工程部施工質(zhì)量管理手冊(cè)

1、成都建筑工程總公司十分公司新苗新居工程項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理手冊(cè)編 制：審核：批準(zhǔn)：2015年11月18日目 錄總則質(zhì)量管理制度新苗新居工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理手冊(cè)一.總則1. 新苗新居工程項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)總公司和上級(jí)主管部門頒布的各種質(zhì)量 管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu) 質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)。2. 新苗新居工程項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項(xiàng)目總工專管的質(zhì)量管監(jiān)督小 組，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄, 整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。3. 進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)

2、鍵部 位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。4. 施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工 質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、 分部工程施工質(zhì)量自檢自查， 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢” 制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。5. 隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理部門查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及 時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。6. 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程 的施工。7. 嚴(yán)

3、格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理工程師進(jìn)行隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢 查提供必要的條件，對(duì)檢查提出的質(zhì)量問題，及時(shí)采取有效可靠的措施進(jìn)行整改。實(shí)現(xiàn) “六位一體“聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的工作局面8. 建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程 竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記 錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。9. 對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追 究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按法律有關(guān)規(guī)定程序追究其刑事責(zé)任。二. 質(zhì)量管理制度一.關(guān)鍵崗位持證上崗制項(xiàng)目人員

4、的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。所以，認(rèn)真抓 好操作人員的素質(zhì)教育，不斷提高操作者的生產(chǎn)技能，嚴(yán)格控制操作者的技術(shù)資質(zhì)、資 格與條件，是工程質(zhì)量管理與控制的重要途徑。以下崗位人員必須持證上崗：1. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的資格必須與所建設(shè)的工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特征、規(guī)模大小和技術(shù)要求相適應(yīng)。2. 專業(yè)管理人員和專業(yè)工長由經(jīng)培訓(xùn)、考核合格，具有崗位證書的人員擔(dān)任。3. 施工試驗(yàn)、測(cè)量放線、資料管理人員由經(jīng)培訓(xùn)、考核合格，具有崗位證書的人 員擔(dān)任。中、4. 特殊專業(yè)工種（如電氣焊、電工、電梯安裝、防水工程等）操作人員必須經(jīng)專 業(yè)培訓(xùn)具有相應(yīng)的資格證書。 其他專業(yè)的操作工人必須按其專業(yè)技術(shù)技能

5、劃分為高、 初級(jí)工，限定各級(jí)技術(shù)工人的操作范圍。二.工程質(zhì)量報(bào)告及舉報(bào)制度1. 發(fā)生工程質(zhì)量事故后，責(zé)任單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào) 或拖延不報(bào)，并開展調(diào)查和處理工作，按規(guī)定妥善保管有關(guān)資料。2. 工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分、報(bào)告程序、處理程序等按工程部工程質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行。3. 對(duì)公司工程部提出的問題或整改指令，責(zé)任單位必須按期整改和落實(shí)。4. 每月底向上報(bào)公司工程質(zhì)量報(bào)表。5. 任何單位或個(gè)人對(duì)本工程建設(shè)中的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)6. 工程部將對(duì)工程質(zhì)量舉報(bào)及時(shí)的有關(guān)單位個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)， 并對(duì)舉報(bào)人嚴(yán)格保密三.隱蔽工程驗(yàn)收制度1. 工程完工后無法進(jìn)行

6、檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要 求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。2. 分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由施工工長會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn) 收記錄，在指定日期內(nèi)，由公司項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人 . 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理工 程師簽具驗(yàn)收意見。3. 隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成 返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。4. 隱蔽工程驗(yàn)收記錄由工地資料員保管，竣工整理成冊(cè)，納入工程檔案。四 . 材料檢驗(yàn)、報(bào)審制度1. 施工物資嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審簽字制度，項(xiàng)目部物資主管負(fù)責(zé)物資評(píng)審報(bào)審工作。經(jīng) 項(xiàng)目部物資部門評(píng)審后確定材料供應(yīng)商及材料規(guī)格、型號(hào)。必須

7、填寫材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目 經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師簽字認(rèn)可，確保進(jìn)場(chǎng)物資符合工程要求。2. 進(jìn)場(chǎng)物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度，供應(yīng)商必須提供物資樣板，并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)簽字認(rèn)可，安排專人對(duì)材料樣板進(jìn)行妥善管理。物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)如與樣板不符，拒絕入場(chǎng) 并不準(zhǔn)使用。3. 工程物資均必須有質(zhì)量證明文件（包括：產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等） 。質(zhì)量文件必須反映工程物資的品種、規(guī) 格、數(shù)量、性能指標(biāo)等， 并實(shí)際進(jìn)場(chǎng)物資相符。 質(zhì)量證明文件的復(fù)印件與原件內(nèi)容一致， 加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間。4. 項(xiàng)目部資料室負(fù)責(zé)收集、整理和保存供應(yīng)單位或加工單位的

8、質(zhì)量證明文件和進(jìn) 場(chǎng)后進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)報(bào)告，并保證工程資料的可追溯性。5. 新苗新工程建設(shè)的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備必須進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)驗(yàn)收，有進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄；并按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn)，并 有相應(yīng)數(shù)量的有見證取樣送檢，有相應(yīng)試（檢）驗(yàn)報(bào)告。6. 各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是 否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。五.工程質(zhì)量“三檢”“三不交接”“五不施工”制度1. 自檢1.1. 操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長 驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。1.2. 施工工長應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造

9、自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解 決檢測(cè)工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。2. 互檢：2.1. 工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查， 填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。2.2. 上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)， 而后發(fā)生成品損壞、 污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。3. 專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。4. “三不交接”即：無自檢記錄不交接； 未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施 工記錄不全不交接。5. “五不施工”即；未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施

10、工；測(cè) 量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查 簽證不施工。六.施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度1. 技術(shù)交底掛牌：在工序開始前針對(duì)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工操作的具體要求， 如：應(yīng)用材料、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在專用技術(shù)交底牌子上，既有利于管理人員對(duì) 工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。2. 半成品、成品掛牌制度：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料 等進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，并進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn) 狀態(tài)標(biāo)識(shí)；對(duì)加工的半成品掛牌注明：使用部位、規(guī)格、操作者、檢查人等。3. 操作管理制度掛牌：注明操作流程

