一戰(zhàn)到底格子鋪?lái)?xiàng)目策劃書(shū)_第1頁(yè)
一戰(zhàn)到底格子鋪?lái)?xiàng)目策劃書(shū)_第2頁(yè)
一戰(zhàn)到底格子鋪?lái)?xiàng)目策劃書(shū)_第3頁(yè)
一戰(zhàn)到底格子鋪?lái)?xiàng)目策劃書(shū)_第4頁(yè)
一戰(zhàn)到底格子鋪?lái)?xiàng)目策劃書(shū)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 格子鋪?lái)?xiàng)目策劃書(shū) 策劃團(tuán)隊(duì)名稱(chēng):一戰(zhàn)到底 團(tuán)隊(duì)成員 :XXXX 目錄1、 項(xiàng)目背景2、 市場(chǎng)分析3、 項(xiàng)目定位4、 營(yíng)銷(xiāo)策略5、 人力資源管理分析六、財(cái)務(wù)分析七、附錄一、項(xiàng)目背景“格子鋪”源自日本,是在城市繁華地帶的商鋪內(nèi),放置標(biāo)準(zhǔn)尺寸的格子柜,任何人只需每月支付很少的費(fèi)用,就可以用格子寄賣(mài)自己的物品,相當(dāng)于擁有了自己的一個(gè)格子鋪,同時(shí)會(huì)有專(zhuān)職人員代你經(jīng)營(yíng)管理。格子鋪,又名格仔鋪,這名字極具港味。時(shí)至今日,“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷(xiāo)售行業(yè),受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。于是它便有了這么一個(gè)港味的名字。格子鋪模式是從前幾年引入香港和澳門(mén)的,短短一年的時(shí)間,香

2、港的大商場(chǎng)都出現(xiàn)了這種以出租寄賣(mài)柜為模式的店鋪,即在商城里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的格子柜,任何人只需每個(gè)月幾百元的租金,就可以在格子中寄賣(mài)任何物品,同時(shí)還不必自己經(jīng)營(yíng),格子鋪的員工會(huì)代您經(jīng)營(yíng)和管理。這種寄賣(mài)模式吸引了很多人,格子鋪旋風(fēng)熱遍香港、澳門(mén)等地,不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租個(gè)格子來(lái)寄賣(mài)商品,連許多大公司也會(huì)租幾個(gè)格子來(lái)作為展示和宣傳平臺(tái)。時(shí)至今日,格子鋪在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷(xiāo)售行業(yè),收到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者,白領(lǐng),年青人的歡迎。人通常來(lái)說(shuō)是感性的動(dòng)物,特別是女生,看上的東西也不管有用沒(méi)用,買(mǎi)了再說(shuō),一般女孩子家里都堆放著一堆沒(méi)怎么用過(guò)、甚至完全沒(méi)用過(guò)的東西,這些東西不但占地方,而且

3、還沒(méi)什么實(shí)際作業(yè),許多人就在想,把自己沒(méi)有用處的東西低價(jià)賣(mài)給有需要的人,但是卻缺乏這樣的渠道和平臺(tái),雖然今年來(lái)淘寶網(wǎng)拍拍網(wǎng)之類(lèi)的交易平臺(tái)興起,給了這些人一個(gè)渠道,但是網(wǎng)絡(luò)始終是網(wǎng)絡(luò),只能通過(guò)照片圖像進(jìn)行選購(gòu),比較抽象,格子鋪就完完全全彌補(bǔ)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的缺點(diǎn),為這些人提供一個(gè)放設(shè)實(shí)物的地方,把網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái),更好的展現(xiàn)自己的商品的優(yōu)點(diǎn)。二、市場(chǎng)分析 一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析“格子鋪”源自日本,是在城市繁華地帶的商鋪內(nèi),放置標(biāo)準(zhǔn)尺寸 的“格子柜”,任何人只需每月支付很少的費(fèi)用,就可以租用格子寄賣(mài)自己的物品,相當(dāng)于擁有了自己的一個(gè)“格子鋪”,同時(shí)會(huì)有專(zhuān)職人員代你經(jīng)營(yíng)管理。 二、SWOT分析 內(nèi)部環(huán)境分析:

4、(一)優(yōu)勢(shì): 1.現(xiàn)在市場(chǎng)租金比較高,無(wú)法讓小本經(jīng)營(yíng)或供應(yīng)產(chǎn)品較少的老板承受,現(xiàn)在只需要每個(gè)月付幾百塊的租金就可以了,讓每個(gè)人都可能成為老板。 2.適應(yīng)沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)或沒(méi)有時(shí)間的大學(xué)生和白領(lǐng),還有閑置品比較多的人群。 3.企業(yè)的新產(chǎn)品可以通過(guò)格子鋪來(lái)了解一下市場(chǎng)的反應(yīng)情況,做一個(gè)前期測(cè)試。 4.環(huán)境優(yōu)美,品種齊全?!暗曛械辍贝蠹曳?jǐn)偭俗饨穑唐穬r(jià)格會(huì)更加優(yōu)惠,更容易銷(xiāo)售出去。 5.節(jié)省物流費(fèi),與網(wǎng)絡(luò)商店結(jié)合的模式,結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的模式與實(shí)體店真正結(jié)合。 6.銷(xiāo)售成本低,有專(zhuān)門(mén)人員經(jīng)營(yíng)管理,節(jié)省時(shí)間,具有簡(jiǎn)潔方便的營(yíng)銷(xiāo)模式。 7.加盟名創(chuàng)優(yōu)品,使其有充足的進(jìn)貨源,保證貨物的補(bǔ)給。(二)劣勢(shì): 1

5、.格子鋪幾個(gè)格子柜里可能會(huì)出現(xiàn)重復(fù)商品的現(xiàn)象 2.客流量比較大,鋪?zhàn)颖旧淼拿娣e不大,造成顧客人員擁擠,影響顧客情緒以及銷(xiāo)售率。 3.格子鋪的商品琳瑯滿(mǎn)目,產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督不一致,造成產(chǎn)品質(zhì)量不高。外部環(huán)境分析:(三)機(jī)會(huì): 1.具有廣闊的穩(wěn)定市場(chǎng),顧客需求量大,客流量大。 2.滿(mǎn)足人們對(duì)商品物美價(jià)廉的要求。 3.“格子鋪聯(lián)盟”網(wǎng)站的宣傳,加大格子鋪的知名度和客流量。 4.時(shí)尚潮流的青年對(duì)特色店的熱衷。 5.目前格子鋪的規(guī)模還不夠大,同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少。(四)威脅: 1.與周邊一些飾品店,特色店的競(jìng)爭(zhēng)比較大。 2.消費(fèi)者對(duì)商品的需求不斷增加。 3.會(huì)有更多的格子鋪的開(kāi)張,同行競(jìng)爭(zhēng)激烈。 4.淘寶對(duì)

6、消費(fèi)者的影響力比較大。競(jìng)爭(zhēng)分析:目前格子鋪的規(guī)模還不夠大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少,沒(méi)有突出的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們利用“格子鋪聯(lián)盟”網(wǎng)站、“物物交換日”來(lái)增加宣傳我們的知名度。等時(shí)機(jī)成熟時(shí),可以通過(guò)開(kāi)更多的連鎖店擴(kuò)大“格子鋪”在市場(chǎng)上的影響力,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三、項(xiàng)目定位1、 市場(chǎng)定位(1)網(wǎng)上做生意的人租一個(gè)“格子”來(lái)寄賣(mài)貨品,大公司也可以租幾個(gè)“格子”來(lái)作為展示和宣傳的平臺(tái)。閑置品多的人也可以租一個(gè)格子專(zhuān)門(mén)來(lái)寄賣(mài)自己的閑置品。 (2)年青時(shí)尚追求新、奇、特的終端消費(fèi)者。 年青學(xué)生,白領(lǐng)一族,為宣傳新品企業(yè)的業(yè)務(wù)員,網(wǎng)絡(luò)商店店主。2、 目標(biāo)客戶(hù)群定位(1) 本來(lái)就在網(wǎng)上開(kāi)有網(wǎng)店的人,可以租一格,把貨寄賣(mài)在人

