商貿(mào)公司年終總結(jié)

1、商貿(mào)公司年終總結(jié)小型商貿(mào)公司數(shù)量多，規(guī)模小，且大多家族式管理，已成為我國 非常重要的公司發(fā)展類型。且小型商貿(mào)公司具有不穩(wěn)固的經(jīng)營業(yè)績、 發(fā)展能力弱、 今天給大家找來了商貿(mào)公司年終總結(jié)， 希望能夠幫助到 大家。商貿(mào)公司年終總結(jié)篇一一、上半年主要指標完成情況20xx年集團公司下達指標：貿(mào)易收入考核 XX億元，奮斗XXX億 元;貿(mào)易利潤XX萬元;貿(mào)易量發(fā)運XX萬噸;三項費用-。上半年，我們 圓滿完成了集團公司下達的各項任務(wù)， 主要經(jīng)營指標全線飄紅， 實現(xiàn) 了時間任務(wù)雙過半。（一）貿(mào)易收入， 提前天完成了半年考核指標， 提前 天完成了半年奮斗指標。1-6月份：完成-億元，完成全年考核指標的-%;比考核

2、XX億 元增加 億元，增幅 %;同比增加 億元，增幅 %。（二）貿(mào)易利潤1-6月份：實現(xiàn)-萬元，完成全年指標的-%;比考核XX萬元增 加 萬元，增幅 %;同比減少 萬元，減幅 %。（三）貿(mào)易量貿(mào)易公司簡介 1-6月份：發(fā)運 萬噸，完成全年指標的%;比考核175萬噸增加 萬噸，增幅 %。（四）三項費用1-6 月份：發(fā)生 -萬元，比考核 萬元降低 萬元，降幅 %。二、上半年工作開展情況 為了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實現(xiàn)， 公司領(lǐng)導(dǎo)班 子根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，審時度勢，科學(xué)籌劃，提出了堅持四個并 重的發(fā)展思路，為公司應(yīng)對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一是堅持安全和發(fā)展并重。 貿(mào)易公

3、司是自負盈虧的單位。 沒有發(fā) 展，就沒有出路，但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。今年以來， 煤炭市場陷入低谷， 給各項業(yè)務(wù)的開展帶來了前所未 有的困難和壓力。 公司一方面積極想辦法、 謀出路，引導(dǎo)職工跑市場、 找項目、拓展新業(yè)務(wù)，努力推動公司發(fā)展。另一方面，嚴把風(fēng)險管控 關(guān)。無論項目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風(fēng)險公司一律否 定。年初相繼下發(fā)了加強經(jīng)營安全管理的 1 號文件和規(guī)范票據(jù)管理的 2號文件，每日早調(diào)會和月度經(jīng)營分析會通報合同和財務(wù)預(yù)警情況， 上半年審核簽訂合同X份，涉及金額X億元，風(fēng)險防控委員會審查重 大項目X個，否決重大風(fēng)險項目X個，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供 了有力依據(jù)，實現(xiàn)

4、了各項業(yè)務(wù) "零風(fēng)險"推進。二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標、硬任務(wù)，利潤是公司 經(jīng)濟效益和職工收入的保證。 在確保收入的前提下， 努力創(chuàng)造更多更 好的利潤，才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。為了確保指標任務(wù)的完成， 我們用好集團公司支持政策， 積極開 展內(nèi)部貿(mào)易，實現(xiàn)收入-億元，占比-%。深化與XXXX等大型國企 的合作，實現(xiàn)收入 億元，占比%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮XXXX等站臺的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運力度，主業(yè)煤 炭貿(mào)易收入 億元，占比 %。在利潤創(chuàng)收方面， 我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入 億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備

