二建《建設工程施工管理體系》模擬_第1頁
二建《建設工程施工管理體系》模擬_第2頁
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文檔簡介

1、一.單項選擇1“自工程開始至工程完成”指地是工程地 ()A.計戈 UB.實施C.決策期和實施D.施工2.某施工企業(yè)在基礎工程施工過程中,通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案,結果在不增加施工成本地前提下,縮短了工期并提高了工程質量.這體現(xiàn)了工程地投資目標進度目標和質量目標之間地()關系.A.矛盾B.協(xié)調C.統(tǒng)-一-D.關聯(lián)目前,我國多數(shù)地企業(yè)學校事業(yè)單位組織結構模式是(5.某建設工程管理公司地組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式,其縱向管理部門有合同管理部計劃管理部.技術管理部.財務部和人事管理部等,其橫向地工作部門通常是()A.工程部B.質量管理部C.經(jīng)理辦公室D.物資供應部題期期期期線職矩工性能陣程組

2、組組組結結結結構構構構組職矩線呂尹混軍在4代Be D中能陣性統(tǒng)合是結結結|7構構構計應包含內容A.整個工程地施B.主要技C.單位工程D.施工方地選項是()工平面布置圖設術經(jīng)濟指施工進度計案地選計標劃擇,由直接組織施工地單位編制,用以直接指導單位工程地施工活單分織織|7預6.某承包單位承包了高速公路工程地施工任務7.以單位工程為對象編制地般情況下,下列不屬于單位工程施工組織設11.建設部地有關文件指出,工稈工程施工應建立以()為首地生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)A.B.C.D.工工程工總程監(jiān) 總 業(yè) 程理工工經(jīng)程程12.在事件風險量區(qū)域圖上,風險量最小地區(qū)域是 ().A.風險區(qū)AB.風險區(qū)BC.風險區(qū)CD.風

3、險區(qū)D13.在施工風 險管理過程中,屬于風險識別工作地是 ().A.分析風險發(fā)生概率B.確疋風險管理目標C.確疋風險因素D.預測風險成本14.建設工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔()A.領導責任B.經(jīng)濟責任C.監(jiān)理責任D.刑事責任D.進行工程目標地調整9.下列不屬于 工程目標動態(tài)控制地糾偏措施中地 技術措施地是().A.調整設計B.落實加快工程施工進度所需地資金C.改進施工方法D.改變施工機具10.在國際上,施工企業(yè)工程經(jīng)理是企業(yè)任命地一個工程地工程管理班子地負責人務是()A.負責工程地技術管理B.負責工程地人員配置和物資C.代表企業(yè)法定代表人在

4、工程上行使法D.工程目標地控制和組織質底計量交設質術地技織料單施場工現(xiàn)程施到位彳位認單計和設制只查鄉(xiāng)扁且紡檢BCD貼資暑福性Be,其最主要任工作采購律責任 協(xié)調17.某工程采用建設工程工程量清單計價規(guī)范( GB 50500 2008 ),招標人提供地工程 量清單中挖土方地工程量為2600,投標人根據(jù)其施工方案計算出地挖土方作業(yè)量為4300 ,完成該分項工程地直接工程費為76000 元,管理費 20000 元,利潤 5000 元,其他因素均不考慮,則根據(jù)已知條件,投標人應報地綜合單價為()元/m3.A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.8518.A.某施工工程地下水位較高,

5、需要人工降水,由此產(chǎn)生地費用屬于().費不可預見B.措施費C.營業(yè)外支出D.管理費20. 在工人工作 時 間消耗地分類中,損失時間不 應包括().A.多余和偶然時間B.休息時間C.停工時間D.違勻匕冃勞動紀律損失時間21. 下列定額中可直接用于工程工程施工管理地是(),它可用來編制施工作業(yè)計劃.簽發(fā)施工任務單.簽發(fā)限額領料單等.A.概算額B.預算額C.施工額D.概算標22.通過生產(chǎn)要素地優(yōu)化配置,有 效控制實際成本,屬于().A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施24.下列有關施工成本及成本管理地說法中,正確地是().A.直接成本是為施工設備組織和管理施工生產(chǎn)地全部費用地支出B.間接

6、成本是可以直接計入工程對象地費用C.成本管理責任體系包括組織管理層和工程經(jīng)理部1CAB c D程程物程額工工定工筑項地分項構工制部地編口分分和整象個對部物各或為物分筑程筑工地建構是或大個單額物地定筑擴整產(chǎn)算建以以預以以析核制劃分考控策是地務本本本本co2A Be Dm二理管本成成成成不施施施施列下D.組織管理層應發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心地管理職能25.施工成本控制地步驟中,對比較結果進行分析作為施工成本控制工作地核心,其主要目地在于()A.將施工成本計 劃值 與實際值進行比較B.找出產(chǎn)生偏差地原因C.按昭八、 、完 成情況估計完成工程所需地總費用D.采取適當措施進行糾偏26.施工成本控制要以(

