管理學(xué)家彼德

1、001 0804 W5 D1 A3 000I80 5 管理學(xué)家彼德杜拉克 ( Peter F. Druker ) 主張企業(yè)的管理目 標(biāo)可細(xì)分為七項(xiàng)，亦即除市場(chǎng)、生產(chǎn)力、創(chuàng)新、利潤(rùn)、管理與人力 資源發(fā)展、有形資源及財(cái)務(wù)等六項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)外，尚有： 1. 生產(chǎn)目標(biāo) 2. 安全目標(biāo) 3. 社會(huì)責(zé)任目標(biāo) 4. 品質(zhì)目標(biāo) 5. 政治目標(biāo)002 0804 W5 D1 A3 000I80 4 計(jì)劃、執(zhí)行、控制三個(gè)步驟循環(huán)不息，稱(chēng)之為 1. 組織循環(huán) 2. 經(jīng)濟(jì)循環(huán) 3. 管理循環(huán) 4. 行政三聯(lián)制003 0804 W5 D1 A2 000I80 5 就企業(yè)各種不同的業(yè)務(wù)，在其機(jī)構(gòu)內(nèi)劃分為若干部門(mén)，各有適當(dāng) 的權(quán)

2、責(zé)，以收分工的效果，這是屬於那一種管理功能的活動(dòng)？ 1. 計(jì)劃 2. 組織 3. 人事 4. 指揮與協(xié)調(diào) 5. 控制004 0804 W5 D1 A2 000I80 4 下列哪些功能不屬於行政三聯(lián)制？ 1. 計(jì)劃 2. 協(xié)調(diào) 3. 執(zhí)行 4. 考核005 0804 W5 D1 A2 000I80 5 管理學(xué)家古力克博士 (Dr. Luther Gulick)提出 一字來(lái)表示管理工作的特質(zhì)和完成企業(yè)管理目的之行動(dòng)次序，其中 係表示 1. 規(guī)畫(huà) 2. 用人 3. 組織 4. 領(lǐng)導(dǎo) 5. 控制006 0804 W5 D1 A2 000I80 4 企業(yè)的五要素，除了機(jī)器、原料、方法以外，還包括那些？

3、1. 士氣、金錢(qián) 2. 金錢(qián)、人員 3. 人員、士氣 4. 士氣、市場(chǎng)007 0804 W5 D1 A3 000I80 5 生產(chǎn)、行銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人事和研究發(fā)展等功能，一般稱(chēng)之為 1. 控制程序 2. 組織層級(jí) 3. 企業(yè)機(jī)能 4. 管理柵極 5. 管理機(jī)能008 0804 W5 D1 A5 000I80 5 企業(yè)管理就是運(yùn)用 1. 計(jì)劃、指揮、控制 2. 計(jì)劃、組織、控制 3. 組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 4. 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào) 5. 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 等活動(dòng)，以期有效地將企業(yè)內(nèi)的人力、物力相配合，俾實(shí)現(xiàn)企業(yè)之目 標(biāo)。009 0804 W5 D1 A2 000I80 5 大量生產(chǎn)是

4、現(xiàn)代化工廠的特點(diǎn)之一，從事大量生產(chǎn)的基本 條件是 1. 多國(guó)經(jīng)營(yíng) 2. 標(biāo)準(zhǔn)化 3. 多角化經(jīng)營(yíng) 4. 資料處理電腦化 5. 以上皆非010 0804 W5 D1 A4 000I80 5 管理科學(xué)之最大目的在於達(dá)成企業(yè)管理之目標(biāo)，完成企業(yè)之任務(wù)和 工作，提出以利達(dá)成此目的之管理學(xué)者為 1. 費(fèi)堯 2. 泰勒 3. 彼得杜拉克 4. 賈力克 5. 瓦爾特011 0804 W5 D1 A4 000I80 5 使機(jī)器配件能互相換用裝配是屬於 1. 專(zhuān)業(yè)化 2. 簡(jiǎn)單化 3. 機(jī)械化 4. 標(biāo)準(zhǔn)化 5. 自動(dòng)化 的結(jié)果012 0804 W5 D1 A3 000I80 5 那位學(xué)者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)設(shè)定八項(xiàng)目標(biāo)