5、收入 億元、化肥收入 億元，非煤業(yè) 務(wù)占比 %。努力開拓市場，大力開展實體貿(mào)易，市場拓展貿(mào)易收入億元，占比%;實體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易， 收入億元， 占比 %。 加快推進清徐站臺的立戶工作，目前全部資料已遞交 XX鐵路局等待 審批。三是堅持經(jīng)營和管理并重。 經(jīng)營是目的， 管理是促進經(jīng)營的方法 和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務(wù)、 創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上，公 司才能做強做大。今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動適應(yīng)市場變化， 不斷調(diào)整經(jīng)營思路， 采取靈活有效的經(jīng)營策略，積極拓展和推進各項業(yè)務(wù)。與此同時，嚴 格對標管理，強化績效工資在二次分配中的激勵作用，有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場 ;按照降本提效的要求，

6、 嚴格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產(chǎn)性 支出，將貿(mào)易收入與營銷費用支出緊密掛鉤， 根據(jù)貿(mào)易類別及難易程 度，詳細核定億元貿(mào)易收入費用支出標準，逐級審核，限額支付，降 低了成本費用 ;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果 ;制定下發(fā)了進一步規(guī)范貿(mào)易 行為、嚴守商業(yè)機密若干規(guī)定 ，明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù)， 進一步完善了公司管理。四是堅持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。 黨的工作對業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營困難的時候，越要加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織 的優(yōu)勢和黨員的作用， 為發(fā)展凝聚人心和力量。 在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上， 班子成員認真學(xué)習(xí)貫徹和落實上級精神， 加強政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛 煉，增強

7、了廉政意識，做到了政令暢通和令行禁止 ;堅決執(zhí)行民主集 中制和重大事項集體研究制度，班子成員相互補臺、團結(jié)協(xié)作，班子 的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊伍建設(shè)上，通過進行年度考評， 問責(zé)失職失責(zé)行為，使各級干部的責(zé)任心、事業(yè)心明顯增強。在黨員 隊伍建設(shè)上，通過開展民主評議，引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，較好地發(fā)揮了 黨員的模范帶頭作用 ;上半年發(fā)展新黨員 名，為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊伍建設(shè)上， 制定和落實職工培訓(xùn)計劃，組織開展了集 中學(xué)習(xí)、座談交流、企業(yè)文化建設(shè)等活動，對新調(diào)入職工進行崗前培 訓(xùn)，職工隊伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升 ;大力開展文體 活動，豐富職工文化生活 .隨著職工隊伍的擴大，公司

8、今年新租 了辦公樓，購買了新的辦公用品， 為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。 持續(xù)加強后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公 司領(lǐng)導(dǎo)主動貼近職工、關(guān)心職工，努力為職工辦實事、辦好事，讓職 工分享經(jīng)營成果， 職工的歸屬感和向心力明顯增強， 在公司上下營造 了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。三、工作中存在的問題和不足 （一）從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來看，內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占 貿(mào)易總額較大比重， 市場拓展及實體貿(mào)易相對薄弱。 下半年不僅要強 化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易， 同時要積極開發(fā)拓展市場， 努力開展實體貿(mào)易（二）由于煤炭價格持續(xù)下跌，電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫 存，貿(mào)易量發(fā)

9、運較難開展， 且利潤較低。下半年要在加強貿(mào)易量發(fā)運 工作的同時，繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項目，實現(xiàn)多元創(chuàng)收。四、下半年工作任務(wù)安排下半年時間緊、 任務(wù)重， 公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓 進取的作風(fēng)，抓好各項業(yè)務(wù)的開展，確保提前完成全年指標任務(wù)，為 公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。（一）積極開拓市場，發(fā)展實體貿(mào)易。根據(jù)年初制定的 xxxx 發(fā)展目 標，一是積極推進貿(mào)易量發(fā)運工作，在鞏固和擴大現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)XXXX等地區(qū)的煤炭資源，開展實體貿(mào)易；二是 推進XXX鐵路XX站臺的立戶工作，增加煤炭發(fā)運量；三是推進XX地 區(qū)和XX物流倉儲基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作， 減少流通環(huán)節(jié)、 增加

