某有限責(zé)任公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案1

1、XX有限責(zé)任公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案為保障公司健康發(fā)展，促進(jìn)公司效益增長(zhǎng)，解決當(dāng)前在勞動(dòng)用工和管理人員使用上存在的問題,貫徹落實(shí)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動(dòng)人事管理體制，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想建立并完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的公司勞動(dòng)、人事、分配制度，提高全員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的方式，實(shí)行新的選人、用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才的選拔任用創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人力資源保證。二、基本原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、人盡其才的原則2、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則3、堅(jiān)持循序漸進(jìn)、分步實(shí)施的原則4、堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工作實(shí)際相結(jié)合的原則三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)

2、員工競(jìng)聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定成立公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司競(jìng)聘工作辦公室、競(jìng)聘考評(píng)委員會(huì)。公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司競(jìng)聘工作，具體負(fù)責(zé)中層正副職競(jìng)聘工作；（2）負(fù)責(zé)公司職能劃分、機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編；（3）負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作中出現(xiàn)的各種問題的最終裁決。公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司競(jìng)聘工作辦公室主任：成員：公司競(jìng)聘工作辦公室主要職責(zé)：（1）公布公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編；（2）擬定具體的競(jìng)聘方案和實(shí)施辦法；（3）負(fù)責(zé)全公司中層正副職、公司本部中層副職以下管理人員和工勤人員的競(jìng)聘工作；（4）負(fù)責(zé)競(jìng)聘過程中具體組織工作。為了競(jìng)聘工作的公

3、平、公正成立公司競(jìng)聘考評(píng)委員會(huì)競(jìng)聘考評(píng)委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、外聘專家、競(jìng)聘工作辦公室人員組成競(jìng)聘考評(píng)委員會(huì)主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)建立筆試、面試題庫（筆試主要考察時(shí)事政治、企業(yè)管理基礎(chǔ)、公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和思想文化建設(shè)等方面基本知識(shí)、以及文字綜合能力。面試主要考察邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、舉止儀表等；包括：本人自然情況，工作經(jīng)歷，對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作思路、創(chuàng)新工作方法等）；（2）負(fù)責(zé)中層正副職面試考評(píng)；（3）負(fù)責(zé)綜合成績(jī)統(tǒng)計(jì)、排名，并提交競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組；（4）負(fù)責(zé)組織中層正副職的民主測(cè)評(píng)。公司本部各部門和子、分公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成公司本部各部門競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門正職和競(jìng)

4、聘后的部門副職、公司競(jìng)聘工作辦公室人員組成。負(fù)責(zé)公司本部中層副職以下管理人員和工勤人員的面試和人員的確定。子、分公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由本單位班子成員組成。負(fù)責(zé)各室主任、副主任及同層級(jí)管理人員和一般管理人員的筆試監(jiān)考、面試、民主測(cè)評(píng)、人員確定及各工勤崗位競(jìng)聘全過程。四、競(jìng)聘步驟1、公布公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編以及崗位說明書。2、具體競(jìng)聘步驟：（1）中層副職（各供氣子、分公司副職為申報(bào)崗位資格競(jìng)聘，其他單位和公司本部各部門副職為實(shí)職競(jìng)聘）；（2）子、分公司各室主任、副主任及同層級(jí)管理人員；（3）公司本部中層副職以下管理人員和子、公司一般管理人員；（4）工勤人員3、中層正職的競(jìng)聘工作在明年適當(dāng)時(shí)機(jī)

5、進(jìn)行。五、競(jìng)聘條件凡參加崗位競(jìng)聘的員工必須具備如下條件：1、參加本次競(jìng)聘的人員為公司成立后的在崗員工。2、能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，具有堅(jiān)定的政治信念，思想解放，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持原則，顧全大局。3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有良好的敬業(yè)精神，作風(fēng)正派，品行端正，辦事公道，廉潔奉公。4、 具有擬任崗位所需的政策理論水平、組織協(xié)調(diào)和獲取處理信息、文字語言表達(dá)的能力，有勝任擬任崗位所必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。5、具備崗位說明書中規(guī)定的各崗位具體任職資格。六、員工申訴員工對(duì)公司及本部門的競(jìng)聘過程有異議，可在7日內(nèi)向公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組申訴，領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)員工申訴的問題進(jìn)行調(diào)查處理，并在7日內(nèi)由公司競(jìng)聘工