11、、作業(yè)條件及質(zhì)量要求、檢查的手段方法及 標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和執(zhí)行人等。七.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息制度為貫徹工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，做好施工過程的質(zhì)量控制，按期要求 完成工程建設(shè)，特制訂信息管理制度。1. 施工材料、機(jī)械設(shè)備的使用1.1. 加強(qiáng)對(duì)施工材料、成品的采購信息，搜集各供貨商有關(guān)信息，選擇有信譽(yù)、 有質(zhì)量品牌的企業(yè)。1.2. 搜集各種施工機(jī)械設(shè)備，選擇性能良好的機(jī)械。1.3. 做好材料、機(jī)械設(shè)備的使用信息， 對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題的材料要及時(shí)報(bào)有關(guān)部門協(xié)商解決，建立機(jī)械設(shè)備的使用、維修制度，確保機(jī)械的正常使用。2. 建立施工過程質(zhì)量信息控制制度2.1. 做好施工方案、技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工方案、技

12、術(shù)交底的工藝施工。杜絕 無方案、無交底盲目施工。2.2. 建立施工過程控制信息制度， 對(duì)每一完成工作要及時(shí)驗(yàn)收， 及時(shí)交接，嚴(yán)禁 無驗(yàn)收無交底就進(jìn)入下道工序施工。2.3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)各種質(zhì)量管理制度， 學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝，加強(qiáng)技術(shù)信息交流工作。2.4. 對(duì)施工過程中有疑問的要及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，嚴(yán)禁私自改動(dòng)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.5. 做好施工記錄，施工日志以及各隱蔽工程的隱蔽記錄， 必要時(shí)要有聲像記錄。作為施工過程原始信息紀(jì)錄的憑證3. 建立試驗(yàn)檢驗(yàn)信息管理制度3.1. 通過試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)控制進(jìn)場(chǎng)材料的合格使用，施工標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量。尤其是 鋼筋、水泥的性能要滿足規(guī)定的數(shù)值。3.2. 施工過程中，攪拌站試驗(yàn)檢

13、測(cè)數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確，包括混凝土的施工計(jì) 量、配合比的調(diào)整要依據(jù)配合比設(shè)計(jì)單和現(xiàn)場(chǎng)材料的含水量進(jìn)行計(jì)量， 嚴(yán)格 控制用水量，嚴(yán)格控制混凝土的坍落度。通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)控制施工質(zhì)量。3.3. 及時(shí)整理、收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)信息，建立數(shù)據(jù)信息庫，通過數(shù)據(jù)控制施工過 程的質(zhì)量。4. 建立信息反饋、采集制度4.1. 對(duì)施工過程中有關(guān)質(zhì)量問題信息要及時(shí)報(bào)告、 及時(shí)研究處理。 加強(qiáng)對(duì)外信息 交流工作，收集先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)措施。八.施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)制度1. 項(xiàng)目部必須按要求配足人員和必要的設(shè)備，認(rèn)真做好工程試驗(yàn)工作。2. 試驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須通過國家技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)證，取得合法資格后，方可參與項(xiàng)目 的檢驗(yàn)工作。試驗(yàn)機(jī)構(gòu)

14、必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。3. 工程試驗(yàn)必須遵照國家和部頒的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)則進(jìn)行，試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)論要 公正、準(zhǔn)確，施工單位和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)不得弄虛作假。4. 工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作的管理和監(jiān)督由質(zhì)量員負(fù)責(zé)，委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程試驗(yàn)和 檢驗(yàn)進(jìn)行把關(guān)，不單獨(dú)設(shè)置試驗(yàn)機(jī)構(gòu)及設(shè)施，如特殊要求，委托第三方進(jìn)行5. 對(duì)工程材料必須堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則，金屬、水泥、紅磚和防水材料等應(yīng) 具有出廠合格證書，經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)材料合格后方可使用。6. 當(dāng)?shù)夭牧希ㄉ?、石料及總平路基用填料等）?yīng)先取樣試驗(yàn)合格后方可使用。7. 施工中主要做好混凝土試件、砂漿試件、鋼筋焊接、總平路基填土含水量、密 實(shí)度試驗(yàn)工作，對(duì)施工

15、質(zhì)量進(jìn)行控制。8. 試驗(yàn)原始資料和試驗(yàn)報(bào)告是分析工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，是工程竣工文件重要組 成部份，具有法律效力，必須實(shí)事求是，認(rèn)真填寫。九施工測(cè)量復(fù)核制度1. 一切測(cè)量成果必須在相應(yīng)精度范圍內(nèi)閉合，并經(jīng)二人以上換手復(fù)核（采用不同 儀器、不同方法進(jìn)行復(fù)核） ，檢算無誤之后才能使用。計(jì)算施測(cè)人員、記錄人員、復(fù)核 人員必須簽名。2. 測(cè)量技術(shù)交底書經(jīng)測(cè)量主管、專業(yè)工程師簽字后，方可交付使用。未經(jīng)復(fù)核和 簽字不全的測(cè)量交底不能交付施工。3. 對(duì)所有施工用的測(cè)量儀器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定。施工過程 中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大， 應(yīng)立即送去修理， 并重新校定， 滿足精度要求后， 方可使用4. 對(duì)

16、地勘設(shè)計(jì)規(guī)劃單位交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)測(cè)加 固、重設(shè)或重新測(cè)校，并通知地勘設(shè)計(jì)規(guī)劃單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。5. 施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校 核所有的測(cè)量點(diǎn)。十砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度1. 砼、砂漿試塊必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。2. 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與 驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。3. 制作試塊所用材料， 必須與施工所用材料一致， 不得加料、 補(bǔ)做， 并在監(jiān)理（建 設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。4. 如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理（建設(shè)） 單位和設(shè)計(jì)單

17、位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。5. 在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù) 資料匯總成冊(cè)。十一 . 商品砼砂漿管理制度一商品砼管理制度一.總則（1）. 為了加強(qiáng)對(duì)商品混凝土的生產(chǎn)、試驗(yàn)檢測(cè)、運(yùn)輸和使用等全過程監(jiān)督管理， 保障新苗新居工程實(shí)體的質(zhì)量、進(jìn)度依據(jù)國家及行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。（2）. 商品混凝土指：非施工單位自己生產(chǎn)，向有相關(guān)資質(zhì)企業(yè)購買的用于新苗 新居工程建設(shè)的混凝土。（ 3 ）. 按照合同關(guān)系，通過與商品混凝土企業(yè)訂立合同的采購使用方，對(duì)商品混 凝土企業(yè)的原材料及混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、試驗(yàn)等進(jìn)行監(jiān)督和檢查。施工人員職責(zé)（ 1） . 嚴(yán)格

