BIM施工組織設(shè)計(jì)一般技術(shù)文件

1、施工技術(shù)文件硬件環(huán)境序號(hào)名稱(chēng)功能數(shù)量計(jì)算機(jī)志強(qiáng) ，內(nèi)存，硬盤(pán)，固態(tài)硬盤(pán)， 繪圖顯卡，英寸顯示器移動(dòng)存儲(chǔ)移動(dòng)存儲(chǔ)器繪圖儀打印機(jī)彩色激光打印機(jī)投影儀高亮度、高分辨率網(wǎng)絡(luò)接入廣域網(wǎng)接入全站儀 高精度全站儀辦公環(huán)境以保證硬件設(shè)施的正常運(yùn)行。 建現(xiàn)場(chǎng)建模組設(shè)辦公室要求少量分粉塵污染，模師專(zhuān)用的電腦一般情況不宜借于他用。、組織架構(gòu)人員組成項(xiàng)目需設(shè)立專(zhuān)職小組， 由項(xiàng)目總項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)管理， 公司科技研發(fā)部派遣專(zhuān)人駐 場(chǎng)項(xiàng)目做工作的總協(xié)調(diào)。序項(xiàng)目（公司）崗兼（專(zhuān)）號(hào)小組職務(wù)位人員工作職能職總項(xiàng)目管理人總負(fù)責(zé)人員全面把控技術(shù)應(yīng)用兼全面組織實(shí)施技術(shù)應(yīng)用總協(xié)調(diào)科技研發(fā)部駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師檢查審核模型創(chuàng)建的情況協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、

2、各部門(mén)之間的工作，模型的日常管理專(zhuān)分管負(fù)責(zé)人各專(zhuān)業(yè)棟號(hào)長(zhǎng)提供本專(zhuān)業(yè)涉及有關(guān)建模的所有數(shù)據(jù)信息及資料兼工長(zhǎng)2/126/12施工技術(shù)文件提供本部門(mén)涉及有關(guān)建模的所輔助人員有數(shù)據(jù)信息及資料 其他部門(mén)副職 兼實(shí)時(shí)提供本部門(mén)調(diào)整的相關(guān)信、項(xiàng)人員的配置情況根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。主要負(fù)責(zé)建模的人員初期最低不少于人。組織架構(gòu)管理制度需要搜集相關(guān)資料， 由建模組負(fù)責(zé)人進(jìn)行資料的篩選建模資料的收集及管理（）需要搜集整理的資料建模工作的開(kāi)展之初，并監(jiān)督相關(guān)信息的錄入工作。、招標(biāo)文件、施工合同，確定相關(guān)的建模范圍，內(nèi)容，深度。國(guó)家、省市、企業(yè)相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求。施工技術(shù)文件、施工圖，圖紙會(huì)審資料，設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)洽商資

3、料，涉及相關(guān)部門(mén)需要及時(shí)提供相關(guān)的資料內(nèi)容。、技術(shù)、質(zhì)量、材料設(shè)備、商務(wù)合約、安全環(huán)境部門(mén)實(shí)時(shí)提供的相關(guān)資料）資料的整理由項(xiàng)目資料員協(xié)助整理匯總， 交由建模組負(fù)責(zé)人進(jìn)行篩查整理，并交由建模人員及時(shí)錄入。定期進(jìn)行紙質(zhì)資料同模型相關(guān)內(nèi)容的掛接整理，借助平臺(tái)的資料管理功能，保證資料最終的協(xié)同整理。）文檔管理體系模型的創(chuàng)建需要對(duì)文件的收集以及模型的創(chuàng)建統(tǒng)一規(guī)則，以便在各專(zhuān)業(yè)組、各專(zhuān)員之間交互協(xié)作故設(shè)計(jì)專(zhuān)員以及兼職管理人員模型創(chuàng)建的參與人員必須遵照文件管理的技術(shù)指導(dǎo)文件進(jìn)行搜集、整理相關(guān)文件序號(hào)文件夾名稱(chēng)內(nèi)容基礎(chǔ)性文件建?；A(chǔ)文件招標(biāo)文件施工合同要求注明變更洽商發(fā)生的時(shí)間）模型文件模型整合文件可不單獨(dú)設(shè)