6、作辦公室將調(diào)查處理情況向申訴員工反饋。七、在報(bào)名、出題、考試、評(píng)卷、測(cè)評(píng)等競(jìng)聘過程中，對(duì)出現(xiàn)人情關(guān)系等違背公平、公開、公正現(xiàn)象的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，所涉及的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重給與相應(yīng)的處分，取消涉及人員的競(jìng)聘資格，已經(jīng)聘任的人員立即解聘。八、本方案所涉及具體事宜的實(shí)施辦法由公司競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)擬定，報(bào)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。附件：1、XX有限責(zé)任公司管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法2、XX有限責(zé)任公司工勤人員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法3、關(guān)于XX有限責(zé)任公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案及管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法、工勤人員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法中若干問題的說明4、XX有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗工作推進(jìn)時(shí)間計(jì)劃表5、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置

7、及定崗定編明細(xì)表6、資格審查表XX有限責(zé)任公司管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法為保證公司員工競(jìng)聘上崗工作的順利實(shí)施，根據(jù)XX有限責(zé)任公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，特制定本實(shí)施辦法。一、競(jìng)聘步驟1、公布公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編、XX有限責(zé)任公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案以及各崗位說明書。2、 按中層副職；子、分公司各室主任、副主任及同層級(jí)管理人員；公司本部中層副職以下管理人員和子、公司一般管理人員順序組織競(jìng)聘工作。3、明年適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行中層正職的競(jìng)聘工作。二、競(jìng)聘條件按方案中規(guī)定執(zhí)行。三、競(jìng)聘程序中層副職競(jìng)聘程序1 、公布崗位、職數(shù)、報(bào)名條件、報(bào)名截止時(shí)間及競(jìng)聘的時(shí)間、地點(diǎn)、要求。2、領(lǐng)取并填寫員工競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表

8、。實(shí)職競(jìng)聘每人可報(bào)1個(gè)競(jìng)聘崗位，資格競(jìng)聘每人需報(bào)1個(gè)崗位類別（共設(shè)四個(gè)崗位類別：黨群和綜合管理、安全運(yùn)行管理、經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)管理），在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交公司競(jìng)聘工作辦公室。3、審查公布報(bào)名情況。競(jìng)聘人員可根據(jù)崗位報(bào)名情況進(jìn)行二次報(bào)名，公布各崗位最終競(jìng)聘人員名單，二次報(bào)名為最終報(bào)名。4、筆試?？荚嚂r(shí)間為90分鐘，筆試總分為100分（占綜合成績(jī)的30%）。筆試后，本層面現(xiàn)職人員，可直接參加面試和測(cè)評(píng)階段的競(jìng)聘，但其筆試成績(jī)記入綜合成績(jī)中。非本層面人員，申報(bào)崗位資格競(jìng)聘的，按筆試成績(jī)從高到低順序，取每個(gè)崗位的前5名進(jìn)入面試。非本層面人員，申報(bào)崗位實(shí)職競(jìng)聘的，取所有參加實(shí)職競(jìng)聘筆試成績(jī)的前15名進(jìn)入面

9、試。5、面試。競(jìng)聘人員按抽簽順序演講和答辯，面試每人10分鐘，由競(jìng)聘考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)分，面試總分為100分（占綜合成績(jī)的30%）。6、對(duì)入圍的競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)量化為100分（占綜合成績(jī)的40%）。公司本部各部門副職的民主測(cè)評(píng)參加范圍是公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門人員；子、分公司班子副職的民主測(cè)評(píng)參加范圍是公司領(lǐng)導(dǎo)及本單位人員（班組長(zhǎng)以上人員、職工代表、由公司競(jìng)聘辦公室在職工名冊(cè)中隨機(jī)抽取部分職工,參加測(cè)評(píng)人員總數(shù)不低于本單位全員人數(shù)的60%）。7、按分?jǐn)?shù)高低順序公布綜合成績(jī)。8、按照綜合成績(jī)確定所聘用崗位的人員。9、本層面綜合成績(jī)前40名的競(jìng)聘人員作為中層正職的后備人才儲(chǔ)備，并具備明年參加中

10、層正職競(jìng)聘的資格。10、競(jìng)聘本層面崗位未被聘用人員，參加下一層級(jí)的崗位競(jìng)聘。子、分公司各室主任、副主任及同層級(jí)管理人員競(jìng)聘程序1 、公布崗位、職數(shù)、報(bào)名條件、報(bào)名截止時(shí)間及競(jìng)聘的時(shí)間、地點(diǎn)、要求。2 、領(lǐng)取并填寫員工競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表。每人可報(bào)1個(gè)競(jìng)聘崗位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交公司競(jìng)聘工作辦公室。3、審查公布報(bào)名情況。競(jìng)聘人員可根據(jù)崗位報(bào)名情況進(jìn)行二次報(bào)名，公布各崗位最終競(jìng)聘人員名單，二次報(bào)名為最終報(bào)名。4、筆試?？荚嚂r(shí)間為90分鐘，筆試總分為100分（占綜合成績(jī)的30%）。筆試后，本層面現(xiàn)職人員，可直接參加面試和測(cè)評(píng)階段的競(jìng)聘，但其筆試成績(jī)記入綜合成績(jī)中。非本層面人員，需根據(jù)筆試成績(jī)，按分?jǐn)?shù)從高到低