18、審核商品混凝土單位混凝土供應(yīng)企業(yè)的專項(xiàng)資質(zhì)和專項(xiàng)試驗(yàn)室資質(zhì)、 生產(chǎn)和管理的各種規(guī)章制度及規(guī)程、試驗(yàn)設(shè)備情況、試驗(yàn)人員資質(zhì)、生產(chǎn)及調(diào)度人員情 況、歷史業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)等。審查混凝土生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力、運(yùn)輸能力能否滿足本工程 項(xiàng)目施工進(jìn)度的需要，審查混凝土生產(chǎn)用材料的檢驗(yàn)報(bào)告。（2）. 對(duì)混凝土供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，在商品混凝土進(jìn)場(chǎng)使用前施工單位會(huì)對(duì) 生產(chǎn)配合比進(jìn)行驗(yàn)證。（3.在混凝土生產(chǎn)過程中，施工單位應(yīng)隨機(jī)派試驗(yàn)人員到廠監(jiān)督混凝土的生產(chǎn)過 程，督查混凝土配合比的落實(shí)和執(zhí)行等工作。三做好事前考察，優(yōu)選商品混凝土生產(chǎn)廠家選擇合理的攪拌站是商品混凝土質(zhì)量控制的首要前提， 對(duì)其的選擇要進(jìn)行實(shí)地全面 的考

19、察，選擇社會(huì)信譽(yù)良好、質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家。（1）. 審查企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、近期業(yè)績及其它有關(guān)證明文件，查看是否具 備生產(chǎn)的資質(zhì)和能力。（2）. 審查是否建立和完善商品混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量保證體系，是否制定必要的技術(shù) 管理和質(zhì)量管理制度。（3）. 審查該企業(yè)的混凝土專項(xiàng)試驗(yàn)室是否通過四川省市級(jí)以上計(jì)量部門的計(jì)量認(rèn) 證。（4）. 審查材料員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員等工種人員是否持證上崗以及計(jì)量、攪拌設(shè)備 的性能是否穩(wěn)定。四 . 加強(qiáng)混凝土配合比的質(zhì)量控制1. 配合比：商品混凝土配合比設(shè)計(jì)，必須滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度和耐久性要求，施工單位并作書面技術(shù)交底。由混凝土生產(chǎn)廠家根據(jù)要求進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，在此施工

20、人員應(yīng)對(duì) 商品混凝土的配合比進(jìn)行驗(yàn)證，混凝土各項(xiàng)指標(biāo)合格后才能用于指導(dǎo)施工。2. 加強(qiáng)出廠檢驗(yàn)的控制：要求商品混凝土生產(chǎn)廠家應(yīng)當(dāng)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采購合同的規(guī)定對(duì)出廠的商品混凝 土的坍落度、拌合物性能和強(qiáng)度等進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，坍落度的確定要考慮混凝土運(yùn)輸過程 中的損失值。3. 在混凝土出場(chǎng)后運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)廠家必須采取可行措施，保證運(yùn)輸車的運(yùn)輸通暢，按時(shí)送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，途中和施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁駕駛員向罐內(nèi)的混凝土加水， 到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土拌合物必須保持良好的工 作性能，不得產(chǎn)生泌水、離析現(xiàn)象。五.混凝土生產(chǎn)的過程控制在商品混凝土生產(chǎn)的過程中，商品混凝土試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)每一盤混凝土進(jìn)行嚴(yán)格控 制。1. 攪拌前控制

21、（1）. 澆筑前所用的原材料必須經(jīng)過監(jiān)理見證和平行抽檢合格。（2）. 商品混凝土的試驗(yàn)人員根據(jù)所測(cè)的含水量， 由理論配合比換算成施工配合比， 并且算出對(duì)應(yīng)攪拌機(jī)的容量，電子稱上每盤所用原材料重量（kg），輸入既有鎖定功能 的攪拌機(jī)控制器內(nèi)。設(shè)定專人管理，沒有監(jiān)理的允許，任何人不得進(jìn)行修改。（3）. 商品混凝土的試驗(yàn)人員對(duì)輸入的原材料重量進(jìn)行校核，誤差是否在允許范圍 內(nèi)。（4）. 商品混凝土的試驗(yàn)人員輸入攪拌時(shí)間不小于 120S。2. 攪拌時(shí)控制1） . 攪拌時(shí)用肉眼觀察水泥是否有結(jié)塊、砂石料是否有大石塊（2）. 攪拌時(shí)用肉眼不斷觀察混凝土的和易性，如發(fā)現(xiàn)混凝土存在質(zhì)量問題，在規(guī) 范內(nèi)及時(shí)調(diào)整。

22、（3）. 攪拌時(shí)用紅外線溫槍測(cè)定混凝土的溫度，是否在規(guī)范內(nèi)，是否需要采取保溫 或降溫措施。3. 出料后的控制（1）. 商品混凝土公司應(yīng)對(duì)混凝土的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)（坍落度、含氣量、泌水率 等），發(fā)現(xiàn)不合格的混凝土堅(jiān)決不能出廠。（2）.對(duì)檢測(cè)合格的混凝土要求施工單位與商品混凝土公司雙方簽認(rèn)生產(chǎn)和發(fā)放臺(tái) 賬。六.混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)的控制1. 施工單位應(yīng)根據(jù)商品混凝土的特點(diǎn)制定合理的混凝土施工方案。2. 攪拌運(yùn)輸車運(yùn)送的混凝土宜在 1.5 小時(shí)內(nèi)卸料，混凝土的運(yùn)送頻率應(yīng)保證混凝土 施工的連續(xù)性。3. 混凝土進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁加水及二次運(yùn)轉(zhuǎn)和攪拌， 并不得將超過初凝時(shí)間的混凝 土用于工程。4. 嚴(yán)格控制商品混

23、凝土現(xiàn)場(chǎng)的交貨檢驗(yàn)：在混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位會(huì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每 一車商品混凝土進(jìn)行驗(yàn)收，并簽認(rèn)交貨檢驗(yàn)記錄。（1）. 查驗(yàn)運(yùn)輸單，確認(rèn)商品混凝土的強(qiáng)度、數(shù)量、坍落度、出廠時(shí)間，并記錄攪拌 車的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和卸料時(shí)間，運(yùn)輸時(shí)間超出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)當(dāng)清出現(xiàn)場(chǎng)。（2）. 測(cè)定混凝土的坍落度，當(dāng)坍落度實(shí)測(cè)值不能滿足合同要求時(shí)，商品混凝土不得 使用。觀察所測(cè)坍落度后的混凝土試體的黏聚性和保水性。其檢查方法為： 黏聚性： 用振搗棒在已坍落的混凝土錐體側(cè)面輕輕敲打， 此時(shí)如果錐體逐漸下沉，則表示黏聚性良好，如果錐體倒塌，部分崩裂或出現(xiàn)了離析現(xiàn)象，則表示黏聚性不好。保水性：坍落度筒提起后，如有較多的稀漿從底部析出，錐體部分

