公司管理表格制度匯編3

1、公司中生存奇妙詼諧解講職場(chǎng)動(dòng)物一欄表狗：所有公司都需要、 且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的職員， 但數(shù)量稀少。野牛：常見的一種職員，能力強(qiáng)，但運(yùn)氣糟透了，多半下場(chǎng) 不妙。狐貍：狡黠奸詐，讓所有狗都頭痛的職員。 笨豬：主管不是太觀賞，但地位相當(dāng)穩(wěn)固的職員。 蠢驢或綿羊： 最吃苦耐勞的職員， 通常運(yùn)氣比野牛還要糟糕。 刺猬或臭鼬： 能力不足，牢騷滿腹，職場(chǎng)最不受歡迎的職員。 老鼠：最不引狗注目的職員。序章：資本家大肥貓1）招聘波波是一只肥胖的貍花咕嚕貓， 大伙兒都叫他肥貓， 他曾在 一家動(dòng)物公司做高管。 那家動(dòng)物公司生意做得專門大， 對(duì)職員的 回報(bào)也專門高，幾年的功夫，波波手里有了些資本。公司的一些

2、客戶經(jīng)常和波波打交道， 對(duì)波波的貓品特不欽佩， 就勸他辭工另 立門戶，起初波波聽了這些建議只是付之一笑，但時(shí)刻長(zhǎng)了，他 就認(rèn)確實(shí)考慮起那個(gè)問題來。要離開實(shí)力雄厚的大型動(dòng)物公司另起爐灶， 不是一樁簡(jiǎn)單的 情況。波波明白，開公司最重要的確實(shí)是要有訂單，有可靠的客 戶下訂單給你，如此公司依靠客戶支付的預(yù)付款就能夠周轉(zhuǎn)開 來。波波親眼看到數(shù)不清的小公司倒閉，導(dǎo)致這些公司無以為續(xù) 只好關(guān)門大吉的緣故，就在于訂單。生意場(chǎng)是一個(gè)特不殘酷的圈子， 幾乎所有的動(dòng)物都懷有一個(gè) 做老總的夢(mèng)想，然而只有極少數(shù)的動(dòng)物能夠成功。那些失敗的動(dòng)物并不是缺乏能力，比如講波波的朋友皮皮，一只精明強(qiáng)干的沙皮狗，他開發(fā)出了一種專門為

3、珠寶商提供服務(wù)的程序軟件，名字叫“首飾總管狗”，這種程序關(guān)于珠寶商而言 用處專門大，能夠降低經(jīng)營(yíng)成本。因此皮皮就興致勃勃的開起了 自己的公司，投入了許多資金。然而，不管皮皮如何踏破鐵鞋磨 破嘴皮做珠寶商的生意，那些珠寶商確實(shí)是不為所動(dòng)， 半年時(shí)刻 下來，皮皮只售出一套軟件，不得不宣布公司破產(chǎn)。皮皮失敗的經(jīng)歷告訴肥貓波波：開公司第一件事，要有訂單。 沒有訂單，只依靠一兩項(xiàng)專利產(chǎn)品就茂茂然開公司的話， 無異于 廚師將飯店開在荒無狗煙地帶， 盡管你是獨(dú)家或壟斷經(jīng)營(yíng)，然而, 關(guān)門大吉是遲早的情況現(xiàn)在， 既然有客戶承諾提供訂單， 肥貓波波就決定離開動(dòng)物 濟(jì)濟(jì)的大公司，另立門戶施展自己的才華。因此肥貓選擇

4、了距繁華的商業(yè)中心有一定距離的寫字樓上 租了一個(gè)套間， 選擇那個(gè)地點(diǎn)， 是因?yàn)樽饨鹆畠r(jià)， 公司剛剛開張， 一切從簡(jiǎn)為宜。 然后他完成公司的注冊(cè)手續(xù)， 肥貓公司就正式開 張營(yíng)業(yè)了。(2)公司開張最初的幾個(gè)月，老客戶的訂單還能夠滿足公司的資 金周轉(zhuǎn)，然而幾個(gè)月后， 許多新的小公司紛紛開張了， 這些公司 為了奪取市場(chǎng)份額，不擇手段的與肥貓爭(zhēng)奪客戶。 就如此肥貓公 司的訂單開始呈現(xiàn)減少的趨勢(shì)，肥貓的內(nèi)心一下子著急起來。然而這種情況， 著急也是無濟(jì)于事的， 肥貓公司里只有他這 一只貓， 即要完成客戶的訂單， 又要與那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的營(yíng)銷員 們?nèi)テ磽層唵危?一只貓顧了東顧不了西， 忙得尾巴尖直打前腦門。因此

