中建三局項目結算策劃范本

1、格式編制說明1、編制目的：結算策劃不僅僅是針對結算工作，也是對項目商務管理全過程的梳理和 回顧。結算策劃書編制目的，是為了促進項目商務人員及時鎖定項目成本，全 面盤點和分析項目收支狀況，收集工程成本消耗指標和經濟指標，幫助項目 梳理結算編制思路，制定結算核對和調整方案，提高項目對外結算辦理的效 率和效益。并通過全過程參與工程竣工結算，提升公司商務人員的整體業(yè)務 水平。2、編制時間：結算策劃書的編制開始時間應在合同或業(yè)主要求的工程竣工日期前三個 月；合同約定或項目要求分段報送結算的工程，應該在分部工程完工前一個 月開始編制分段結算策劃書；并在整體工程（或分段工程）完工后一個月內 編制完成。3、編

2、制內容：（ 1 ）本結算策劃書共分七部分內容：工程概況、 項目成本狀況、項目商務風險分析、項目結算資料準備及責任分解、 項目 對外結算編制和調整方案、 項目對外結算時間安排、 項目 對外關系分析和策劃。 附件內容為項目成本分析對比表，此項工作是 項目結算策劃必須完成的基礎性工作，結算成本分析可另附表。（ 2）項目編制的結算策劃書要求必須涵蓋這七項內容，由于范本內容 較多，項目可以根據(jù)自身的實際情況，對每個部分的具體內容進行適當?shù)恼{ 整或增刪，選擇關鍵性內容進行重點策劃。4、評審時間：項目結算書和結算策劃原則上應該同時編制完成，并在工程完工后一個月內報送到公司（分公司）商務管理部評審。5、未盡事

3、宜，請隨時與公司商務管理理溝通聯(lián)系。2 / 15專業(yè)資料整理格式4 / 15專業(yè)資料整理項目結算策劃書編 制 人：編制日期：WORD格式工程概況1.1項目承包范圍1.2合同造價組成1.3建筑及結構概況1.4合同相關條款分析1.4.1合同價格調整及價差調整1.4.2合同結算方式及流程1.4.3合同風險范圍1.4.4合同付款條件1.4.5合同各項目標及獎罰1.4.6其他重要合同條款1.5 項目工期履約情況分析1.6 項目投標情況簡介2 項目成本狀況2.1 項目實際成本與預計總成本2.2 項目保底預算與實際成本的對比分析 項目預計總成本與保底預算對比分析匯總表2.3 項目盈利點、虧損點分析2.3.1

4、 項目盈利分析2.3.2 項目虧損原因分析及結算的應對措施2.4 項目經濟指標2.4.1 項目工程量指標2.4.2 項目成本消耗指標2.5 項目成本盤點與成本鎖定2.5.1 項目物資盤點情況2.5.2 項目分包結算目前完成情況2.6 項目鋼筋管理專項分析2.6.1 鋼筋指標對比表2.6.2 措施鋼筋資料準備和計算情況3 項目商務風險分析3.1 項目重大商務問題3.1.1 項目重大商務問題清單3.1.2 重大商務問題解決思路和方案3.2 項目過程簽證索賠3.2.1 項目簽證索賠臺帳3.2.2 項目后期簽證的簽認策劃4 項目結算資料準備及責任分解4.1 項目結算所需商務資料清單及責任分解5 項目對

5、外結算編制和調整方案5.1 項目結算編制整體思路5.2 工程量調整方案5.3 綜合單價調整和組價方案/ 153專業(yè)資料整理格式5.4定額套項調整方案5.5措施項目費報送方案5.6材料價差調整方案5.7鋼筋工程量調整和報送方案5.8取費調整方案5.9依據(jù)政策性文件的結算調整方案5.10簽證及洽商費用調整5.11對外報送結算調整匯總表6 項目對外結算時間安排6.1 項目結算編制計劃7 項目對外關系分析和策劃7.1 項目結算對外相關方分析7.2 項目結算相關方的對接策劃1 工程概況1.1 項目承包范圍1.2 合同造價組成1.3 建筑及結構概況工程名稱項目地點建設單位設計單位建筑分類（工業(yè)、民用、公共