24、的混凝土也因失 漿而骨料外露，則表明此混凝土拌合物的保水性不好，如坍落度筒提起后，無稀漿或僅 有少量稀漿從底部析出，則表明此混凝土拌合物的保水性良好 .V二.預(yù)拌砂漿管理制度十二不合格品管理制度1. “三不放過”的原則，一旦出現(xiàn)不合格品，則應(yīng)：1.1. 不查清不合格的原因不放過。因?yàn)椴徊榍逶?，就無法進(jìn)行預(yù)防和糾正，不能防止再現(xiàn)或重復(fù)發(fā)生。1.2. 不查清責(zé)任者不放過。這樣做，不只是為了懲罰，而主要是為了預(yù)防 , 提醒責(zé)任者提高全面素質(zhì)，改善工作方法和態(tài)度，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。1.3. 不落實(shí)改進(jìn)的措施不放過。不管是查清不合格的原因，還是查清責(zé)任者，其目的都是為了落實(shí)改進(jìn)的措施。2. 對(duì)于不合格品

25、可以有以下處理方法：2.1. 報(bào)廢，對(duì)于不能使用，如影響安全或質(zhì)量產(chǎn)生隱患的不合格品，應(yīng)予報(bào)廢處理。2.2. 返工，返工是一個(gè)程序，它可以完全消除不合格，并使質(zhì)量特性完全符合要求，通常返工決定是相當(dāng)簡單的，檢驗(yàn)人員就可以決定。2.3. 返修，返修與返工的區(qū)別在于返修不能完全消除不合格品，而只能減輕不合格 品的程度，使不合格品尚能達(dá)到基本滿足使用要求而被接收的目的。2.4. 原樣使用，原樣使用也稱為直接回用，就是不加返工和返修。這種情況必須有 嚴(yán)格的申請(qǐng)和審批制度。3. 不合格品的現(xiàn)場(chǎng)管理：3.1. 不合格品的標(biāo)記凡經(jīng)檢驗(yàn)為不合格品的產(chǎn)品、半成品或零部件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不合 格品的類別，分別涂以不同的

26、顏色或做出特殊的標(biāo)志。3.2. 不合格品的隔離對(duì)各種不合格品在涂上（或打上）標(biāo)記后應(yīng)立即分區(qū)進(jìn)行隔離 存放，避免在生產(chǎn)中發(fā)生混亂。隔離區(qū)的廢品應(yīng)及時(shí)清除和處理，在檢驗(yàn)人員參與 下及時(shí)送廢品庫，由專人負(fù)責(zé)保管，定期處理。3.3. 對(duì)不合格品要嚴(yán)加管理和控制，關(guān)鍵在于：3.3.1. 對(duì)己完工的產(chǎn)品，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格把關(guān)，防止漏檢和錯(cuò)檢。3.3.2. 對(duì)查出的不合格品，嚴(yán)加管理，及時(shí)處理，以防亂用和錯(cuò)用。3.3.3. 對(duì)不合格的原因，應(yīng)及時(shí)分析和查清，防止重復(fù)發(fā)生。十三 ）. 單位工程驗(yàn)收評(píng)定制度施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長 參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字

27、。不合格者應(yīng)予返工。1. 分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工工長、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)公司工程部和監(jiān)理工程師驗(yàn)收評(píng)定2. 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理 人員驗(yàn)收簽章后，報(bào)公司工程部和監(jiān)理工程師驗(yàn)收評(píng)定。3. 單位工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后， 由項(xiàng)目部將全套工程技術(shù)文件上報(bào)集團(tuán)總公司審核， 核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)， 經(jīng)集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)審定并簽章后報(bào)相關(guān)建設(shè)行政政府機(jī)構(gòu)審查 合格后，進(jìn)行并網(wǎng)發(fā)電。十四 ）. 工程質(zhì)量樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累 必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，

28、 提高工序的操作水平。 確保操作質(zhì)量， 在分項(xiàng)（工序）施工前， 依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工， 在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等?？?將每一層的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收， 樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。同時(shí)作業(yè)隊(duì)伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。十五 ）. 施工隊(duì)伍質(zhì)量管理考核制度1. 項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的分包專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資格初審， 包括營業(yè)執(zhí)照、 資質(zhì)證書、安全施工許可證，外地施工隊(duì)伍還

29、要提供備案手續(xù)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后 報(bào)項(xiàng)目部資料室。 資料室收到材料后， 應(yīng)分別組織技術(shù)室、 質(zhì)量組、安全組審查、 會(huì)簽， 符合要求后進(jìn)行整理，報(bào)集團(tuán)總公司審查。分包專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，各職能部門要對(duì) 施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作人員與上報(bào)資質(zhì)不相符的情況，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯2. 分包專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)本隊(duì)伍所承擔(dān)施工范圍對(duì)全體施工人員進(jìn)行創(chuàng) 精品工程質(zhì)量意識(shí)的教育，包括整體質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、涉及到的主要技術(shù)法規(guī)、規(guī) 程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，強(qiáng)化全體參建人員“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”思想， 樹立“零寬容、無缺陷” “過程精品”的意識(shí)，形成創(chuàng)“市優(yōu)、省優(yōu)”工程的氛圍。同 時(shí)明確所

30、承擔(dān)工作范圍內(nèi)的重點(diǎn)難點(diǎn)，并根椐工程進(jìn)展和作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)情況制定詳細(xì)、 確定可行的培訓(xùn)計(jì)劃。3. 各專項(xiàng)工程開始施工前，根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)的技術(shù)交底組織相關(guān)管理人員及作業(yè) 人員進(jìn)行全面學(xué)習(xí) （包括圖紙） ，明確驗(yàn)收程序、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量保證措施及預(yù)控要點(diǎn)， 培訓(xùn)完成經(jīng)考試合格后方可上崗。4. 各參建分包專業(yè)隊(duì)伍要建立以施工隊(duì)長為組長（質(zhì)量第一責(zé)任人） 、技術(shù)負(fù)責(zé)人 及專職質(zhì)檢員為副組長、班組長為組員的質(zhì)量管理自控體系 , 形成分工職責(zé)明確的執(zhí)行 機(jī)制。專職質(zhì)檢員必須持證上崗，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)立即向質(zhì)量部上報(bào)自控體系圖、相應(yīng)崗位職 責(zé)、專職質(zhì)檢員復(fù)印件及聯(lián)系方式。5. 參建分包專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后立即建立具有針對(duì)

