產(chǎn)業(yè)鏈視域中的日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗及其啟示講解

1、產(chǎn)業(yè)鏈視域中的日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗及其啟示戴孝悌(南京曉莊學院經(jīng)濟法政學院,江蘇南京211171摘要 從產(chǎn)業(yè)鏈的視角總結(jié)了日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本經(jīng)驗,探討了日本經(jīng)驗對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示。關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)鏈;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;專業(yè)化生產(chǎn)中圖分類號 F 313 文獻標識碼 A 文章編號 0517-6611(201023-12815-04Experience and Ins p irati on of Japanese Agricultural I ndustrialDevelo pmen t fro m the V i ew of I ndustrialChain D i m esi on DAI

2、 Xiao ti (Schoo l of Econom ic L a w ,N anji ng X iaozhuang College ,Nanji ng ,Ji angs u 211171Abstract The basi c exper i ence of Japanese ag ri cult ura l i ndustry devel op ment was s u mm ariz ed ,and the i nspirati on of Japanese experience to the deve l op ment of our country s 'agr i cult

3、ural i ndustry was di scussed .K ey words Agr i cu l tural i ndustry ;Industrial cha i n ;A gricult ura l econom ics ;Spec i a l qzati on producti on作者簡介 戴孝悌(1968-,男,湖南婁底人,在讀博士,講師,從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理研究。收稿日期 2010 05 05中日兩國在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的客觀條件方面有許多相似之處:歷史上都是長期的封建小農(nóng)經(jīng)濟;在氣候上兩國都以溫帶季風氣候為主,農(nóng)作物品種相似;耕地中糧食作物特別是水稻占較大的比例;都是人多地少的國家,日

4、本耕地面積僅占世界耕地面積總數(shù)的0.4%,人口卻占世界人口的2.2%,人均耕地0 047h m 2,中國耕地面積只相當于全球耕地面積的1/10不到,人口占全球人口的1/5以上,人均耕地面積0 093hm 2;地理條件也類似,日本山地、丘陵較多,我國土地資源中山地占33%,丘陵占10%,高原占26%,盆地占19%,而平原僅占12%1。然而不同的是,日本在這種經(jīng)濟條件基礎(chǔ)上,通過專業(yè)化、機械化、組織化和集約化經(jīng)營,提高土地生產(chǎn)率和勞動生產(chǎn)率,走出了一條小農(nóng)背景下勞動密集型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路,而且農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體生產(chǎn)達到了世界先進水平,更有多項農(nóng)業(yè)指標領(lǐng)先于其他發(fā)達國家,居世界第1。當前,我國正在探索如何

5、實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,如何走小農(nóng)經(jīng)濟條件下的中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路,因此,創(chuàng)新思路,從產(chǎn)業(yè)鏈的視角去追尋日本小農(nóng)背景下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的原因,從企業(yè)鏈、供需鏈、空間鏈和價值鏈等產(chǎn)業(yè)鏈的4個維度2去總結(jié)借鑒日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,是具有一定的理論和現(xiàn)實意義的。1 產(chǎn)業(yè)鏈視域中的日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本經(jīng)驗1.1 企業(yè)鏈維度:實現(xiàn)適度規(guī)?；I(yè)化、機械化、組織化、集約化生產(chǎn)的農(nóng)戶有力地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率 產(chǎn)業(yè)鏈按照生產(chǎn)流程將一個個產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)層次和生產(chǎn)環(huán)節(jié)劃分為不同的 節(jié)點 。產(chǎn)業(yè)鏈中的 節(jié)點 就是企業(yè)。企業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)鏈的組織形式,它是處于同一個產(chǎn)業(yè)鏈條中的所有企業(yè)所組成的 線 型鏈條。