7、流量巨大的城市商業(yè)中心的“格仔鋪”里,作為網(wǎng)店的補(bǔ)充形式。畢竟對(duì)于許多貨品來(lái)講,單靠網(wǎng)上的圖片展示是不夠?qū)嵨镎故緛?lái)得真實(shí)的 ,而且對(duì)于象首飾、鞋一類(lèi)的商品,還是要試過(guò)才知道合不合自己的。格子鋪而對(duì)于有些做得比較好的網(wǎng)商或者生意上了軌道的個(gè)人網(wǎng)店都會(huì)有打算開(kāi)實(shí)體店,但要真正開(kāi)實(shí)體店的話,投入的資金是比較大的,連鋪?zhàn)狻⒀b修、雇請(qǐng)人員等,沒(méi)有個(gè)兩三萬(wàn)是不可能的,而如果在格仔鋪的話,就可以很少的投入,取得了展示自己商品的平臺(tái)。(2) 自己手工制作的個(gè)體商家或設(shè)計(jì)師。有不少的香港設(shè)計(jì)師就 把自己設(shè)計(jì)的衣服、飾品等,還沒(méi)有大規(guī)模投入生產(chǎn)前,每個(gè)款式先生產(chǎn)一到兩件,或根本就把樣板擺在“格仔鋪”里,

8、測(cè)試市場(chǎng)的反映,及時(shí)收集市場(chǎng)和顧客的意見(jiàn),這樣在大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)就可以盡量完善了。(3) 代理公司和大公司。特別是對(duì)于一些每個(gè)季度或定期會(huì)有新產(chǎn)品推出的商家來(lái)講,在大規(guī)模進(jìn)貨和大規(guī)模生產(chǎn)前,都希望能通過(guò)有效的方式看看市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的接受程度,所以香港有不少的代理公司(如玩具、飾品、鞋類(lèi))在生產(chǎn)、引進(jìn)新產(chǎn)品時(shí),都會(huì)租用一兩個(gè)“格仔”,擺放這些新產(chǎn)品,看看市場(chǎng)的受歡迎程度。(4) 一些新的公司。一家成功的“格仔鋪”,必然是能定期更新貨品 的,也因?yàn)榻?jīng)常會(huì)有新貨品,所以能吸引到許多顧客,因此一些新成立的公司也會(huì)租用一兩個(gè)“格仔”,布置成迷你展示臺(tái),把小小的“格仔柜”布置成了自己公司的形象展臺(tái)。(

9、5) 以同城經(jīng)營(yíng)為主的網(wǎng)上店家,可以租用格仔,把自己的貨品寄賣(mài)在“格仔鋪”里,順便把“格仔鋪”當(dāng)成了同城商家交易的中轉(zhuǎn)站,免去了自己要在同城交貨跑來(lái)跑去的麻煩。(6) 自己喜歡做一些手工制品的小商家,也會(huì)把自己的手工制品放在“格仔鋪”里寄賣(mài)。(7) 想嘗嘗做老板滋味又沒(méi)有時(shí)間自己打理的人,可以每天花幾元錢(qián)租個(gè)格仔做老板,既過(guò)了“老板”癮,又賺了錢(qián)。4、 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 (一)店鋪建于市中心廣繁華地段,人流量多,年輕人聚集的地方。 (二)整個(gè)店鋪分自己經(jīng)營(yíng)格子鋪和出租格子鋪兩部分。出租格子部分 1、出租格子鋪,收取租金或傭金 2、店鋪網(wǎng)絡(luò)化,與格子鋪網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟合作,利用IT力量擴(kuò)大宣傳與影響 力,吸引更