31、性可操作性的質(zhì)量管理制，主要制 度為：質(zhì)量管理培訓(xùn)及技術(shù)交底制度，進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)存儲(chǔ)制度，檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分 項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收制度，成品保護(hù)制度，關(guān)鍵崗位持證上崗制度，基礎(chǔ)資料管理制 度（包括施工資料、驗(yàn)收資料等） ，施工樣板制、掛牌制、三檢制、獎(jiǎng)罰制度等制度。 隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后立即向質(zhì)量部上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。6. 在每道工序施工前，依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織 進(jìn)行樣板施工，在施工部位掛牌注明樣板工序名稱、主要技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工責(zé) 任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等，樣板施工完成報(bào)請(qǐng)質(zhì)量組驗(yàn)收，質(zhì)量組將 組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、甲方等進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)樣板施工質(zhì)

32、量作全方面的評(píng)估，樣板未通過驗(yàn)收前不得大面展開施工， 在樣板會(huì)診時(shí)所存在的問題作為工序施工質(zhì)量控制 要點(diǎn)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行講解，如果施工過程還出現(xiàn)施工樣板所存在問題質(zhì)量部將嚴(yán)肅處 理。由工序樣板做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建立工序樣板 制是保證過程精品的關(guān)鍵程序，是檢驗(yàn)施工方法、技術(shù)交底以及施工部署的合理性、準(zhǔn) 確性的依據(jù)，更是預(yù)防質(zhì)量通病，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)的依據(jù)，要求施工隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行。7. 進(jìn)場(chǎng)物資嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，大批量采購前，供應(yīng)商及專業(yè)施工隊(duì)伍必須 向項(xiàng)目技術(shù)部提供材料樣板，并報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，確認(rèn)的樣品由項(xiàng)目部 進(jìn)行留存，材料進(jìn)場(chǎng)后收集相關(guān)質(zhì)量證明

33、文件（ 1式 8份）自檢合格后填寫材料進(jìn)場(chǎng) 檢驗(yàn)記錄，寫明材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、使用部位（物資管理責(zé)任人及聯(lián)系方式）后，報(bào)項(xiàng)目 部現(xiàn)場(chǎng)工長、之后報(bào)項(xiàng)目物資主管，履行項(xiàng)目物資正常驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目部將按材 料樣品對(duì)所進(jìn)場(chǎng)的物資進(jìn)行校對(duì)，如與樣板不符，將堅(jiān)決退場(chǎng)，不準(zhǔn)使用。進(jìn)場(chǎng)的物資 要及時(shí)作好二次檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作， 見證取樣試驗(yàn)合格后準(zhǔn)許使用， 不合格產(chǎn)品限期退場(chǎng)。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須立即設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明檢驗(yàn)狀態(tài)，當(dāng)處于合格狀態(tài)的物資才能 使用。8. 每道工序施工完后由施工班組進(jìn)行自檢，自檢合格后施工隊(duì)專職質(zhì)檢員組織下 道工序的班組對(duì)其進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解 決。

34、通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求， 填報(bào)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收資料， 經(jīng)項(xiàng)目工長簽認(rèn)后， 報(bào)質(zhì)量部及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。9. 參建專業(yè)分包隊(duì)伍結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)診，質(zhì) 量管理小組全員參加，將不同施工階段或不同部位和工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總。并 就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 及時(shí)召集相關(guān)管理人員和具體施工操作人員分析其存生問題的原 因，找出問題癥結(jié)和相關(guān)因素，制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施方案上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量組。將質(zhì)量講評(píng)納入到班前會(huì)內(nèi)，明確當(dāng)前存在的問題以及下一步的操作注意事項(xiàng)。十六 ). 施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為了確保將以上各項(xiàng)管理辦法落到實(shí)處， 項(xiàng)目部以成立以項(xiàng)

35、目經(jīng)理為組長質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)對(duì)參建隊(duì)伍日常檢查及每月兩次的集中檢查情況，本著公平公正的原則 對(duì)參建隊(duì)伍進(jìn)行全面考核，并嚴(yán)格執(zhí)行以下獎(jiǎng)罰制度：1. 根據(jù)項(xiàng)目部施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)結(jié)合每月質(zhì)量綜合評(píng)定，對(duì)于符合以下條件的參建隊(duì) 伍給予 500 元-10000 元獎(jiǎng)勵(lì)1.1. 未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。1.2. 嚴(yán)格按施工圖紙及施工規(guī)范施工，檢驗(yàn)批一次性驗(yàn)收合格率 100，優(yōu)良率 90。1.3. 巡查過程中均未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題， 監(jiān)理、甲方、項(xiàng)目部均未對(duì)其施工區(qū)下發(fā)過任何工程質(zhì)量通知單聯(lián)系單，對(duì)其施工質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)良好的。1.4. 嚴(yán)格執(zhí)行以上各項(xiàng)管理制度，內(nèi)業(yè)資料齊全有效。1.5. 各項(xiàng)驗(yàn)收資料、施工記

36、錄齊全有效，上報(bào)及時(shí)。1.6. 向項(xiàng)目部提出施工方案及設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化建議， 既能加快施工進(jìn)度又減少材料浪費(fèi)。1.7. 發(fā)現(xiàn)其它參建專業(yè)分包隊(duì)伍施工時(shí)存在較大質(zhì)量隱患并及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào) 的個(gè)人2. 發(fā)生下列質(zhì)量事故之一除承擔(dān)應(yīng)有損失外對(duì)參建隊(duì)伍罰款 1-5 萬元2.1. 發(fā)生責(zé)任質(zhì)量事故。2.2. 工程實(shí)體功能、安全性能不符合設(shè)計(jì)要求。2.3. 發(fā)生因機(jī)械設(shè)備故障造成的質(zhì)量事故。2.4. 發(fā)生使用不合格產(chǎn)品、材料、設(shè)備造成質(zhì)量事故。2.5. 發(fā)生違章操作偷工減料施工造成質(zhì)量事故。2.6. 發(fā)生參建隊(duì)伍不兌現(xiàn)承包合同，管理混亂造成質(zhì)量事故的。3. 發(fā)生下列情況對(duì)參建隊(duì)伍罰款 1000元-10000

37、 元。3.1. 工程實(shí)體外觀尺寸不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、降低質(zhì)量等級(jí)。3.2. 參建專業(yè)分包隊(duì)伍擅自改變?cè)O(shè)計(jì)、未按項(xiàng)目部下發(fā)的技術(shù)交底進(jìn)行施工。3.3. 施工中對(duì)已完成品不加以保護(hù)的。3.4. 未達(dá)到規(guī)定提前拆除結(jié)構(gòu)模板的。3.5. 參建專業(yè)分包隊(duì)伍單位對(duì)隱蔽工程、下道工序施工后難以檢查的重點(diǎn)部位， 施工過程不安排工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行監(jiān)控的。3.6. 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員和質(zhì)檢員檢查或檢查不合格， 盲目施工進(jìn)行下道工序 的。3.8. 計(jì)量設(shè)備、儀器不按規(guī)定配備及送檢，沒有檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。3.9. 參建隊(duì)伍未對(duì)各工班組實(shí)施有效管理協(xié)調(diào)與配合服務(wù)， 造成各工班組無序施 工的。3.10. 無特殊理由， 對(duì)工