4、置文件夾）建筑模型（或有甲方提供）施工技術(shù)文件管理制度（）模型調(diào)整的授權(quán)需經(jīng)過(guò)總負(fù)責(zé)人的允許方可對(duì)模型進(jìn)行信息的調(diào)整。（）模型創(chuàng) 建完成由總負(fù)責(zé)人、總協(xié)調(diào)人進(jìn)行檢查，認(rèn)可后交公司備案，并上報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位。（）建模組建模人員需嚴(yán)格按照區(qū)域、 專(zhuān)業(yè)的劃分進(jìn)行建模工作， 過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn) 題，不可擅自進(jìn)行調(diào)整，需詳細(xì)記錄（記錄內(nèi)容包括施工圖紙的圖號(hào)、軸線位置、詳細(xì)的問(wèn)題 內(nèi)容） ，匯總形成模型審查報(bào)告，報(bào)各分管負(fù)責(zé)人、總協(xié)調(diào)人，同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察 等相關(guān)單位協(xié)商后， 方可進(jìn)行模型的調(diào)整工作。（）模型平臺(tái)的使用權(quán)歸建模組所有， 建設(shè)、監(jiān)理等其他單位僅能查看相關(guān)內(nèi)容，不 得對(duì)模型進(jìn)行修改。模型

5、在進(jìn)行修改時(shí)，需要通過(guò)聯(lián)系單的形式，形成紙面文字進(jìn)行下達(dá)， 調(diào)整后的模型以及聯(lián)系單均需標(biāo)注相關(guān)時(shí)間信息。、技術(shù)的應(yīng)用根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)， 針對(duì)整體項(xiàng)目采取全模型的創(chuàng)建， 進(jìn)行可視化分析， 優(yōu) 化施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件、重難點(diǎn)施工分析，項(xiàng)目建設(shè)周期中進(jìn)行可視化交底、 預(yù)制加工、現(xiàn)場(chǎng)施工控制等等方面入手，主要應(yīng)用點(diǎn)詳述如下：優(yōu)化實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)文件通過(guò)技術(shù)分別創(chuàng)建建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電模型，并對(duì)三者進(jìn)行關(guān)聯(lián)組合，發(fā)現(xiàn)建 筑同建筑、建筑同結(jié)構(gòu)、 結(jié)構(gòu)同機(jī)電相互之間的沖突關(guān)系， 優(yōu)化實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)文 件，主要通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施。場(chǎng)布技術(shù)指導(dǎo)文件調(diào)整應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)建模型建筑以及場(chǎng)地模型， 并將工程周邊及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境

6、以數(shù)據(jù)信息的方 式掛接到模型中， 建立三維的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平面布置。 參照進(jìn)度計(jì)劃， 形象直觀地模擬各個(gè)階段 的現(xiàn)場(chǎng)情況， 靈活地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置， 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理、高效。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的 臨設(shè)、生產(chǎn)操作區(qū)域、大型設(shè)備安裝，通過(guò)模型的構(gòu)建，以動(dòng)態(tài)的方式進(jìn)行合理布局， 優(yōu)化施工場(chǎng)地布置技術(shù)指導(dǎo)文件， 同時(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī) 械設(shè)備的覆蓋率，降低運(yùn)輸費(fèi)用及材料二次搬運(yùn)成本。7/12施工技術(shù)文件施工模擬創(chuàng)建模型，參照初步施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件進(jìn)行模擬施工， 分析和優(yōu)化施工組織技術(shù)指 導(dǎo)文件， 以及重點(diǎn)難點(diǎn)的可行性進(jìn)行研討， 從而發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，在施工前就采 取預(yù)防措施， 直至獲得最佳的施工組織技術(shù)指

