土方運(yùn)輸方案計(jì)劃

1、編制說明、工程概況 二、施工準(zhǔn)備 三、土方開挖質(zhì)量保證措施土方開挖安全技術(shù)措施 四、質(zhì)量控制的方法、手段 五、質(zhì)量保證措施 六、保證文明、安全運(yùn)輸方案 七、保證總包單位工期及與土建施工方的配合情況 八、保證總包單位質(zhì)量所采取的配合措施 九、保證有保潔措施落實(shí)的承諾編制說明本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)為：1、招標(biāo)文件；2、現(xiàn)行的建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范及建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)我公司“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)至上”的質(zhì) 量方針，精心組織、科學(xué)施工，確定本工程質(zhì)量目標(biāo)為：省優(yōu)質(zhì)工程 及魯班獎(jiǎng)工程，工期目標(biāo)為 120日歷天；安全目標(biāo)為：杜絕重大安全 事故，創(chuàng)市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。制定

2、施工部署原則：為了充分體現(xiàn)我公司“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的一貫宗旨，結(jié)合 工程具體情況，重點(diǎn)抓住四要點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明” 具體措施為：1、合理的施工方案，確切的技術(shù)措施，合理的工程進(jìn)度。2、公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。3、過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的機(jī)械設(shè)備。4、物資、材料的供應(yīng)與各工種的協(xié)調(diào)、和諧。工程概況本工程位于南京市棲霞區(qū)燕子磯，渣土運(yùn)輸工程量為 113327 立 方米。、施工準(zhǔn)備1、地上、地下障礙物等清理：土方開挖前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、 周圍工程占用本工程的場(chǎng)地一律清退，安排在其外側(cè)，尤其注意基坑外側(cè)電線管、水管等，還要對(duì)其 地下原有障礙物作調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有礙

3、作業(yè)的，應(yīng)制定相應(yīng)的排除措施。2 、基坑定位：土方開挖前應(yīng)確定標(biāo)高， 劃好開挖線， 經(jīng)技術(shù)復(fù)核無誤后開挖。還要對(duì)工程的定位樁、控制點(diǎn)、排水管線和降水等明確標(biāo)志、保 護(hù)。3、土方開挖前工程樁應(yīng)施工完畢，一周放坡區(qū)域應(yīng)無障礙物。4、土方開挖前采用明排降水。5、現(xiàn)場(chǎng)道路及出入口鑒于本工程施工場(chǎng)地，施工場(chǎng)地內(nèi)只有東側(cè)可以出土通道，按此部署， 本工程第一出土口安排在東側(cè)， 利用現(xiàn)有圍墻上出入大門 出土，土方開挖前，場(chǎng)外棄土地點(diǎn)及運(yùn)土路線還應(yīng)與交管、環(huán)衛(wèi)部門 辦好相關(guān)手續(xù)。6、施工用水及夜間照明：為了避免運(yùn)土車輛在土方外運(yùn)時(shí)污染城市道路， 在施工現(xiàn)場(chǎng)出口 處修建沖洗臺(tái)、沉淀池，清洗車輛，并把沉淀后的污水排

4、入甲方指定 的排水系統(tǒng)； 施工道路要灑水防塵， 坑內(nèi)砼支撐與壓頂環(huán)梁砼澆灌用 水應(yīng)鋪設(shè)管線，施工前設(shè)置好夜間照明，以滿足夜間施工要求。具體 的管線布置和走向應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體情況補(bǔ)充和落實(shí)。 并報(bào)公司， 送 工地監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可。7、施工機(jī)械及車輛安排：施工前應(yīng)視基坑的土方量、工期等作好機(jī)械、車輛的安排落實(shí)。8、辦理各種施工手續(xù)，繳納相關(guān)費(fèi)用，并主動(dòng)與執(zhí)法部門取得 聯(lián)系，得到諒解和支持。三、土方開挖質(zhì)量保證措施土方開挖安全技術(shù)措施1、土方開挖質(zhì)量保證措施1). 必須嚴(yán)格按本方案開挖，不得隨意改變，尤其是各層開挖深2).保護(hù)上部坡面不受損壞。3).認(rèn)真做好降排水。4).坡頂3m范圍堆載應(yīng)W 20pb

