水泥企業(yè)建立能源管理體系的作用和方法

1、 中國水泥2011.5GJC CERTIFICATION 國建認證專欄眾所周知，水泥行業(yè)是耗能大戶，又是環(huán)境保護整治的重點，一直是政府推進節(jié)能減排工作的控制對象，因此，在水泥企業(yè)建立能源管理體系，系統(tǒng)規(guī)劃能源管理工作，對節(jié)能減排，提升效益具有重要的作用。廣州石井水泥公司是廣東省大型水泥企業(yè)，能源消耗占水泥生產(chǎn)成本的50以上，節(jié)約能源，降低成本是全公司工作的重心。在2010年公司制定了“建立能源管理體系，降低能源消耗，提高能源利用效率，推進節(jié)能減排”的工作思路。通過能源體系管理，有效提升了能源管理水平，現(xiàn)把我公司在建立實施能源管理體系的一些工作方法總結(jié)如下。一、建立能源管理體系的作用廣州石井水泥

2、公司始建于1973年，是一個水泥集團公司，下屬三個生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)水泥300萬噸，其中德慶水泥廠建有兩條日產(chǎn)3000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，廣州有兩個水泥粉磨站，是廣東省重點耗能企業(yè)。我公司在節(jié)能減排、結(jié)構(gòu)調(diào)整的大環(huán)境下，積極開展能源審計，制定節(jié)能規(guī)劃，強化科學管理，把節(jié)能減排與公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本管理等工作結(jié)合推進，并在2010年1月由企管辦牽頭成立能源管理工作組，先后開展了五次能源管理體系要求（GB/T23331-2009）貫標培訓和節(jié)能知識培訓，全體員工對能源管理體系從一無所知到深切認識，提高了員工用能節(jié)能意識，工作組將能源管理體系文件與原有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件進行了系統(tǒng)的整合

3、和修改，使得文件內(nèi)容更切合生產(chǎn)實際，更充實，更適宜執(zhí)行。2010年6月公司建立了能源管理體系，全面開展德慶水泥廠能源因素的識別和評價，加強企業(yè)的能源監(jiān)控，大力推進能源管理工作，提高能源指標統(tǒng)計的準確性，建立規(guī)范的能源指標統(tǒng)計體系，并且按水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額（GB167802007）標準要求建立了能源管理基準，制定了德慶水泥廠和公司二廠的能源管理考核目標，選擇了能源管理標桿，使能源管理的各項制度和措施形成一個有機整體，全面系統(tǒng)地策劃、實施、檢查和改進各項能源管理活動，實施全過程能源管理，獲得了良好的節(jié)能效果。建立和實施能源管理體系的作用在于：可制度化地推進節(jié)能減排工作。我公司從體系的全過程出

4、發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實施完整的標準、規(guī)范，使企業(yè)能源管理活動及過程不斷優(yōu)化，通過例行節(jié)能監(jiān)測、能量平衡統(tǒng)計、企業(yè)能源審計、內(nèi)部審核、管理評審、自我評價等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進的有效性。公司全體員工共同參與分析和評價能源因素，量化能源消耗控制指標，找出能源管理的漏洞，選定優(yōu)先控制的能源因素，對能源管理全過程進行控制和持續(xù)改進，實現(xiàn)了既定的節(jié)能目標；我公司通過實施能源管理體系，建立了一套可操作的節(jié)能管理規(guī)范，減少了工作中的隨意性；同時，各個部門、各個崗位的人員能清楚地意識到自己在能源管理中“做什么”、“如何做”、“做到什么程度”，有利于節(jié)能目標分解落實和考核；另外，實施能源管理體

5、系有利于提升企業(yè)的效益和水平，提升企業(yè)的競爭能力，贏得良好的社會形象。二、建立能源管理體系的方法做好能源管理體系的策劃：體系策劃包括能源方針、能源因素、法律法規(guī)、標準及其他要求、基準與標桿、能源目標和指標、能源管理方案等。最高管理者要針對能源管理做出管理承諾、制訂能源方針，確定能源管理體系實施的邊界和范圍，指定能源管理負責人，由能源管理專職部門負責能源管理體系的建立和具體實施工作，并對公司各級職能部門的能源管理職責和權(quán)限做出文件化的規(guī)定。結(jié)合節(jié)能規(guī)劃、能源審計、重點用能單位能源利用狀況報告等已有的能源管理手段，摸清企業(yè)實際的能源管理水平及能耗指標，制訂能源管理的基準和標桿，收集與水泥行業(yè)能源管