6、 企業(yè)鏈 主要著眼于企業(yè)和企業(yè)之間的關(guān)系研究。日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體是一家家農(nóng)戶,一個個農(nóng)業(yè)企業(yè),這些農(nóng)業(yè)企業(yè)運用工業(yè)理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn),并借助農(nóng)協(xié)等各種經(jīng)濟組織,實現(xiàn)了適度規(guī)?；I(yè)化、機械化、組織化、集約化生產(chǎn),大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)業(yè)競爭力,這是日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條基本經(jīng)驗。進行了農(nóng)地改革,對出租土地1hm 2以上的經(jīng)營地主及寄生地主的出租土地進行強制收購,以極為低廉的價格轉(zhuǎn)賣給佃農(nóng),建立了以農(nóng)戶小規(guī)模家庭經(jīng)營為主的土地制度。但是為了降低成本,日本也一直在尋求規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。由于受人多地少、地貌和經(jīng)營的土地過于分散等因素的影響,日本農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模大體上以10hm 2左右的農(nóng)地規(guī)模效果為最

7、好,與美國等國不能類比。因此,日本實際上所追求的農(nóng)地規(guī)模是一種從自身實際情況出發(fā)的適度規(guī)模經(jīng)營。日本通過制度創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大,以實現(xiàn)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、土地利用率和產(chǎn)出率之目的。其擴大農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模的方法主要有3種:一是主要靠租賃土地耕種走規(guī)模經(jīng)營的路子;二是推出新政策,改變過去對包括小規(guī)模兼業(yè)農(nóng)戶在內(nèi)的所有農(nóng)戶給予補貼的做法,只對政府欲扶持的有一定規(guī)模的骨干農(nóng)戶和有一定規(guī)模而且比較規(guī)范的生產(chǎn)合作組織進行收入直接補貼,逼迫小規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶放棄土地,以促進由骨干農(nóng)戶承擔的規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營;三是生產(chǎn)合作化,就是在協(xié)商的基礎(chǔ)上,將同一村落里各個分散的農(nóng)戶聯(lián)合組成一個生產(chǎn)合作組織,在集中起來的土地上,

8、充分利用組織的勞動力和機械等生產(chǎn)性資源,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程部分或全面的合作3。安徽農(nóng)業(yè)科學,Journ al ofAnhu iAgr.i Sc.i 2010,38(23:12815-12818責任編輯 馬衛(wèi)鵬 責任校對 李巖在重要位置,通過改良農(nóng)作物品種,發(fā)展農(nóng)用工業(yè),提高化肥與農(nóng)藥施用水平,實現(xiàn)提高單位面積產(chǎn)量和土地生產(chǎn)率之目的。日本發(fā)展農(nóng)業(yè)首先依靠加速發(fā)展化肥工業(yè),使土壤資源耗竭能夠快速有效得到補償,從而突破土地資源稀缺的束縛。之后通過不斷發(fā)展生物技術(shù)改良農(nóng)作物品種,實現(xiàn)土地生產(chǎn)率的大幅度提高。同時,因為土地資源的限制而廣泛采用小型農(nóng)用機械,雖然其大型拖拉機擁有量只相當于法國的70%、英國的

9、80%,但小型拖拉機卻相當于法國的35倍、英國的80倍,農(nóng)業(yè)機械化水平很高。采用農(nóng)用機械對土地進行精耕細作,大幅度提高了農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量。日本在生物、化學科技進步的推動下,通過小型農(nóng)業(yè)機械對土地精耕細作,走出了一條小農(nóng)背景下勞動密集型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。的特點。日本的農(nóng)協(xié)組織,自上而下,分為市町村、都道府縣和全國3個層次,農(nóng)協(xié)的業(yè)務(wù)主要有農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和物資的采購、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)、農(nóng)業(yè)保險服務(wù)以及農(nóng)業(yè)管理等。日本耕地少,土地瘠薄細碎,于是,日本政府把大量的涉農(nóng)業(yè)務(wù)委托給農(nóng)協(xié)經(jīng)辦,農(nóng)協(xié)就圍繞著專業(yè)化對農(nóng)戶開展了全方位的生產(chǎn)指導,指導他們實行專業(yè)化集約經(jīng)營。為了幫助解決小農(nóng)戶與大市場的矛盾,