6、、（工業(yè)、民用、公共、設計使用年基礎設施）限總建筑面積（地下 / 地上）建筑面積基礎類型結構類型基坑支護形式建筑層數(shù)建筑高度砼強度等級（地下、地上）防水 工程主 要 裝修地下室1、地下室、底板、外墻、自防水等等；2、地下室頂板；屋面1、屋面； 2 、雨棚及挑板防水；3、其他屋面防水措施；其它1、 衛(wèi)生間、清潔間等用水房間防水；外墻面內墻面踢腳線做 樓地面法頂棚1、 外墻保溫； 2、外窗； 3 、屋頂； 4 、架空樓板保溫； 5、地下室外墻保溫保溫（節(jié)能）隔熱； 6、地面保溫； 7 、石材幕墻保溫 8、變形縫保溫； 9、種植屋面保溫 層。 。鋼筋類別HPB 級、HRB 級、 HRB 級砼強度等級

7、填充墻 框架填充墻、房間隔墻、女兒墻、外墻， 屋面結構1.4 合同相關條款分析1.4.1 合同價格調整及價差調整專業(yè)資料整理WORD格式5 / 15專業(yè)資料整理格式1.4.2合同結算方式及流程1.4.3合同風險范圍1.4.4合同付款條件1.4.5合同各項目標及獎罰1.4.6其他重要合同條款1.5 項目工期履約情況分析1.6 項目投標情況簡介2 項目成本狀況2.1 項目實際成本與預計總成本序號項目成本已發(fā) 生金額預估 金額預計 總成本預估組成及未 結算原因1勞務費2材料費3施工機械使用費4專業(yè)分包費5措施費5.1臨時設施費5.2模板及支架費5.3安全文明施工費5.4環(huán)境保護費5.5腳手架5.6其

8、它措施費6現(xiàn)場管理費7規(guī)費8稅金（結算保底收入 * 稅率）6 / 159小計( 1+2+3+4+5+6+7+8 )10計提工程維修費用（10 9*1% )按預計總成本的1%預提維修費用。11計提結算后期費用（11 9*1% )按預計總成本的1%預提后期結算費用。12項目預計總成本（12 9+10+11)說明：1、分包成本中包含的稅可予以沖減。1、自行承接的安裝工程收取管理費用，暫不沖減項目成本。2、 項目預計可收取的鋼構、裝飾等專業(yè)分包總承包管理費用暫不沖減成本2.2 項目保底預算與實際成本的對比分析項目預計總成本與保底預算對比分析匯總表序費用名稱保底預累計數(shù)預計預計成本占累計節(jié)超保底預算收入

9、號算收入總成本總成本比例- 預計總成本節(jié)超率12345 4/11勞務費2材料費3施工機械使用費4專業(yè)分包費5措施費5.1臨時設施費5.2模板及支架費安全施工與防5.3護 措施費5.4文明施工與環(huán) 境保護費5.5腳手架5.6其它措施費6現(xiàn)場管理費7規(guī)費8稅金910小計效益率：7 / 152.3 項目盈利點、虧損點分析2.3.1 項目盈利分析（提示： 1、本條主要從結算角度分析，保底預算中編制確認的較大盈利項，收入 是否確定，會不會有審減風險，對應方案、技術資料是否準備齊全；2、有政府審計的 工程，單項效益率太高的，相應的技術支撐資料、成本支撐資料是否有應對；3、項目主材認價手續(xù)是否完整齊全，經的