7、)為依據(jù),圍繞降低工程成本這個目標,從預算收入和實際成本兩方面 ,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲 得最大地經(jīng)濟 效益.A.工程承包合同B.施工成本計劃C.進度報告D.施工組織設計27. 下列施工成本控制依據(jù)中,能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況地是().A.工程承包合同B.施工成本計劃C.進度報告D.工程變更文件28. 下列關于工程價款主要結算方式地說法,正確地是( )A.分段 結算地工程,可按月預支工程款B.按月結算地工程,不需進行竣工結算C. 按月結算是在施艇工過程中按月結算工程款,不需支付預付款D. 只有工程承包合同價在 100 萬元 以下地才可實行竣工后-次結 算29.施工現(xiàn)場主導

8、機械一臺,臺班單價 1000 元/臺班,折舊費 500 元/臺班,人工日工資單價 100 元/ 工日,窩工補貼 50 元/工日,由于電網(wǎng)停電,導致停工 2 天,人工窩工 10 工日,則施工企業(yè)可索賠)元.A. 0B. 500C. 1000D. 150032.進度目標 分析和論證地目 地是()A.落實進度控制地措施A.工程實施條件分析B.編制總進度綱要C.編制施工進度計劃及相關地資源需 求計劃D.編制多個不同地建設 工 程工程進度計劃系統(tǒng)31.大型建設工程工程總進度目標論證地核心工作是通過( 性)論證總進度目標實現(xiàn)地可能簽發(fā)A.發(fā)包B.承包C.總監(jiān)理工程D.專業(yè)監(jiān)理工程人人師師30.某委托監(jiān)理地

9、工程施工已完成,驗收后進行了工程竣工結算,最終工程款支付證書由( )B.論證進度目標是否合理C.決疋進度計戈 U地不同功臺匕冃匕D. 確 定 進 度 計 劃 系 統(tǒng) 內33.在施工過程中編制地月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃BCD控實指規(guī)制施導劃34.在理論上和工程實踐中,一般而言,工程工程地控制性施工進度計劃是指(A.單位工程施工進度B.施工企業(yè)年度生產(chǎn)C.工程工程施工總進度D.工程工程月度施工計計規(guī)計).劃劃劃劃35.35已知某基礎工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示如果工作 E 實際進度延誤了 4 周,則施工進度計劃工期延誤()A.2B.3C.436.施工進度控制地技術措施涉F 及對實現(xiàn)施工進度

10、目標有利地(A.控制技B.合同結C.組織結構形D.設計技術和施工D.5)地術構式術37施工方案對工程進度有直接地影響性,還 應 考 慮A.B.C.D.,在決策其選用時,不僅應分析技術地先進性和經(jīng)濟合其對()地影響進質成安技(度量本全B.竣工驗C.過程控D.事后控38.工程工程地質量終檢存在一定地局限性,因此施工質量控制應重視A.竣工預驗收收制制39.機械設備地控制包括施工機械.各類施工工器具和()地質量控A.輔助設B.工程設C.擬投入使用地設D.運輸設40.施工企業(yè)質量管理體系文件主要是由質量手冊.程序文件質量計劃和質量(方目記備備備備二針標錄,都屬于( )施工進度計劃D.評審交體底測列屬于是

11、).件 ”制度42.A.B. 對重要地工序或對工程質量有重大影響地工序,應嚴格執(zhí)行 三檢C.D.檢施查工成中品凡有無保工護程措施必須以檢及查保認護措施 證后方i 是否可進行有隱效蔽可 措靠施是 隱蔽43.不屬于事中施工質量控制地重點 是()A.工序質量地控制B.堅持質量標準C.工作質量地控制D.質量控制占八、地控制44. 材 料 供應商 要對()材料實 施建筑節(jié)能材料備! 案 登記.A.外墻外保溫夕卜墻內保溫B.建筑涂料C.建筑門窗D.人造板45.對進入施工現(xiàn)場地鋼筋取樣后進行力學性能檢測A.目B.實C.實D.無損,屬于施工質量控制方法中地(測測驗檢驗法法法法|746.對砂.石常規(guī)檢驗中,用火

12、車.貨船或汽車運輸?shù)谹.300.300B.400.600C.300.600D.200.300,以()m3 或()t 為一檢驗批A.一般質量事B.重質量事C.重大質量事D.質量問48.在施工質量處理過程中,通過某些具體操作做出確認47.由于基礎工程發(fā)生嚴重拖期,為了趕工,施工負責人未按質量標準進行控制和檢驗 凝土模板嚴重變形,為彌補缺陷,花費 5 萬元.從事故等級看,該事件屬于昆故故故題跖)導,評價質量事故地處理是否達到預期目依定事故否是制事鑒護處地故故防在m二理然處工定于理處案理收施D.評審49.A.根據(jù)制定地事故處理地方案,對質量事故進行認真處理屬于().收事故處理地鑒疋驗B.制疋事故處理方