5、肥貓考慮， 有必要招聘一條忠誠(chéng)能干的狗， 做為他的助 手。肥貓動(dòng)手寫了一則招聘啟事：招聘啟事肥貓公司現(xiàn)高薪誠(chéng)聘忠誠(chéng)能干的業(yè)務(wù)狗若干條， 要求，狩獵大學(xué)本科畢業(yè)，年齡在三十歲以下，有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，吃苦 耐勞，敬業(yè)自重，有意向者請(qǐng)將簡(jiǎn)歷寄往肥貓公司狗力資源部， 合則面談。招聘啟事在動(dòng)物日?qǐng)?bào)上刊登之后， 肥貓收到許多應(yīng)聘者寄來 的簡(jiǎn)歷資料，通過篩選之后，肥貓初步敲定了三個(gè)應(yīng)聘者，并打 電話通知了他們分不在一個(gè)下午每隔半個(gè)小時(shí)的時(shí)刻趕到肥貓 公司同意面試。到了面試的那一天，肥貓坐在辦公室里，就聽見門外的敲門 聲，他喊了一聲“進(jìn)來”，只聽有力的腳步聲響起，一只神彩奕 奕的經(jīng)理狗走了進(jìn)來。肥貓客氣的請(qǐng)

6、他坐下，然后問道：“你往常是否有過從事這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)？”經(jīng)理狗立即回答：“有的，我曾經(jīng)在長(zhǎng)臂猿公司里做過四年的業(yè)務(wù)經(jīng)理。”肥貓?jiān)賳枺骸澳敲茨闶裁淳壒室x開長(zhǎng)臂猿公司呢？”經(jīng)理狗專門慎重的回答道：“離開長(zhǎng)臂猿公司對(duì)我來講是件純屬意外的情況，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我的母親突然生病了， 我不得不辭職回去照料， 現(xiàn)在我 回來了，仍然想在那個(gè)行業(yè)中施展手腳，因此才來應(yīng)聘。”肥貓接著問道：“那么，你什么緣故不考慮重返長(zhǎng)臂猿公司呢？假如 你做得好的話，他們一定對(duì)你有印象，對(duì)你的回來應(yīng)該是抱歡迎 的態(tài)度的。”經(jīng)理狗眼睛眨了眨，回答道：“現(xiàn)在長(zhǎng)臂猿公司與我在的時(shí)候情形差不多不同了， 當(dāng)初觀賞我的高管也差不多辭了 職，回去也不

7、是不可能，只只是，我是一條有才能的狗，假如刻 意尋求再回長(zhǎng)臂猿公司的門路的話，并不是我唯一的選擇。 ”肥貓又問了幾個(gè)問題，專門客氣的對(duì)經(jīng)理狗講道：“你能夠回去了，一有消息，我們會(huì)給你通知的。”然后他讓第二個(gè)面試 者進(jìn)來。第二個(gè)進(jìn)來的是一條博士狗，頭戴博士帽，談話時(shí)溫文爾雅， 給肥貓留下了專門好的印象。 這一次肥貓對(duì)博士狗問的差不多上 一些專業(yè)性專門強(qiáng)的問題， 博士狗果然不負(fù)肥貓所望， 他侃侃而 談，許多觀點(diǎn)和見解對(duì)肥貓來講專門有啟發(fā)意義。肥貓把對(duì)他的面試整整延長(zhǎng)了兩個(gè)小時(shí)，才戀戀不舍的送博士狗出去：“一有消息，我們會(huì)在第一時(shí)刻通知你?！彼妥吡瞬┦抗分?，肥貓讓那只一直在門外的沙發(fā)上坐了兩 個(gè)多