10、話語權(quán)，實現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長 ；四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場，尋 找穩(wěn)定的、長遠的合作項目，拓寬多元創(chuàng)收渠道。（二）開展進出口貿(mào)易，進軍國際市場。開展進出口業(yè)務(wù)，參與國 際貿(mào)易合作，是公司做大做強的必由之路。下半年，公司一是要成立 XX子公司，發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢，拓展國內(nèi)、國際貿(mào)易市場； 二是要成立國際貿(mào)易部，開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn) 品的進出口業(yè)務(wù)， 提高貿(mào)易項目利潤率， 為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打 好基礎(chǔ)。（三）完善風(fēng)險管控體系，確保經(jīng)營安全和資金運行安全。在經(jīng)濟 形勢下行的大環(huán)境下， 市場風(fēng)險和不確定因素陡增， 今后要進一步強 化全員風(fēng)險防控意識，將風(fēng)控作為長項工作來抓，

11、使貿(mào)易項目資金流、 票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運行。（四）強化財務(wù)管理，嚴控費用支出。嚴格按照下發(fā)的文件制度執(zhí) 行各項費用的審批流程，認真核算各部門費用指標并監(jiān)控使用情況。 加大清欠和滾動結(jié)算管理力度， 增強現(xiàn)金歸集能力、 籌資保障能力和 資金收繳能力，保證現(xiàn)金流良性循環(huán)，提高資金效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)， 增強 節(jié)約意識，杜絕鋪張浪費，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，堵 塞管理漏洞，杜絕鋪張浪費，提高辦公用品的利用率，為公司可持續(xù) 發(fā)展貢獻力量。商貿(mào)公司年終總結(jié)篇二20xx 年，我縣貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計工作在市局貿(mào)經(jīng)科的指導(dǎo)幫助 下，在有關(guān)部門的積極支持

12、配合下， 在全縣商貿(mào)統(tǒng)計監(jiān)測工作者的共 同努力下，認真貫徹落實全市 20xx 年貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計監(jiān)測工作會 議精神和要求， 緊緊圍繞黨和政府的中心工作， 深入貫徹落實科學(xué)發(fā) 展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為全縣商貿(mào)經(jīng)濟實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā) 展、又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將 20xx 年度貿(mào)易外經(jīng)旅游 統(tǒng)計監(jiān)測工作總結(jié)如下：一、精心組織，措施有力，確保了年報和各項定期報表的按時按 質(zhì)上報（一）精心組織召開了基層年報會。召開了限額以下批發(fā)和零售業(yè)、 住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查、 成品油 批發(fā)零售、旅游監(jiān)測、重點企兩級，搞好一套表的報送工作。督促企業(yè)按時、按質(zhì)上報一套表 數(shù)據(jù)。月、季度報表在上報市局審核

13、無誤后， 及時打印每月紙報表 （包 括月報說明 ），按規(guī)定裝訂成冊，進行整理歸檔，并對已上報的數(shù)據(jù) 進行備份。通過上述手段和措施，有效地促進了貿(mào)易統(tǒng)計各項工作的全面、 準確、及時完成。二、強基礎(chǔ)，重審核，嚴把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量1、年初制訂了 20xx 年貿(mào)易統(tǒng)計工作要點。并確定全縣限額以上 商貿(mào)企業(yè)名單。2、加強對部門統(tǒng)計資料的收集和積累，確保數(shù)出一致。為了更 好地反映企業(yè)經(jīng)營狀況，搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致，我們搜 集和積累了綜合經(jīng)濟部門、 業(yè)務(wù)主管部門的貿(mào)易信息資料， 為監(jiān)督企 業(yè)數(shù)出一致提供了依據(jù)。同時，還定期收集稅務(wù)、財政、工商等部門 有關(guān)稅費收入資料， 利用相關(guān)指標驗證貿(mào)易統(tǒng)計主要

14、指標的趨勢是否 正確。并和經(jīng)濟商務(wù)局密切聯(lián)系，排查新進的限上批發(fā)零售、住宿餐 飲企業(yè)，20xx年新進個體工商戶5家，企業(yè)1家，全縣限上商貿(mào)企業(yè) 達到 9 家。3、采取有效措施，加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年12月年報會期間 通過以會代訓(xùn)形式， 對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和轄區(qū)內(nèi)的報表單位統(tǒng)計人員進 行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教會他們?nèi)绾我?guī)范臺帳資料，任何收集整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。20xx年9月16-18日，組織了統(tǒng)計上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。 在平時 月報期間，我們還通過以審代訓(xùn)對報表單位的統(tǒng)計人員開展經(jīng)常性培 訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過多種形式的培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保他們對方法制度規(guī) 定和指標含義的正確理解， 增強對報表的邏輯審核和數(shù)據(jù)的綜合

