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文檔簡介

1、CMC·泓域咨詢 /邯鄲關于成立光伏公司運營方案邯鄲關于成立光伏公司運營方案xx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11七、 堅持擴大內需戰(zhàn)略,積極融入新發(fā)展格局12第二章 項目背景、必要性17一、 “平價時代”臨近、綜合優(yōu)勢顯著,光伏有望成為“碳中和”主力17二、 強化創(chuàng)新體系建設,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢18三、 硅料:供需緊張,行業(yè)集中度高;關注顆粒硅獲重大進展21四、 跟

2、蹤支架:經濟性凸顯,滲透率提升空間廣闊,國內廠商潛力巨大24五、 切片機:新增+換代需求旺盛,國內企業(yè)“三足鼎立”26六、 項目實施的必要性28第三章 公司籌建方案30一、 公司經營宗旨30二、 公司的目標、主要職責30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責及權限32六、 核心人員介紹36七、 財務會計制度37第四章 市場分析44一、 硅片:處產業(yè)鏈地位強勢環(huán)節(jié),行業(yè)向單晶+大尺寸趨勢發(fā)展44二、 2020-2030年:光伏需求10年10倍大賽道,需重視投資機會45第五章 發(fā)展規(guī)劃47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 主要任務53三、 單晶爐:“行業(yè)增長+占比提升+大尺寸迭代”帶

3、來需求爆發(fā)55四、 玻璃:大尺寸、薄型化、雙面化趨勢明顯,需求旺盛,競爭呈“兩超多強”57五、 光伏主產業(yè)鏈總結:競爭格局和供需狀況決定價值分配59六、 膠膜:技術路線穩(wěn)定,白色EVA和POE滲透率提升,競爭格局呈“一超兩強”59第六章 法人治理61一、 股東權利及義務61二、 董事63三、 高級管理人員67四、 監(jiān)事69第七章 項目選址方案72一、 項目選址原則72二、 建設區(qū)基本情況72三、 實施高水平對外開放,開拓區(qū)域合作新局面78四、 建設現(xiàn)代產業(yè)體系,打造高質量發(fā)展冀南標桿81五、 推進新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合84第八章 風險分析87一、 項目風險分析87二、 公司競爭劣勢90第九章 環(huán)

4、境影響分析91一、 環(huán)境保護綜述91二、 建設期大氣環(huán)境影響分析92三、 建設期水環(huán)境影響分析96四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析97五、 建設期聲環(huán)境影響分析97六、 環(huán)境影響綜合評價98第十章 投資方案99一、 投資估算的編制說明99二、 建設投資估算99建設投資估算表101三、 建設期利息101建設期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十一章 進度規(guī)劃方案107一、 項目進度安排107項目實施進度計劃一覽表107二、 項目實施保障措施108第十二章 經濟效

5、益分析109一、 基本假設及基礎參數選取109二、 經濟評價財務測算109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表111利潤及利潤分配表113三、 項目盈利能力分析113項目投資現(xiàn)金流量表115四、 財務生存能力分析116五、 償債能力分析116借款還本付息計劃表118六、 經濟評價結論118第十三章 項目綜合評價119第十四章 附表附錄121主要經濟指標一覽表121建設投資估算表122建設期利息估算表123固定資產投資估算表124流動資金估算表124總投資及構成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表128

6、固定資產折舊費估算表129無形資產和其他資產攤銷估算表129利潤及利潤分配表130項目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計劃表132建筑工程投資一覽表133項目實施進度計劃一覽表134主要設備購置一覽表135能耗分析一覽表135報告說明2030年中國光伏新增裝機有望達416-536GW,CAGR達24%-26%;全球新增裝機需求有望達1246-1491GW,CAGR達25%-27%。光伏裝機需求未來十年迎來十倍增長,擁有巨大的市場空間。xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資292.50萬元,占xx集團有限公司25%股份;xxx有限責