8、小時(shí)的應(yīng)屆畢業(yè)狗進(jìn)來， 這只應(yīng)屆畢業(yè)狗有兩只醒目的大耳 朵，一只長(zhǎng)嘴，他的名字豬羅，問道： “你做過那個(gè)行業(yè)嗎？” 應(yīng)屆狗豬羅眨著眼睛講道：“哦，我在學(xué)校實(shí)習(xí)期間，曾經(jīng)在老 山羊公司做過一段時(shí)刻?！狈守堄謫枺骸澳阋蟮牡仔绞嵌嗌?？” 應(yīng)屆狗豬羅回答道：“不能低于一千五?！狈守埨涞母嬖V豬羅：回答道：“我相信我在試用期結(jié)束后會(huì)拿到高于一千五的月薪“專門抱歉，肥貓公司試用期只有一千二豬羅專門有信心的“那么， ”肥貓推開手邊的簡(jiǎn)歷， 告訴豬羅：“你改日就來上 班吧。 ”實(shí)際上， 肥貓?jiān)缇痛蛩阏衅敢幻麆倓偖厴I(yè)的應(yīng)屆狗， 他這是 一家小公司， 支付不起前邊那只經(jīng)理狗和博士狗的薪資， 他們每 只狗的薪資要

9、求都不可能少于五千， 而肥貓最多只能出兩千。 肥 貓之因此請(qǐng)他們來到公司， 確實(shí)是想聽他們聊一聊那個(gè)行業(yè)的新 的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。今天的面試，對(duì)肥貓來講，可謂不無所獲。一天的的工作結(jié)束了，肥貓專門中意.(3)肥貓獨(dú)白：職場(chǎng)是天然的獵場(chǎng)， 所有進(jìn)入職場(chǎng)的動(dòng)物， 都要主動(dòng)或被動(dòng) 的卷入職場(chǎng)狩獵游戲之中。 這種情況的出現(xiàn)， 是由于職員和公司 (老總)的利益天然沖突性所決定的。在小公司里，老總和職員的道德沖突如下： 老總的道德：從職員身上掙到鈔票，確實(shí)是最道德的情況。 職員的道德：從老總身上弄到鈔票，確實(shí)是最道德的情況。 因此老總會(huì)將職員視為一樁風(fēng)險(xiǎn)投資，采納短期經(jīng)營(yíng)或掠奪性開發(fā)的方法從職員身上弄鈔票。而職員

10、則不承擔(dān)老總所冒的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 更情愿以在老總看來 是無效或低效的 意即無市場(chǎng)回報(bào)的勞動(dòng)，從老總身上弄鈔 票。職員會(huì)認(rèn)為自己處于劣勢(shì)，但事實(shí)上，小老總才是處于劣勢(shì) 的一方。假如小老總以寬厚、坦承的態(tài)度對(duì)待職員，一旦遭遇到 狡詐的職員，就會(huì)沉舟翻船， 血本無歸。 即使老總對(duì)職員嚴(yán)加防 范， 但一旦遇到職員中的“搗蛋高手”， 如拉走老總的單或是搶 走老總的客戶， 都會(huì)將老總一竿子打翻。同樣，關(guān)于老總視為無效或低效的勞動(dòng)， 職員是決可不能認(rèn) 同。在職員看來，我付出了，我就要得到，至于老總的公司能不 能掙到鈔票，與我無關(guān)。這就決定了職員與小老總的必定性沖突。小公司是如此一種情形，大公司同樣也不例外。在大

11、公司里，老總高高在上，主管掌握了對(duì)職員的生殺予奪 之大權(quán)，如此就形成了職員與主管的必定性沖突。主管的道德：能夠鞏固我的地位，對(duì)我有用的職員，確實(shí)是 好職員。職員的道德：可不能擋我的路，阻礙我升遷或獵取利益的主 管，最低檔次也不要找我的苦惱，確實(shí)是好主管。對(duì)主管來講，能夠鞏固其地位的，不一定要能力過強(qiáng)，能力過強(qiáng)反而威脅到了主管的地位。 此外， 依照主管所處身的環(huán)境不 同及變化，其對(duì)職員的需要也不同，甚至連職員的愚笨、職員的 壞脾氣都會(huì)成為主管鞏固自己地位的手段。沒有任何一位主管會(huì)心甘情愿給部下“讓路” ，這就決定了 大公司的職場(chǎng)斗爭(zhēng)極為慘烈。與大伙兒想象不一致的是， 政治斗爭(zhēng)是維護(hù)大公司良性運(yùn)轉(zhuǎn) 的有效手段。(4)應(yīng)屆狗豬羅開始上班了，他每天到公司上班之后，就坐在肥 貓為他指定的辦公桌前抱著電話機(jī)給客戶打電話，聯(lián)系業(yè)務(wù)，電 話打得七七八八，就夾起一只黑色的公文包， 興沖沖的出去與客 戶約談。 轉(zhuǎn)眼功夫他差不多上班了一周的時(shí)刻， 肥貓公司的業(yè)務(wù) 卻未見