貯木場工段副段長2018年個人工作總結

1、貯木場工段副段長2018年個人工作總結姓名：XXX部門：XXX貯木場工段副段長 2018 年個人工作總結在繁忙的工作中不知不覺又迎來了 XX年，回顧這一年來的工作歷 程，作為貯木場工段工段副段長的工作取得了一定的成績，基本上完成 了工段工作的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成場下達 的各項工作，特對一年來的工作進行總結：針對今年的工作，從下面十 個方面進行總結：一、生產(chǎn)和生產(chǎn)準備工作：我在木材生產(chǎn)上，準備作業(yè)力求充分， 先是對臺班，傳送帶，架桿繳盤機及電器設備設施進行了維修改造成， 有效的為冬運生產(chǎn)提供了保證。二 是健全了用人機制，生產(chǎn)淡季優(yōu)先 錄用工作好的，能吃苦耐勞的，技術條件好

2、的人員上崗。三是對場區(qū)合 理規(guī)化，充分清理支出剩余的散亂材，按產(chǎn)品結構設立楞位。四是加大 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調工作力度，明確各工序責任和管理，切實為冬運生產(chǎn) 做好準備，確保做到文明生產(chǎn)。五是對鋸手，摳楞工，趕楞工，卸帶工 進行專業(yè)知識講解和教導，提高整體工作水平。二、隨著木材產(chǎn)量的逐年減少，貯木場又是季節(jié)性生產(chǎn)，給冬運生 產(chǎn)的人員帶來一定的難度，我努力組織好一線生產(chǎn)人員，合理安排，確 保了冬運生產(chǎn)的順利進行。我在抓生產(chǎn)的同時又強化產(chǎn)品質量 ，我堅 持每天到楞區(qū)查看產(chǎn)品質量，發(fā)現(xiàn)問題及早隨時處理，把不合格產(chǎn)品降 到最低限度，為下一步的銷售任務奠定了基礎。三、產(chǎn)品質量顯著提高：我抓好木材生產(chǎn)過程控制，

3、先是抓好木材 生產(chǎn)的源頭，堅持合理造材，減少鋸傷及因鋸不透而造成的劈裂，對有 下楂的原條或原木進行抽片，鋸楂，避免因根部偏斜造成超長或短尺， 讓鋸手、摳楞工，趕楞工，卸帶工等相互監(jiān)督，互相提醒，互相協(xié)助， 出現(xiàn)問題及時整改，追究責任，使不合格的產(chǎn)品不進入下一道工序，使 職工充分重視原木的每一分、每一根。我為了 產(chǎn)品質量的提高推行產(chǎn) 品質量檢查累計式罰分，責任更明確，利益更直接，讓XX年的產(chǎn)品質量綜 合合合格率達到我場規(guī)定的標準 ,從而提高了產(chǎn)品質量 , 促進了銷售 .四 安全與防火工作 :, 我 在安全管理中 , 奉行, 抓生產(chǎn)先抓安全 , 實行了 安全領導責任目標化 , 層層落實責任 , 每

4、天早點會上 , 都要不厭其煩的叮 囑工人要做好安全防范工作 , 我經(jīng)常與工人進行談心 , 對個別有負擔的 工人及時進行開導 , 確保職工思想穩(wěn)定 , 安全無顧慮的一心投入工作 .我 經(jīng)常組織安全機電人員不定期對工段生產(chǎn)設備 , 設施 , 進行安全檢查 , 對 用電線路,架桿后備繩,繳盤機零部件及時維修更換 , 使職工工作積極 性顯著提高 , 形成了具有生機活力的和諧的工作氛圍 . 在我嚴格執(zhí)行場 區(qū)全年防火工作 , 加強領導 , 落實責任 , 力爭把防火工作抓細抓實 , 抓出 成效.五、修舊利廢工作 :我充分利用一切可以利用的材料 ,對簡單的,密 度不大的,有利用價值 的零部件,經(jīng)修理或加工后

5、 ,再度使用,減少了成 本, 獲得了收益 . 六、材料管理工作 : 在材料管理上 , 我實行鋸手對鋸件材 料實行承包 , 定額消耗 , 節(jié)獎超罰 , 要求鋸手對材料使用 , 領取進行審核 , 記帳,現(xiàn)用現(xiàn)領,以舊換新,年終對鋸手實行節(jié)約獎勵超出罰款 ,使鋸手 有了很強的工作責任心和事業(yè)感 .七、裝車滿載工作 ; 為了更好的完成 我場的調運任務 ,我隨時監(jiān)督,督促架桿班組讓車皮達到我場規(guī)定的裝 車載量 , 讓我場裝出的每一個車皮都達到載量最高 , 完成場下達的調拔 任務計劃.八、幫扶職工, 創(chuàng)收效益工作 : 在工作中,我時刻把職工冷暖 放在心上,采取對有困難的職工進行有針對性的幫扶 ,想方設法為職工 創(chuàng)造條件, 實實在在的關心著職工 .在生產(chǎn)淡季, , 我鼓勵和支持職工