7、導(dǎo)文件， 盡最大可能實(shí)現(xiàn)“零碰撞、零沖突、 零返工” ，從而大大降低返工成本，減少資源浪費(fèi)、施工沖突以及安全問(wèn)題。創(chuàng)建各項(xiàng)措施施工模型， 形象直觀、動(dòng)態(tài)模擬施工階段過(guò)程和重要環(huán)節(jié)施工工藝，將多 種施工及工藝技術(shù)指導(dǎo)文件的可實(shí)施性進(jìn)行比較， 為最終技術(shù)指導(dǎo)文件優(yōu)選決策提供支持。（）高支模施工模擬利用模型多維度可視化的特性， 對(duì)施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件進(jìn)行模擬。 項(xiàng)目各部門(mén)可利用 模型進(jìn)行討論， 調(diào)整技術(shù)指導(dǎo)文件， 最終確定最優(yōu)的施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件。精準(zhǔn)的模型， 也可以作為模板支設(shè)樣板，引導(dǎo)施工。（）腳手架搭設(shè)施工模擬利用技術(shù)模擬腳手架搭設(shè)， 調(diào)整腳手架的搭設(shè)技術(shù)指導(dǎo)文件， 材料用量計(jì)算、搭設(shè)過(guò)程

8、可視化交底等各個(gè)環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目建設(shè)周期中的材料、技術(shù)、質(zhì)量、安全提供數(shù)據(jù)及技術(shù)支撐， 減少返工，提高了現(xiàn)場(chǎng)施工效率。（）復(fù)雜鋼筋節(jié)點(diǎn)施工模擬對(duì)復(fù)雜鋼筋節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精確翻樣， 可根據(jù)項(xiàng)目需要，對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綜合優(yōu)化，保證施工 的可行性，提升鋼筋綁扎質(zhì)量。（）地下室碰撞檢查及管線綜合集成各專(zhuān)業(yè)的模型進(jìn)行碰撞檢查， 發(fā)現(xiàn)碰撞點(diǎn)后， 在模型中， 通過(guò)三維模型調(diào)整，再 次綜合模型，并可導(dǎo)出二維平面圖，生成剖面圖，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。根據(jù)重點(diǎn)部位的結(jié)構(gòu)標(biāo)高， 結(jié)合深化后的機(jī)電綜合排布技術(shù)指導(dǎo)文件， 完成項(xiàng)目建造階 段的各專(zhuān)業(yè)（機(jī)電、土建結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等）碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)影響實(shí)際施工的碰撞點(diǎn)，生成錯(cuò) 誤報(bào)告。使用三維實(shí)體

9、模型創(chuàng)建， 對(duì)不同專(zhuān)業(yè)的模型進(jìn)行碰撞檢查， 來(lái)識(shí)別重疊和相7/12施工技術(shù)文件互沖突的圖元。（）放線技術(shù)指導(dǎo)文件的優(yōu)化通過(guò)模型的三維可視化， 協(xié)同結(jié)構(gòu)、 安裝等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的模型文件， 完成技術(shù) 指導(dǎo)文件的優(yōu)化以及施工圖紙的優(yōu)化調(diào)整后， 編制安裝工程的放線技術(shù)指導(dǎo)文件， 提前預(yù)控后續(xù)室內(nèi)外裝飾工程的安裝情況， 將碰撞檢查后的標(biāo)高控制線， 風(fēng)管安 裝控制線通過(guò)空間關(guān)系進(jìn)行導(dǎo)出，并進(jìn)一步編制和調(diào)整放線法的放線位置。優(yōu)化深化設(shè)計(jì)（）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化通過(guò)創(chuàng)建建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電模型，將三者進(jìn)行協(xié)同，便可發(fā)現(xiàn)建筑與建筑之間，建筑與 結(jié)構(gòu)之間，結(jié)構(gòu)與機(jī)電工程之間存在的碰撞問(wèn)題， 結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，并能發(fā)現(xiàn)各個(gè)施工班

10、組之間的交叉作業(yè)、 節(jié)拍施工錯(cuò)誤等問(wèn)題， 并及時(shí)進(jìn)行綜合調(diào)整。（）機(jī)電優(yōu)化設(shè)計(jì)利用軟件三維管線圖可以精確管線的布置及走向， 避免交叉班組在項(xiàng)目建設(shè)周期中的碰 撞， 減少項(xiàng)目建設(shè)周期中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象。 同時(shí)基于技術(shù)將建筑、 結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)模型整 合， 再根據(jù)各專(zhuān)業(yè)要求及凈高要求將綜合模型導(dǎo)入相關(guān)軟件進(jìn)行碰撞檢查， 根據(jù)碰撞報(bào)告結(jié) 果對(duì)管線進(jìn)行調(diào)整、 避讓?zhuān)瑢?duì)設(shè)備和管線進(jìn)行綜合布置，從而在實(shí)際工程開(kāi)始前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 調(diào)整施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件及施工圖紙。）鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)在鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)中利用技術(shù)三維建模， 對(duì)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件空間立體布置進(jìn)行可視化模擬， 通過(guò)提前碰撞校核， 可對(duì)技術(shù)指導(dǎo)文件進(jìn)行優(yōu)化， 有效