6、理相關(guān)的法律法規(guī)、標準，識別能源因素、評價并確定需優(yōu)先控制的能源因素。企業(yè)能源管理部門要調(diào)查、統(tǒng)計本企業(yè)的基礎(chǔ)用能情況，包括能源種類、使用的數(shù)量比例、庫存等，編制企業(yè)計量網(wǎng)絡圖、能量平衡表。按照用能單位能源計量器具配備和管理通則（GB17167-2006）要求和建筑材料行業(yè)能源計量器具配備和管理要求（GB/T24851-2010），檢查、配齊能源計量檢測器具，并按要求定期對其進行計量檢定，編制能源計量器具臺帳，完善原始抄表記錄。我公司建立能源管理體系后，認識到用電抄表水泥企業(yè)建立能源管理體系的作用和方法國建聯(lián)信認證中心審核員陳光782011.5CHINA CEMENT原始紀錄的重要性，采用了用

7、電網(wǎng)絡自動抄表系統(tǒng)，與原先人工抄表相比，使用自動抄表系統(tǒng)后，抄表的準確性、及時性，數(shù)據(jù)的真實性大大提高，因此，建立網(wǎng)絡化的能源統(tǒng)計體系很有必要。根據(jù)“經(jīng)濟合理，技術(shù)可行”的原則，充分考慮法律法規(guī)、基準和標桿及優(yōu)先控制的能源因素，制訂能源管理目標和指標，并在各車間部門及工段分解和量化，針對具體采用的節(jié)能項目或技改方案，編制可行的能源管理方案。建立與實施能源管理體系：根據(jù)能源管理體系的策劃，圍繞如何實現(xiàn)能源方針和能源目標編制企業(yè)體系文件，可結(jié)合企業(yè)已有的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等，編制多體系的綜合管理文件。一般情況下，文件化的能源管理體系應至少包括手冊、程序文件和運行作業(yè)文

8、件三個層次。我公司按照能源管理體系要求（GB/T23331-2009）標準要求，制定了能源因素識別與評價程序、能源管理基準與標桿控制程序，與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合的程序有：文件控制程序、記錄控制程序、信息交流與溝通程序、管理評審程序、員工培訓程序、采購控制程序、環(huán)境、能源及職業(yè)健康安全運行控制程序、監(jiān)視、測量設(shè)備控制程序、內(nèi)審控制程序、環(huán)境、能源及職業(yè)健康安全監(jiān)測控制程序、環(huán)境、能源及職業(yè)健康安全績效評價程序、合規(guī)性評價程序、不合格品控制程序、應急措施控制程序、糾正、預防措施程序。雖然能源管理體系標準僅要求能源管理基準與標桿控制形成文件化的程序，但為確保管理體系實施的一致性，應盡量編制文

9、件化的程序。除手冊、程序和作業(yè)文件外，能源管理體系文件還應包括文件化的能源方針、目標指標、職責與權(quán)限、能源管理方案和能源采購標準等。能源管理體系文件編制完成后，我公司組織全體員工對文件進行了培訓，提高了員工節(jié)約能源、提高能源利用效率的意識，對能源管理重點崗位的員工還進行了專業(yè)的節(jié)能知識培訓。檢查、糾正與改進能源管理體系：能源管理體系實施后，我公司根據(jù)能源管理總目標，分解制定了各分廠、各車間部門、各工段的能源管理考核目標，每月進行目標完成情況的考核。針對運行過程中出現(xiàn)的問題，進行調(diào)查分析，對目標考核不達標的部門發(fā)放不符合報告，督促其采取糾正和預防措施。另外，還采取過程的監(jiān)視和測量、合規(guī)性評價、內(nèi)