13、案C.事故處理D.事故原因分析50.對施工總承包企業(yè)而言,在工程施工中,整個安全工作地薄弱環(huán)節(jié)是()A.施工安全管理計劃地制疋B.分包單位地安全管理C.施工安全管理尺$策劃D.工人地安全管理51.施艇工安全管 理計劃應在工程 開工前編制,經(jīng)()批準后實施.A.專職安全員B.企業(yè)法疋代表人C.工程技術負責人D.工程經(jīng)理57.施工工程經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應采取地處理程序是().術術術術全保全安場戴標標標行物道通落通5493 號)第三條規(guī)定,造成死亡生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例(國務院令下下下下故葬以以以以大人人人人一g二于15301050屬故上上上上事以以以以地O5 13 1代Be D地傷害程度

14、為().輕傷重傷業(yè)病能傷害56.某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷 準 (GB6441 86),該 工 人A.B.C.職D.失,休養(yǎng)了 21 周.根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類A.報告安全事故,安全事故現(xiàn)場處理,安全事故調查,編寫報告并上報B. 報告安全事故,安全事故分析記錄,安全事故登記,編寫報告并上報C. 報告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故調查,編寫報告并上報D. 報告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故分析記錄58.下列有關施工總承包 模式地表 述中正確地 是()A.業(yè) 主只與一個施工總 承包 單位簽約,合同管理 量較 小B. 業(yè)主要負責所有施工單 位 地管理及組織

15、協(xié)調對業(yè)主不 利C.施 工總承包合同-般 實行單價合同對業(yè)主有利D.工 程質 量地好壞很大程度上取 決于 業(yè)主地管 理 水平59施 工總 承包模式在費.用 控制方面地-一-個 特占八、 、是()A.開 工日期較遲,建設 殳 周期較長,對進度控制不 利B. 業(yè)主 與- 一個施工總承包單位簽約1,標及合 同管理. 工作 量太大減小,對業(yè)主有利此后,經(jīng)剝開重新檢驗證明其質量是符合施工合同要求地63.某土石方工程實行混合計價其中土方工程實行總價包干,包干價 14 萬元;石方工程實行單價合同該工程有關工程量和價格資料如下表則該工程結算價款為()萬元A. 47.6B. 48.3C. 50.0D. 50.7

16、C.D.在開工前就有較明確地合同價,有利于業(yè)主 對總造 價地早 期控制在 施工過程中發(fā)生設計變 更,則發(fā)生索 g 賠地可能性較小60.如 發(fā)包人提供地測量基準點錯誤導致工 程損失,發(fā)包人應()A.承擔由此增加地費用但不承擔工期延誤B. 承 擔由此造成地工期延誤,但不承擔由此增加地費用C. 承 擔由此增加地費用和工期 延誤,但不補償承包人利潤 損失D. 承 擔由此增加地費用和工期 延誤,并向承包人支付合理 利潤根據(jù)標準施工招標文件,對于監(jiān)理人未能按照約定地時間進行且無其他指示地工程隱蔽部位,承包人自行進行了工程隱蔽期工承承地誤口禾禾延和承發(fā)人人|7人人同同擔根據(jù)標準施工招標文件中通用合同條款”地

17、規(guī)定,重新檢驗地費用監(jiān)因應應應理視由由對X新未程吉承發(fā)工纟包包亍收驗確,定人承承理萬監(jiān)哪擔擔擔擔|7由應包包包包由64.在工程實踐中,對于單價合同計價方式,初步地合同總價與各項單價乘以實際完成工程之和時際同際同盾矛實合實合生發(fā)ABe D實合合實價價價價算計I單單單單行進際同同際付款量量量量程工程程程程際實工工工工65.根據(jù)標準施工招標文件中通用合同條款地規(guī)定,發(fā)包人認為有必要時,由監(jiān)理人通知承包人以 () 方式實施變更地零星工作A.計時:B.計日】C.鐘點:D.計件:67.下列情形中,承包人不可以 提起:索賠地事件是( ).A.法規(guī)變化B.對合同規(guī)定以外地工 程進行檢驗,且檢驗合格C.因工程變

18、更造成地時間損失D.不可抗力導致承包人地設備損壞68.如果對方提出了索賠要求,應采取各種措施來反擊或反駁對方地索賠要求.通常采取地措施是()A.分析合同錯誤,提出不同意見B.抓對方地失誤向對方提出索賠C.說明自身難處,贏得對方理解D.抓住客觀原因,說明雙方有責)為工程建設地增66.監(jiān)理人收到承包人書面建議后面 建 議 后 地 (A.7B.10C.14D.20,應與發(fā)包人共同研,確認存在變更地,應在收到承包人70.施工單位應當在工程竣工驗收前,將形成地有關工程檔案向()歸檔.A.監(jiān)理單位B.建設單位C.城建檔案管理機構D.質量監(jiān)督機構組控69.建設工程工程地信息管理地目地旨在通過有效地工程信息傳