38、程部下發(fā)各類工程質(zhì)量通知單拒不執(zhí)行的， 或未按能要求 整改完成的。3.11. 施工過程中采取不負(fù)責(zé)任、虛假欺騙手段或不服從，依據(jù)規(guī)程、規(guī)范、合同 及各項(xiàng)管理規(guī)定下達(dá)有效指令的。3.12. 施工隊(duì)伍質(zhì)量保證體系運(yùn)行不正常，質(zhì)量技術(shù)措施不落實(shí)。3.13. 報(bào)質(zhì)量組或監(jiān)理工程師驗(yàn)收時(shí)， 仍存在比較嚴(yán)重的問題， 施工隊(duì)未履行好自 檢職責(zé)。3.14. 未能嚴(yán)格履行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的參建隊(duì)伍。3.15. 驗(yàn)收資料上報(bào)不及時(shí)、準(zhǔn)確性差的。3.16. 對(duì)工程部組織各項(xiàng)質(zhì)量管理工作不積極配合的，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理有抵觸行 為。3.17. 參建隊(duì)伍實(shí)際使用的材料、 設(shè)備與進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)或招標(biāo)封樣 （試樣） 的質(zhì)

39、量不一 致的，材料未進(jìn)行封樣擅自進(jìn)場(chǎng)的。3.18. 凡需計(jì)量施工的工程項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)沒配備計(jì)量器具，不進(jìn)行計(jì)量施工的。3.20. 對(duì)以上制定的制度拒不執(zhí)行的（按項(xiàng)累計(jì)）3.21. 未配備專職質(zhì)檢人員的。4. 有下列情況之一的對(duì)參建隊(duì)伍罰款 200元-500 元。4.1. 參建專業(yè)分包隊(duì)伍因技術(shù)交底不清造成工程實(shí)體質(zhì)量返修的（按次計(jì)）4.2. 參建專業(yè)分包隊(duì)伍管理人員工作不負(fù)責(zé)任，有影響工程質(zhì)量行為的。并填4.3. 參建專業(yè)分包隊(duì)伍報(bào)送的各種材料、 設(shè)備、構(gòu)配件沒有質(zhì)量證明文件， 寫相應(yīng)表格。4.4. 專職測(cè)量人員沒有崗位證書、測(cè)量儀器沒有檢定證書的。4.5. 施工質(zhì)量報(bào)檢驗(yàn)收達(dá)不到質(zhì)量要求的（按次

40、累計(jì)） 。4.6. 機(jī)械設(shè)備性能不良，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的。4.7. 參建隊(duì)伍不能按要求填記施工日志（按項(xiàng)次計(jì)） 。4.8. 各專職人員簽認(rèn)手續(xù)不完善，由他人代簽的（按人次計(jì)） 。4.9. 對(duì)各部門的工作指令或 “工程通知單”未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋的。4.10. 現(xiàn)場(chǎng)施工記錄不齊全的（按次計(jì)） 。4.11. 未設(shè)專人配合材料復(fù)試取樣、砼試塊制作等（按次計(jì)） 。4.12. 砼施工未進(jìn)坍落度檢測(cè)的、施工完后未及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)（按次計(jì)）5. 質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法說明5.1. 各參專業(yè)分包建隊(duì)伍必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目制定的各項(xiàng)管理制度， 認(rèn)真履行其合 同義務(wù)。5.2. 本辦法適用于本工程承包范圍內(nèi)所有參建專業(yè)分包隊(duì)伍， 受罰款單位接

41、到通 知單后如有異議， 1 天內(nèi)以書面形式向質(zhì)量部進(jìn)行申訴， 如無正當(dāng)理由不簽字不 接收， 3 天后自動(dòng)生效且雙倍罰款。5.3. 此罰款單質(zhì)量組、財(cái)務(wù)組各保留一份，月底從結(jié)算的工程款中扣除5.4. 出現(xiàn)質(zhì)量問題被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)通報(bào)批評(píng)、 被監(jiān)理工程師下發(fā) 監(jiān)理 通知書的根據(jù)存在每個(gè)問題，參照處罰規(guī)定加倍處罰。（罰單見附表1）十七 ）. 問責(zé)及獎(jiǎng)懲制度1. 工程項(xiàng)目問責(zé)制度1.1. 項(xiàng)目部建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究制度直接責(zé) 任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量的技術(shù)、材 料、機(jī)具設(shè)備管理人員和施工隊(duì)伍等，也要對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1

42、.2. 對(duì)不合格分項(xiàng)、分部（子分部）和單位（子單位）工程必須進(jìn)行處理。不合格 分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究工長及項(xiàng)目質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分部工程流入 下道工序要追究工長和技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任。1.3. 每道工序施工完后立即進(jìn)行會(huì)診，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，追究責(zé) 任，制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，整改完畢后驗(yàn)收檢查，并杜絕以后 再發(fā)生類似問題。2.1. 依據(jù)國家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依 據(jù)。通過獎(jiǎng)罰制度，使專業(yè)分包施工單位自覺提高質(zhì)量意識(shí)，從而達(dá)到了練就施工 隊(duì)伍的目的；也使各級(jí)管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，不斷提升施工管理水平， 創(chuàng)建過程精品。2.