10、部審核和管理評審等手段，對能源管理體系的績效進行評價，確認實施管理體系后的節(jié)能量，找出體系運行中存在的問題，不斷改進和提高能源管理體系的運行水平。三、能源管理體系的關(guān)注重點能源管理體系以降低能源消耗、提高能源利用效率為目的，能源因素的識別、評價和控制是能源管理體系的核心和關(guān)注重點，能源管理體系運行的主線是能源控制（運行過程控制），而基礎(chǔ)是能源因素的識別和評價。能源因素與環(huán)境因素、危險源一樣，與企業(yè)生產(chǎn)工藝有密切關(guān)系，因此，能源因素的識別和控制方法不能千篇一律，要與各自企業(yè)的工藝特點相適應。為了控制能源因素，我公司首先對作業(yè)活動中存在的能源因素加以識別，采取“全員參與、全過程管理”的方法，調(diào)查、

11、識別并編制影響能耗的能源因素清單，然后評價能源因素的影響程度，依據(jù)能源因素識別與評價程序中的能源因素評價的準則，結(jié)合法律法規(guī)，找出優(yōu)先控制的能源因素，識別出可控因子，并編制需優(yōu)先控制的能源因素清單，對優(yōu)先控制能源因素的能源因子實施控制；通過制定目標、指標和管理方案，以及應急預案，對能源因素實施運行控制；對員工開展能源因素控制措施及方法的培訓，提高操作水平和節(jié)能意識；通過日常工作中的監(jiān)控機制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。因此，建立能源管理體系首先要制訂能源因素識別與評價控制程序，對能源因素識別、節(jié)能評價、節(jié)能控制的方法作出規(guī)定，在進行能源因素及相關(guān)信息的調(diào)查時，宜重點考慮用能單位能源計量器具配備和管理通則

12、（GB17167-2006）和建筑材料行業(yè)能源計量器具配備和管理要求（GB/T24851-2010）中主要用能設(shè)備的能源因素的識別。例如：生料磨機生料制備過程中的能源因素：包括原料的易磨性、入磨原料粒度、入磨原料的水分，生料/燃料細度等。煤磨煤粉制備過程中的能源因素：包括燃煤的易磨性、入磨燃料粒度、入磨燃料的水分；回轉(zhuǎn)窯熟料燒成過程的能源因素：生料的易燒性、生料率值、入窯生料成分、入窯生料水分、燃料種類、燃料熱值、生產(chǎn)線規(guī)模；水泥粉磨過程中的能源因素：熟料性能、混合材的品種和摻加量、原料水分、磨機型式（球磨機系統(tǒng)、輥壓機預粉磨系統(tǒng)、輥磨終粉磨系統(tǒng)）、水泥成品的細度等；工藝設(shè)備（如：窯頭和窯尾燃

13、燒器、窯尾預熱器分解爐系統(tǒng)、窯頭冷卻機）及操作有關(guān)的能源因素：系統(tǒng)漏風、耐火材料、設(shè)備故障等。在能源因素識別過程中，要從以下幾個方面識別與能源因素有關(guān)的可控因子，以便針對某個能源因素的可控因子制定相應的控制措施。（1）能源方面：例如，能源的種類和質(zhì)量，能源供應、貯存、輸送和分配過程的能源損失，用能過程所使用的能源種類、耗用量、配比的合理性，能源調(diào)度的合理性；（2）設(shè)施方面：例如，裝備水平，79 中國水泥2011.5GJC CERTIFICATION 國建認證專欄設(shè)備的運行效率和利用率，設(shè)備的維護和保養(yǎng)質(zhì)量，供能設(shè)施的適配性。（3）工藝技術(shù)方面：例如，工藝的先進性，節(jié)能技術(shù)的應用情況，原輔材料的

14、質(zhì)量。（4）生產(chǎn)過程管理方面：例如，過程控制參數(shù)的適宜性，過程參數(shù)的受控狀態(tài)，員工的操作技能水平，計量器具的配置情況，生產(chǎn)計劃（含設(shè)備檢修計劃）的合理性。（5）產(chǎn)品方面：例如，產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量，產(chǎn)品的合格率。（6）余熱余能的回收。（7）季節(jié)氣候的影響。我公司建立能源管理體系后，對能源管理水平及用能狀況進行全面調(diào)查，通過識別與能源因素相關(guān)的可控因子，排查在能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，認為在以下幾方面應予以改進：（1）對設(shè)備的用能狀況實行24小時監(jiān)控，對大型耗能設(shè)備，根據(jù)設(shè)備的負荷變化及運行狀況，利用變頻技術(shù)，進行節(jié)能改造，以降低電力消耗。（2）加強對主要設(shè)備的定時、定點巡檢及潤滑檢查，堅