11、順序，取每個(gè)崗位的前2名進(jìn)入面試。5、面試。競(jìng)聘人員按抽簽順序演講和答辯，面試每人10分鐘，由競(jìng)聘考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)分，面試總分為100分（占綜合成績(jī)的30%）。6、對(duì)入圍的競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)（測(cè)評(píng)范圍為競(jìng)聘人員原所在單位或部門），民主測(cè)評(píng)量化為100分（占綜合成績(jī)的40%）。對(duì)公司本部人員的民主測(cè)評(píng)，參加范圍是公司分管領(lǐng)導(dǎo)、本部門人員；對(duì)子、分公司人員的民主測(cè)評(píng)，參加范圍是本單位人員（班組長(zhǎng)以上人員、職工代表、其它參加測(cè)評(píng)人員由公司競(jìng)聘辦公室在職工名冊(cè)中隨機(jī)抽取,參加測(cè)評(píng)人員總數(shù)不低于本單位全員人數(shù)的60%）。7、按照分?jǐn)?shù)高低順序公布綜合成績(jī)。8、由子、分公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照綜合成績(jī)確定

12、所聘用崗位的人員。公司本部中層副職以下管理人員競(jìng)聘程序1 、公布崗位、職數(shù)、報(bào)名條件、報(bào)名截止時(shí)間及競(jìng)聘的時(shí)間、地點(diǎn)、要求。2 、領(lǐng)取并填寫員工競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表。每人可報(bào)1個(gè)競(jìng)聘崗位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交公司競(jìng)聘工作辦公室。3、審查公布報(bào)名情況。競(jìng)聘人員可根據(jù)崗位報(bào)名情況進(jìn)行二次報(bào)名，公布各崗位最終競(jìng)聘人員名單，二次報(bào)名為最終報(bào)名。4、筆試?？荚嚂r(shí)間為90分鐘，筆試總分為100分（占綜合成績(jī)的30%）。筆試后，公司本部現(xiàn)職人員，可直接參加面試和測(cè)評(píng)階段的競(jìng)聘，但其筆試成績(jī)記入綜合成績(jī)中。非公司本部人員，按筆試成績(jī)從高到低順序，取筆試成績(jī)的前20名進(jìn)入面試。5、面試。競(jìng)聘人員按抽簽順序演講和答辯，面試

13、每人8分鐘，由競(jìng)聘考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)分，面試總分為100分（占綜合成績(jī)的30%）。6、對(duì)入圍的競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)量化為100分（占綜合成績(jī)的40%）。對(duì)公司本部人員的民主測(cè)評(píng)，參加范圍是公司分管領(lǐng)導(dǎo)、本部門人員；對(duì)子、分公司人員的民主測(cè)評(píng)，參加范圍是本單位人員（班子成員和本部門人員）。7、按照分?jǐn)?shù)高低順序公布綜合成績(jī)。8、所在部門和單位按照綜合成績(jī)確定所聘用崗位的人員。子、分公司一般管理人員競(jìng)聘程序（筆試和面試由公司統(tǒng)一由題，與公司本部中層副職以下管理人員的競(jìng)聘同時(shí)進(jìn)行）1 、公布崗位、職數(shù)、報(bào)名條件、報(bào)名截止時(shí)間及競(jìng)聘的時(shí)間、地點(diǎn)、要求。2 、領(lǐng)取并填寫員工競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表。每人可報(bào)

14、1個(gè)競(jìng)聘崗位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交公司競(jìng)聘工作辦公室。3、審查公布報(bào)名情況。競(jìng)聘人員可根據(jù)崗位報(bào)名情況進(jìn)行二次報(bào)名，公布各崗位最終競(jìng)聘人員名單，二次報(bào)名為最終報(bào)名。4、筆試?？荚嚂r(shí)間為90分鐘，筆試總分為100分（占綜合成績(jī)的30%）。按筆試成績(jī)從高到低順序，取每個(gè)崗位的前2名進(jìn)入面試。5、面試。競(jìng)聘人員按抽簽順序演講和答辯，面試每人8分鐘，由競(jìng)聘考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)分，面試總分為100分（占綜合成績(jī)的30%）。6、對(duì)入圍的競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)量化為100分（占綜合成績(jī)的40%）。參加范圍是本單位人員（班子成員和本部門人員）。7、按照分?jǐn)?shù)高低順序公布綜合成績(jī)。8、由子、分公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