10、國家、地方、基層3級農(nóng)協(xié)聯(lián)起手來,組織農(nóng)戶開展生產(chǎn)資料的聯(lián)合訂購和農(nóng)產(chǎn)品的聯(lián)合銷售業(yè)務(wù)。作為農(nóng)業(yè)最廣泛的合作組織,日本農(nóng)協(xié)將一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)組織起來,進行集約化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)經(jīng)營,克服了小生產(chǎn)與大市場的矛盾,不僅大大提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營的效率,增加了農(nóng)民收入,而且為日本農(nóng)業(yè)走向?qū)I(yè)化、社會化、規(guī)?；峁┝擞辛Φ谋Ｕ?極大地提高了農(nóng)業(yè)的競爭力。1.2 供需鏈維度:完善的市場體系和運作機制是日本農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力所在 供需鏈是一種表示生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)層次的客觀存在,主要是處理產(chǎn)業(yè)鏈上 點和 點的關(guān)系。它主要研究產(chǎn)業(yè)鏈中如需求的流動、物流、供應(yīng)鏈和知識技術(shù)的關(guān)聯(lián)等物質(zhì)方面的流動。日本是典型市場經(jīng)濟國家,形成了

11、全國統(tǒng)一、開放的商品市場、勞動力市場和發(fā)達的金融市場,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的自由流動。完備的市場體系和運作機制對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起著重要的作用,是日本農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力所在。1.3 空間鏈維度:實行區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn),建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),有利于提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力 空間鏈是指同一種產(chǎn)業(yè)鏈條在不同地區(qū)間的空間分布,產(chǎn)業(yè)鏈在空間的分布形成空間鏈。如果產(chǎn)業(yè)鏈在地理上具有集中的特點,也就形成產(chǎn)業(yè)鏈中的集聚。產(chǎn)業(yè)集聚不一定是為了形成產(chǎn)業(yè)鏈,但產(chǎn)業(yè)鏈是形成產(chǎn)業(yè)集聚的一種動力之一。12816 安徽農(nóng)業(yè)科學 2010年由于日本各個地區(qū)自然和經(jīng)濟條件不同,各地區(qū)農(nóng)戶只有利用各地區(qū)的特殊條件,發(fā)展各地區(qū)最有利可圖的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,謀求農(nóng)業(yè)

12、經(jīng)營的合理化,才能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,增加農(nóng)業(yè)收入。于是,日本各地就根據(jù)各自的自然和經(jīng)濟條件,安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn),實行區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn)。如東北、北陸地區(qū)主要生產(chǎn)稻子,其中滋賀、富山等地成為稻米的單做地區(qū)。在工藝作物方面,如在涼爽的青森、長野縣集中生產(chǎn)蘋果,兩縣的產(chǎn)量占全國的80%;山梨縣的葡萄、愛媛縣的柑橘、鳥取縣的梨,以及北海道的洋蔥、馬鈴薯、畜牧業(yè)等都占全國同類產(chǎn)品很大的比重6。日本的畜產(chǎn)則主要集中在北海道等牧草地較多的地方7。日本農(nóng)業(yè)之所以具有較強的競爭力,主要得益于以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品為重點的各具特色的農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局,并在區(qū)內(nèi)形成了產(chǎn)業(yè)集群,形成了一批有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。這種區(qū)域分工的最大好處在于它使日本各

13、個地方都能充分地發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢,有利于降低成本,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。再加上暢通的水陸運輸網(wǎng)的建立,更進一步地促進了這種區(qū)域分工和專業(yè)化生產(chǎn),顯然這種區(qū)域分工和專業(yè)化生產(chǎn)又推動了附近地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,實行區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn),建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),有力地提升了整個日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的競爭力。1.4 價值鏈維度:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值的實現(xiàn)在于以適度規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶為主體,以完善的市場體系為導向,實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,開展區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn) 價值鏈是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展變化的重要關(guān)系鏈。每一條產(chǎn)業(yè)鏈都是為了實現(xiàn)一種價值鏈。價值鏈的變化首先體現(xiàn)在供需鏈上,進而引起企業(yè)鏈和空間鏈的發(fā)展變化。這些變化都是為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價