15、持預防為主、維修為輔的原則，采取動態(tài)維修維護模式，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。（3）配置必要的檢測儀器，對重點用能設(shè)備進行能源利用效率的實時監(jiān)控，并與同類型設(shè)備先進指標進行對比，查找設(shè)備耗能高的原因，制定相應措施，挖掘節(jié)能潛力。（4）對電力輸送線路進行徹底檢查，降低線路損失。（5）對照明設(shè)施進行節(jié)能改造，推廣使用綠色節(jié)能型照明燈具，以降低電力消耗。（6）加強對進廠原煤的質(zhì)量監(jiān)控和數(shù)量監(jiān)控，提高進廠煤的質(zhì)量，加強煤耗考核。公司通過識別能源因素及其可控因子，尋找節(jié)能方向，制定了節(jié)能控制措施，有效挖掘了節(jié)能潛力。四、能源管理基準、標桿及目標、指標建立能源管理基準和標桿是能

16、源管理體系的一項基礎(chǔ)的、不可缺少的工作，能源管理基準是企業(yè)能源管理活動的基礎(chǔ)目標，是底線或起始點，是量化的、合理的、可比的，可實時更新。我公司從實際情況出發(fā)，依據(jù)生產(chǎn)過程及相關(guān)記錄，對2007年2009年的產(chǎn)量和耗能情況匯總列表，以定量了解耗能隨產(chǎn)品、產(chǎn)量、工序和季節(jié)的變化情況。從中選擇生產(chǎn)正常、未發(fā)生異常事故、能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)齊全真實可靠、具有典型性和代表性的2009年作為基準年份，以基準年的能耗水平作為能源管理基準，用于企業(yè)的縱向比較。能源管理標桿是能源消耗、能源利用效率的先進水平，“桿”是參照物，“標”是達到或超越參照物的標準，“標桿”是一個值得模仿的榜樣，“標桿管理”就是通過模仿和創(chuàng)新來達

17、到或超越標桿水平的方法和途徑。能源管理標桿選定時，不僅要與企業(yè)自身歷史最好水平、國內(nèi)同行業(yè)的耗能先進水平相比較，還應參考國際先進的能耗水平。能源管理標桿主要用于橫向比較，它除了具有能源管理基準的所有特性，還具有先進性和領(lǐng)先性。企業(yè)可以依據(jù)所確定的基準、標桿，進行能源績效的縱向比較（與歷史情況進行比較）和橫向比較（與同行業(yè)進行比較）。同時，基準和標桿也是確定能源目標和指標的基礎(chǔ)。能源目標是組織所要實現(xiàn)的降低能源消耗、提高能源利用效率的總體要求。能源指標是由能源目標所產(chǎn)生，為實現(xiàn)能源目標所必須達到的，可測量的。能源目標是針對某一具體的能源因素提出的總體要求，可以是定性的，也可以是定量的。能源指標通

18、常是定量的并且是可測量的，如能源利用率指標、能源節(jié)約率指標、系統(tǒng)能源效率指標等。我公司按水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額（GB167802007）標準中規(guī)定的統(tǒng)計方法，在2009年能源消耗數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，統(tǒng)計出“可比熟料綜合煤耗（kgce/噸熟料）、可比熟料綜合電耗（kWh/噸熟料）、可比熟料綜合能耗（kgce/噸熟料）、可比水泥綜合電耗（kWh/噸水泥）、可比水泥綜合能耗（kgce/噸水泥）”的實際水平，建立了能源管理基準，相對基準值下降2制定了公司的能源管理目標，以水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額標準中的先進值作為能源管理標桿，經(jīng)過努力，去年下半年可比熟料綜合能耗（kgce/噸熟料）與可比水泥綜合能耗（kgc