15、評估 辦法的掌握，提高了各主管部門綜合統(tǒng)計人員和基層企業(yè)統(tǒng)計人員的 整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、加強對報表的督促力度，并納入目標考核。對不報報表和屢 次遲報的單位發(fā)送 "催報單 "，同時找主管部門統(tǒng)計人員和企業(yè)負責(zé)人 督促落實。 對主管部門督促不力和有目標考核任務(wù)的單位， 在年終縣 級目標考核中的統(tǒng)計工作目標考核項內(nèi)酌情扣分。 通過上述手段， 收 到良好效果。5、堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了更好 地維護貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀真實地反映我縣商貿(mào)經(jīng)濟運行情況， 在今年上半年，對商貿(mào)主要數(shù)據(jù)進行了評估。6、加強統(tǒng)計資料的整理和管理。一是建立健全了統(tǒng)計臺帳，重 點是社會消

16、費品零售總額統(tǒng)計臺帳 ;二是立卷、歸檔、整理了綜合和 基層統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料等；三是整理、編輯了 20xx年*縣統(tǒng)計年 鑒中商業(yè)、旅游篇的數(shù)據(jù)資料，確保歷史資料方便、易查、可比 ; 四是按月向有關(guān)部門提供綜合快報資料。商貿(mào)公司年終總結(jié)篇三一、基本情況今年以來， 在省廳的精心指導(dǎo)和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下， 我市加工貿(mào)易 一掃前兩年的低迷狀態(tài)，呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長的好勢頭。 1 至 10 月份， 全市加工貿(mào)易進出口額完成 16087 萬美元，完成年計劃 211.7%，同 比增長 341.9%，其中出口 7372 萬美元，同比增長 215.2%，進口 8715 萬美元，同比增長 569.7%，進出口額、增幅和完

17、成年計劃率均居全 省第二位。今年加工貿(mào)易主要有如下特點：一是普遍出現(xiàn)大幅增長。 今年我市加工貿(mào)易無論是進口還是出口 都大幅增長，增幅居全省市州前列。 12 家有業(yè)績的加工貿(mào)易企業(yè)中， 僅 1 家同比下降，其它都有不同程度的增長。二是大型骨干企業(yè)成為全市快速增長的推手。 1 至 10 月份，南 車集團株洲機車有限公司加工貿(mào)易進出口額累計 11594 萬美元，成 為繼長沙的三一重工、 藍思科技之后全省第三家過億美元加工貿(mào)易企 業(yè)。株洲南方普惠航空發(fā)動機有限公司和株洲南方航空機械進出口有 限公司分別完成加工貿(mào)易進出口額 2270萬美元、 1343 萬美元。這 3 家企業(yè)加工貿(mào)易額之和占全市加工貿(mào)易總

18、額的 94.5%，大型企業(yè)是拉 動全市加工貿(mào)易大幅回升的主力量。三是加工貿(mào)易在全市外貿(mào)中的比重創(chuàng)近年來新高。 1 至 10 月， 全市加工貿(mào)易進出口額占全市外貿(mào)進出口總額比重 13.6%，與去年同 期相比，提升了近 10 個百分點，高于全省平均水平 (11.8%)，為近年 來最高水平，我市外貿(mào)結(jié)構(gòu)中過分依賴一般貿(mào)易的狀況有所改善。二、主要工作為扭轉(zhuǎn)我市加工貿(mào)易近年來持續(xù)下滑的態(tài)勢， 促進止跌回升， 為 全市外貿(mào)增長作貢獻。我們主要做了如下幾方面工作：1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對企業(yè)不熟悉政策和業(yè)務(wù)的實際情況，我 局爭取主管市長支持培訓(xùn)經(jīng)費 5 萬元，舉辦了為期 3 天的外貿(mào)、加工 貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，