11、解決施工圖中的設(shè)計(jì)缺陷，提升施工 質(zhì)量，減少后期修改變更，避免人力、物力浪費(fèi)，達(dá)到降本增效的效果。具體表現(xiàn)為：利用鋼 結(jié)構(gòu)模型，在鋼結(jié)構(gòu)加工前對(duì)具體鋼構(gòu)件、節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造方式、 工藝做法和工序安排進(jìn)行優(yōu)化調(diào) 整， 有效指導(dǎo)制造廠工人采取合理有效的工藝加工， 提高施工質(zhì)量和效率， 降低施工難度和 風(fēng)險(xiǎn)。 另外在鋼構(gòu)件施工現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中， 通過(guò)鋼結(jié)構(gòu)模型數(shù)據(jù)， 對(duì)每個(gè)鋼構(gòu)件的起重量、 安裝操作空間進(jìn)行精確校核和定位，為在復(fù)雜及特殊環(huán)境下的吊裝施工創(chuàng)造實(shí)用價(jià)值。8/12施工技術(shù)文件虛擬建造 預(yù)制加工響應(yīng)國(guó)家關(guān)于裝配式建筑的發(fā)展要求， 倡導(dǎo)綠色環(huán)保施工， 通過(guò)技術(shù)進(jìn)行虛擬建造， 研討及把控工廠化預(yù)制、 現(xiàn)

12、場(chǎng)組合拼裝建造的可能性。 現(xiàn)如今預(yù)制加工面臨的最大問(wèn)題不在 于工廠的加工能力， 關(guān)鍵問(wèn)題在于預(yù)制構(gòu)件的下料及現(xiàn)場(chǎng)的安裝階段。從施工的角度完成技 術(shù)指導(dǎo)文件優(yōu)化、 深化設(shè)計(jì)之后， 將模型構(gòu)件按照廠家產(chǎn)品庫(kù)進(jìn)行分段處理， 生成裝配圖 紙后交付廠家進(jìn)行生產(chǎn)。 與廠家產(chǎn)品庫(kù)的共享既提高了模型的精準(zhǔn)度，也打通了模型到工廠 加工的通道。針對(duì)此項(xiàng)應(yīng)用， 主要分三步走。 第一步是模型設(shè)計(jì)階段， 在保證建模精準(zhǔn)度的前提下， 充分考慮項(xiàng)目建設(shè)周期中的各種不利因素， 如鋼梁的防火噴涂、 各類(lèi)檢修操作空間等，以合 理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。第二步是現(xiàn)場(chǎng)完成結(jié)構(gòu)施工后、 預(yù)制加工前，應(yīng)用全站儀等手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校核 測(cè)量。 對(duì)于無(wú)法消

13、除的偏差， 將重新調(diào)整模型以滿足實(shí)際情況， 再出裝配圖到廠家加工。 第三步是現(xiàn)場(chǎng)安裝階段， 對(duì)每一個(gè)點(diǎn)的精確定位是保證拼裝成功的前提。 手工放線對(duì)于直管 段偏差不大， 拐角較多的預(yù)制構(gòu)件、成品管道用手工放線就極易出錯(cuò)， 可以考慮將模型通過(guò) 二次開(kāi)發(fā)軟件轉(zhuǎn)換，使用全站儀直接實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化放線，大大提高了定位的準(zhǔn)確度。掃描技術(shù)的應(yīng)用利用三維掃描技術(shù)， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行高精度的數(shù)字測(cè)繪，獲得整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的三維模型。同事，基于工程圖紙建立初步模型，并與三維掃描模型對(duì)比，迅速發(fā)現(xiàn) 圖紙偏差，即使矯正預(yù)算數(shù)據(jù)。 基于精確的數(shù)字模型和信息，施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確。 可視化的模型也便于決策計(jì)劃，大大減