5、( 即市場(chǎng)地位、創(chuàng)新、生產(chǎn)力和 附加價(jià)值、實(shí)體及財(cái)務(wù)資源、利潤(rùn)、管理人員績(jī)效及發(fā)展、工人績(jī) 效及態(tài)度、社會(huì)責(zé)任的目標(biāo) )？ 1. 費(fèi)堯( H. Fayol ) 2. 泰勒( F. W. Taylor ) 3. 杜拉克( P. F. Drucker ) 4. 巴具治( C. Bubbage ) 5. 馬斯羅( A. H. Maslow)013 0804 W5 D1 A3 000I80 4 生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)化以後，下列何種描述是錯(cuò)誤的？ 1. 工作易於達(dá)到熟練的程度 2. 工作技術(shù)簡(jiǎn)單，雇主求才容易，工人生與地位缺乏保障 3. 人力重要性超過(guò)了機(jī)械 4. 工作效率提高014 0804 W5 D1 A4

6、 000I80 4 一種企業(yè)若經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)產(chǎn)品或事業(yè)，稱(chēng)之為 1. 標(biāo)準(zhǔn)化 2. 自動(dòng)化 3. 集中化 4. 多角化015 0804 W5 D1 A2 000I80 4 管理差距是 1. 越大越好 2. 越小越好 3. 適可而止 4. 以上皆非016 0804 W5 D1 A1 000I80 4 管理循環(huán)是以何者為中心？ 1. 人 2. 物 3. 事 4. 控制017 0804 W5 D1 A4 000I80 4 下列何者非現(xiàn)代企業(yè)的未來(lái)方向： 1. 資本國(guó)際 2. 投資短期化 3. 經(jīng)營(yíng)複雜化 4. 管理多角化018 0804 W5 D1 A5 000I80 5 下列有關(guān)管理的敘述何者是正確的？

7、 1. 應(yīng)用知識(shí)理論於實(shí)務(wù)中，以達(dá)到既定結(jié)果，是管理的全部涵意 2. 管理實(shí)務(wù)是一種藝術(shù)，而隱藏於其中的系統(tǒng)性知識(shí)是為科學(xué)的 3. 管理是以人為中心，其對(duì)象是事 4. 管理的行為是個(gè)人的，也是團(tuán)體的，也必然是有組織的 5. 以上皆是019 0804 W5 D1 A4 000I80 4 下列有關(guān)管理的敘述何者不正確？ 1. 主其事者稱(chēng)為管 2. 治其事者稱(chēng)為理 3. 是一種藝術(shù)，也是一種科學(xué) 4. 實(shí)際科學(xué)的成分較藝術(shù)為多020 0804 W5 D1 A1 000I80 4 大部的時(shí)間用於規(guī)劃方面，是屬何種人的工作 1. 高階管理人 2. 低階管理人 3. 中層管理人 4. 經(jīng)理人021 080

8、4 W5 D1 A3 000I80 4 那一項(xiàng)是愈高階管理人所重視的能力 1. 人際關(guān)係能力 2. 專(zhuān)業(yè)性能力 3. 觀念化能力 4. 技術(shù)性能力022 0804 W5 D1 A4 000I80 4 調(diào)解部屬間的紛爭(zhēng)，是那種決策的角色 1. 分配者 2. 調(diào)和者 3. 談判者 4. 仲裁者023 0804 W5 D1 A1 000I80 4 追隨者感應(yīng)到管理者有能力懲罰他，是那一種管理人的權(quán)力 1. 強(qiáng)制權(quán) 2. 獎(jiǎng)賞權(quán) 3. 合法權(quán) 4. 專(zhuān)家權(quán)024 0804 W5 D1 A2 000I80 4 我國(guó)未來(lái)工業(yè)發(fā)展，將趨向 1. 勞力與技術(shù)密集 2. 技術(shù)與資本密集 3. 勞力與資本密集 4

9、. 技術(shù)與機(jī)器密集025 0804 W5 D1 A3 000I80 4 國(guó)內(nèi)環(huán)保意識(shí)之興起，在管理上應(yīng)視為一種 1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2. 政治環(huán)境 3. 社會(huì)環(huán)境 4. 文化環(huán)境 之改變問(wèn)題。026 0804 W5 D1 A4 000I80 4 企業(yè)所存在的問(wèn)題有何特質(zhì)？ 1. 複雜性相當(dāng)高 2. 很難找出中心問(wèn)題或真正的問(wèn)題 3. 很難用數(shù)學(xué)模式來(lái)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題 4. 以上皆是027 0804 W5 D1 A4 000I80 4 現(xiàn)代企業(yè)須對(duì)下列何者負(fù)有主，會(huì)責(zé)任 1. 國(guó)家 2. 社會(huì) 3. 消費(fèi)者 4. 以上皆是028 0804 W5 D1 A4 000I80 4 下列敘述何者是錯(cuò)的？

