員工能力考核表

1、員工評估表被評估人被評估人職務(wù)評估人評估人職務(wù)被評估的時間范圍自年 月日到年 月日進(jìn)行此次評估的日期年 月日評估須知：1 .評估內(nèi)容一定要客觀真實2 .評語、建議條理要清晰、詳細(xì)3 .評估人不得以任何方式向被評估人透露此次評估信息4 .如被評估人職務(wù)不符合評估項，則此評估項不需評估綜合能力5-非常優(yōu)秀；4 -很好；3 -合格/稱職；2-需要改進(jìn)；1-不稱職1.員工業(yè)績表現(xiàn)評定分?jǐn)?shù)5分-非常優(yōu)秀；4分-很好；3分-合格/稱職；2分-需要改進(jìn)；1分-不稱職對上述五級別評審均需做出評語，對3分以下的評審要提出改進(jìn)的建議。2.專業(yè)知識評定2.1熟悉工作要求、技能和程序2.2熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品2.3熟悉并

2、了解對其工作領(lǐng)域產(chǎn)生影響的政策、實際情況及發(fā)展方向2.4工作中使用工具的熟練情況及專業(yè)知識2.5 了解下屬工作及職責(zé)評語：3.主動性和創(chuàng)造性評定3.1為達(dá)到工作目標(biāo)而積極地做出有影響力的嘗試3.2主動開展工作而非一味被動服從3.3從有限的資源中創(chuàng)造出盡可能多的成果3.4主動開展工作力求超越預(yù)期目標(biāo)3.5將有創(chuàng)造性的思想加以完善3.6勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的嘗試3.7是否善于發(fā)現(xiàn)資源、進(jìn)行完善及富于創(chuàng)造性評語：4.1對內(nèi)部及外部客戶能夠堅持關(guān)注其期望值及需求4.2掌握客戶的第一手資料并用于改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)4.3對客戶的需求進(jìn)行積極響應(yīng)并提出改進(jìn)辦法4.4以客戶為中心進(jìn)行交談并付

3、諸行動4.5贏得客戶的信任和尊重評語：5.培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力評定5.1能夠建立并保持一個高效的工作集體5.2能夠與員工溝通并鼓勵下屬分享信息資源5.3能夠全面、實時并及時地完成工作評估5.4能夠經(jīng)常提供建設(shè)性的反饋及指導(dǎo)意見5.5能夠協(xié)助下屬確疋未來具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)5.6能夠與下屬建立雙向溝通評語：6.判斷力及時效性評定6.1判斷準(zhǔn)確并能夠同時考慮到其它選擇衣后果6.2能夠及時并根據(jù)工作時間表做出判斷6.3盡管付諸行動時存在不確定性，但能夠表對風(fēng)險完成工作6.4能夠針對嚴(yán)重問題提出解決意見6.5能夠判斷潛在的問題及形式評語：7.溝通能力評定7.1能夠傾聽并表達(dá)自己對有關(guān)信息的認(rèn)知7.2能夠征

4、求意見并做出積極的回應(yīng)7.3能夠通過書面和口頭形式闡明扼要地進(jìn)行正確表達(dá)并產(chǎn)生冋樣的效果7.4能夠撰寫咼水平的局面材料并進(jìn)行演示7.5能夠確保其書面材料在專業(yè)上的可靠性7.6能夠在有關(guān)交談中引述相關(guān)資訊評語：8. 工作責(zé)任心評定8.1出席會議發(fā)問及遵守時間情況8.2可信度和可依賴度8.3接受工作任務(wù)情況及本人對完成工作的投入程度8.4樂于與其他人共事并提供協(xié)助8.5能夠節(jié)約并有效控制開支8.6能夠?qū)ζ渌似鸬桨駱拥淖饔迷u語9.計劃性評定9.1能夠有效制定自我工作計劃并確定資源9.2能夠準(zhǔn)確劃定工作和項目的期限及難度9.3能夠預(yù)測問題并制定預(yù)案評語：10.工作質(zhì)量評定10.1對工作中的細(xì)節(jié)及準(zhǔn)確度給予應(yīng)有的重視10.2能夠按時高質(zhì)量地完成工作10.3準(zhǔn)確完成工作并體現(xiàn)出應(yīng)有的專業(yè)水平評語：11.團(tuán)隊精神評 定11.1能夠與本組人員一起有效地工作并共同完成本組織工作目標(biāo)11.2能夠與上級并下屬分享資訊，樂于協(xié)助冋事解決工作中的問題11.3能夠以行動表達(dá)對他人需求的理解