7、任公司出資878萬元,占xx集團有限公司75%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資31102.99萬元,其中:建設投資25011.32萬元,占項目總投資的80.41%;建設期利息312.12萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金5779.55萬元,占項目總投資的18.58%。項目正常運營每年營業(yè)收入69600.00萬元,綜合總成本費用54644.47萬元,凈利潤10948.53萬元,財務內部收益率27.75%,財務凈現(xiàn)值18617.98萬元,全部投資回收期4.96年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司(以工

8、商登記信息為準)二、 注冊資本1170萬元三、 注冊地址邯鄲xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事光伏產品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場

9、?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11684.299347.438763.22負債總額4583.543666.833437.65股東權益合計7100.755680.605325.56公司合并利潤表主要數據項目2020年度2

10、019年度2018年度營業(yè)收入53419.2942735.4340064.47營業(yè)利潤10740.568592.458055.42利潤總額8790.317032.256592.73凈利潤6592.735142.334746.77歸屬于母公司所有者的凈利潤6592.735142.334746.77(二)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真

11、誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11684.299347.438763.22負債總額4583.543666.833437.65股東權益合計7100.755680.605325.56公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入53419.2942735.4340064.47營業(yè)利潤10740.568592.458055.42利潤總額8790.317032.256592.73凈利潤65

12、92.735142.334746.77歸屬于母公司所有者的凈利潤6592.735142.334746.77六、 項目概況(一)投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立光伏公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由中國政府一直高度重視全球氣候變化問題,積極承擔大國責任,出臺措施大力發(fā)展清潔能源。2020年下半年以來,中國多次在各類會議上提及“碳達峰”“碳中和”等概念,顯示了中國政府節(jié)能減排,實現(xiàn)碳中和的決心。七、 堅持擴大內需戰(zhàn)略,積極融入新發(fā)展格局牢牢把握擴大內需這個戰(zhàn)略基點,積極融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,推動提振消費與擴大投資有效結合、相互促進,實現(xiàn)供給

13、和需求更高水平的動態(tài)平衡。(一)加快“兩新一重”建設著力推動交通、水利、能源等重大基礎設施建設。加快打造全國性綜合交通樞紐,鐵路方面:爭取開工建設聊邯長高鐵、石邢邯城際項目,謀劃推進邯黃鐵路復線、沙午線提升改造等貨運鐵路項目和衡潢鐵路等客運鐵路項目,加快建設一批鐵路專用線項目,全面提升鐵路樞紐城市地位。公路方面:加快推進主城區(qū)大外環(huán)、515國道邯鄲段改擴建、雄安新區(qū)至鄭州高速公路等重點項目,逐步構建“五縱三橫一環(huán)”的高速公路網絡和市縣聯(lián)通、快速直達的干線公路網絡;謀劃推進青蘭和邯館高速公路擴能建設以及出入口改造,實施趙王大街南延工程。謀劃推進城市軌道交通建設,打造以主城區(qū)為核心的輻射狀輕軌快速

14、交通網絡。航空方面:推動邯鄲機場航線輻射全國主要城市,推進魏縣、涉縣等通用機場建設,打造“1N”航空網絡。完善水利基礎設施體系,提升城市和骨干行洪河道防洪能力,實施水庫樞紐和水資源配置工程,謀劃推進婁里水庫、匡門口水庫、茅嶺底水庫、牤牛河東延、洺河龍泉和東洺陽緩洪工程、東部平原水源調蓄工程等重點水利工程,補齊供水工程短板,加強引水調水。完善綜合能源體系,實施電網提升行動,大力建設智能電網。加快清潔能源設施建設,推進域內供氣管道互聯(lián)互通,構建多元化燃氣保障格局。著力推動新型基礎設施建設。加快第五代移動通信、工業(yè)互聯(lián)網、大數據中心等建設,實施“5G數字邯鄲”戰(zhàn)略,建設覆蓋全市的5G通信網絡和應用服