14、少了施工中遭遇的不確定因素。協(xié)同管理技術(shù)除卻模型的創(chuàng)建工作， 借助平臺(tái)可以進(jìn)行多項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)同管理工作。首先統(tǒng)計(jì)、 匯總現(xiàn)場(chǎng)采集的材料、問(wèn)題、表單、資料等數(shù)據(jù)，建立信息庫(kù)，同時(shí)借助平臺(tái)的移動(dòng)終端實(shí)時(shí) 上傳施工現(xiàn)場(chǎng)情況， 管理人員可以根據(jù)數(shù)據(jù)同現(xiàn)場(chǎng)客觀情況進(jìn)行分析總結(jié)現(xiàn)階段工作， 發(fā)現(xiàn) 工程管理上存在的漏洞， 及時(shí)做出調(diào)整， 并對(duì)后續(xù)工作做出更精準(zhǔn)的規(guī)劃，提出行之有效的 預(yù)控技術(shù)指導(dǎo)文件。9/12施工技術(shù)文件質(zhì)量問(wèn)題協(xié)同管理利用移動(dòng)終端采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)， 建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺陷、 安全隱患等數(shù)據(jù)資料， 與模型或圖紙及時(shí)掛接關(guān)聯(lián)， 將問(wèn)題可視化集成化， 讓管理者對(duì)問(wèn)題的位置及詳情準(zhǔn)確掌控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，確

15、定糾正措施，保證施工順利進(jìn)行在項(xiàng)目建設(shè)周期中， 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不可避免， 如果能夠?qū)㈠e(cuò)誤盡早發(fā)現(xiàn)并整改，對(duì)減 少返工、 降低成本具有非常大的意義和價(jià)值。 在現(xiàn)場(chǎng)將模型與施工作業(yè)結(jié)果進(jìn)行比對(duì)驗(yàn)證， 可以有效地、 及時(shí)地避免錯(cuò)誤的發(fā)生。 傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，質(zhì)量人員一般采用目測(cè)、 實(shí)測(cè) 等方法進(jìn)行， 針對(duì)那些需要與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)校核的內(nèi)容，經(jīng)常要去查找相關(guān)的圖紙或文檔資料等， 為現(xiàn)場(chǎng)工作帶來(lái)很多的不便。 同時(shí)，質(zhì)量檢查記錄一般是以表格或文字的方式存在，也為后續(xù) 的審核、歸檔、查找等管理過(guò)程帶來(lái)很大的不便。 技術(shù)的出現(xiàn)豐富了項(xiàng)目質(zhì)量檢查和管理方式， 將質(zhì)量信息掛 接到模型上， 通過(guò)模型瀏覽， 讓質(zhì)量問(wèn)題能

16、在各個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)高效流轉(zhuǎn)。這種方式相比傳統(tǒng) 的文檔記錄， 可以擺脫文字的抽象， 促進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展。安全文明施工協(xié)同管理傳統(tǒng)的安全管理、危險(xiǎn)源的判斷和防護(hù)設(shè)施的布置都需要依靠管理人員的經(jīng) 驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，而技術(shù)在安全管理方面可以發(fā)揮其獨(dú)特的作用， 從場(chǎng)容場(chǎng)貌、 安全防 護(hù)、安全措施、外腳手架、 機(jī)械設(shè)備等方面建立文明管理技術(shù)指導(dǎo)文件指導(dǎo)安全 文明施工。在項(xiàng)目中利用建立三維模型讓各分包管理人員提前對(duì)施工面的危險(xiǎn)源 進(jìn)行判斷，在危險(xiǎn)源附近快速地進(jìn)行防護(hù)設(shè)施模型的布置， 比較直觀地將安全死 角進(jìn)行提前排查。將防護(hù)設(shè)施模型的布置給施工全過(guò)程管理人員進(jìn)行模型和仿真 模擬交底，確?，F(xiàn)場(chǎng)按照布置模型執(zhí)行。