14、值的最大化。日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值的實現(xiàn)在于以適度規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶為主體,以完善的市場體系為導向,實行產(chǎn)加銷一體化,開展區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn)。具體來說,首先,在日本,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體農(nóng)戶依靠市場的引領(lǐng)實現(xiàn)了適度規(guī)?；?、機械化、專業(yè)化、組織化,發(fā)揮適度規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,著力提高農(nóng)業(yè)科技含量,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率得到顯著提高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力加強,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值最大化打下了良好的基礎(chǔ)。其次,出于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值最大化的追求,日本一般不直接銷售初級農(nóng)產(chǎn)品,而是對其進行加工,使其價值成倍增加。加之日本農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)達,規(guī)模大,加工水平高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度高,為實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價值增值,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了可靠的保證。再次,在日本,農(nóng)

15、戶與加工、銷售企業(yè)都是根據(jù)市場信息來經(jīng)營,他們之間完全是市場交換關(guān)系,在平等、自由的市場交換中,會形成均衡價格,從而使供給方和需求方形成 利益共享、風險共擔的關(guān)系,從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整體價值的最大化。最后,依據(jù)一、二、三產(chǎn)業(yè)相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系,在一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局不斷調(diào)整和優(yōu)化的過程中,在一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的過程中實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。2 日本經(jīng)驗對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示雖然我國和日本的國情不一樣,但兩國在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的客觀條件方面存在許多相似之處,日本將分散的小農(nóng)戶納入到社會化、組織化、市場化生產(chǎn)之中和充分發(fā)揮市場對農(nóng)業(yè)資源配置的基礎(chǔ)作用,以及統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗還是

16、我國值得借鑒的。2.1 組織創(chuàng)新:將分散的小農(nóng)家庭納入到社會化、組織化、市場化生產(chǎn)之中 像日本一樣,我國資源稟賦狀況和農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定了現(xiàn)階段農(nóng)戶家庭是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心,面對一家一戶的分散生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場日益突出的矛盾,只有創(chuàng)新符合市場需求的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織體系,才能把廣大農(nóng)民組織起來,變一家一戶的小生產(chǎn)為社會化大生產(chǎn),從而提高小農(nóng)家庭生產(chǎn)效率,解決分散生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場的矛盾。市場主導型合作經(jīng)濟組織和企業(yè)主導型一體化經(jīng)濟組織是聯(lián)系農(nóng)戶與市場的紐帶,各種合作經(jīng)濟組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的主體,政府主導型公共服務(wù)部門是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織體系的重要組成部分。由于各地資源狀況、生產(chǎn)力水平、技術(shù)水

17、平和市場發(fā)育程度等因素不同,所以要根據(jù)當?shù)氐纳鲜鲞@些具體條件和實際需要創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織。又由于任何類型的經(jīng)濟組織總是處于相應(yīng)的環(huán)境之中,所以組織創(chuàng)新還要注意與其所處的特定的具體環(huán)境相容這樣一個問題,即利益相容、激勵相容、時間相容、空間相容和信息相容問題8,否則,任何組織創(chuàng)新都是不可能實現(xiàn)的。2.2 制度創(chuàng)新:轉(zhuǎn)變政府職能,充分發(fā)揮市場對農(nóng)業(yè)資源配置的基礎(chǔ)作用 日本政府緊緊依靠完備的市場體系和運作機制推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,政府在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用主要在于引導而不是支配,所以,借鑒日本經(jīng)驗,我國在推進我國農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中,要進行制度創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變政府職能,充分發(fā)揮市場對農(nóng)業(yè)資源配置的