43、2. 嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)報(bào)驗(yàn)制度，專業(yè)分包施工隊(duì)每施工完一道工序后，進(jìn)行自檢及專 業(yè)互檢合格后方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序施工。違反報(bào) 驗(yàn)程序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收就進(jìn)行施工的，予以處罰。十八 ）. 工程質(zhì)量事故處理制度1. 凡不涉及人身傷亡的質(zhì)量事故，統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故，工程質(zhì)量事故劃分為：重 大質(zhì)量事故，嚴(yán)重工程質(zhì)量事故，一般工程質(zhì)量事故，質(zhì)量問題，質(zhì)量缺陷。2. 出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目部管理人員不得隱瞞及私下處理，應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī) 定程序進(jìn)行處理。3. 工程質(zhì)量事故處理程序3.1. 質(zhì)量缺陷：出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，由項(xiàng)目部提出處理方案，報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位認(rèn) 可后進(jìn)行處理，對(duì)經(jīng)處理的部位應(yīng)重新辦

44、理報(bào)驗(yàn)。3.2. 質(zhì)量問題：出現(xiàn)質(zhì)量問題，項(xiàng)目部提出書面處理方案，報(bào)公司審核，經(jīng)建設(shè) （監(jiān)理）單位，設(shè)計(jì)單位同意并簽證后進(jìn)行處理，完成后重新辦理驗(yàn)收手續(xù)。3.3. 一般工程質(zhì)量事故3.3.1. 一般工程質(zhì)量事故由集團(tuán)總公司負(fù)責(zé)處理， 工程質(zhì)量事故發(fā)生后， 項(xiàng)目部及 時(shí)報(bào)告集團(tuán)總公司， 同時(shí)報(bào)告建設(shè) （監(jiān)理）單位，并在 36 小時(shí)報(bào)送事故報(bào)告單，事故報(bào)告單應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：3.3.1.1. 事 故概況，初步原因（單位工程名稱，部位，時(shí)間，初步調(diào)查結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)照片）；3.3.1.2.事故性質(zhì)；3.3.1.3.初步估計(jì)的直接損失；3.3.1.4.應(yīng)急措施；3.3.1.5.初步處理意見3.3.2. 集

45、團(tuán)總公司負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同相關(guān)人員組織事故調(diào)查組到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。 調(diào)查程序和內(nèi)容：3.3.2.1.勘察現(xiàn)場(chǎng)，召集相關(guān)責(zé)任人詢問， 座談，做出調(diào)查記錄， 有關(guān)部門拍照；3.3.2.2.召開事故分析會(huì) 建設(shè)（監(jiān)理）單位，設(shè)計(jì)單位參加 ，查明事故原因，性質(zhì)，影響程度，責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人；3.3.2.3.研究制訂技術(shù)處理方案；3.3.2.4.寫出調(diào)查報(bào)告。3.4. 嚴(yán)重質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故由公司組織處理 十九 ）. 成品保護(hù)制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定以下制 度：1. 項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。 同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，

46、提高素質(zhì)。2. 施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施 工班組完成的成品有污染或損壞。3. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安 裝前損壞或缺少零部件。4. 根據(jù)不同階段的施工特點(diǎn)，分別對(duì)成品采取“防護(hù)” 、“包裹”、“覆蓋”、“封閉” 等保護(hù)措施，以及合理安排施工順序等來達(dá)到保護(hù)成品的目的。4.1. 防護(hù)就是針對(duì)被保護(hù)對(duì)象的特點(diǎn)采取各種防護(hù)的措施。 對(duì)清水樓梯踏步， 可 以采取護(hù)棱角鐵上下連接固定； 對(duì)于進(jìn)出口臺(tái)階可墊磚或方木搭腳手板供人通過的方法 來保護(hù)臺(tái)階；對(duì)于門口易碰部位，可以釘上防護(hù)條或槽型蓋鐵保護(hù)；門扇安裝后可加楔 固定

47、等。4.2. 包裹就是將被保護(hù)物包裹起來， 以防損傷或污染。 對(duì)鑲面大理石柱可用立板 包裹捆扎保護(hù)；鋁合金門窗可用塑料布包扎保護(hù)等。4.3. 覆蓋就是用表面覆蓋的方法防止堵塞或損傷。 對(duì)地漏、落水口排水管等安裝 后可加以覆蓋，以防止異物落入而被堵塞；預(yù)制水磨石或大理石樓梯可用木板覆蓋加以 保護(hù)；地面可用鋸末、苫布等覆蓋以防止噴漿等污染；其他需要防曬、防凍、保溫養(yǎng)護(hù) 等項(xiàng)目也應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施。4.4. 封閉就是采取局部封閉的方法進(jìn)行保護(hù)。 垃圾道完成后， 可將其進(jìn)口封閉起 來，以防止建筑垃圾堵塞通道；房間水泥地面或地面磚完成后，可將該房間局部封閉， 防止人們隨意進(jìn)入而損害地面；房內(nèi)裝修完成后

48、，應(yīng)加鎖封閉，防止人們隨意進(jìn)入而受 到損傷等。4.5. 合理安排施工順序主要是通過合理安排不同工作間的施工順序先后以防止 后道工序損壞或污染前道工序。 采取房間內(nèi)先噴漿或噴涂而后安裝燈具的施工順序可防 止噴漿污染、損害燈具；先做頂棚、裝修而后做地坪，也可避免頂棚及裝修施工污染、 損害地坪。二十 ). 工程質(zhì)量回訪保修制度1. 提交工程竣工報(bào)告時(shí)，向集團(tuán)總公司出具“工程質(zhì)量保修書” 。2. 在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保 修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量組派員進(jìn)行質(zhì)量檢查，并反饋。3. 由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，施工單位將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對(duì)造成

49、的 經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。三. 施工技術(shù)管理1 . 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理. 參照有關(guān)質(zhì)量體系文件 、設(shè)計(jì)管理程序，對(duì)于適用的國家、行業(yè)、企業(yè)頒布的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)識(shí)別，將現(xiàn)行采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效版本的目錄 清單及時(shí)更新并通工地。. 項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)工程所在地的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的識(shí)別，建立和發(fā)布地方技術(shù)規(guī)范 有效版本目錄清單，及時(shí)更新有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。. 項(xiàng)目技術(shù)部配置適用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，建立項(xiàng)目部技術(shù)規(guī)范配置清單。作廢的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范及時(shí)回收銷毀或加蓋作廢標(biāo)記。2 . 圖紙會(huì)審2.1. 工地總工組織相關(guān)人員（含分包）進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審，形成內(nèi)部圖紙會(huì)審記錄，作 為正式圖紙會(huì)審

50、的資料。2.2. 圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持， 設(shè)計(jì)單位向施工單位就設(shè)計(jì)意圖、 施工工藝、技術(shù)要求、 注意事項(xiàng)等介紹和交底，解答有關(guān)問題。工地根據(jù)會(huì)議意見，整理成正式的圖紙會(huì)審記 錄，經(jīng)相關(guān)單位簽字、蓋章后下發(fā)至圖紙持有人。2.3. 對(duì)于“重、大、特、新”項(xiàng)目，工地總工應(yīng)通知項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理和總工參加圖紙預(yù) 審和圖紙會(huì)審。2.4. 圖紙持有人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容標(biāo)注在圖紙上，注明修改人和修改日期。項(xiàng)目技術(shù)部 應(yīng)定期檢查圖紙會(huì)審內(nèi)容執(zhí)行情況。3 . 工程洽商與設(shè)計(jì)變更3.1. 工程洽商單（技術(shù)核定單）：由施工單位提出，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，由設(shè) 計(jì)單位審批后實(shí)施。3.2. 設(shè)計(jì)變更：包括設(shè)計(jì)變更通知書