19、免費培訓(xùn) 100多家企業(yè)的業(yè)務(wù)員。 在 9月底省商務(wù) 廳、財政廳舉辦的加工貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我們組織了全市 50 多名商 務(wù)、財政主管部門工作人員和企業(yè)管理人員，自始至終參加培訓(xùn)，效 果很好。2、指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)。年初，通過發(fā)放加工貿(mào)易摸底調(diào)查表，掌握 了全市外貿(mào)骨干企業(yè)基本情況， 了解了哪些企業(yè)有意向、 有潛力開展 加工貿(mào)易業(yè)務(wù)，并及時跟進，有針對性的進行政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 我們還陪同省廳加工貿(mào)易處的同志和金霞保稅物流中心的同志專程 對幾個重點外貿(mào)企業(yè)進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。 目前，醴陵恒茂電子科技有限公 司、醴陵華鑫電瓷電器有限公司、 株洲鉆石切削刀具股份有限公司均 已進行合同備案， 12 月份將體現(xiàn)業(yè)

20、績。3、協(xié)調(diào)解決問題。 4 月份，我局組織召開了重點加工貿(mào)易企業(yè) 座談會，了解企業(yè)全年工作計劃，聽取企業(yè)意見。其后多次以座談會 的形式，邀請海關(guān)、檢驗檢疫、外匯、國稅等各職能部門負責(zé)人現(xiàn)場 回答或解決企業(yè)的困難和問題。 6 月份，我局又牽頭組織召開了涉外 部門協(xié)調(diào)會， 各涉外部門通報了最新的政策走向， 并就服務(wù)企業(yè)的具 體問題進行協(xié)商。 通過協(xié)調(diào)， 幫助醴陵恒茂電子科技有限公司解決了 報關(guān)問題。4、做好標準廠房統(tǒng)計和申報工作。 1至 10月份，全市標準廠房 建設(shè)完工項目 24 個，建成面積 66.5 萬平方米。按照省廳要求， 我科 及時掌握全市標準廠房建設(shè)情況并上報。在標準廠房補貼資金申報 中

21、，我們按照省里要求，在實地察看項目后，認真審查申報資料，嚴 格把關(guān)，在 5 月份省商務(wù)、財政廳組織的交叉檢查中，我市申報工作 獲得好評。5、爭取省市支持。為調(diào)動企業(yè)從事加工貿(mào)易積極性，我市今年 按照關(guān)于加快承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實施意見 （株辦發(fā) 20xx15 號）文件精神，繼續(xù)兌現(xiàn)加工貿(mào)易進出口新增部份的獎勵政策，另外， 我們加強與市財政及省商務(wù)、財政廳的銜接，爭取省里支持。三、存在的主要問題外貿(mào)年終工作總結(jié) 1、加工貿(mào)易企業(yè)個數(shù)太 少。1至 10月份，我市有業(yè)績加工貿(mào)易企業(yè) 12家，僅占全市有實績 外貿(mào)企業(yè)的5%,預(yù)計全年最多達到16家。省內(nèi)XX市、XX市、XX 市至 1 0月底止加工貿(mào)易企業(yè)數(shù)分別為 60家、 28家、 17家，相對來 說,我市加工貿(mào)易企業(yè)個數(shù)太少, 在全市外貿(mào)企業(yè)隊伍中力量顯得薄 弱。2、企業(yè)對開展加工貿(mào)易積極性不是很高。有的企業(yè)有條件開展 加工貿(mào)易業(yè)務(wù),但不管我們?nèi)绾巫龉ぷ?企業(yè)就是不為所動。分析起 來原因主要如下： 一是企業(yè)對目前加工貿(mào)易政策不是很了解, 對業(yè)務(wù) 流程不熟悉 ;二是企業(yè)普遍存在畏難情緒。由于加工貿(mào)易審批、監(jiān)管 涉及到商務(wù)、海關(guān)等部門,手續(xù)