10、多消費(fèi)者。自主經(jīng)營(yíng)部分 1、出租格子給商家,給他們做代銷(xiāo)。 2、與商家簽訂供貨合同,保證充足的貨源,彌補(bǔ)出租格子的不足。(1) 營(yíng)銷(xiāo)策略 1、產(chǎn)品策略 (1)就市場(chǎng)上產(chǎn)品功能特點(diǎn)把自主經(jīng)營(yíng)和出租兩部分格子鋪分為精品首飾區(qū)、生活用品區(qū)、女性化妝品區(qū)等等。 ( 2 ) 各區(qū)格子鋪設(shè)置不同大小以適應(yīng)不同產(chǎn)品。 (3)2-3個(gè)月后,通過(guò)各區(qū)格子鋪產(chǎn)品銷(xiāo)量數(shù)據(jù)的分析,把自主經(jīng)營(yíng)部分的格子鋪分為展示類(lèi)、促銷(xiāo)類(lèi)、暢銷(xiāo)類(lèi),打出自己的特色。 ( 4 ) 對(duì)寄賣(mài)產(chǎn)品進(jìn)行篩選,簽定質(zhì)量保證書(shū),確保產(chǎn)品質(zhì)量。 2、價(jià)格策略 出租格子部分 (1)根據(jù)格子位置不同,分為上、中、下三部分格子,中層格子價(jià)格最高,下層格子價(jià)格

11、較高,上層格子價(jià)格最低。 (2)根據(jù)格子大小不同,分為大、中、小、三部分格子,以格子大小來(lái)定價(jià)。 ( 3 )統(tǒng)一銷(xiāo)售管理,同格主協(xié)定價(jià)格,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格建議格主調(diào)整適合價(jià)格。 3、渠道策略 (1)產(chǎn)品渠道 長(zhǎng)渠道:向口碑好的商家做長(zhǎng)期的經(jīng)銷(xiāo)商和代理商 短渠道:提供可租賃的格子鋪?zhàn)屍滗N(xiāo)售產(chǎn)品 (2)銷(xiāo)售渠道 網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售:在格子鋪聯(lián)盟網(wǎng)站上,展示格子鋪中各類(lèi)物品實(shí)體的照片,顧客可通過(guò)網(wǎng)頁(yè)留下的聯(lián)系方式詢(xún)問(wèn)情況,也可通過(guò)客服租賃格子或購(gòu)買(mǎi)物品。 實(shí)體銷(xiāo)售:通過(guò)導(dǎo)購(gòu)向有需要的顧客介紹格子鋪里的物品,到達(dá)銷(xiāo)售的目的。也可以通過(guò)一些銷(xiāo)售手段來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售。 4、促銷(xiāo)策略 1.招商政策(1) 首批簽約格子鋪主免收首

12、月租金,租金按格子的位置和大小而定。(2) 連租三個(gè)月贈(zèng)送一個(gè)月,不同價(jià)位的格子有9折、8.5折、8折優(yōu)惠活動(dòng)。(3) 租一送一或租二送一,送的是較偏的位置。(4) 本店統(tǒng)一管理,安排銷(xiāo)售管理及聯(lián)系格主發(fā)貨,與配合本店實(shí)施各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)及打折。(5) 續(xù)約優(yōu)惠價(jià) 不確定的市場(chǎng)一次租半年。一年的應(yīng)該沒(méi)幾個(gè)勇者吧! “不綁約,續(xù)約折扣制”可以邊試市場(chǎng)邊賺租金,格主感覺(jué)舒服點(diǎn),賣(mài)的好自然一直租下去的。 (6) 提高遺失賠償金 。付了租金,交給您辛苦的商品,遺失只賠售價(jià)的三成不到,這樣不免另人懷疑格店到底有沒(méi)有用心在照顧格家的商品?不鼓勵(lì)遺失,但也希望有合理的賠償?(7) 實(shí)體和網(wǎng)店網(wǎng)站相結(jié)合。 虛擬實(shí)