10、起審計；4、項目簽證收入確認是否有效；等等）2.3.2 項目虧損原因分析及結算的應對措施（提示：本條主要是要深入分析重大虧損項：包括投標虧損、項目管理原因、施 工組織和施工方案原因、措施費原因、定額原因、合同原因、組價原因、人材機等漲 價、量差虧損等因素。并制定結算編制的應對辦法）2.4 項目經濟指標水泥含量m2.4.1 項目工程量指標項目成本消耗指標指標名稱單位經濟指標合計 （ 萬元）外架及安全防護鋼管扣件材料費按外墻投影面積單方造價（元/m2）按建筑面積單方造價（元 /m2按） 建筑面積單方造價（元2）/ m2.4.2支撐架租賃費用 （ 萬元）專業(yè)資料整理WORD格式模板支撐體系鋼管、扣件

11、租賃費2建筑面積單方造價（元 /m2 接觸面積單方造價（元 /m ）8 / 15專業(yè)資料整理格式/m2） 模板木枋材料費大包接觸面積單方造價（元自購接觸面積單方造價（元 /m2）臨時設施費萬元現(xiàn)場經費萬元生活水電費萬元生活水電費萬元含稅成本建筑面積單方造價元 /m2（ 地上 / 地下 ）2.5 項目成本盤點與成本鎖定2.5.1 項目物資盤點情況 （說明：本條主要說明項目物資盤點情況，物資成本是否鎖定、鋼筋、料具等盤點是 否完成等等）2.5.2 項目分包結算目前完成情況 （說明：本條盤點一下分包結算完成情況和分包結算完成計劃）2.6 項目鋼筋管理專項分析2.6.1 鋼筋指標對比表序號項目名稱單位

12、指標說明1鋼筋翻樣量t2鋼筋消耗量（ 2.1-2.2 2.3 ）t2.1鋼筋原材進場量t2.2鋼筋現(xiàn)場盤點量（包括原材及半成品）t2.3鋼筋調出量t2.4隊伍領用量t3鋼筋預算量t4鋼筋損耗率 4 （2-1 ） /1*100%5鋼筋廢材量t6鋼筋廢材率 6 5/2*100%2.6.2 措施鋼筋資料準備和計算情況 （說明：常規(guī)措施鋼筋在施工方案中應針對鋼筋的形狀、規(guī)格、間距擺放位置等描 述要詳細，利 于最終結算計算鋼筋工程量。包括：1、樓板馬凳筋的設置。2、底板、 承臺馬凳筋根據(jù)工程結構實際情況設計選用相應馬凳筋型式進行設置。3、墻體（柱）雙排鋼筋之間綁扎定位加設撐鐵及定位筋。4、對梁底或面筋層

13、數(shù)較多的則每層鋼筋之間設置梁墊鐵筋。 5 、梁高大于 1000MM 的設置井字型固定支架的。 6、結構砼柱筋定 位設置井字 固定支架。 7、后澆帶鋼筋定位筋的設置。8、二次構建如砌體加筋、構造柱、圈梁、過梁、剛性層等鋼筋在方案里要針對施工圖紙依據(jù)規(guī)范、圖集等補充完善。9 / 15專業(yè)資料整理格式9、上述未涉及到的特殊工程結構細部做法及特大型、大型工程項目應編制相應的鋼筋專項施工方案。）3 項目商務風險分析3.1 項目重大商務問題3.1.1 項目重大商務問題清單序號事件內容涉及金額（萬元）支撐性資料準 備情況監(jiān)理及業(yè)主對 工期及費用的 簽認情況目前解決進 展情況政策性調整問題措施費問題材料認價四

14、綜合單價問題五3.1.2 重大商務問題解決思路和方案3.2 項目過程簽證索賠3.2.1 項目簽證索賠臺帳序 號編號簽證內容涉及金額（萬元）監(jiān)理確認情 況咨詢確 認情況業(yè)主確 認情況3.2.2 項目后期簽證的簽認策劃4 項目結算資料準備及責任分解4.1 項目結算所需商務資料清單及責任分解附表 1: 結算資料清單參考目錄序號資料名稱總體資料1合同及補充協(xié)議、 招標文件、 答疑文件、 投標報價書、 投標交底資料、 投標測算 資料、投標施組等2竣工圖3招（投）標圖紙、地勘報告工程技術資料1施工組織設計、施工方案2圖紙會審紀要、設計變更單3技術核定單、工程聯(lián)系函、業(yè)主指令及函件4節(jié)點或階段施工進度計劃及