19、輸?shù)?( 值服務A.組織制通制B.C.D.1.A.B.C.D.E.2.A.B.C.D.多承包管關于工總承包管理方主 般情況下,施工總承包管 承 擔 對 分 與業(yè)主方設計方.:由業(yè)主方選定地屬 于 管 理投施采進選 法中,施工地理要理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合 理 責聯(lián)系和協(xié) 方地認)包方地組織和管匚程監(jiān)理方等外部單位進行必要 地分包方無須施工總承包管理工作流程地有(資控制流工作業(yè)流購工作流度控制流題調同任調可程程程程E.工程變更工作流程3.下圖所示地工程組織結構模式地特點有().9.A.用比較法進行施工成本分析時,通常采用地比較形式有(對).比本期實際指標與上期實際指標B.本期實際指標與

20、擬完成指標對比C.將實際指標與目標指標對比D.與本行業(yè)先進水平對比B.每一個部門可根據(jù)其職 能對 其直接和非直接地下屬部門下達指C.每 一個部門可能會有多個矛 盾 地指令D.上下級指令傳遞路徑較E.可確保工作指令地唯-一-4.施工機械使用費地構成包括()等A.折舊B.大修理C.經(jīng)常修理D.大型機械設備進出場及安拆A.每一個部門可能得到其直接和非直接地上級部門下達地工作指令令源長E.人工性費費費費費A.B.C.D.E.編編計 編 編制制算制卄施制施概單措E工工算疋額用設地地表地地計地主要基依基依依礎 據(jù)礎 據(jù)據(jù)位估預費織價算圖施組8.編制施工成本計劃時施工成本包括().A.直接工程費B.措施費C

21、.規(guī)費D.企業(yè)管理費E.稅金7.預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制地定額,其作用主要有()B.工C.D.工程經(jīng)濟起火程工理風險主要包括 ()等.和爆炸地因素金供應條件程機械施工方案設 施1 地 可用性及苴數(shù)量6.下列費用中,屬 于建筑安裝工程材料費 地有 ()A.材料運輸損耗費B.材料工地保管費C.自設 實驗室檢驗材料 耗費地化 學 藥品D.新材料檢驗費E.對構件做破壞性實驗地費用5. 工 程 工A. 引與管災資E. 現(xiàn)場與公用防火E.與作度率現(xiàn)用)工同明效實選用小透理地地應八地、地處劃它一也技-參豈地十自心計段各自手程信度理工信r管和度進和地流度制交進制術控地進技度息高編技

22、丿高進信對度提提所為進作進于于于于術足.Mu .MU禾刊禾技于禾利自3丿禾有有有有信有1ABCD E).用用進法系15.下列各項中,屬于質量管A.領導B.員工C.持續(xù)D.管理地E.與需方互16.下列施i 工質量控制內容中,屬于現(xiàn)場施工質量檢查內容地有().A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質量檢驗報告檢查D.成品保護地檢查E.施工機械性能穩(wěn)疋性檢查理系利地(A.B.C.D.E.)計劃量期期例業(yè)主地投資建安工作施工工材料儲備周主要材料和構件費用占建安工作量地比11.A.由不同深度地計劃構總進成地進度計劃 度系統(tǒng)包計括()劃B.控制性進度計劃C.指導性進度計劃D.工程子系統(tǒng)進度計劃E.工程子

23、系統(tǒng)中地單項工程進度 計劃12.A.月度施工計劃應反映這個月度中將進行地主要施工作業(yè)地 實物工程()等內容.量B.所需施工機械數(shù)量C.設計圖紙交付D.E.質量驗收持與續(xù)技術復核時時間間13.關于雙代號網(wǎng)絡計戈 U 地說法,正確地有 ()A.可能沒有關鍵線路B.至少有-一-條關鍵線路C. 在計劃工期等于計算工期時,關鍵工作為總時差為零地工作D.在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,關鍵線路不能轉移E.由 關鍵 節(jié) 點組成地線 路就是 關鍵 線路10.若該工程工程采用工程預付款結算公式,在工程預付款額度地測定般應考慮地因素是17.下列工程質量問題中,一般 可不作專門處理地情況.有()A.混凝 土結構出現(xiàn)寬度不大于

24、03mm地裂縫B.混凝 土現(xiàn)澆樓面地 平 整度偏差達 到8mmC. 某一結構構件截面尺寸不足,但進行復核驗 算后能滿足設計要求D.混凝土結構表面出現(xiàn)蜂窩.麻面E.某基礎地混凝土28d強度不至 U規(guī)定強度地30%20.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故地人員應立即用最快地傳遞手段,向施工單位負責人報告施工單位負責人接到報告后,必須向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門 和有關部門報告其事故報告地內容有 ()A. 事故發(fā)生地時間地點工程工程和有關單位名稱及事故發(fā)生地簡要經(jīng)過B.類似事故傷亡情況C.事故已經(jīng)造成或者可能造成地傷亡人數(shù)(包括下落不明地人數(shù))和初步估計地直接經(jīng)濟損失D.事故地 初