13、體雙通路-優(yōu)勢(shì)的通路是零售的基本條件,增加商品的曝光度與銷(xiāo)售渠道?實(shí)體的格子店+虛擬的網(wǎng)站商店,拍賣(mài)。 2.零售政策(1) 統(tǒng)一結(jié)算,月末結(jié)算方式。(2) 為配合銷(xiāo)售,產(chǎn)品的陳列和鋪貨及補(bǔ)貨,都有格子鋪店員及鋪主全程跟蹤。(3)到節(jié)假日時(shí)以活動(dòng)的形式做折扣銷(xiāo)售。(4)設(shè)計(jì)制定會(huì)員卡,以辦會(huì)員卡可享用長(zhǎng)期折扣的方式來(lái)吸引顧客辦會(huì)員卡,從而留住顧客。(5)物物交換打響知名度,以物易物,是最原始的交易方式。設(shè)定一個(gè)特別的日子,如格子鋪成立的當(dāng)日作為每年歡慶格子鋪的紀(jì)念日,當(dāng)日,在格子鋪寄賣(mài)物品的顧客可以自由交換物品。五、人力資源管理分析 (一) 網(wǎng)站上的人員需要有2-3人,負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)美工設(shè)計(jì)及部落格的

14、管理,如果有會(huì)員方面的問(wèn)題、消費(fèi)者的留言、訂單處理及物流配送等工作。 (二)實(shí)體店鋪需要有2-3人,負(fù)責(zé)格子鋪的銷(xiāo)售店員,而且要有親切,勤奮的態(tài)度,對(duì)銷(xiāo)售商品有一定的認(rèn)知的銷(xiāo)售人員,是經(jīng)營(yíng)格子鋪的第一線,與消費(fèi)者的互動(dòng),會(huì)決定客人的回流率,也是銷(xiāo)售額與失竊率高低的關(guān)鍵。 (三)同時(shí)在業(yè)務(wù)上也需要1-2人的業(yè)務(wù)人員,負(fù)責(zé)尋找合作的寄賣(mài)者,進(jìn)行拜訪寄賣(mài)者,商討合作計(jì)劃,并且規(guī)劃出合作的企劃案。 (四)最后需要1-2名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及實(shí)體店鋪營(yíng)銷(xiāo)的人員,推動(dòng)一些商品的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),讓消費(fèi)者清楚知道現(xiàn)在正促銷(xiāo)的商品有哪些,及最新的商品消息。6、 財(cái)務(wù)分析 (一)創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源自籌資金,五名創(chuàng)業(yè)者共同按股份制籌集

15、資金6萬(wàn)元,總共6萬(wàn)元啟動(dòng)資金。(二)資金用途本著“艱辛創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則,應(yīng)將有限的資金最大化地利用、前三月的創(chuàng)業(yè)階段資金。主要用途是房租、裝修和相應(yīng)數(shù)額的流動(dòng)資金。本策劃資金預(yù)算如下:房租:5000元/月裝修:10000元水電費(fèi):500元/月宣傳費(fèi):2000元/季度商品資金:5000元銷(xiāo)售人員:2000元/月電腦和監(jiān)控器材:5000元流動(dòng)資金:9500元準(zhǔn)備總金額為60000元準(zhǔn)備金總額=5000*3+10000+500*3+2000+5000+5000+2000*3*2+9500本店初期預(yù)定150個(gè)格子,租金從50到200元,平均價(jià)格120元。七、附錄附錄:對(duì)格子鋪?lái)?xiàng)目的相關(guān)性調(diào)查