15、務體系。加快智慧城市建設,謀劃建設“智慧邯鄲城市大腦”、市云計算中心二期等重點項目,建立全市統(tǒng)一的物聯(lián)網感知設施標識,推動公交、路網、管網等傳統(tǒng)城市基礎設施數字化改造。著力推動新型城鎮(zhèn)化建設。加快市政管網、排水防澇、配送投遞、停車場、新能源汽車充電樁等城鎮(zhèn)公共設施建設,大力推進垃圾處理、污水處理、生態(tài)環(huán)保、公共廁所等城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施建設,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生、教育、養(yǎng)老托育、社區(qū)綜合服務等城鎮(zhèn)公共服務,切實補齊功能短板。(二)擴大精準有效投資實施項目帶動戰(zhàn)略,加快重點項目建設,聚焦主導產業(yè)和縣域特色產業(yè),加強項目謀劃,高標準建設投資項目庫,動態(tài)完善在建、新開、儲備“三個清單”。突出“兩新”導向,加強項

16、目全過程管理,落實領導包聯(lián)全覆蓋機制,形成“開工一批、投產一批、儲備一批、謀劃一批”的滾動發(fā)展格局,全面提高項目建設實效。發(fā)揮政府投資撬動作用,統(tǒng)籌使用好各類專項資金、債券、國債、基金,優(yōu)化投資方向和結構,合理安排一批打基礎、利長遠、補短板、惠民生的政府投資項目。市縣政府謀劃設立產業(yè)投資引導基金,支持重大招商項目和省市重點項目建設。激發(fā)民間投資活力,全面清理市場準入負面清單之外的準入許可和隱性門檻,常態(tài)化公開推介優(yōu)質項目,引導民間資本參與基礎設施、生態(tài)環(huán)保、民生保障等重點領域,形成市場主導的投資內生增長機制。(三)全面釋放消費潛力順應消費升級趨勢,努力擴大消費需求,穩(wěn)定消費增長。大力提振傳統(tǒng)消

17、費,搭建系列促銷平臺,鼓勵餐飲住宿、商業(yè)零售、文化娛樂等行業(yè)開展各類優(yōu)惠促銷活動,激發(fā)消費潛力。開展新一輪汽車下鄉(xiāng)和以舊換新,鼓勵家電等綠色智能產品更新替代,拓展大宗消費渠道。實施夜間經濟發(fā)展計劃,打造新世紀、美樂城等高端夜經濟品牌示范商業(yè)區(qū)以及濱河酒吧街、滏東美食街等夜經濟消費聚集區(qū)。培育壯大新型消費,拓展“互聯(lián)網消費”新空間,加強與美團等集團戰(zhàn)略合作,培育定制、體驗、智能、綠色等消費新熱點新模式。推進電商平臺建設,建設引進唯品會等知名品牌電商區(qū)域總部。舉辦邯鄲直播帶貨網紅大賽等活動,釋放網上展銷、網絡直播、網紅帶貨等電商消費潛力。持續(xù)推進國家電子商務進農村綜合示范縣建設,擴大電商進農村覆蓋

18、面,整合縣域物流快遞資源,加強名優(yōu)特新農產品線上線下展銷。優(yōu)化提升消費環(huán)境,引進建設高品質酒店,改造提升串城街等特色商業(yè)示范街,培育一批品牌連鎖便利店。實施增品種、提品質、創(chuàng)品牌“三品”戰(zhàn)略和放心消費工程,強化消費者權益保護,促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展。落實帶薪休假制度,擴大節(jié)假日消費。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約67.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套光伏產品的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積86176.98,其中:生產工程501

19、64.16,倉儲工程21461.59,行政辦公及生活服務設施9153.90,公共工程5397.33。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資31102.99萬元,其中:建設投資25011.32萬元,占項目總投資的80.41%;建設期利息312.12萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金5779.55萬元,占項目總投資的18.58%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):69600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):54644.47萬元。3、凈利潤(NP):10948.53萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.96年。5、財務內部收益率:27.75%。6、財務凈現(xiàn)值:186

