,全心全意為人民服務(wù)。堅(jiān)持 三個(gè)一切 的服務(wù)宗 旨。通過(guò)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力??傊?,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)懷分不開(kāi),今后,還要更加努力,面隊(duì)困難,竭力克服。以一 個(gè)普通人,一位黨員,一名干部,對(duì)待同志熱情,對(duì)待工作積極,并 虛心學(xué)習(xí),聽(tīng)取意見(jiàn),圓滿完成任務(wù),緊跟黨中央的步伐,在上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全系教職員工,團(tuán)結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。述職報(bào)告范文 2:各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好 !201x年,120急救中心在醫(yī)院黨政和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科 室的配合支持下,經(jīng)過(guò)我科全
7、體工作人員的共同努力,完成了年初制 定的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,贏得 了廣大患者的認(rèn)可,現(xiàn)就 120急救中心的工作做如下述職,請(qǐng)予評(píng) 議。一、201x年主要工作年度內(nèi), 120急救中心全體醫(yī)護(hù)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮發(fā)進(jìn)取、克服 各種困難,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神。做到了 出診迅速及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)準(zhǔn)確到位、院內(nèi)搶救快捷有序,為我市人民 的安全健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療救護(hù)屏障。年度內(nèi), 120急救中心共接診患者5 萬(wàn)余人次,救護(hù)車接診患者 1600 余人次,院內(nèi)搶救 300 余人 次。接診 三無(wú) 人員 20 多人次,并進(jìn)行了妥善處置。全年完成業(yè)務(wù)總 收入近 400
8、 萬(wàn)元,相比去年有了較大的增長(zhǎng)。二、其他工作方面1、工作中始終堅(jiān)持 以健康為中心 的服務(wù)理念,時(shí)刻為病人著 想,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),切實(shí)為病人解決實(shí)際問(wèn)題。多次受到患者好 評(píng)。2、全科職工嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及各種法律法規(guī),嚴(yán) 格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。3、加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),如: 在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,今年科室添置了美國(guó)產(chǎn) 薩博 心肺復(fù)蘇機(jī), 并進(jìn)行了科室全員培訓(xùn)與考核,現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)良好,增加了搶救成功 率。4、根據(jù)二甲復(fù)審的要求及上級(jí)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),我科對(duì)相關(guān)醫(yī)療文書(shū) 進(jìn)行的調(diào)整,增加了門、急診記錄等項(xiàng)目,減少和避免了醫(yī)療糾紛及 差錯(cuò)的發(fā)生。5、在歷經(jīng) 2 年的二甲復(fù)
9、審中,經(jīng)過(guò)全科的共同努力,眾志成城, 120急救中心最終向評(píng)審專家組和醫(yī)院交上了一份滿意的答卷。過(guò)去的一年雖然取得了一些工作成績(jī),但仍存在一定的不足: 距離廣大患者對(duì)我們要求還有一定的距離,醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步 完善,醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě)還需加強(qiáng),急診急救水平有待進(jìn)一步提 高。120急救中心 201x 年工作計(jì)劃如下: 一、鞏固的已取得的工作成績(jī),取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī) ; 二、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行,杜絕 違紀(jì)現(xiàn)象、杜絕醫(yī)療事故及避免醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生 ;三、加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車醫(yī)護(hù)人員的管理,保障院外急救任務(wù)的順利執(zhí) 行。四、加強(qiáng)醫(yī)療軟件的管理,重點(diǎn)是處方、各種輔助檢查單、門、
10、急診記錄的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),使醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)有進(jìn)一步的提高。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,積極參加上級(jí)組織的各 種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn),積極參加院內(nèi)及科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng) 各種急診急救知識(shí)及應(yīng)急能力的演練工作。六、盼望在新醫(yī)院搬遷后使 120 急救中心人員和相關(guān)配置更加完 善及添置必要的設(shè)備。在過(guò)去的一年里, 120 急救中心全體工作人員不辱使命,恪盡職 守,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在以后的工作中,我們將繼續(xù)努力 為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。述職報(bào)告范文 3: 針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是 從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,之所以來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī) 感,由于當(dāng)