19、e/噸水泥）相對能源管理基準下降了2.56和2.15。五、能源管理體系的運行控制能源管理體系的運行效果直接影響能源目標和指標的實現(xiàn)，在能源管理體系中，運行控制涉及產(chǎn)品和過程設(shè)計，設(shè)備、設(shè)施配置與控制，能源采購，生產(chǎn)和服務提供過程的控制等四個方面，組織的能源消耗產(chǎn)生于產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程，因此，能源管理體系的成功實施需要相關(guān)技術(shù)和方法的支持。在建立和實施能源管理體系時，應充分考慮采用最佳可行的節(jié)能技術(shù)和方法，挖掘和利用最佳的節(jié)能實踐與經(jīng)驗。我公司能源消耗主要為煤耗、電耗和柴油消耗，建立能源管理體系后，公司加強了節(jié)能技術(shù)的應用，發(fā)動群眾，開展QC 活動，群策群力，堅持科技進步，工藝改造、技術(shù)創(chuàng)新，通過

20、積極引進、消化吸收國內(nèi)外先進技術(shù)，節(jié)能增效，推動節(jié)能管理水平不斷提高，從已完成的節(jié)能技術(shù)改造項目來看，降低了煤耗、電耗、柴油消耗，減少了排污量，取得了顯著的成效。公司的節(jié)能管理系統(tǒng)實行企管辦、能源計量科、車間三級管理。企管辦為公司節(jié)能歸口管理部門，由常務副總經(jīng)理主管；企管辦下設(shè)能源計量科，全面負責公司日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作。我公司能源管理體系和質(zhì)量管理體802011.5CHINA CEMENT系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系一樣，采用策劃實施檢查改進（PDCA ）的過程模式。策劃的內(nèi)容包括識別和評價企業(yè)的能源因素，分析確定能源管理基準，確定標桿，建立能源目標、指標和實施

21、能源管理方案，識別適用的法律法規(guī)、政策、標準及其他要求，策劃并采用適用的節(jié)能技術(shù)和最佳的節(jié)能實踐。實施方面包括明確各部門的能源管理職責和權(quán)限，加強人員的節(jié)能意識培訓，提高工作能力，加強能源信息交流溝通管理，建立所需的規(guī)章制度，實施能源管理運行控制活動。檢查內(nèi)容包括對能源管理活動績效和能源方針、目標，以及管理方案的實現(xiàn)情況的監(jiān)測，進行合規(guī)性（符合適用的法律法規(guī)）評價，如有不符合，應分析原因，及時糾正和處理。我公司制定了完善的能源考核機制及能源管理制度，量化了各種能源考核指標，其中包括對產(chǎn)量、臺產(chǎn)、設(shè)備利用率、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、電耗、峰電比例、維修消耗、實物煤耗和標準煤耗等進行定額考核，通過制定定額考核

22、指標嚴格控制各工序的生產(chǎn)能源消耗；根據(jù)各工序定額考核完成情況，對各車間人員進行獎勵或扣罰。同時，能源計量科可通過對考核數(shù)據(jù)的分析，尋找節(jié)能降耗的方向，指導各部門在生產(chǎn)管理、設(shè)備運行、過程控制等方面挖掘節(jié)能潛力，實現(xiàn)公司的能源管理目標。改進方面包括采取糾正或預防措施，同其他管理體系一樣，定期開展內(nèi)部審核和管理評審，持續(xù)改進能源管理和績效。通過采取PDCA 的過程控制模式，提高了公司能源利用效率，降低了水泥的生產(chǎn)成本，增強了企業(yè)競爭力，公司不但增加了經(jīng)濟效益，還促進了循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。實施能源管理體系，既是水泥企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需求，又是企業(yè)的社會責任。系統(tǒng)地策劃、實施、檢查和改進各項能源管理活動，

23、實施全過程管理，使能源管理的各項手段和措施形成一個有機整體，實現(xiàn)節(jié)能減排增效，謀求企業(yè)效益與社會效益的和諧統(tǒng)一，具有重大的現(xiàn)實意義。我公司通過建立能源管理體系，為公司提供了真實可靠的能源利用數(shù)據(jù)，提高了公司能源管理水平，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路，打下了良好的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量認證企業(yè)名稱：恩施州騰龍水泥有限責任公司商標：連珠認證產(chǎn)品/注冊號：52.5級普通硅酸鹽水泥/02510P110247-142.5級普通硅酸鹽水泥/02510P110247-232.5R 級復合硅酸鹽水泥/02510P110247-3發(fā)證日期：2010-12-01企業(yè)名稱：四川蘭豐水泥有限公司商標：蘭豐認證產(chǎn)