16、做了如下問(wèn)卷:品味特色生活,從懂你的格子鋪開(kāi)始!尊敬的先生/女士: 您好!我們是賀州學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)生,目前格子鋪?zhàn)鳛橐环N新興的商業(yè)模式正在被越來(lái)越多的人接受。這是一份我們特地針對(duì)格子鋪的問(wèn)卷調(diào)查,感謝您愿意抽出寶貴的時(shí)間填寫(xiě)。您的建議是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)和支持!再次,對(duì)您表示衷心的感謝,祝您生活愉快!甄別信息題:1、請(qǐng)問(wèn)您的性別是? A.男 B.女2、您平時(shí)喜歡網(wǎng)上購(gòu)物嗎? A.喜歡 B.不喜歡3、您有聽(tīng)說(shuō)過(guò)格子鋪嗎?A.有 B.沒(méi)有4、請(qǐng)問(wèn)您對(duì)格子鋪了解多少? A.非常了解 B.知道 C.自己開(kāi)過(guò)格子鋪 D.我有去過(guò)格子鋪買(mǎi)東西5、請(qǐng)問(wèn)您的月消費(fèi)額在什么范圍內(nèi)呢? A.500元以下

17、B.500-800元 C.800-1200元 D.1200-2000元6、 請(qǐng)問(wèn)你喜歡什么類(lèi)型的格子鋪店面風(fēng)格? A.高檔華麗 B.時(shí)尚 C.溫馨可愛(ài) D.簡(jiǎn)單自然 E.復(fù)古典雅7、您有瀏覽過(guò)網(wǎng)上格子鋪嗎? A.有,只是看看 B.有,且在上面銷(xiāo)售商品 C.有,買(mǎi)過(guò)東西 D.沒(méi)有,但聽(tīng)說(shuō)過(guò)8、格子鋪?zhàn)鳛橐环N新興的商業(yè)模式,您知道他的運(yùn)作模式和銷(xiāo)售嗎? A.不清楚 B.了解一些 C.非常熟悉9、您認(rèn)為經(jīng)營(yíng)格子鋪的優(yōu)勢(shì)在哪里? A.租金低 B.商品特別便宜 C.格子鋪漂亮,很容易吸引廣大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)10、如果為您提供一個(gè)網(wǎng)上品臺(tái)能集中讓你淘到市面上較少或者特別的寶貝,您會(huì)接受嗎? A.非常歡迎,經(jīng)常去

18、B.鼓勵(lì)一下 C.看心情了 D.一般不會(huì)11、對(duì)于在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)特別性的商品您會(huì)擔(dān)心什么問(wèn)題?(多選) A.質(zhì)量 B.真實(shí)性 C.收不到貨 D.物流安全問(wèn)題 E.其他12、 請(qǐng)問(wèn)您對(duì)格子鋪未來(lái)發(fā)展方向的前景分析有何看法? A.連鎖化 B.攜手電子商務(wù) C.與精品店同化樣本情況:此次調(diào)查范圍為賀州學(xué)院東校區(qū)周邊,涉及不同年齡層次,不同文化程度的消費(fèi)人群。共發(fā)放100份問(wèn)卷調(diào)查,共回收99份,回收率99%,有效問(wèn)卷99份,有效問(wèn)卷率為100%。人員安排:參與此次的調(diào)查小組成員共5人,我們的問(wèn)卷經(jīng)過(guò)集體討論、修改最后定稿。本次問(wèn)卷共100份,小組成員每人負(fù)責(zé)發(fā)放20份問(wèn)卷。在經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)錄入,資料整理,整合成此份報(bào)告。受訪者年齡分布根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),參與本次調(diào)查的受訪者中男性占43.43%,女性占56.57%。受訪者中有網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣的占71.11%,沒(méi)有網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣的占28.89%。如下表:?jiǎn)栴}一百分比問(wèn)題二百分比男43.43%網(wǎng)購(gòu)過(guò)71.11%女56.57%沒(méi)網(wǎng)購(gòu)過(guò)28.89%合計(jì)100%合計(jì)100%受訪者月消費(fèi)額 在這個(gè)99名受訪者中月消費(fèi)額500元以下的占20.20%,500元到800元的占39.39%,800-1200元的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論