精品文檔2019年采購員任職資格

1、公司采購員（一級）行為標準1 采購 業(yè)務1.1 根據生產計劃，能運用 ERP 系統制定采購計劃，1.2 根據采購計劃要求，督促供應商按要求及時供貨；1.3 對所采購的不合格品及時處理調換；2 供應商的調查2.1 通過傳真、郵寄等方式向供應商發(fā)出調查表；2.2 及時回收供應商調查表，完成初步的整理統計工作后提交相關人員公司采購員（一級）資格標準1. 知識：1.1 專業(yè)知識：統計知識、產品知識1.2 企業(yè)知識：企業(yè)采購流程，企業(yè)文化2. 技能：1.3 專業(yè)技能： 熟悉 ERP 系統操作1.4 通用技能：溝通能力，團隊協作能力3 經驗： 半年以上工作經驗公司采購員（一級）培訓要點1 培訓要點：統計方

2、法、相關工作流程、2 培訓方式：企業(yè)內訓、在職培訓1 采購 業(yè)務1.1 以傳真、電話等形式向相關供應商發(fā)出詢價要求 ,進行比價；1.2 在采購過程中與供應商溝通協調 ,了解供應商的生產進度 ,對供貨進度 實行監(jiān)控;1.3 合理制定采購計劃 ,控制采購數量及采購批次 ;1.4 以傳真等形式向供應商提供完整的采購文件 ;2 供應商的推薦2.1 根據對供應商的調查 ,進行整理分析后 ,推薦相應的供應商 ;2.2 及時維護更新 ERP 系統中的供應商信息3 結算3.1 根據供應商的應收款情況及雙方約定的付款時間 ,及時提出付款申請 ;3.2 對供應商的發(fā)票進行核對 ,正確后登記交財務掛賬 ;公司采購員

3、（二級）資格標準1 知識：1.1 專業(yè)知識：統計知識、產品知識、財務基本知識、1.2 企業(yè)知識：同一級2 技能：2.1 專業(yè)技能：熟練操作 ERP 軟件、常用分析方法、2.2 通用技能：溝通能力，團隊協作能力3 經驗：從事采購工作一年以上，至少完成過十次的采購任務；公司采購員（二級）培訓要點1 培訓要點： ERP 軟件培訓、統計培訓、財務基礎培訓2 培訓方式：內部培訓，在職培訓1 采購業(yè)務1.1 根據比價結果 ,確定采購價格，報部長批準 ;1.2 根據部門采購信息 ,對供應商的 100% 供貨情況等進行分析，每月報部 長；1.3 每月對采購計劃的執(zhí)行情況進行分析，并制定改進措施；1.4 與供應

4、商簽定采購合同，明確各項條款1.5 對現有的庫存狀況時行分析 ,制定降低庫存的措施 ;2 供應商的管理2.1 根據被推薦供應商的綜合情況，確認供應商；2.2 根據供應商的綜合供貨情況，進行加工業(yè)務種類、數量的調整；2.3 推動供應商的持續(xù)改進，不斷提高其綜合能力；3 結算3.1 每月制定應付款計劃報財務審批；公司采購員（三級）資格標準1 知識：1.1 專業(yè)知識：統計知識、產品知識、財務基本知識、相關法律法規(guī)、1.2 企業(yè)知識：同二級2 技能：21 專業(yè)技能：常用分析方法、常用的供應商評價方法22 通用技能：溝通能力，團隊協作能力，創(chuàng)新能力，組織能力，談判能力3 經驗： 從事采購工作三年以上，主

5、持某一方面的采購工作； 公司采購員（三級）培訓要點1 培訓要點：相關法律法規(guī)、供應商的評價方法2 培訓方式：內部培訓、在職培訓1 采購業(yè)務1.1 對采購執(zhí)行過程中所發(fā)生的各類問題，與相關人員綜合協調處理；1.2 根據采購業(yè)務各環(huán)節(jié)運作情況，分析現有流程中存在的瓶頸并制定改1.3 制定降低成本的方案 ,并落實實施 ;2 供應商的網絡建設2.1 對現行供應商網絡進行系統分析，找出存在的問題和風險；2.2 提出完善現行供應商網絡的改進建議；組織相關人員討論和完善并制 訂實施方案；3 結算3.1 每月進行采購資金需求的預測 ,報財務備案 ;3.2 根據資金狀況 ,對各供應商進行合理分配 ;公司采購員（四級）資格標準1 知識：1.1 專業(yè)知識：同三級1.2 企業(yè)知識：同三級2 技能：21 專業(yè)技能：常用分析方法、供應商的管理22 通用技能：同