20、17.98萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 項目背景、必要性一、 “平價時代”臨近、綜合優(yōu)勢顯著,光伏有望成為“碳中和”主力光伏產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)技術不斷升級換代,光電轉換效率迅速提升,“提質降本”顯著。光伏發(fā)展初期由于技術限制,投入成本高且光電轉換效率低,導致度電成本過高,發(fā)展受限。過去10年間,由于改良西門子法不斷進步、大尺寸硅片發(fā)展、電池技術更新、切割工藝進步,光伏產品生產成本不斷下降、光電轉換效率大幅提升,在二者共同作用下度電成

21、本顯著下降,光伏正在邁入“平價時代”。根據國際可再生能源署(IRENA)發(fā)布的可再生能源發(fā)電成本2019,2010-2020年全球太陽能容量從40GW增加到760GW,增長了19倍,成本下降了85%,遠高于風電成本降幅;從國內情況來看,光伏發(fā)電“平價上網”項目迅速增長,2020年全國有19省超過33GW光伏發(fā)電量納入平價項目,較2019年的14.8GW有大幅度增長。全球減碳共識下,清潔能源發(fā)展空間廣闊,而光伏在各類清潔能源中綜合優(yōu)勢明顯,有望成為“碳中和”主力。過去制約光伏發(fā)電大范圍推廣的主要因素是度電成本過高,伴隨著光伏發(fā)電“平價上網”的逐步實現(xiàn),過去10年光伏度電成本從2010年的2.47

22、元/度、下降至2020年的0.37元/度,下降幅度高達85%,成本制約因素逐步消失。光伏具有能量密度大、安全系數高、生態(tài)友好等特點,在綜合考慮成本、安全性、生態(tài)影響、發(fā)電效率等因素后,相較于水電、核電等非化石能源,光伏比較優(yōu)勢明顯,將成為未來清潔能源發(fā)展的中堅力量,未來幾年光伏及光伏設備行業(yè)有望獲得“井噴式”發(fā)展。二、 強化創(chuàng)新體系建設,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,進一步聚集創(chuàng)新資源,壯大創(chuàng)新主體,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),促進科技與經濟社會深度融合,打造區(qū)域科技創(chuàng)新高地,為全市高質量發(fā)展提供科技支撐。(一)加快集聚科技創(chuàng)新力量實施科技強市行動,提升城市整體創(chuàng)新能力,建設國家創(chuàng)新型城市。強

23、化科技與產業(yè)結合,突出天然提取物、鐵基新材料、陶瓷新材料、高強度工程塑料、特種管材、氫能、特種氣體、辦公耗材等領域創(chuàng)新優(yōu)勢,推進駐邯高校、科研院所、重點企業(yè)優(yōu)化學科布局和研發(fā)布局,實施一批前沿性、戰(zhàn)略性、關鍵性的重大科技項目,加快關鍵核心技術研發(fā)和成果轉化力度。做強各類創(chuàng)新平臺,依托冀南新區(qū)創(chuàng)建國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū),推進邯鄲國家農業(yè)科技園區(qū)提檔升級,打造國家級科技創(chuàng)新平臺,加速布局技術創(chuàng)新中心、產業(yè)技術研究院、新型研發(fā)機構、產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟等科研載體。夯實縣域創(chuàng)新基礎,深入實施縣域科技創(chuàng)新躍升計劃,補強縣域科技投入、主體培育、創(chuàng)新條件等創(chuàng)新短板。(二)積極打造協(xié)同創(chuàng)新高地對接京津高校、大院