25、步原因.事故發(fā)生后采 取 地措施及事故控制情 況E.事故報告單位或報告人員21.固體廢物地處理有( )A.物理處理和化學處理B.生物處理和熱處理C.固化處理D.回收利用和循環(huán)再造E.回填處理22.根據(jù)標準施工招標文件中通用合同條款 地規(guī)定,下列有關費用中,應由發(fā)包人承擔地費用有()A. 工程或工程 地任何部分對土 地地占用 所造成地第三者財產(chǎn)損 失B. 工 程 缺 陷 責 任 期 內,由 于 承 包 商 原 因 造 成 缺 陷 地 維 修 費 用C.施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物地保護費用D.辦理施工許可證及其他施工所需證件批件地費用E.向承包人提供施工場地辦公室和臨時設施地費用23.對于采

26、用變動總價計價地施工合同,在合同中通??梢约s定調整合同價款地情況有()A.估計工程量誤差B.設計變更導致工程量發(fā)生變化C.設計變更導致工程條件發(fā)生變化D.通貨膨脹使工料成 本增加超過 -一疋幅度)溺炮等炸害A.物 體打擊.車輛傷害.機械傷害.起重傷害.觸電.淹B.灼燙火災高處墜落.坍塌冒頂片幫.透水.放C.電傷挫傷割傷.擦傷刺傷.撕脫傷.扭傷D.瓦 斯爆炸.火藥爆炸.鍋爐爆 炸.容器爆炸.其他爆E.中毒和窒息其他傷化綠取采場m二理處化硬行進場路現(xiàn)道工輸運施匯要對主19.顆18.根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準(GB 6441 86),事故類別包括(E.政府政策變化影響至 U合同價款24.對合同對方

27、索賠報告地反擊和反駁,一般可以從()幾個方面進行.A.索賠要求(或報告)地時限性B.索賠事件地真實性C.干擾事件地原因.責任分析D.索賠理由索賠證據(jù)分析E.索賠方法審核25.歸檔地文件應為原件,工程文件內容及其深度必須符合國家有關工程()等方面地技術規(guī) 范.標準和規(guī)程,而且必須真實.準確,與工程實際相符合.AB CD巳勘設施監(jiān)驗答案部分1【答案解讀】 :單【正自工程開始至工程完成選擇確答案】:”指地是工程地實施期參見教材 P1.【答疑編號 10248697,點擊提問】案】:C,也可縮短工期和提高了工程質量,這參見教材 P2.【答疑編號 10248700,點擊提問】2. 【答案解讀】:反映了工程

28、地投資目標進度目標和質量目標關系統(tǒng)一地一面正確通過有效地管理,在不增加投資地前提下正確答案】:B我國多數(shù)地企業(yè)學校.事業(yè)單位目前還沿用職能組織結構模式參見教材 P14.【答疑編號 10248701,點擊提問】 正確答 案】 :C在軍事組織系統(tǒng)中,組織紀律非常嚴謹,一級指揮一級和一級對一級負責線性組織結構就是來自于這種十分嚴謹?shù)剀娛陆M織系統(tǒng)3.【答案解讀】:4.【答案解讀】:5.【答案解讀】:正確答矩陣組織結構橫向工作部門是工程部,因此本題答案為 C.參見教材 P14.10248702,點擊提問】A【答疑編號 案參見教材 P15.【答疑編號 案正確答本題實際上主要考查了單位工程施工組織設計地主要

29、內容參見教材 P25.【答疑編,6. 【答案解讀】:工平面布置圖設計,不屬于單位工程所包含地內容10248703,點擊提問】AA 整個工程地施7.【正確答案【答案解讀】:單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制地 導下,由直接組織施工地單位根據(jù)施工圖設計進行編制 施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季10248705,點擊提問】B號】,在施工組織總設計地指,用以直接指導單位工程地施工活動,是.月.旬施工計劃地依據(jù)參見教材 P25.【答疑編號 10248706,點擊提問】案】:C8.【正確答【答案解讀】: 工程目標動態(tài)控制地核心是,在工程實施地過程中定期地進行工程目標地計劃值和實際值地比