15、按照綜合成績(jī)確定所聘用崗位的人員。五、具體規(guī)定1、XX前，現(xiàn)職科級(jí)干部及普通員工（不含各供氣管理處班子副職）男年滿50周歲，女年滿45周歲的，公司不再聘用到關(guān)鍵管理崗位；現(xiàn)職處級(jí)干部男年滿55周歲，女年滿50周歲的，公司不再聘用到中層正副職管理崗位；上述人員參加一般管理崗位的競(jìng)聘或由所在單位安排做具體工作，工資收入執(zhí)行相應(yīng)崗位標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)聘后崗位收入低于原崗位的，保留原崗位月收入水平，不享受相應(yīng)的工作待遇。公司原則上不實(shí)行內(nèi)退方式退離崗位，但對(duì)于現(xiàn)職副科級(jí)以上人員（含負(fù)責(zé)人）在競(jìng)聘上崗過程中由于個(gè)人原因，本人提出內(nèi)退申請(qǐng),經(jīng)組織嚴(yán)格的審核同意后，可參照有關(guān)文件執(zhí)行。申請(qǐng)時(shí)間為從方案發(fā)布起至XX月X

16、X日。員工因身體原因提出病退申請(qǐng)，參加市有關(guān)部門組織的因病退休退職的病檢，符合條件的可辦理病退手續(xù)。現(xiàn)職的處級(jí)干部和在非領(lǐng)導(dǎo)崗位任職的調(diào)研員、助理調(diào)研員，男年滿58周歲、女年滿53周歲，可以辦理內(nèi)退手續(xù)。2、公司借調(diào)人員需參加競(jìng)聘，報(bào)名按照擬競(jìng)聘崗位的具體要求進(jìn)行。借調(diào)三個(gè)月以上的，在借調(diào)單位或部門參加民主測(cè)評(píng)；借調(diào)不足三個(gè)月的，在原單位參加民主測(cè)評(píng)。3、對(duì)正值孕期（三個(gè)月以上）、產(chǎn)期的女職工，原從事的崗位暫不拿出競(jìng)聘，待產(chǎn)假結(jié)束后，需參加原崗位的競(jìng)聘工作。4、參加競(jìng)聘人員總成績(jī)沒達(dá)到公司最低要求（65分）的，該崗位擇機(jī)重新組織競(jìng)聘。5、各層級(jí)競(jìng)聘上崗人員確定后，按各崗位人員管理權(quán)限下發(fā)聘書或

17、文件，聘期為三年。6、競(jìng)聘到管理崗位的人員,凡部門、崗位發(fā)生變化的試用期為三個(gè)月。競(jìng)聘上崗人員在試用期內(nèi)考核不合格的，由原單位安排適當(dāng)工作，不服從安排的，按待崗處理，待崗期間，由原所在單位負(fù)責(zé)其管理工作。7、公司競(jìng)聘上崗工作開始以后,原崗位人員要繼續(xù)履行原崗位職責(zé)，直到競(jìng)聘人員到崗，并做好交接工作，以保證公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。在此過渡期間原崗位人員的工作表現(xiàn)，將納入績(jī)效考核，并作為本人下一步競(jìng)聘考核的重要依據(jù)。8、在管理崗位的女員工，年滿50周歲，本人提出退休申請(qǐng)，可轉(zhuǎn)工人崗，按上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定辦理退休手續(xù)。9、原管理崗位人員，在競(jìng)聘過程中未被聘用上崗的，由原單位或部門根據(jù)公司公布的缺員崗

18、位情況，向其推薦崗位，未服從推薦和分配的，按待崗處理。在待崗期間，停發(fā)工資，發(fā)給生活費(fèi)，由原單位或部門負(fù)責(zé)管理，并參加公司組織的培訓(xùn)。公司將視空缺崗位情況，繼續(xù)向其推薦工作崗位，經(jīng)二次推薦，仍不服從分配的，公司將根據(jù)勞動(dòng)合同法與其解除勞動(dòng)合同。11、有關(guān)加分的規(guī)定：競(jìng)聘中層副職的人員具備下列條件，可給予加分。原任副處級(jí)干部（含科級(jí)處）任職滿兩年以上在綜合成績(jī)中加2分；本科及以上學(xué)歷者在綜合成績(jī)中加1分；具有高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱的在綜合成績(jī)中加1分。競(jìng)聘子、分公司各室主任、副主任及同層級(jí)管理人員；公司本部中層副職以下管理人員；子、分公司一般管理人員具備下列條件，可給予加分。原任副處級(jí)干部，在綜