24、品/注冊號：52.5R 級普通硅酸鹽水泥/02510P110216-142.5R 級普通硅酸鹽水泥/02510P110216-242.5級普通硅酸鹽水泥/02510P110216-332.5R 級復合硅酸鹽水泥/02510P110216-432.5級復合硅酸鹽水泥/02510P110216-5通用水泥熟料/02510P1610216-6發(fā)證日期：2010-12-09企業(yè)名稱：安縣中聯(lián)水泥有限公司商標：CUCC 認證產(chǎn)品/注冊號：52.5R 級普通硅酸鹽水泥/02510P110244-142.5R 級普通硅酸鹽水泥/02510P110244-232.5R 級復合硅酸鹽水泥/02510P11024

25、4-3通用水泥熟料/02510P1610244-4發(fā)證日期：2010-12-09企業(yè)名稱：大慶蒙西水泥有限公司商標：蒙西認證產(chǎn)品/注冊號：42.5級普通硅酸鹽水泥/02510P110188-132.5級復合硅酸鹽水泥/02510P110188-2發(fā)證日期：2010-12-09企業(yè)名稱：錫林浩特中聯(lián)金河水泥有限公司商標：CUCC 、中聯(lián)認證產(chǎn)品/注冊號：42.5級普通硅酸鹽水泥/02510P110144-132.5級復合硅酸鹽水泥/02510P110144-2發(fā)證日期：2010-12-27企業(yè)名稱：江西贛江海螺水泥有限責任公司商標：海螺認證產(chǎn)品/注冊號：52.5級型硅酸鹽水泥/02510P110

26、267-142.5級普通硅酸鹽水泥/02510P110267-232.5級復合硅酸鹽水泥/02510P110267-3發(fā)證日期：2010-12-28企業(yè)名稱：華新水泥襄樊襄城有限公司商標：華新堡壘認證產(chǎn)品/注冊號：42.5級普通硅酸鹽水泥/02510P110179-132.5級復合硅酸鹽水泥/02510P110179-2發(fā)證日期：2010-12-28企業(yè)名稱：平?jīng)龊Ｂ菟嘤邢挢熑喂旧虡耍汉Ｂ菡J證產(chǎn)品/注冊號：42.5級普通硅酸鹽水泥/02510P110228-132.5級復合硅酸鹽水泥/02510P110228-2發(fā)證日期：2010-12-30企業(yè)名稱：常山江山虎水泥有限公司商標：江山虎認證

27、產(chǎn)品/注冊號：32.5R 級復合硅酸鹽水泥/02511P110199-132.5級復合硅酸鹽水泥/02511P110199-2發(fā)證日期：2011-01-06企業(yè)名稱：雙七水泥有限公司商標：雙七認證產(chǎn)品/注冊號：42.5級普通硅酸鹽水泥/02511P110252-132.5級復合硅酸鹽水泥/02511P110252-2發(fā)證日期：2011-01-06企業(yè)名稱：貴定海螺盤江水泥有限責任公司商標：海螺認證產(chǎn)品/注冊號：42.5級普通硅酸鹽水泥/02511P110268-132.5級復合硅酸鹽水泥/02511P110268-2發(fā)證日期：2011-01-10企業(yè)名稱：貴陽海螺盤江水泥有限責任公司商標：海螺認證產(chǎn)品/注冊號：52.5級普通硅酸鹽水泥/02511P110274-142.5級普通硅酸鹽水泥/02511P110274-232.5級復合硅酸鹽水泥/02511P110274-3發(fā)證日期：2011-01-10企業(yè)名稱：鄰水紅獅水泥有限公司商標：紅獅認證產(chǎn)品/注冊號：42.5R 級普通硅酸鹽水泥/02511P110176-132.5R 級復合硅酸鹽水泥/02511P110176-2發(fā)證日期：2011-01-11企業(yè)名稱：華潤水泥（封開）有限公司商標：潤豐認證產(chǎn)品