11、地經(jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華, 依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫 和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心 的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì) 議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在 許多不足。基于這個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相 比,還存在許多的問(wèn)題,希望在 04 年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提 高,努力做到適崗。第一 . 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。 陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事 后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作
12、做在前面,往往是碰 到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然 ; 另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企 業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只 能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析 時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解 釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度以及 組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提 出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些 小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上, 改變起來(lái)還有
13、一定困難。第三 . 管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式 或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在 問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今 后工作中的又一重點(diǎn)。第四 . 缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息 應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或 是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí) 都不知該找誰(shuí) ; 另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路 及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被 動(dòng)
14、。二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在201X年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知 識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失 ; 同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管 學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng) 營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分 析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中 按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益 最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝 通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)
15、或糾正偏差,或 調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度 的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照工作規(guī)范、財(cái)務(wù)制 度做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為 領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取 在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用 A 類企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這 一榮譽(yù)。3. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及 銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城 的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用
16、。4. 不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有 時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí) 外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè) 務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成 一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的 各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加 強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅 又合理避稅,為企業(yè)合
17、法經(jīng)營(yíng)做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一 些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管 理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn) 讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門 經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管 理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工 作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。附送:述職報(bào)告ppt范文下載述職報(bào)告ppt范文下載述職報(bào)
18、告應(yīng)該以實(shí)際出發(fā),用事實(shí)說(shuō)話,你知道要怎么寫(xiě)嗎述職報(bào)告范文下載1:各位領(lǐng)導(dǎo):第9頁(yè)共16頁(yè)大家好!首先作一下自我介紹,我叫XX,是XX社區(qū)主任。我是于* 年*月*日當(dāng)選為XX社區(qū)主任的,從事社區(qū)工作,我是新手,所以,我清 楚地認(rèn)識(shí)到 ,作為一名新任職的社區(qū)干部 , 必須努力提高自己的業(yè)務(wù)水 平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力 , 使自己盡快融入到新的工作環(huán)境中 , 才能開(kāi)展好社 區(qū)工作。通過(guò)一年的努力 , 工作上取得了一定的成績(jī) , 現(xiàn)就一年的工作 情況作如下匯報(bào) :一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心 ,社區(qū)居委會(huì)只有在社區(qū)黨支部 的領(lǐng)導(dǎo)下,才能依法自治、履行職責(zé)、開(kāi)展工作。我任職以來(lái) , 自覺(jué)擺
19、 正位置 , 堅(jiān)決執(zhí)行社區(qū)黨支部決策。二、以身作則、增強(qiáng)凝聚力。我深知, 沒(méi)有一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì) , 就沒(méi)有優(yōu)良的工作效能。要打造一 個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì) ,首先必須增強(qiáng)凝聚力。因而 ,我首先從以下幾個(gè)方面開(kāi) 展工作 :1、虛心請(qǐng)教 , 熟悉業(yè)務(wù)。我社區(qū)的黨支部書(shū)記和副主任都是業(yè)務(wù) 能手,都是我學(xué)習(xí)的好老師 , 業(yè)務(wù)上,我虛心向他們學(xué)習(xí) , 使自己盡快熟 悉業(yè)務(wù) , 在工作中能起到分工負(fù)責(zé) , 共同配合的作用。2、加強(qiáng)溝通 , 統(tǒng)一思想。在工作中出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的分歧 ,大家闡明觀 點(diǎn),求同存異,統(tǒng)一思想,更好地開(kāi)展工作。3、堅(jiān)持民主、共同決策。對(duì)社區(qū)重大事項(xiàng) , 實(shí)行集體討論 , 共同研 究 , 民主決策 ,
20、 決不搞個(gè)人專斷?,F(xiàn)在,XX社區(qū)展現(xiàn)出的是一個(gè)和諧、熱情、進(jìn)取的新風(fēng)貌 ,社區(qū)領(lǐng) 導(dǎo)班子是一個(gè)十分團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。三、方便群眾 , 熱情服務(wù)。1、實(shí)行周末、節(jié)假日值班制度。我本人帶頭遵守這項(xiàng)制度 , 社區(qū) 在周末、節(jié)假日都有人值班 ,極大的方便了群眾 , 群眾十分滿意。2、實(shí)行信箱回訪制度。在社區(qū)辦公室外設(shè)置意見(jiàn)箱 , 對(duì)社區(qū)工作 廣泛征求群眾意見(jiàn) ,極積采納群眾意見(jiàn)和建議 , 并及時(shí)答復(fù)。3、熱情接待群眾來(lái)訪。認(rèn)真聽(tīng)取群眾反映的問(wèn)題 , 并及時(shí)解決。 比如今年三月 , 天強(qiáng)市場(chǎng)外側(cè)居民院群眾反映菜農(nóng)在該居民院擺攤賣菜 影響環(huán)境衛(wèi)生和居民的正常通行。接到群眾反映后 ,社區(qū)十分重視 ,通 過(guò)組
21、織義務(wù)隊(duì)值勤十余天 ,把菜農(nóng)歸入天強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)管理 , 終于得到徹底 治理。通過(guò)社區(qū)工作人員的共同努力 , 今年社區(qū)的各項(xiàng)工作都基本完成 , 比如計(jì)劃生育社撫費(fèi)征收工作、成都富士康招募工作、農(nóng)村小額人身 保險(xiǎn)工作、低保網(wǎng)絡(luò)化管理登記工作、就業(yè)失業(yè)登記工作。安全生產(chǎn)工作抓得很扎實(shí) , 全年沒(méi)有發(fā)生一起重傷、死亡、直接經(jīng) 濟(jì)損失* 元以上的安全事故。綜治維穩(wěn)工作做出了較好的成績(jī) ,特別是人民調(diào)解工作 , 全年調(diào)解 民間糾紛* 件,調(diào)結(jié)率 100%,社區(qū)全年無(wú)一例違法上訪案件。另外,認(rèn)真做好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理 , 特別是對(duì) 牛皮癬 、衛(wèi)生死 角的治理 , 全年組織衛(wèi)生突擊 * 次, 參加 * 人次。當(dāng)然
22、,我的工作肯定存在的不足和失誤 , 在今后的工作當(dāng)中 ,還要加 強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,更新知識(shí),拓寬思路,勤奮工作,積極完成* 年各項(xiàng) 工作目標(biāo)。謝謝大家!述職報(bào)告范文下載 2:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好 !20xx年3月14號(hào),我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情加入了天寶花園大酒 店這個(gè)全新的大家庭中,擔(dān)任了前廳部大堂副理的職位,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng) 有 9 個(gè)月的時(shí)間了。從培訓(xùn)到開(kāi)荒,再到現(xiàn)在的試運(yùn)營(yíng),看著酒店及 大家一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng),心里滿是溫暖與激動(dòng)。從事酒店行業(yè) 2 年多 了,雖然餐廳,前廳都有所接觸,但是真正的基層管理者在天寶還是 第一次,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)。前廳部是酒店的門面,是負(fù)責(zé)