19、合成績(jī)中加3分，原任正科級(jí)干部，任職滿兩年以上在綜合成績(jī)中加2分，原任副科級(jí)干部任職滿兩年以上在綜合成績(jī)中加1.5分，原任負(fù)責(zé)人任職滿兩年以上在綜合成績(jī)中加1分；本科及以上學(xué)歷者在綜合成績(jī)中加1分；具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱的在綜合成績(jī)中加1分，高級(jí)技師加1分。獲得省勞動(dòng)模范的加3分，獲得市勞動(dòng)模范的加2分，獲得公司級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)工作者標(biāo)兵和優(yōu)秀黨員標(biāo)兵的加1分（以上加分取最高分，不重復(fù)計(jì)算）。以上加分條件在資格審查時(shí)要提交相應(yīng)證書或文件的原件，并進(jìn)行審檔，在一定的范圍內(nèi)公布競(jìng)聘人員的加分結(jié)果。附表：1、中層副職崗位競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表2、子分公司各室主任、副主任及同層級(jí)管理人員崗位競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表3、一

20、般管理人員崗位競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表4、競(jìng)聘管理崗位量化測(cè)評(píng)票中層副職崗位競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表現(xiàn)工作單位：填表時(shí)間：年月日姓名出生年月（歲）性別從事級(jí)別現(xiàn)崗位現(xiàn)崗位時(shí)問及提級(jí)時(shí)問參加工作時(shí)間職稱政治面貌學(xué)歷最高學(xué)歷：所學(xué)專業(yè)：畢業(yè)時(shí)間及學(xué)校年月畢業(yè)于：獲獎(jiǎng)情況應(yīng)聘崗位應(yīng)聘單位或部門：應(yīng)聘崗位（崗位類別）：本人簽名：聯(lián)系電話：格查見資審意蓋早審查人：年月日填表說明：1、“由生年月”欄內(nèi)填寫周歲年齡2 、“從事現(xiàn)崗位時(shí)間”欄內(nèi)科級(jí)處要填寫任科級(jí)處時(shí)間。3 、“獲獎(jiǎng)情況”欄內(nèi)只填寫獲得省、市勞動(dòng)模范和公司級(jí)標(biāo)兵情況。4 、“應(yīng)聘崗位”欄內(nèi)申報(bào)崗位資格競(jìng)聘的只填寫一個(gè)崗位類別（黨群和綜合管理、安全運(yùn)行管理、經(jīng)營(yíng)管理

21、、工程技術(shù)管理）5、現(xiàn)任副處級(jí)以上人員的資格審查由公司競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)；其他人員的資格審查由所在單位負(fù)責(zé)，并由單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋公章后上報(bào)公司競(jìng)聘工作辦公室。子分公司各室主任、副主任及同層級(jí)管理人員崗位競(jìng)聘報(bào)填表時(shí)間： 年填表說明：1、名申請(qǐng)表姓名出生年月（歲）性別現(xiàn)崗位W崗時(shí)從現(xiàn)位間級(jí)別及提級(jí)時(shí)問參加工作時(shí)間職稱或技術(shù)等級(jí)政治面貌學(xué)歷最高學(xué)歷：所學(xué)專業(yè)：畢業(yè)時(shí)間及學(xué)校年月畢業(yè)于：獲獎(jiǎng)情況應(yīng)聘崗位應(yīng)聘單位：應(yīng)聘部門和崗位：本人簽名：聯(lián)系電話：格查見資審意蓋早審查人：年月日現(xiàn)工作單位:月日“出生年月”欄內(nèi)填寫周歲年齡“獲獎(jiǎng)情況”欄內(nèi)只填寫獲得省、市勞動(dòng)模范和公司級(jí)標(biāo)兵情況。3、現(xiàn)任副處級(jí)以上

22、人員的資格審查由公司競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)；其他人員的資格審查由所在單位負(fù)責(zé)，并由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋公章后上報(bào)公司競(jìng)聘工作辦公室。一般管理人員崗位競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表現(xiàn)工作單位：填表時(shí)間：年月日姓名出生年月（歲）性別現(xiàn)崗位”崗時(shí)從現(xiàn)位間級(jí)別及提級(jí)時(shí)問參加工作時(shí)間職稱或技術(shù)等級(jí)政治面貌學(xué)歷最高學(xué)歷：所學(xué)專業(yè)：畢業(yè)時(shí)間及學(xué)校年月畢業(yè)于：獲獎(jiǎng)情況應(yīng)聘崗位應(yīng)聘單位或部門：應(yīng)聘崗位：本人簽名：聯(lián)系電話：格查見資審意蓋早審查人：年月日填表說明：1、“由生年月”欄內(nèi)填寫周歲年齡。2 、“獲獎(jiǎng)情況”欄內(nèi)只填寫獲得省、市勞動(dòng)模范和公司級(jí)標(biāo)兵情況。3 、公司本部現(xiàn)職人員資格審查由公司競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)；其他人員的資格