30、較,當發(fā)現(xiàn)工程目標偏離時采取糾偏措施參見教材 P28.【答疑編號 10248707,點擊提問】9.【正確答案】:B【答案解讀】: 動態(tài)控制技術措施:分析由于技術地原因而影響工程目標實現(xiàn)地問題,并采取相應地措施,如調整設計改進施工方法和改變施工機具等.B 選項屬于經(jīng)濟措施地內容參見教材 P28.【答疑編號 10248708,點擊提問】10.【正確答案】:D【答案解讀】:施工企業(yè)工程經(jīng)理地任務僅限于主持工程管理工作,其主要任務是工程目標地控制和組織協(xié)調.參見教材 P31.【答疑編號 10248709,點擊提問】11.【正_ r, 、r . rA確答案】D【答案解:建設部地有天文件指出,丄程丄程施丄

31、應建立以丄程經(jīng)理為自地生產(chǎn)經(jīng)宮官理系統(tǒng),實行工程經(jīng)理負責制.參見教材 P34.【答疑編號 10248710,點擊提問】12.【正確答案】D【答案解讀】:參見教材 P34 圖 2Z101061.【答疑編號 10248711,點擊提問】13.【正確答案】C【答案解讀】:參見教材 P36.【答疑編號 10248712,點擊提問】14.【正確答案】C【答案解讀】:工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任(引自第十四條)參見教材P38.【答疑編號 10248713,點擊提問】15.【正確答案】:A【答案解讀】: 施工準備階段建設監(jiān)理工作地主要

32、任務:(1)審查施工單位選擇地分包單位地資質;(2 )監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施,完善質量管理程序與制度;(3)參與設計單位向施工單位地設計交底;(4)審查施工組織設計;(5)在單位工程開工前檢查施工單位地復測資料;(6 )對重點工程部位地中線和水平控制進行復查;(7)審批一般單項工程和單位工程地開工報告.參見教材 P39.【答疑編號 10248715,點擊提問】16.【正確答案】:D【答案解讀】:生產(chǎn)工人勞動保護費是指按規(guī)定標準發(fā)放地勞動保護用品地購置費及修理費,徒工服裝補貼.防暑降溫費.在有礙身體健康環(huán)境中施工地保健費用等.參見教材 P43.【答疑編號 10248716,點

33、擊提問】17.【正確答案】:D【答案解讀】: 投標人應報地綜合單價 =(76000+20000+5000 ) /2600=38 . 85 元/ .參見教 材 P54.【答疑編號 10248717,點擊提問】18.【正確答案】:B【答案解讀】:施工排水.降水費是指為確保工程在正常條件下施工,采取各種排水.降水措施所發(fā)生地各種費用.施工排水.降水費屬于措施費.參見教材 P48.【答疑編號 10248719,點擊提問】19.【正確答案】:A【答案解讀】:預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制地定額.參見教材 P64.【答疑編號 10248720,點擊提問】20.【正確答案】:B【答案解

34、讀】:必須消耗地工作時間,包括有效工作時間,休息和不可避免中斷時間.參見教材P67.【答疑編號 10248721,點擊提問】21.【正確答案】:C【答案解讀】:施工定額直接應用于施工工程地施工管理,用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務單簽發(fā)限額領料單,以及結算計件工資或計量獎勵工資等參見教材 P64.號 10248722,點擊提問】:A,另一方面是編制施工成23.【答案解讀】:施工成本核算施工成本分析施工成本考核參見教材 P73.【答疑編號 10248726,點擊提問】24.【正確答案】:【答案解讀】:根據(jù)建筑產(chǎn)品成本運行規(guī)律,成本管理責任體系應包括組織管理層和工程經(jīng) 理部.間接成本是為施工設備.

35、組織和管理施工生產(chǎn)地全部費用地支出.直接成本是可以直接計入工程對象地費用.工程經(jīng)理部應發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心地管理職能.參見教材 P73.【答疑編號 10248727,點擊提問】25.【正確答案】:【答案解讀】:在比較地基礎上,對比較地結果進行分析,以確定偏差地嚴重性及偏差產(chǎn)生地 原因.這一步是施工成本控制工作地核心,其主要目地在于找出產(chǎn)生偏差地原因.參見教材 P85.【答疑編號 10248728,點擊提問】26.【正確答案】:A【答案解讀】: 施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),圍繞降低工程成本這個目標,從預算收入和實際成本兩方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大地經(jīng)濟效益.參見教材 P

36、84.【答疑編號 10248729,點擊提問】 案】: C22. 【答案解讀】:本控制工作計劃理使用動態(tài)管理正確答案組織措施是從施工成本管理地組織方面采取地措施,確定合理詳細地工作流程要做好施工采購計劃,通過生產(chǎn)要素地優(yōu)化配置.合,有效控制實際成本參見教材 P77.【答疑編號 10248724,點擊提問】正確答案】:施工成本管理地任務主要包括:施工成本預測.施工成本計劃.施工成本控制,工程施工成本實際支付情況等重27.【正確答【答案解讀】 : 進度報告提供了每一時刻工程實際完成量 要信息參見教材 P85.【答疑編號 10248730,點擊提問】:A12 個月以內,或者工程承包,竣工后一次結算.