24、大所、大企業(yè)、大集團等科技創(chuàng)新資源,推動國家技術創(chuàng)新中心、重點實驗室等創(chuàng)新平臺建設邯鄲分中心,拓展與北京大學邯鄲創(chuàng)新研究院、北科院邯鄲分院、國家遙感應用工程技術研究中心邯鄲分中心合作領域,建設京津冀協(xié)同創(chuàng)新共同體和產業(yè)園區(qū)。融入京津冀技術市場一體化布局,爭創(chuàng)國家科技成果轉移轉化示范區(qū),加快建立“京津研發(fā)、邯鄲轉化”的創(chuàng)新協(xié)作新模式。充分利用國內外科技資源,重點面向長三角、粵港澳大灣區(qū)和發(fā)達國家,促進產學研對接交流,加強國際科技合作。(三)提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力支持企業(yè)聚集產學研力量,成為技術創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉化的主體。強化分類指導、梯度培育,發(fā)揮中國船舶718所、漢光重工、河鋼

25、邯鋼、晨光生物等行業(yè)領軍企業(yè)引領支撐作用,提高孵化器、眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地等雙創(chuàng)平臺孵化育成能力,建立科技型企業(yè)加速成長機制,打造“科技型中小企業(yè)高新技術企業(yè)科技領軍企業(yè)”的創(chuàng)新型企業(yè)梯隊。大力弘揚科學家和企業(yè)家精神,提升企業(yè)創(chuàng)新意識、加大科技投入,支持企業(yè)開展科技攻關、成果引進及轉化等研發(fā)活動,加強產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。加快建立全市統(tǒng)一的儀器共享、技術轉移、知識產權、科技金融等科技服務平臺,推廣科技特派員、政策輔導團、技術經理人等服務方式,為企業(yè)提供全方位科技服務。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力創(chuàng)新人才引進機制,建立人才需求儲備庫,依托科技部領軍人才創(chuàng)新驅動中心等人才資源集聚平臺,精準對接引進

26、急需緊缺的科技人才,通過掛職兼職、技術咨詢、遠程指導、周末工程師等柔性方式,引進院士團隊、科技領軍人才、創(chuàng)新團隊、博碩人才等高層次人才隊伍,支持高層次人才帶成果、帶項目到我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。健全高技能人才培養(yǎng)模式,積極推動河北工程大學、邯鄲學院、邯鄲職業(yè)技術學院、邯鄲科技職業(yè)學院等建立重點產業(yè)人才培訓實踐基地,聯(lián)合企業(yè)培養(yǎng)應用型人才,為重點行業(yè)、重點領域、戰(zhàn)略性新興產業(yè)不斷輸入人才。完善聚才、引才、用才及科技人才評價機制,在落實薪酬、股權、期權、分紅等激勵措施上創(chuàng)新舉措,全面增強對人才的吸引力和凝聚力,逐步優(yōu)化科技人才結構,壯大全市創(chuàng)新型人才隊伍。深化邯鄲英才服務卡制度,開展邯鄲市杰出人才和突出貢獻

27、引進人才評定工作,營造尊才愛才用才的濃厚氛圍。加強邯鄲新型智庫建設。(五)完善科技創(chuàng)新體制機制加快政府職能向創(chuàng)新服務轉變,抓好科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的統(tǒng)籌制定和落地實施,健全普惠的創(chuàng)新政策體系。完善監(jiān)督績效評價機制,營造良好的科研環(huán)境。加快科技管理職能轉變,整合財政科研投入,通過風險補償、投融資等方式放大財政資金的投入效應,支持企業(yè)擴大研發(fā)投入,提高全社會研發(fā)支出占生產總值比重。強化標準、計量、專利建設,加強知識產權保護,提升萬人發(fā)明專利擁有量。構建軍民科技協(xié)同創(chuàng)新體系,支持軍民兩用關鍵技術產品研發(fā)和創(chuàng)新成果雙向轉化應用。三、 硅料:供需緊張,行業(yè)集中度高;關注顆粒硅獲重大進展光伏主產業(yè)鏈盈利能力自