23、審查由所在單位負(fù)責(zé)。競(jìng)聘管理崗位量化測(cè)評(píng)票姓名：崗位:測(cè)評(píng)要素權(quán)數(shù)評(píng)價(jià)意見分類要素要素主要內(nèi)容優(yōu)良及格差綜合得分10分8分6分0分作原則性E邕一七H原H僅夫米iftir跖8德03分）2政策水平罪口%區(qū)用具/、中朗認(rèn)公作*wmx可、,二X?r.rAwniM協(xié)調(diào)育勁處皆食力。、llfl492表達(dá)能力累崩城:常睜一410公旌人用幺?OSKnW貨人爛瞅施4勤分）11、工作態(tài)度，/隹)!宜住到。、1患任應(yīng)科：主加勇于赧擔(dān)責(zé)5貨、工作作腦敝解13解513、工作效率F銀郭效5等(1分5等、工作實(shí)-719r績(jī).工卷者有禰工果成和WSX經(jīng)基，H匚1515、為政清 廉16、社會(huì)交17、生活消 費(fèi)分te監(jiān)刀、不XX

24、有限責(zé)任公司工勤人員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法為保證公司員工競(jìng)聘上崗工作的順利實(shí)施，根據(jù)XX有限責(zé)任公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，特制定本實(shí)施辦法。一、競(jìng)聘步驟1、公布公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編、XX有限責(zé)任公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案以及各崗位說明書。2、按班組長(zhǎng)崗、各工種崗位的順序組織競(jìng)聘工作。二、競(jìng)聘條件按方案規(guī)定執(zhí)行。三、競(jìng)聘程序1、準(zhǔn)備階段：(1)公布崗位、職數(shù)、報(bào)名條件、報(bào)名截止時(shí)間及競(jìng)聘的時(shí)間、地點(diǎn)、要求。(2)領(lǐng)取并填寫員工競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表。每人可報(bào)1個(gè)競(jìng)聘崗位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交本單位或本部門競(jìng)聘工作辦公室。(3)審查公布報(bào)名情況。競(jìng)聘人員可根據(jù)崗位報(bào)名情況進(jìn)行二次報(bào)名，公布各崗位最終競(jìng)聘人員名單

25、，二次報(bào)名為最終報(bào)名。2、競(jìng)聘階段（1）競(jìng)聘形式：對(duì)各崗位員工采取考試的方式，公司本部和各子、分公司同時(shí)進(jìn)行?？荚嚢üP試、面試、民主測(cè)評(píng)。綜合成績(jī)總分為100分，其中筆試成績(jī)占25%，面試成績(jī)占25%，民主測(cè)評(píng)占50%（詳見附表）；年齡在45周歲以上的員工，也可選擇只參加面試、民主測(cè)評(píng)的競(jìng)聘方式，綜合成績(jī)總分為100分，其中面試成績(jī)占50%，民主測(cè)評(píng)占50%，該面試試題內(nèi)容和題量要相應(yīng)增加。（2）競(jìng)聘內(nèi)容：各主要工種筆試和面試由公司在建立的題庫中統(tǒng)一出題，各子、分公司組織進(jìn)行。筆試內(nèi)容包括所聘崗位必須掌握的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)常識(shí)等；面試內(nèi)容包括本人自然情況、主要工作經(jīng)歷、對(duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、未來的

26、工作思路等。民主測(cè)評(píng)參加人員的范圍為競(jìng)聘者所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子和本部門人員。（3）按分?jǐn)?shù)高低順序公布綜合成績(jī)，由所在單位或部門確定所聘用崗位的人員。（4）第一次競(jìng)聘結(jié)束后，未上崗人員根據(jù)公司公布的各單位空缺崗位，可報(bào)名參加由用人單位組織的第二次競(jìng)聘，競(jìng)聘形式、內(nèi)容、步驟同上。（5）對(duì)二次競(jìng)聘未上崗的員工，公司根據(jù)空缺崗位情況，繼續(xù)組織下次競(jìng)聘。3、對(duì)多次參加競(jìng)聘未上崗的員工，公司組織其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費(fèi)，在未上崗期間由原單位對(duì)其進(jìn)行管理。公司將視空缺崗位情況，向其推薦工作崗位，經(jīng)二次推薦，仍不服從分配的，公司將根據(jù)勞動(dòng)合同法與其解除勞動(dòng)合同。四、具體規(guī)定1、公司借調(diào)人員由關(guān)