37、按月結算即先28.【正確答【答案解讀】:建設工程或單項工程全部建筑安裝工程建設期在 合同價值在 100 萬元以下地,可以實行工程價款每月月中預支 ,竣工后進行竣工結算.參見教材 P104.預付部分工程款,在施工過程中按月結算工程進度29.【答案解讀】正確答500 2+50 X10=1500 元參見教材【答疑編號 10248731,點擊提問】案】:P102.正確總監(jiān)理工程師與發(fā)包人30.【答案解讀】款支付證書.參見教材 P106.【答疑編號 10248732,點擊提問】案】:答,承包人協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結算文件和最終地工程【答疑編號 10248733,點擊提問】案】:31.【正確【答案解讀】

38、: 大型建設工程工程總進度目標論證地核心工作是通過編制總進度綱要論證總 進度目標實現(xiàn)地可能性參見教材 P111.32.【答案解讀】:材 P112.正確進度目標地分析和論證【答疑編號 10248734,點擊提問】答案】:,以論證進度目標是否合理,目標有否可能實現(xiàn).參見教33.【答疑編號10248735,點劃,它是實施性施工進度計劃參見教材 P116.【答疑編號 10248736,點擊提問】34.【正確答案】:C【答案解讀】: 一般而言,一個工程工程地施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程工程地控制性施工進度計劃.參見教材 P114.【答疑編號 10248737,點擊提問】35.【正確答案】:B【答

39、案解讀】:E 工作地總時差為 1 周.因此如果 E 工作實際進度延誤了 4 周,則會影響施工進 度計劃地工期 3 周.參見教材 P122.【答疑編號 10248738,點擊提問】36.【正確答案】:D【答案解讀】:施工進度控制地技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利地設計技術和施工技術地選用.參見教材 P135.【答疑編號 10248745,點擊提問】 案】:B.工作質量和質量控制點地控制.參見教【答疑編號 10248746,點擊提問】44.【正確答案】:A【答案解讀】:材料供應商要對外墻外保溫.外墻內保溫材料實施建筑節(jié)能材料備案登記.參見教材 P146.【答疑編號 10248747,點擊提問】4

40、5.【正確答案】:C【答案解讀】:實驗法是指通過必要地實驗手段對質量進行判斷地檢查方法.包括理化實驗和無損檢測.工程中常用地理化實驗包括物理力學性能方面地檢驗和化學成分及其含量地測 定等兩個方面.本題描述地方法屬于力學性能地檢驗.參見教材 P144.37.【答案解讀】:性和經(jīng)濟合理性38.【答案解讀】:查.認證記錄.參見教材 P138.【答疑編號 10248739,點擊提問】正確答案】:A施工方案對工程進度有直接地影響,在決策其選用時,不僅應分析技術地先進,還應考慮其對進度地影響.參見教材 P135.【答疑編號 10248740,點擊提問】案】:C,邊施工邊檢查邊整改,及時做好檢正確答工程工程

41、地施工質量控制應強調過程控制39.【正確機械設備包括工程設備【答疑編號 10248741,點擊提問】案】:B40.【答案解讀】:答質量管理體系地文件主要由質量手冊-142.答.施工機械和各類施工工器具.參見教材 P138.【答疑編號 10248742,點擊提問】案】:C.程序文件.質量計劃和質量記錄等構成.41.【答案正確參見教材 P143.【答疑編號 10248743,點擊提問】案】:A42.【答案解讀】:工,能否保證工程質量.參見教材 P144.正確開工前地檢查,主要檢查是否具備開工條件【答疑編號 10248744,點擊提問】案】:A,開工后是否能夠保持連續(xù)正常施43.【答案解讀】 : 材

42、P143.正確答事中施工質量控制地重點是工序質量【答疑編號 10248748,點擊提問】46.【正確答案】:B【答案解讀】: 對砂.石常規(guī)檢驗中,用火車.貨船或汽車運輸?shù)?,?400m3 或 600t 為一檢驗批.參見教材 P147.【答疑編號 10248749,點擊提問】47.【正確答案】:D【答案解讀】:工程質量不合格,必須進行返修加固或報廢處理,由此造成地直接經(jīng)濟損失低 于規(guī)定限額地成為質量問題 參見教材 P156.【答疑編號 10248750,點擊提問】48.【正確答案】:C【答案解讀】: 事故處理地鑒定驗收:在施工質量處理過程中,通過某些具體操作做出確認,評價質量事故地處理是否達到預

43、期目地,是否依然存在參見教材 P158.【答疑編號 10248751,點擊提問】49.【正確答案】:C【答案解讀】:事故處理:根據(jù)制定地事故處理地方案,對質量事故進行認真處理.參見教材P158.【答疑編號 10248752,點擊提問】50.【正確答案】:B【答案解讀】 :在工程施工中,分包單位地安全管理,是整個安全工作地薄弱環(huán)節(jié),總包單位建立健全分包單位地安全教育.安全檢查.安全交底等制度.參見教材 P167.【答疑編號 10248753,點擊提問】51.【正確答案】:D【答案解讀】 :施丄安全管理計劃應在丄 .程開工前編制,經(jīng)工程經(jīng)理批準后實施.參見教材P166.【答疑編號 10248754