51、、設(shè)計(jì)變更圖紙，一般由設(shè)計(jì)單位出具，建設(shè)單位 及施工單位審核后實(shí)施。3.3. 工地在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙互相矛盾、地質(zhì)勘探資料與現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況不符、不 能（便）施工、按圖施工易導(dǎo)致質(zhì)量安全事故、已找到更好的降本增效方法等情況時(shí)， 應(yīng)提出合理建議，按合同相關(guān)規(guī)定辦理工程洽商（技術(shù)核定）。3.4. 工程洽商單（技術(shù)核定單） 、設(shè)計(jì)變更通知書或設(shè)計(jì)變更圖紙應(yīng)由工地總工統(tǒng)一簽 收保存，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至相應(yīng)作業(yè)班組，并做好簽收記錄。3.5. 設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知書或設(shè)計(jì)變更圖紙若對(duì)施工進(jìn)度、 施工費(fèi)用和施工準(zhǔn) 備情況產(chǎn)生影響，工地項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與建設(shè)單位辦理簽證。4 . 施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制與審批4.

52、1. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制類別及范圍4.1.1. 施工組織設(shè)計(jì)4.1.2. 三體系管理方案：質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全管理規(guī)劃、環(huán)境管理規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案4.1.3. 創(chuàng)優(yōu)方案： 創(chuàng)優(yōu)方案、創(chuàng)“市文明”方案、創(chuàng)“市標(biāo)化”方案、安全保證計(jì)劃4.1.4. 專項(xiàng)施工方案：（1）.基坑支護(hù)與降水作業(yè)安全技術(shù)方案：是指開挖深度超過 3m （含3m）的基坑（槽） 并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過3m但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水 位在坑底以上等工程。開挖深度超過 5m需要專家論證。（2）. 土方開挖作業(yè)施工方案：是指開挖深度超過 3m （含3n）的基坑、槽的土方開挖。 開挖深度超過5m需要專家論證。

53、3）. ±0.000 以下結(jié)構(gòu)施工施工方案 （ 4）. 結(jié)構(gòu)施工（臨邊、洞口、施工作業(yè)面防護(hù)等）安全技術(shù)方案（ 5）. 施工臨時(shí)用電施工方案（ 6）. 垂直交叉作業(yè)施工方案（7）. 高處作業(yè)施工方案（8）. 起重吊裝作業(yè)施工方案（9）.模板施工方案（搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2 及以上；集中線荷載15kN/m2及以上），搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上， 施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上需要專家論證。（ 10）腳手架施工方案：10.1. 搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架，搭設(shè)高度50m及以上需要專家論證；

54、10.2. 附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；10.3. 懸挑式腳手架，懸挑高度20m及以上需要專家論證；10.4. 吊籃；10.5. 卸料平臺(tái)。11） . 大型設(shè)備安裝施工方案方案（12）. 臨街防護(hù)；地下供電、供水、通風(fēng)、管線及毗鄰建筑物防護(hù)等安全技術(shù)措施（13）. 拆除、爆破工程施工方案：采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。（14）. 其他危險(xiǎn)性較大的工程 如：建筑幕墻的安裝施工；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；建筑 節(jié)能；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部 分項(xiàng)工程。4.2 附表：施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批流程圖5 . 施工組織設(shè)計(jì)（方案）貫徹和技術(shù)交底

55、5.1. 工地總工在施工過程中按工程施工的需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）貫徹、分部分 項(xiàng)工程施工技術(shù)交底。5.2. 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，工地總工牽頭向項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員交底，明確項(xiàng)目的范 圍、施工條件、施工組織、計(jì)劃安排、特殊技術(shù)要求、重要部位技術(shù)措施、新技術(shù)推廣 計(jì)劃、項(xiàng)目適用的技術(shù)規(guī)范、政策等。5.2.1. 項(xiàng)目施工方案批準(zhǔn)后，由方案編制人向項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理各工程師交底，明確分部工 程（或重要部位、關(guān)鍵工藝、特殊過程）的范圍、施工條件、施工組織、計(jì)劃安排、特 殊技術(shù)要求、技術(shù)措施、資源投入、質(zhì)量及安全要求等。5.2.2. 工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向分包單位的施工人員進(jìn)行分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底， 交底

56、 內(nèi)容包括具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)。勞務(wù)施工隊(duì) 伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組操作工人進(jìn)行技術(shù)交底。5.3. 技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行。交底后，交底人應(yīng)組織被交底人認(rèn)真討論并及時(shí)回答被 交底人提出的疑問。交底人應(yīng)事先將交底資料交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)，交底雙方在技術(shù) 交底書上簽字確認(rèn)，交底人負(fù)責(zé)將記錄移交給工地資料員存檔。5.4. 技術(shù)交底必須在工作開始前進(jìn)行，辦理好簽字手續(xù)后方可開始施工操作。5.5. 項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)技術(shù)交底的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和督促。5.6 附表：施工組織設(shè)計(jì)（方案）貫徹和技術(shù)交底流程 （CSCEC-PM-0702。）6 . 技術(shù)復(fù)核6.1.

57、 工程開工前，工地總工應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員編制項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核（工 程預(yù)檢）計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容以及責(zé)任人。6.2. 技術(shù)復(fù)核（工程預(yù)檢）由工地總工組織，質(zhì)檢員、工長、班組長等參加，并做好記 錄。6.3. 技術(shù)復(fù)核（工程預(yù)檢）記錄應(yīng)隨施工部位及時(shí)辦理，并交資料員存檔，以便追朔， 嚴(yán)禁后補(bǔ)，凡驗(yàn)收不符合要求的必須糾改正后重新辦理復(fù)查驗(yàn)收，否則不允許進(jìn)入下道 工序。6.4. 常見的施工測(cè)量復(fù)核（工程預(yù)檢）6.4.1. 民用建筑的測(cè)量復(fù)核：建筑物定位測(cè)量、基礎(chǔ)施工測(cè)量、墻體皮數(shù)桿檢測(cè)、軸線 檢測(cè)、樓層間高程傳遞檢測(cè)等。6.4.2. 工業(yè)建筑測(cè)量復(fù)核：廠房控制網(wǎng)測(cè)量、樁基施工測(cè)量、柱模軸線與高程檢測(cè)、廠 房結(jié)構(gòu)安裝定位檢測(cè)、動(dòng)力設(shè)備基礎(chǔ)與預(yù)埋螺栓檢測(cè)