10、1. 現(xiàn)代企業(yè)有為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富的責(zé)任 2. 現(xiàn)代企業(yè)有社會(huì)增加就業(yè)的責(zé)任 3. 現(xiàn)代企業(yè)有為消費(fèi)者改善生活的責(zé)任 4. 現(xiàn)代企業(yè)僅有取得利潤(rùn)的單純目標(biāo)029 0804 W5 D1 A3 000I80 5 管理學(xué)家彼德杜拉克( Peter F.Druker ) 主張企業(yè)的管理目 標(biāo)可細(xì)分為七項(xiàng)，亦即除市場(chǎng)、生產(chǎn)力、創(chuàng)新、利潤(rùn)、管理與人 力資源發(fā)展、有形資源及財(cái)務(wù)等六項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)外，尚有： 1. 生產(chǎn)目標(biāo) 2. 安全目標(biāo) 3. 社會(huì)責(zé)任目標(biāo) 4. 品質(zhì)目標(biāo) 5. 政治目標(biāo)030 0804 W5 D1 A3 000I80 5 不同階層管理人員的工作重點(diǎn)皆相同，其中，低階管理人員的工 作重點(diǎn)是在於 1.

11、 規(guī)劃 2. 計(jì)劃 3. 控制 4. 建立經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 5. 制定政策031 0804 W5 D1 A2 000I80 4 企業(yè)的要素，除了機(jī)器、原料、方法以外，還包括那些？ 1. 士氣、金錢(qián) 2. 金錢(qián)、人員 3. 人員、士氣 4. 士氣、市場(chǎng)032 0804 W5 D1 A3 000I80 4 計(jì)劃、執(zhí)行、控制三個(gè)步驟循環(huán)不息，稱(chēng)之為 1. 組織循環(huán) 2. 經(jīng)濟(jì)循環(huán) 3. 管理循環(huán) 4. 行政三聯(lián)033 0804 W5 D1 A3 000I80 5 生產(chǎn)、行銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人事和研究發(fā)展等功能，一般稱(chēng)之為 1. 控制程序 2. 組織層級(jí) 3. 企業(yè)機(jī)能 4. 管理柵極 5. 管理機(jī)能034 0804

12、 W5 D1 A2 000I80 5 管理學(xué)家古力克博( Dr.Luther Gulick )提出 一字來(lái)表示管理工作的特質(zhì)和完成企業(yè)管理目的之行動(dòng)次序，其中 係表示 1. 規(guī)劃 2. 用人 3. 組織 4. 協(xié)調(diào) 5. 控制035 0804 W5 D1 A2 000I80 3 家族式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，容易導(dǎo)致 1. 管理差距 2. 觀念差距 3. 技術(shù)差距 的弊病036 0804 W5 D1 A3 000I80 5 凡有數(shù)人以上，具有共同目的，分工合作，並能溝通意志，配合活 動(dòng)者，稱(chēng)之為 1. 企業(yè) 2. 管理 3. 組織 4. 協(xié)調(diào) 5. 控制037 0804 W5 D1 A3 000I80 4

13、 企業(yè)管理的目的在於追求利潤(rùn)，為達(dá)成此一目的，最直接的活動(dòng)是 1. 大作宣傳廣告 2. 大量提供贈(zèng)品 3. 售價(jià)合理公道 4. 銷(xiāo)售勞務(wù)貨品038 0804 W5 D1 A3 000I80 4 今日的工商企業(yè)組織，結(jié)構(gòu)日趨複雜，規(guī)模日漸龐大，人多事雜， 管理人員在管理上應(yīng)注意 1. 設(shè)備精良 2. 個(gè)別指導(dǎo) 3. 分工合作 4. 保安工作039 0804 W5 D1 A1 000I80 4 附加價(jià)值就是 1. 衡量生產(chǎn)力的標(biāo)準(zhǔn) 2. 衡量產(chǎn)品的價(jià)值 3. 生產(chǎn)單位價(jià)值的提高 4. 生產(chǎn)力的提高040 0804 W5 D1 A3 000I80 5 所謂生產(chǎn)力( Productivity )可用下