28、上游向下游依次遞減,硅料位于光伏價值鏈頂端。光伏主產業(yè)鏈總體可以分為硅料環(huán)節(jié)、硅片環(huán)節(jié)、電池片環(huán)節(jié)和光伏組件環(huán)節(jié),其中,硅料制備環(huán)節(jié)是光伏產業(yè)鏈的起點,這一環(huán)節(jié)主要是將工業(yè)硅提純?yōu)樘柲芗壎嗑Ч枇?,技術壁壘較高。硅料的成本和供給量直接決定著光伏產業(yè)鏈后續(xù)環(huán)節(jié)產品的成本和供給情況,在整個光伏產業(yè)鏈中具有較強話語權。全球硅料產能集中于中國,中國企業(yè)已掌握核心技術。2015年中國多晶硅產量已達到全球總產量的一半,徹底改變了過去太陽能級硅材料受制于人的局面。2020年中國多晶硅產能約42萬噸,產量39.2萬噸,分別占全球的75%和76%,已成為世界多晶硅的主要生產國。光伏新增裝機需求量大,上游多晶硅需

29、求旺盛,預期將處于緊平衡狀態(tài)。全球能源結構轉型達成共識,光伏成本顯著下降、比較優(yōu)勢明顯,未來光伏裝機需求巨大。根據CPIA的預測,2021年全球光伏新增裝機需求將達到150-170GW,在假設單瓦硅耗為3g,容配比為1.2的情況下,2021年硅料需求為約54-61.2萬噸,而2021年全球主要多晶硅企業(yè)產量預計約為58.2萬噸,供需處于緊平衡狀態(tài)。硅片擴產快于硅料擴產,硅料價格持續(xù)高企,龍頭企業(yè)大部分產能被硅片企業(yè)長單鎖定。硅料環(huán)節(jié)技術壁壘高、擴產周期長,疊加去年年底光伏搶裝潮影響,硅料庫存低,供給有限。而需求端硅片環(huán)節(jié)大幅擴產,據不完全統(tǒng)計,預計2021年行業(yè)前6名硅片廠家總產能將達到314

30、GW以上,遠超硅料產能可供給范圍。供需失衡推動硅料價格持續(xù)上漲,據PVInforlink報價統(tǒng)計,自2020年12月至2021年6月,硅料價格累計漲幅超150%,硅料行業(yè)單萬噸凈利潤高達10-15億元,大幅擠壓下游各環(huán)節(jié)盈利水平。預期硅料技術取得重大突破、供給改善前,硅料盈利仍將保持較大空間。同時供給緊缺推動了長單爆發(fā),據北極星太陽能光伏網統(tǒng)計,截至2020年底,硅料5大巨頭已簽出86.73萬噸硅料,折合到2021年約22.6-23.7萬噸,占比高達2021年硅料總產能的40%。多晶硅制備環(huán)節(jié)資金密集、高載能、擴產周期長,行業(yè)集中度高。截至2020年,中國多晶硅環(huán)節(jié)CR5高達87.5%,5萬噸

31、級以上產能企業(yè)有5家,合計產能超過全球總產能的40%。多晶硅環(huán)節(jié)行業(yè)壁壘極高,難以有新進入者,同時現(xiàn)有小企業(yè)競爭力差,逐步被淘+汰,未來行業(yè)集中度有望進一步提升,伴隨光伏行業(yè)下游環(huán)節(jié)需求旺盛,硅料龍頭企業(yè)發(fā)展前景持續(xù)向好。 顆粒硅在質量、成本、應用方面優(yōu)勢漸顯,有望成為下一代硅料技術。目前多晶硅生產主要有兩種技術:改良西門子法和硅烷流化床法。1)改良西門子法:產品純度高、技術成熟,但是能耗高、前期投資高,成本降低潛力有限,產成品為棒狀硅、塊狀硅,目前產能占全球單晶硅產能的95%。2)硅烷流化床法:耗能低、前期投資相對較少、生產流程短,降成本空間大,但產品雜質多、品質不穩(wěn)定,產成品為顆粒硅。 在