27、系所在單位負(fù)責(zé)通知其參加競(jìng)聘，報(bào)名按照擬競(jìng)聘崗位的具體要求進(jìn)行。借調(diào)三個(gè)月以上的，在借調(diào)單位或部門參加民主測(cè)評(píng)；借調(diào)不足三個(gè)月的，在原單位參加民主測(cè)評(píng)。2、對(duì)正值孕期（三個(gè)月以上）、產(chǎn)期的女職工，原從事的崗位暫不拿出競(jìng)聘，待休假結(jié)束后，需參加原崗位的競(jìng)聘工作。3、按照公司設(shè)置的崗位編制屬缺員的單位，工勤崗位優(yōu)先聘用公司正式員工，確因?qū)嶋H工作需要，暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)正式員工上崗的單位，可提出申請(qǐng)，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)，方可外聘臨時(shí)工，臨時(shí)工需經(jīng)考核合格上崗。冗員單位工勤崗位不能外聘臨時(shí)工。4、競(jìng)聘上崗人員,凡部門、崗位發(fā)生變化的試用期為三個(gè)月。在試用期內(nèi)考核不合格的，由單位或部門重新組織競(jìng)聘工作。5、

28、公司競(jìng)聘上崗工作開始以后,原崗位人員要繼續(xù)履行原崗位職責(zé)，直到競(jìng)聘人員到崗，并做好交接工作，以保證公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。在此過渡期間原崗位人員的工作表現(xiàn)，將納入績(jī)效考核，并作為本人下一步競(jìng)聘考核的重要依據(jù)。6、在競(jìng)聘上崗過程中由于個(gè)人原因，本人提出內(nèi)退申請(qǐng)，需經(jīng)公司嚴(yán)格的審核同意后，可辦理內(nèi)退；因身體原因提出病退申請(qǐng)，參加哈爾濱市有關(guān)部門組織的因病退休退職的病檢，符合條件的可辦理病退手續(xù)。7、 有關(guān)加分的規(guī)定：競(jìng)聘班組長(zhǎng)崗位的人員具備下列條件，可給予加分。原任班組長(zhǎng)崗位任職滿兩年以上在綜合成績(jī)中加2分。競(jìng)聘班組長(zhǎng)崗位、各工種崗位人員具備下列條件，可給予加分。?？萍耙陨蠈W(xué)歷者在綜合成績(jī)中加1分

29、；具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱（或高級(jí)技師）的在綜合成績(jī)中加1分，具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱（或技師）的在綜合成績(jī)中加0.5分。獲得省勞動(dòng)模范的加3分，獲得市勞動(dòng)模范的加2分，獲得公司級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)工作者標(biāo)兵和優(yōu)秀黨員標(biāo)兵的加1分（以上加分取最高分，不重復(fù)計(jì)算）。以上加分條件在資格審查時(shí)要提交相應(yīng)證書或任職文件的原件，并進(jìn)行審檔，在一定的范圍內(nèi)公布競(jìng)聘人員的加分結(jié)果。附表:1、工勤崗位競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表2、競(jìng)聘工勤崗位量化測(cè)評(píng)票工勤崗位競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表競(jìng)聘工勤崗位量化測(cè)評(píng)票工勤崗位競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表現(xiàn)工作單位：月日填表時(shí)間：年姓名出生年月（歲）性別現(xiàn)崗位T崗時(shí).從現(xiàn)位間政治面貌參加工作時(shí)間職稱或技術(shù)等級(jí)學(xué)歷最高學(xué)歷

30、：所學(xué)專業(yè)：畢業(yè)時(shí)間及學(xué)校年月畢業(yè)于：獲獎(jiǎng)情況應(yīng)聘崗位應(yīng)聘單位或部門：應(yīng)聘崗位：本人簽名：聯(lián)系電話：格查見資審意蓋早審查人：年月日填表說明：1、“由生年月”欄內(nèi)填寫周歲年齡。2、“獲獎(jiǎng)情況”欄內(nèi)只填寫獲得省、市勞動(dòng)模范和公司級(jí)標(biāo)兵情況。、公司本部現(xiàn)職人員資格審查由公司競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)；其他人員的資格審查由所在單位負(fù)責(zé)競(jìng)聘工勤崗位量化測(cè)評(píng)票姓名：崗位:測(cè)評(píng)要素權(quán)數(shù)評(píng)價(jià)意見分類要素要素主要內(nèi)容優(yōu)良及格差綜合得分10分8分6分0分德（25分）品德修養(yǎng)有正確的人生觀、價(jià)值觀；愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)；工作上顧全大局，能團(tuán)結(jié)同志，有集體主義觀念；心胸寬闊，孝敬父母。25能（25分）工作能力具有一定的業(yè)務(wù)知識(shí)