15、甲方批準文件商務資料1現(xiàn)場簽證單、工程認價單、工程聯(lián)系函2工程結算書、工程數(shù)量表四專項商務資料1土方施工階段土方運距確認單、淤泥數(shù)量簽認單、土方施工機械記錄、土方施工停工記錄及證明文件、土方開挖前后方格網(wǎng)、破障記錄、樁頭破除記錄、相關圖片和隱蔽記錄、施工方案的工程量確認表（三方簽字）樁基及基坑支護施工階段樁基及基坑支護施工階段樁基型號確認、樁成孔和澆筑記錄、入巖記錄、溶洞或障礙物處理方案和處理記錄、相關圖片和隱蔽記錄降水維持記錄、3 結構施工階段13 / 15專業(yè)資料整理格式砼外加劑摻量配合比、鋼筋措施費隱蔽記錄、配模方案、搶工方案、停工記錄和證明 文件、高支模方案和施工記錄4砌體抹灰粗裝修施

16、工階段商品砂漿配比資料、砌體二次結構植筋、加固等方案和簽證5總包管理階段分包單位進場記錄、修槽、補洞、鑿打垃圾外運處理記錄和簽證；水電費分攤和扣款 記錄；總包管理費收取記錄等附表 2: 結算資料整理責任分解序號資料名稱存在狀況和 簽認情況整改 要求整改責 任人完成時間 注備5 項目對外結算編制和調整方案5.1 項目結算編制整體思路（說明：項目結算書編制思路：合同內+變更 +簽證方式，還是以竣工圖做為整體報送）5.2 工程量調整方案（說明：本條說明工程量的調整思路：結合合同清單量、實際消耗（結算）量、施工 圖預算量、過程報量審核量、審計審價習慣等各種因素，來制定工程量調整方案。如 砼量、模板量、

17、土方量、砌體量、內外墻抹灰、屋面保溫等不易準確計算的工程量）調整內容單位施工圖擬對外單價調整預算量報送量金額附表：項目對外結算工程量策略調整表工程量調整情況說明結算擬采取策略15 / 15專業(yè)資料整理格式（說明：本條結合合同清單價、合同清單描述與施工圖紙、施工方案有無差異、實際 成本價、設計變更等因素，確定在結算中是否調整合同綜合單價，以及完善調整依據(jù) 和支撐性的材料。如土方單價、樁基入巖、裝飾單價等現(xiàn)場施工條件容易發(fā)生改變的 清單項）附表：項目對外結算綜合單價策略調整表5.4 定額套項調整方案（說明：研究不同定額子目在單價、工料機含量和品種、施工工藝和方法上存在的差 異，分析選用最高定額組價

18、的可能性。 ）附表：形式可參照上表。5.5 措施項目費報送方案 （說明：措施項目費用計算所需支撐資料的完整性、依據(jù)性、可算性；措施項目費用 計算方法，是否科學合理易于被接受。比如高支模、搶工及窩工費用、模板一次攤銷 費用等等）附表：形式可參照上表。5.6 材料價差調整方案 （說明：列表分析各種價差調整方案；按加權平均、算術平均；按報量進度還是按實際施工進度取定的材料價格劃算等等方面。附表：形式可參照上表。）5.7 鋼筋工程量調整和報送方案（說明： 1、鋼筋工程量計算的注意事項，重點關注地下室措施筋、后澆帶處措施處理、人防地下室， 廣聯(lián)達軟件設置等方面；2、對比清單量、 實際消耗量、預算量間的差異，綜合考慮對外報送量。 ） 附