創(chuàng)業(yè)計劃書模版0001

1、WORD格式創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址郵政編碼625000電話傳真電子郵件專業(yè)資13料 整理目錄一、企業(yè)概況二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況三、市場評估四、市場營銷計劃五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、固定資產(chǎn)七、流動資金（月）八、銷售收入預測（12 個月）九、銷售和成本計劃十、現(xiàn)金流量計劃一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：企業(yè)類型：生產(chǎn)制造零售批發(fā) 服務 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗（包括時間）：？年 ？年：在 XXX單位干 XXX工作；？年 ？年：在 XXX單位干 XXX工作教育背景，所學習的相關課程（包括時間 ） ？年在 XXX學校 XX畢業(yè)；？年？月？日，參加

2、xxx 就業(yè)局舉辦的創(chuàng)業(yè)（ SYB）培訓三、市場評估目標顧客描述：市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：根據(jù)市場調(diào)查，和本企業(yè)規(guī)模大致相當?shù)钠髽I(yè)有 3 家，其中甲企業(yè)年銷售額約 3.5 萬元；乙企 業(yè)年銷售額約 3.7 萬元；丙企業(yè)年銷售額約 3.4 萬元；本企業(yè)年銷售額約 3 萬元。所以本企業(yè)的 市場占有率是 3÷( 3.5+3.7+3.4+3 ) =22%市場容量的變化趨勢：隨著本地旅游業(yè)的不斷發(fā)展，隨著災后重建步伐的加快，人們已經(jīng)不滿足于簡單的吃飽穿暖，都 希望能吃得更健康，穿的更漂亮，住得更舒適。本企業(yè)的經(jīng)營特點能滿足顧客的上述需求，所以 本企業(yè)的發(fā)展趨勢會越來越好。競爭對手的主要

3、優(yōu)勢：1、資金充足；2、經(jīng)營品種多；3、進貨渠道多，采購成本低競爭對手的主要劣勢：1、對顧客態(tài)度不夠好 ;2、員工多費用大、浪費嚴重；3、缺乏有效的管理。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1、善于學習，參加了SYB創(chuàng)業(yè)培訓；2、對顧客的態(tài)度好，尤其加強售后服務；3、身體健康。4、裝修新穎本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1、資金緊張； 2、暫時還沒有形成穩(wěn)定的顧客群； 3、進貨渠道單一，采購成本高四、市場營銷計劃1. 產(chǎn)品產(chǎn)品或服務主要特征駱駝造型古樸，典雅菩薩飛天2. 價格產(chǎn)品或服務成本價銷售價競爭對手的價格朱砂泥制品1.23 元 / 件1.59 元 / 件2.00 元/ 件折扣銷售無賒賬銷售無

4、3. 地點(1) 選址細節(jié)：地址面積(平方米)租金或建筑成本租金： 36000 元/ 年自建房： 250000(2) 選擇該地址的主要原因：1 、自家的房子不用出租金；2、人流量大，上好的商業(yè)圈。(3) 銷售方式(選擇一項并打)將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：最終消費者零售商批發(fā)商(4) 選擇該銷售方式的原因：和顧客面對面，能及時了解顧客需求動態(tài)，更好地滿足顧客的需求4. 促銷人員推銷請人發(fā)傳單、小冊子等成本預測廣告報紙、電視、店招燈箱等成本預測3000公共關系在公共場所張貼廣告等成本預測營業(yè)推廣在營業(yè)的過程中推銷、送禮品等成本預測2500五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶 個人獨資企業(yè)

5、 合伙企業(yè)有限責任公司其他擬議的企業(yè)名稱：宇航文印工作室企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書)職務月薪業(yè)主或經(jīng)理？元 / 月業(yè)主的名字員工財務人員？元 / 月服務元 ？元/ 月合計：？元 / 月企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型營業(yè)執(zhí)照預計費用0 元衛(wèi)生許可證240 元健康證120 元/人/ 年合計： 100 元企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）種類預計費用養(yǎng)老、醫(yī)療 672人身意外傷害險 120元/ 人/ 月元/人/年合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：內(nèi)合 伙 容 條款出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權(quán)限和責任合伙人個人負債的責任協(xié)議變更和終止其他條款六、固

6、定資產(chǎn)1. 工具和設備根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應商名稱地址電話或傳真市場采購2. 交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應商名稱地址電話或傳真市場采購WORD格式3. 辦公家具和設備辦公室需要以下設備：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應商名稱地址電話或傳真市場采購4. 固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值（元）月折舊（元）工具和設備交通工具辦公家具和設備店鋪廠房土地裝修合計七、流動資金（月）1. 原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用（元）合計：供應商名稱地址電話或傳真市場采購2. 其他經(jīng)營費用（不包括折舊

7、費和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資業(yè)主一個月的工資雇員工資員工一個月的工資租金一年的租金分攤到 12 個月營銷費用店招燈箱 3000 元分攤到 12 個月公用事業(yè)費水費、電費、通訊費維修費保險費登記注冊費0元其他合計專業(yè)資1料3 整理WORD格式八、銷售收入預測（ 12 個月）銷售的 產(chǎn)品或服 務銷售情況月份123456789101112合計1 朱砂泥銷售數(shù)量（件）平均單價（元）制品月銷售額（元）2銷售數(shù)量平均單價月銷售額3銷售數(shù)量銷售數(shù)量平均單價月銷售額4銷售數(shù)量銷售數(shù)量平均單價平均單價5月銷售額銷售數(shù)量平均單價平均單價銷售總量（件）合計銷售總收入（元）九、銷售和成本計劃成本項目金額（元）月份123456789101112合 計含流轉(zhuǎn)稅銷售收入銷流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）售銷售凈收入業(yè)主工資員工工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費折舊費成貸款利息保險費本登記注冊費原材料（列出項原材料（列出項目）（ 1 ）紙張 A4（ 2 ）紙張 A3（ 3 ）（ 4 ）（ 5 ）（ 6 ）總成本利潤企業(yè)所得稅稅個人所得稅專業(yè)資1料9 整理其他凈收入（稅后）十、現(xiàn)金流量計劃項目月初現(xiàn)金1 計23456789101112合現(xiàn)金銷售收入現(xiàn)金流入賒銷收入貸款其他現(xiàn)金流入可支配現(xiàn)金（ A）現(xiàn)金采購支出（列出