32、成本端,顆粒硅投資強度、電耗、人工成本更低;在使用端,顆粒硅填充性更好、利于連續(xù)直拉拉晶;在品質端,顆粒硅沒有破碎時的雜質風險。未來隨著顆粒硅氫氣、金屬雜質、含碳量等方面進一步優(yōu)化,疊加下游使用顆粒硅的工藝提升,顆粒硅質量不穩(wěn)定、雜質含量較高、安全性較低等問題將得到徹底解決,有望成為下一代主流硅料。目前顆粒硅市占率不足3%,預計未來有望加速滲透。供給端和需求端都在加速布局,顆粒硅主推廠商保利協(xié)鑫規(guī)劃新產能,硅片龍頭隆基、中環(huán)、上機等加快試用進程。我們預計,隨著顆粒硅技術的不斷成熟,市場認可度會逐步提升,未來產能有望加速釋放。四、 跟蹤支架:經濟性凸顯,滲透率提升空間廣闊,國內廠商潛力巨大跟蹤支

33、架可有效減少太陽能損耗,發(fā)電量增益明顯。太陽照射角度會隨晝夜交替和四季變換發(fā)生變化,傳統(tǒng)固定支架角度固定,會導致部分發(fā)電量損失,而跟蹤支架可以隨著太陽角度的變化調整光伏組件的朝向,可以顯著提升發(fā)電效率。以內蒙古庫布奇光伏電站為例,雙面PREC組件+跟蹤支架相比于多晶組件+固定支架全年發(fā)電量增益達25%。大功率和雙面組件快速發(fā)展,跟蹤支架經濟性日益凸顯。跟蹤支架在提升發(fā)電效率的同時,制造和運營維護成本也顯著高于固定支架。以國內跟蹤支架龍頭中信博為例,2019年固定支架成本為23.61萬元/MW,而跟蹤支架成本高達50.47萬元/MW,是跟蹤支架成本的兩倍多。目前光伏發(fā)展的關鍵在于降低度電成本,判

34、斷跟蹤支架是否經濟的關鍵在于發(fā)電量的增益能否覆蓋成本的提升。跟蹤支架更適合于雙面組件和大功率組件。配置跟蹤支架的雙面組件能從多個角度更加充分的利用太陽能,而大功率組件又可以進一步攤薄跟蹤支架帶來的額外成本,跟蹤支架和雙面及大功率組件的結合能起到“1+1>2”的效果。2020年雙面組件的市場占比已達到29.7%,182/210mm大尺寸組件市場占比也在迅速提升。大功率和雙面組件快速發(fā)展疊加跟蹤支架技術進步帶來的成本下降,跟蹤支架替代固定支架的經濟性日益凸顯。目前跟蹤支架市場占比較低,未來滲透率提升空間廣闊。2020年中國跟蹤支架市場滲透率僅為18.7%,遠低于美國70%的滲透率,離世界平均

35、水平30%也有一定差距。對標美國目前市場滲透率,在跟蹤支架經濟性和光伏“降本提效”的驅動下,未來國內及世界其他地區(qū)滲透率提升空間廣闊。根據CPIA和IHSMarkit的預測,2024年中國市場跟蹤支架滲透率將達到25%左右,全球跟蹤支架新增裝機將超過150GW,滲透率達到50%左右。跟蹤支架行業(yè)集中度高,美國廠商暫具優(yōu)勢,國內廠商潛力巨大。跟蹤支架技術壁壘較高,行業(yè)集中度較高,按出貨量統(tǒng)計2020年CR5達70%。由于跟蹤支架的推廣和使用發(fā)源于美國,目前行業(yè)第一梯隊的企業(yè)為美國廠商NEXTracker和ArrayTechnologies,市占率分別達到29%和17%。國內跟蹤支架龍頭為中信博,