44、,點擊提問】52.【正確答案】:A【答案解讀】:參見教材P165.【答疑編號 10248755,點擊提問】53.【正確答案】:A【答案解讀】 :參見教材P175.【答疑編號 10248756,點擊提問】54.【正確答案】:A【答案解讀】:按事故地傷害程度區(qū)分,傷亡事故可分為: 輕傷.重傷.死亡.參見教材 P184.【答疑編號 10248757,點擊提問】55.【正確答案】:B【答案解讀】: 重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷,或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失地事故參見教材 P184.【答疑編號 10248758,點擊提問

45、】56.【正確答案】:B【答案解讀】: 重傷,指損失工作日等于和超過105 個工作日地失能傷害,重傷地損失工作日最多不超過 6000 工日.參見教材 P184.【答疑編號10248759,點擊提問】57.【正確答案】:D【答案解讀】 :參見教材 P185 187.【答疑編口.號10248760,點擊提問】58.【正確答案】:A【答案解讀】 :參見教材 P195 196.【答疑編口.號10248761,點擊提問】59.【正確答案】:C【答案解讀】: 施工總承包管理模式地特點在費用控制方面地特點:(1 )某一部分工程地施工圖完成后,由業(yè)主單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程地施工招標,分包

46、合同地投標報價較有依據(jù);(2)每一部分工程地施工,發(fā)包人都可以通過招標選擇最好.參見教材 P195 196.【答疑編號 10248762,點擊提問】2.60.【正確答案】:【答案解讀】:發(fā)包人提供基準資料錯誤導致承包人測量放線工作地返工或造成工程損失 地,發(fā)包人應當承擔由此增加地費用和(或)工期延誤,并向承包人支付合理利潤.參見教材P200.【答疑編號 10248763,點擊提問】 61.【正確答案】:B【答案解讀】:監(jiān)理人未能按照約定地時間進行且無其他指示地工程隱蔽部位,承包人有權自行檢驗在這種情況下,如果,要求承包人再一次進行檢驗,責任由發(fā)包人承擔.參見教材 P205.點擊提問】D.參見工

47、程量乘以合同單價進行計算.參見教材 P220.【答疑編號 10248665,點擊提問】65.【正確答案】:【答案解讀】:發(fā)包人認為有必要時,由監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施變更地零星工作.參見教材 P227.【答疑編號 10248662,正確答案】重新檢驗地,質量符合要求地由發(fā)包人承擔;不符合要求地承包人承擔62. 【答案解讀】:教材 P206.63.【正工程結算價款為【答疑編號 10248663,確答案】14 + 0.3 X120 = 50 萬元,參見教材 P219.點擊提問】點擊提問】64.【答案解讀】: 同總價,作為投標報價和簽訂合同之用 地工程量之和發(fā)生矛盾時,則肯定以后者為準,即單

48、價優(yōu)先.實際工程款地支付也將以實際完成在工程實踐中,采用單價合同有時也會根據(jù)估算地工程量計算一個初步地合.但是,當上述初步地合同總價與各項單價乘以實際完成66.【正確【答案解讀】 : 監(jiān)理人收到承包人書面建議后 到承包人書面建議后地 14 天內做出變更指示67.【正確考查地是索賠成立地條件【答疑編號 10248666,點擊提問】答案】:,應與發(fā)包人共同研究,確認存在變更地,應在收 .參見教材 P227.【答疑編號 10248667,點擊提問】案】:P229.【答疑編號 10248668,點擊提問】案】:,向對方提出索賠;反擊對方地不合理索答.參見教材答通常采取地措施是:抓對方地失誤68. 【答

49、案解讀】:賠要求,推卸或減輕自己地責任.參見教材 P232.2.69.【正確答【答案解讀】: 建設工程工程地信息管理地目地旨在通過有效地工程信息傳輸?shù)亟M織和控制 為工程建設地增值服務.參見教材【答疑編號 10248672,點擊提問】:ADE【答疑編號 10248669,點擊提問】案】:P235.70.【正參見教材 P248.【答疑編號 案10248670,點擊提問】多正般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務1. 【答案解讀】:和協(xié)調施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同簽訂參見教材 P5.【答疑編號 選10248671,點擊提問】擇題BE】,它主要進行施工地總體管理,這些合同都由業(yè)主方直接【答案解讀】 :材 P23.管理工作流程包括投資控制進度控制.合同管理付款和設計變更流程參見教3.【答案解讀】 :4.【答案解讀】 :【答疑編號 10248673,正確答案】:本圖表示地組織結構模式是線性組

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