23、招徠并接待賓客、銷售飯店客房及 餐飲娛樂(lè)等服務(wù)產(chǎn)品、溝通與協(xié)調(diào)飯店各部門、為客人提供各種綜合 服務(wù)的對(duì)客服務(wù)部門。在整個(gè)酒店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中至關(guān)重要。自從擔(dān)任天 寶花園大酒店的大堂副理一職,主要負(fù)責(zé)以下方面的工作。一、酒店培訓(xùn)期間1 、協(xié)助前廳部經(jīng)理助理制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作程序 在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持與前廳部經(jīng)理助理共同努力下,我們完成了本 部門的相關(guān)制度及操作程序的制定,其中包括總臺(tái)、禮賓、商務(wù)中心 及商場(chǎng)等相關(guān)崗點(diǎn)的日常操作及注意事項(xiàng)。協(xié)助前廳部經(jīng)理助理做好員工的日常培訓(xùn)工作 初入酒店,很多員工對(duì)酒店前廳沒(méi)什么概念,服務(wù)經(jīng)驗(yàn)也是少之 又少。我和前廳部經(jīng)理助理憑著自己過(guò)去在酒店工作的經(jīng)驗(yàn),相互
24、總 結(jié),相互配合,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,順利完成了對(duì)員工的培訓(xùn)工作。3、與員工一起參與學(xué)習(xí)了西軟系統(tǒng)的操作4、在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與員工一起參加了酒店的開(kāi)荒工作本人也是第一次參與酒店初期的開(kāi)荒工作,大家從最初的內(nèi)心恐懼到后來(lái)的上下一致,共同完成任務(wù),大家的付出和辛苦是有目共睹 的。二、酒店試運(yùn)營(yíng)期間1、在酒店試運(yùn)營(yíng)期間,我加強(qiáng)了自己對(duì)酒店大堂副理一職的理解 與實(shí)際操作,將在書(shū)本中學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的操作過(guò)程中去,通 過(guò)不斷的實(shí)踐與努力不斷的提升自己,使自己更好更快的適應(yīng)這個(gè)崗 位。在此期間我也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與幫助,非常感謝你們2、協(xié)助前廳部經(jīng)理助理完成部門的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作,主要負(fù)責(zé)總臺(tái) 這一塊,與財(cái)
25、務(wù)部相互配合、協(xié)調(diào),制定相關(guān)的賬務(wù)程序及操作流 程。3、大堂副理對(duì)外負(fù)責(zé)處理日常賓客的投訴和意見(jiàn) , 平衡協(xié)調(diào)酒店 各部門與客人的關(guān)系 ; 對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)維護(hù)酒店正常的秩序及安全。在試運(yùn)營(yíng) 期間,大堂副理除了完成日常的工作,還配合前廳部經(jīng)理助理完成對(duì) 本部門員工的監(jiān)督與配合工作。在即將到來(lái)的 20xx 年,我將繼續(xù)努力,針對(duì)以下幾個(gè)方面積極進(jìn) 行:1、多擴(kuò)充知識(shí)面,提高專業(yè)技能,學(xué)會(huì)揣摩客人的心理要求,對(duì) 于客人提出的問(wèn)題能靈活的解決與應(yīng)對(duì)。來(lái)酒店消費(fèi)的客人來(lái)自全國(guó) 各地,文化水平也層次不齊,這對(duì)大堂副理的知識(shí)面也是一種挑戰(zhàn)。2、加強(qiáng)處理投訴的應(yīng)變能力,無(wú)論哪種投訴,都要站在客人的立場(chǎng)上真心實(shí)意的幫
26、助客人,在不損壞酒店利益的前提下,盡量滿足客 人的要求,若實(shí)在是解決不了的問(wèn)題,立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在第一時(shí) 間內(nèi)給客人解決。3、大堂副理在酒店的日常工作中必須要以身作則,遵守酒店的各 項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,這樣才能監(jiān)督、要求別人,同時(shí)要努力培養(yǎng) 自信、果斷、沉著、冷靜的處事風(fēng)格,在今后的工作中不斷突破自 己。以上是本人 20xx 年的個(gè)人述職報(bào)告,當(dāng)中仍有些不成熟的方面, 希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予建議。并借此機(jī)會(huì),向關(guān)心和支持我的各位 領(lǐng)導(dǎo)與同事表示最真摯的感謝。述職報(bào)告范文下載 3:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好 !我是行政人事部某某某, 20 年 6 月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào) 至行
27、政人事部, 20 年 11 月 20 日起正式被任命為行政總監(jiān)。下面我向 大會(huì)作 20 年度任職期間的述職報(bào)告:一、主要工作 行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部 門,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又 千頭萬(wàn)緒,常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么,更不要說(shuō)回憶 一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):1、做好檔案資料的管理工作 ;2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作 ;4、策劃和籌備員工活動(dòng),如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì) 等;5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作 都不需要花費(fèi) 8 小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō):jd ,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠
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