31、，工作技能嫻熟，善于用創(chuàng)新的方法解決問題，能勝任本職工作。15表達(dá)能力工作中語言表達(dá)流暢，條理清晰，目的明確。10勤工作態(tài)度遵章守紀(jì)，啟事業(yè)心和責(zé)任感；開朗豁達(dá)，敢于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，遇到問題15（25分）勇于承擔(dān)責(zé)任。工作效率完成工作任務(wù)既好又快，工作效率高，質(zhì)量好。10績(jī)(25工作實(shí)有十富的工作經(jīng)驗(yàn)，工作成績(jī)突生，工作成果2分）績(jī)顯著。5總分關(guān)于XX有限責(zé)任公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案及管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法、工勤人員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法中若干問題的說明一、考試內(nèi)容及所占分?jǐn)?shù)比例本次考試分為筆試與面試兩個(gè)部分，考試內(nèi)容及所占分?jǐn)?shù)比例如下:（1） 筆試總分100分，其主要內(nèi)容及所占分?jǐn)?shù)比例為：1、 時(shí)事政

32、治（10分）2、 企業(yè)管理基礎(chǔ)（10分）3、 公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和思想文化建設(shè)（40分）4、 應(yīng)用公文寫作（40分）（2） 面試總分100分，其主要內(nèi)容包括：1 、本人自然情況，工作經(jīng)歷。2 、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作思路、創(chuàng)新工作方法等。（3） 民主測(cè)評(píng)總分100分。（4） 個(gè)人綜合成績(jī)總分100分，計(jì)算公式為：個(gè)人綜合成績(jī)=筆試100分X30%+i100分x30%鋁主測(cè)評(píng)100分X40%（5） 公司建立一般管理崗位及以上各層級(jí)崗位筆試、面試題庫，統(tǒng)一命題。建立工勤崗位中主要工種的筆試、面試題庫，統(tǒng)一命題。二、崗位設(shè)置中層管理崗：公司各部門正副職、子分公司班子正副職。關(guān)鍵管理崗：各子、分公司室主任、

33、副主任及同層級(jí)管理人員。一般管理崗：公司各部門和子、分公司各室從事具體工作的一般管理人員。工勤崗：班組長(zhǎng)崗（工作特點(diǎn)：在從事本班組的具體工作的同時(shí)，對(duì)本班組其他人員在具體業(yè)務(wù)上有指導(dǎo)和評(píng)價(jià)的職能）。各工種崗位。公司本部中層副職以下管理崗，待適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行崗位寫實(shí)評(píng)價(jià)后再確定關(guān)鍵管理崗。三、各層級(jí)考評(píng)委員會(huì)組成及評(píng)分比例競(jìng)聘中層副職面試人員的考評(píng)委員會(huì)組成及評(píng)分比例：公司主要領(lǐng)導(dǎo)占評(píng)分權(quán)重的40%；公司分管領(lǐng)導(dǎo)占評(píng)分權(quán)重的30%；外聘專家占評(píng)分權(quán)重的20%；公司競(jìng)聘辦公室占評(píng)分權(quán)重的10%。競(jìng)聘公司本部中層副職以下管理人員的考評(píng)委員會(huì)組成及評(píng)分比例：公司分管領(lǐng)導(dǎo)占評(píng)分權(quán)重的40%；公司競(jìng)聘部門領(lǐng)導(dǎo)

34、占評(píng)分權(quán)重的40%；公司競(jìng)聘辦公室占評(píng)分權(quán)重的20%。競(jìng)聘子、分公司各室主任、副主任及同層級(jí)管理人員、一般管理人員的考評(píng)委員會(huì)組成及評(píng)分比例：本單位主要領(lǐng)導(dǎo)占評(píng)分權(quán)重的40%；本單位班子副職占評(píng)分權(quán)重的40%；公司競(jìng)聘辦公室占評(píng)分權(quán)重的20%。競(jìng)聘工作辦公室在競(jìng)聘工作開始之前，要組織競(jìng)聘考評(píng)委員會(huì)成員學(xué)習(xí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，保障評(píng)分結(jié)果的客觀公正。四、參加民主測(cè)評(píng)人員的組成（1） 對(duì)公司本部各部門副職和子、分公司班子副職的測(cè)評(píng)公司本部各部門副職的民主測(cè)評(píng)參加范圍是公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門人員；子、分公司班子副職的民主測(cè)評(píng)參加范圍是公司領(lǐng)導(dǎo)及本單位人員（班組長(zhǎng)以上人員、職工代表、由公司競(jìng)聘工作辦公室根據(jù)各單位提供的人員名冊(cè)，隨機(jī)挑選部分職工參加測(cè)