14、列那一公式代表？ 1. 生產(chǎn)力產(chǎn)出額 ÷ 土地 2. 生產(chǎn)力產(chǎn)出額 ÷ 勞力 3. 生產(chǎn)力產(chǎn)出額 ÷ 投入額 4. 生產(chǎn)力附加價(jià)值 ÷ 勞力 5. 生產(chǎn)力產(chǎn)出額 ÷ 管理041 0804 W5 D1 A1 000I80 5 下列何者為現(xiàn)代研究管理問(wèn)題之重心？ 1. 組織 2. 時(shí)間研究 3. 動(dòng)作研究 4. 人事管理 5. 物料標(biāo)準(zhǔn)化042 0804 W5 D1 A4 000I80 5 下列敘述以何項(xiàng)最為合理？企業(yè)組織是 1. 高階管理者隨心所欲調(diào)整 2. 董事長(zhǎng)個(gè)人意思決定改變 3. 一成不變 4. 隨企業(yè)政策改變而改變 5. 董事間協(xié)調(diào)決定

15、的043 0804 W5 D1 A5 000I80 5 需要實(shí)施企業(yè)管理的企業(yè)是 1. 大型企業(yè) 2. 中小型企業(yè) 3. 小刑企業(yè) 4. 關(guān)係企業(yè) 5. 各型企業(yè)044 0804 W5 D1 A2 000I80 4 下列何種敘述是錯(cuò)誤的？ 1. 公司章程、制度、規(guī)章的擬訂是屬於組織的工作 2. 企業(yè)管理是靜態(tài)的 3. 確保目標(biāo)的達(dá)成要談控制 4. 人事管理要求事得其人，人盡其才045 0804 W5 D1 A4 000I80 4 所謂管理乃是 1. 一門(mén)極其精確的科學(xué) 2. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)所不可缺少的工作，不過(guò)其本身並不具生產(chǎn)力 3. 科學(xué)管理的簡(jiǎn)稱(chēng) 4. 隨在機(jī)構(gòu)中職位日昇高，其屬於管理性工作

16、的成份隨之增加046 0804 W5 D1 A4 000I80 4 所謂企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的基本意義應(yīng)該是指 1. 企業(yè)謀取最大利潤(rùn)本身，即已代表負(fù)起社會(huì)責(zé)任 2. 創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，重視員工福利 3. 生產(chǎn)價(jià)廉物美的產(chǎn)品或服務(wù)，供顧客購(gòu)用 4. 企業(yè)乃整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)中之一構(gòu)成部份，因此企業(yè)之作為必須考慮其對(duì) 於整個(gè)社會(huì)的影響047 0804 W5 D1 A4 000I80 5 一般人所謂研究發(fā)展是指 1. 產(chǎn)品的研究發(fā)展 2. 製程的研究發(fā)展 3. 作業(yè)方法的研究發(fā)展 4. 行銷(xiāo)研究 5. 以上四者皆是048 0804 W5 D1 A2 000I80 4 企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模時(shí)，收購(gòu)或合併行銷(xiāo)途徑內(nèi)其他各部份

17、，如原料供應(yīng)商 、經(jīng)銷(xiāo)商等；謂之： 1. 水平整合 2. 垂直整合 3. 綜合式整合 4. 切線整合049 0804 W5 D1 A2 000I80 4 管理五大功能中，那一項(xiàng)功能是進(jìn)行其他功能的作業(yè)寺，均會(huì)涉及的 1. 組織 2. 規(guī)劃 3. 督導(dǎo) 4. 控制050 0804 W5 D1 A4 000I80 4 企業(yè)是 1. 國(guó)家的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈 2. 追求利潤(rùn)的公司 3. 產(chǎn)品與勞務(wù)的提供者 4. 以上皆對(duì)051 0804 W5 D1 A5 000I80 5 下列何者不屬生產(chǎn)因素 1. 自然資源 2. 勞力 3. 資本 4. 企業(yè)家精神 5. 競(jìng)爭(zhēng)052 0804 W5 D1 A3 000I80

18、 5 下列何者不屬於管理的 之一 1. 人力 2. 材料 3. 激勵(lì) 4. 資金 5. 機(jī)器053 0804 W5 D1 A2 000I80 5 高階管理人員所參與的活動(dòng)，下列何者不適？ 1. 長(zhǎng)期規(guī)劃 2. 為新工廠選擇設(shè)備 3. 收購(gòu)其他小公司 4. 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng) 5. 參與政府或社區(qū)活動(dòng)054 0804 W5 D1 A4 000I80 5 下列何者屎屬公司目標(biāo) 1. 獲利力 2. 社區(qū)服務(wù) 3. 銷(xiāo)進(jìn)額 4. 工作的獲得 5. 市場(chǎng)佔(zhàn)有率055 0804 W5 D1 A3 000I80 4 一個(gè)企業(yè)不知充份運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等技術(shù)，去 提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，則可謂之 1. 領(lǐng)導(dǎo)