17、 利用及相應(yīng)災(zāi)害分析模擬軟件， 提前對(duì) 災(zāi)害發(fā)生過(guò)程進(jìn)行模擬， 分析災(zāi)害發(fā)生的原因， 制定相應(yīng)措施避免災(zāi)害的再次發(fā) 生，并編制人員疏散、救援的災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。施工進(jìn)度的管理通過(guò)將與施工進(jìn)度計(jì)劃相鏈接， 將空間信息與實(shí)踐信息整合在模型中， 可以直觀、精確地反映整個(gè)建筑的項(xiàng)目建設(shè)周期和虛擬形象進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行精確計(jì)劃、跟蹤和控制， 動(dòng)態(tài)地分配各種施工資源和場(chǎng)地，10/12實(shí)時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目的實(shí)施工技術(shù)文件際進(jìn)度，并通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較， 隨時(shí)隨地三維可視化監(jiān)控進(jìn)度進(jìn)展，對(duì)于施工 進(jìn)度提前或者延誤的地方用不同顏色高亮顯示， 做到及時(shí)預(yù)警， 及時(shí)分析偏差對(duì)工期的影響 程度以及產(chǎn)生的原因， 采

18、取有效措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制，保證項(xiàng)目能按時(shí)竣工。 優(yōu)化 使用施工資源以及科學(xué)的進(jìn)行場(chǎng)地布置， 對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度、資源和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理和 控制， 以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。材料勞務(wù)協(xié)同管理 資源及成本計(jì)劃控制是施工全過(guò)程管理中的重要組成部分， 基于技術(shù)的成本 控制的基礎(chǔ)是建立建筑信息模型， 它是將進(jìn)度信息和成本信息與三維模型進(jìn)行關(guān) 聯(lián)整合。通過(guò)該模型，計(jì)算、模擬和優(yōu)化對(duì)應(yīng)于項(xiàng)目各施工階段的勞務(wù)、材料、設(shè)備等的需用量， 從而建立勞動(dòng)力計(jì)劃、 材料需求計(jì)劃和機(jī)械計(jì)劃等， 在此基礎(chǔ) 上形成項(xiàng)目成本計(jì)劃， 其中材料需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性、 及時(shí)性對(duì)于實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本 管理和控制至關(guān)重要， 通過(guò)

19、模型自動(dòng)提取需求計(jì)劃， 并以此為依據(jù)指導(dǎo)采購(gòu)， 避 免材料資源堆積和超支。根據(jù)形象進(jìn)度，利用模型自動(dòng)計(jì)算完成的工程量并向業(yè)主報(bào)量， 與分包核算，提高計(jì)量 工作效率，方便根據(jù)總包收入控制支出進(jìn)行。在項(xiàng)目建設(shè)周期中， 及時(shí)將分包結(jié)算、 材料消耗、機(jī)械結(jié)算在項(xiàng)目建設(shè)周期中周期地 對(duì)施工實(shí)際支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將實(shí)際成本及時(shí)統(tǒng)計(jì)和歸集，與預(yù)算成本、合同收入進(jìn)行三算對(duì)比 分析， 獲得項(xiàng)目超支和盈虧情況， 對(duì)于超支的成本找出原因，采取針對(duì)性的成本控制措施將 成本控制在計(jì)劃成本內(nèi)， 有效實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)分析控制。施工作業(yè)面管理在施工現(xiàn)場(chǎng)， 不同專(zhuān)業(yè)在同一區(qū)域、 同一樓層交叉施工的情況難以避免， 對(duì)于一些超 高層建筑項(xiàng)

20、目，分包單位眾多、專(zhuān)業(yè)間頻繁交叉工作多，不同專(zhuān)業(yè)、資源、分包之間的協(xié)同和合理工作搭接顯得尤為重要。基于技術(shù)以工作面為關(guān)聯(lián)對(duì)象，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)任意時(shí)間點(diǎn)各專(zhuān)業(yè)在同一工作面的所有施工作業(yè)，并依據(jù)邏輯規(guī)則或時(shí)間先后，規(guī)范項(xiàng)目每天各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)的工作內(nèi)容， 工作出現(xiàn)超期可及時(shí)預(yù)警。流水段管理可以結(jié)合工作面的概 念， 將整個(gè)工程按照施工工藝或工序要求劃分為11/12施工技術(shù)文件一個(gè)可管理的工作面單元， 在工作面之間合理安排施工順序， 在這些工作面內(nèi)部， 合理劃分進(jìn)度計(jì)劃、資源供給、施工流水等，使得基于工作面內(nèi)外工作協(xié)調(diào)一致。 技術(shù)可提高施工組織協(xié)調(diào)的有效性， 模型是具有參數(shù)化的模型， 可以集成工程資 源、進(jìn)度、成本