18、基礎(chǔ)作用。具體地說,第一,根據(jù)我國土地實際情況,完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度,在堅持家庭承包經(jīng)營的前提下,采取租賃等形式實現(xiàn)農(nóng)地的適度規(guī)模經(jīng)營;第二,建立健全覆蓋全國的多層次農(nóng)業(yè)金融體系,以滿足不同企業(yè)、農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)資金的迫切需求;第三,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)推廣制度,各科研院所要加快農(nóng)業(yè)應(yīng)用課題和實用技術(shù)的開發(fā)推廣,以指導幫助農(nóng)民用現(xiàn)代科學技術(shù)武裝農(nóng)業(yè)發(fā)展生產(chǎn);第四,健全農(nóng)業(yè)市場信息收集發(fā)布制度,各級政府職能部門以及商會、協(xié)會等各行業(yè)組織,要盡可能收集包括市場在內(nèi)的各方面信息,并及時準確提供給農(nóng)戶,以便為其生產(chǎn)經(jīng)營決策服務(wù);第五,建立農(nóng)村勞動力順利轉(zhuǎn)移制度,清除由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)所帶來的阻礙勞動力順暢轉(zhuǎn)移的各種

19、障礙,建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場,實現(xiàn)勞動力生產(chǎn)要素的自由流動,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。2.3 體制創(chuàng)新:統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展 日本在一、二、三產(chǎn)業(yè)布局不斷調(diào)整和優(yōu)化的過程中,在一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的過程中實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗啟示:要實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)。1281738卷23期 戴孝悌 產(chǎn)業(yè)鏈視域中的日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗及其啟示術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)時,切不可忽視能夠吸納較多農(nóng)村剩余勞動力的勞動密集型工業(yè);在技術(shù)方面,國家要積極引導工業(yè)為農(nóng)業(yè)提供先進的技術(shù)和機器設(shè)備以武裝農(nóng)業(yè);在宏觀管理方面,國家要適時調(diào)整工農(nóng)產(chǎn)品比價,消除工農(nóng)產(chǎn)品價格剪刀差,以改變

20、長期存在的 重工輕農(nóng)不良傾向。3 結(jié)語日本小農(nóng)背景下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的基本經(jīng)驗可歸納為:從企業(yè)鏈維度看,實現(xiàn)適度規(guī)模化、專業(yè)化、機械化、組織化、集約化生產(chǎn)的農(nóng)戶有力地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率;從供需鏈維度看,完善的市場體系和運作機制是農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力所在;從空間鏈維度看,實行區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn),建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),有利于提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力;從價值鏈維度看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值的實現(xiàn)在于以適度規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶為主體,以完善的市場體系為導向,實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,開展區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn)。日本經(jīng)驗啟示我國走小農(nóng)經(jīng)濟條件下的中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路要組織創(chuàng)新:將分散的小農(nóng)家庭納入到社會化、組織化、市場化生產(chǎn)之中;制度創(chuàng)新:轉(zhuǎn)變政府職能,

21、充分發(fā)揮市場對農(nóng)業(yè)資源配置的基礎(chǔ)作用;體制創(chuàng)新:統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展。參考文獻1莊榮盛.日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)驗對我國的啟示J.中共中央黨校學報,2008(6:98.2吳金明,邵昶.產(chǎn)業(yè)鏈形成機制研究! 4+4+4模型J.中國工業(yè)經(jīng)濟,2006(4:36-43.3胡霞.日本農(nóng)業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模的經(jīng)驗與啟示J.經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理,2009(3:61-65.4戴小楓,邊全樂,付長亮.發(fā)達國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的若干作法J.中國農(nóng)學通報,2007(4:475.5信邦.日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的特點J.農(nóng)機質(zhì)量與監(jiān)督,2005(3:45.6邵振潤,王國忠,李睿,等.日本農(nóng)業(yè)的新特點及新挑戰(zhàn)J.中國農(nóng)技推廣,2005(1:

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