19、差距 2. 組織差距 3. 管理差距 4. 技術(shù)差距056 0804 W5 D1 A2 000I80 5 市場(chǎng)活動(dòng)組合的，是指 1. 產(chǎn)品、包裝、價(jià)格、推廣 2. 產(chǎn)品、路線、價(jià)格、推廣 3. 產(chǎn)品、運(yùn)輸、包裝、推廣 4. 產(chǎn)品、包裝、價(jià)格、品質(zhì) 5. 包裝、價(jià)格、格質(zhì)、廣告057 0804 W5 D1 A4 000I80 4 完成定價(jià)、產(chǎn)品、通路及推廣，即所謂工作是指 1. 人事功能 2. 生產(chǎn)功能 3. 研究發(fā)展 4. 行銷(xiāo)功能058 0804 W5 D1 A4 000I80 4 一個(gè)優(yōu)秀的管理人才，最重要的條件有 1. 積極進(jìn)取 2. 負(fù)責(zé)可靠 3. 精力充沛 4. 以上皆是059 08

20、04 W5 D1 A4 000I80 4 常提到管理人員須具備的管理能力有 1. 技術(shù)性能力 2. 人際關(guān)係能力 3. 歡念化能力 4. 以上皆要060 0804 W5 D1 A1 000I80 5 先總統(tǒng) 蔣公在組織的原理和功效訓(xùn)詞中，解釋組織就是 1. 配合 2. 個(gè)體 3. 分化 4. 整體 5. 合作061 0804 W5 D1 A2 000I80 5 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為生產(chǎn)要素除土地、資本、勞外，還有 1. 金錢(qián) 2. 企業(yè)組織 3. 房屋建築物 4. 技術(shù) 5. 市場(chǎng)062 0804 W5 D1 A3 000I80 5 凡經(jīng)營(yíng)之事業(yè)，以營(yíng)利為目的者，謂之 1. 銀行業(yè) 2. 合作社

21、3. 企業(yè) 4. 合夥 5. 社團(tuán)063 0804 W5 D1 A2 000I80 5 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)合土地、資本、勞動(dòng)來(lái)經(jīng)營(yíng)事業(yè)的人，我們稱(chēng)之為 1. 企業(yè) 2. 企業(yè)家 3. 產(chǎn)業(yè)組織 4. 資本家 5. 銀行家064 0804 W5 D1 A2 000I80 5 分工合作的結(jié)構(gòu)，即為 1. 管理 2. 組織 3. 控制 4. 人事 5. 設(shè)備065 0804 W5 D1 A2 000I80 4 我國(guó)的行政三聯(lián)制是指 1. 計(jì)劃、執(zhí)行、報(bào)告 2. 計(jì)劃、執(zhí)行、考核 3. 計(jì)劃、執(zhí)行、控制 4. 管理、人事、控制066 0804 W5 D1 A4 000I80 5 在自由經(jīng)濟(jì)交易制度之下，其經(jīng)

22、濟(jì)裁決者是 1. 資本家 2. 企業(yè)家 3. 政府機(jī)關(guān) 4. 消費(fèi)者 5. 製造者067 0804 W5 D1 A3 000I80 5 企業(yè)管理是屬於 1. 抽象 2. 原始 3. 動(dòng)態(tài) 4. 靜態(tài) 5. 藝術(shù) 的管理。068 0804 W5 D1 A4 000I80 5 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)企業(yè)有所謂九要素，另有之說(shuō)即不含 1. 人力 2. 市場(chǎng) 3. 原料 4. 士氣 5. 技術(shù) 一項(xiàng)。069 0804 W5 D1 A1 000I80 5 1. 組織 2. 資本 3. 企業(yè) 4. 執(zhí)行 5. 生產(chǎn)者 是管理的骨幹，也是分工合作實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。070 0804 W5 D1 A4 000I80 5 持有增加收入幫助生產(chǎn)的蓄積之財(cái)?shù)娜?，謂之 1. 土地家 2. 金錢(qián)家 3. 企業(yè)家 4. 資本家 5. 勞力者071 0804 W5 D1 A3 000I80 5 現(xiàn)代企業(yè)之經(jīng)營(yíng)，已進(jìn)入何種階段 1. 以技術(shù)為中心