36、2016年以來連續(xù)五年出貨量位于全球前5,2020年全球市占率為8%,亞太地區(qū)市占率為35%,位居第一。目前美國市場跟蹤支架競爭格局較穩(wěn)定,NEXTracker和ArrayTechnologies占據絕大部分市場份額,但美國目前跟蹤支架滲透率已超過70%,提升空間有限,未來跟蹤支架的發(fā)展空間主要在國內和世界其他地區(qū)。而據IHSMarkit統(tǒng)計,美國之外的跟蹤支架市場份額較為分散,競爭格局尚不穩(wěn)定。廣闊的市場空間疊加尚不穩(wěn)定的行業(yè)格局,國內跟蹤支架廠商存在巨大發(fā)展?jié)摿?,機遇與挑戰(zhàn)并存。五、 切片機:新增+換代需求旺盛,國內企業(yè)“三足鼎立”目前210硅片產業(yè)化的關鍵制約因素之一為切片良率。210切

37、片機更新需求大。金剛線切片機是光伏專用設備,用于對經磨削加工后的單晶硅棒或多晶硅錠的切片。要通過密集的線網將700mm長的硅錠切成2,500片0.1mm左右厚的硅片,且需保證良率在90%以上。其技術難點在于,當極細的鋼線在高速運轉下切割硅錠時,要確保線網張力一致性、控制多電機同步運行以降低斷線率;減少硅片TTV、崩邊以提高硅片合格率。金剛線切片機在單晶硅切割方面已成為行業(yè)主流。金剛線切割技術大規(guī)模應用于單晶硅片的切割始于2010年,具有薄片化切割、減小切口損失、降低硅料損耗、提高加工效率、提高出片率、降低污水及COD排放等優(yōu)勢,可以大幅降低硅片生產企業(yè)成本,提高硅片品質。該技術在切片環(huán)節(jié)所占份

38、額近年來逐漸上漲,預計2025年后將基本取代傳統(tǒng)砂漿線切割。受益于大尺寸硅片,2021年光伏切片機需求將接近20億元。目前上機、中環(huán)引領210mm大硅片生產,隆基則大力推廣182mm硅片。相應的光伏金剛線切片機有望迎來新一輪更新?lián)Q代需求。我們測算2021年光伏切片機需求超過18億元,接近20億元。(1)新增需求:預計在8億元以上;(2)更換需求:預計超過10億元。假設2021年全球光伏新增裝機160GW,較2020年的130GW新增30GW左右。目前上機數控2019年新款切片機年切片產能為65MW,每臺價格我們按照180萬元(參考公司公告)測算,則帶動光伏切片機需求8億元以上。2020年單晶硅

39、片有效產能在120GW左右。如果里面有30%左右需要更換為大尺寸硅片產能,則更換需求為36GW,有望帶動光伏切片機需求10億元以上。金剛線切片機呈寡頭壟斷式市場,由三家國內企業(yè)主導。受益于目前中國市場上光伏金剛線切片機主要為上機、大連連城(隆基股份關聯(lián)方企業(yè),新三板上市)、青島高測(科創(chuàng)板上市)3家寡頭競爭。2015-2018年上機切片機累計銷售額近15億元,約占國產切片設備市場45%。國外切片設備廠商(瑞士梅耶博格、日本小松NTC等)已基本退出切片機中國市場。六、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售

40、形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的

41、競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職

42、責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、光伏產品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx集

43、團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資292.50萬元,占xx集團有限公司25%股份;xxx有限責任公司出資878萬元,占xx集團有限公司75%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達

44、滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文

45、件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催

46、交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作

47、,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報

48、送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下

49、達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、段xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧

50、問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、曾xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、董xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至201

51、1年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。8、付xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017

52、年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。

53、公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配

54、利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)

55、金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分

56、配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數;合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數;公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會

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