5、/的區(qū)域。度必須嚴(yán)格控制坑底標(biāo)高，絕不能超挖。Itf,行走、停放重車只能在規(guī)定5) . 搞好信息化施工，加強(qiáng)對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)及坡頂變位與沉降和周圍 建筑的沉降觀測(cè)。6) . 對(duì)本工程周邊的地下管線、路面、建筑物的變形觀測(cè)應(yīng)請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍，并制定專項(xiàng)方案報(bào)有關(guān)部門審定后實(shí)施 , 防患未然。7) . 土方開挖時(shí)，挖機(jī)盡量利用可利用的角度，嚴(yán)禁碰、拉樁。8).挖土機(jī)在基坑內(nèi)挖土?xí)r，允許偏差為+20cm嚴(yán)禁超挖。坑底 清平處后的低凹處不能以土找平， 只能澆砼墊層時(shí)用砼找平。 若發(fā)現(xiàn) 有大面積超挖，則應(yīng)通過監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門建議，用砂、石墊層補(bǔ)填。9). 開工前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要 掌握好開

6、挖要求，認(rèn)真按施工方案實(shí)施。10). 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)管理制度， 施工中要積累技術(shù)資料， 竣工后要 出具竣工證明，由甲方簽證。2、土方開挖安全技術(shù)措施1 、開工前要做好安全交底工作，制定安全措施，組織并落實(shí)職 工定期開展安全教育工作。2 、要向施工人員作好地上、地下的障礙物，周圍環(huán)境及馬路下 的管線情況的交底工作。3 、協(xié)調(diào)好車輛、機(jī)械、施工人員與截樁人員的關(guān)系，注意間距， 遵守安全操作規(guī)程，確保施工的安全。4 、車輛出入口要設(shè)安全崗，配備專人指揮，車輛駕駛員要遵守 有關(guān)交通法規(guī)、法則，要按指定路線安全行駛。5 、本工程基坑面大，要隨挖土進(jìn)度及時(shí)安裝基坑臨邊的防護(hù)欄 桿，搭好人員上下基坑的馬道。6

7、、機(jī)械停止施工后應(yīng)停放在可靠、安全、不影響其它工種施工 的場(chǎng)地上，離開坑邊6m以外。四、質(zhì)量控制的方法、手段1、制定質(zhì)量目標(biāo)1.1 分部、分項(xiàng)、單位工程交驗(yàn)合格率 100%，優(yōu)良率 96%以上， 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.2 杜絕重大工程質(zhì)量事故。2、建立健全質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量安全保證體系和以總工程師負(fù)責(zé)的 質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量三個(gè)質(zhì)量保證體系，貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代企業(yè) 制度，形成總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)、 質(zhì)量檢驗(yàn)工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì) 量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)， 實(shí)行各單項(xiàng)工 程和施工工序、 工藝負(fù)責(zé)人和總工程師質(zhì)量責(zé)任制， 使創(chuàng)優(yōu)落到人頭 和各項(xiàng)具體工作中

8、， 做到上道工序不優(yōu)， 下道工序不開工， 分頭把關(guān)， 層層負(fù)責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，完善技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良 標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。五、質(zhì)量保證措施實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目總工分管，技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)的質(zhì) 量保證體制，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理， 將 ISO-9002 工作程序貫穿 整個(gè)施工過程， 認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)， 采取切實(shí)有效 的措施， 不斷提高質(zhì)量管理水平， 搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作， 保證質(zhì) 量體系的有效運(yùn)行。 項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)， 編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃， 落實(shí)職責(zé)到人， 有目的、有計(jì)劃地開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)， 同時(shí)制定獎(jiǎng)罰辦法， 調(diào)動(dòng)各級(jí)

9、人員的積 極性，從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)工程，各道工序，定 人、定崗、定責(zé)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)，必須有質(zhì)檢人員簽字，建立定期質(zhì)量評(píng) 比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，施工人員要樹立質(zhì)量第一 的觀念，做到每道工序要自檢，不同部門要自檢，不同部門的技術(shù)人 員要對(duì)工程中的質(zhì)量問題互相監(jiān)督檢驗(yàn)， 交接班時(shí)也要互相檢驗(yàn)， 上 一班組合格的工序才予接收，并做好第一次檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)記錄。 材料組對(duì)材料的質(zhì)量和供應(yīng)商的資質(zhì)、資信進(jìn)行調(diào)查，選擇合 格的材料供應(yīng)商， 對(duì)材料的規(guī)格和質(zhì)量也要隨機(jī)進(jìn)行抽檢， 料場(chǎng)派專 門收料員和現(xiàn)場(chǎng)收量員負(fù)責(zé)， 把握好原材料進(jìn)料關(guān)， 決不允許

10、不合格 的材料進(jìn)入料場(chǎng)，并對(duì)材料的數(shù)量進(jìn)行核實(shí)記錄，加以控制。 貫徹全面質(zhì)量管理，成立對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組, 要經(jīng)常對(duì)進(jìn)度， 質(zhì)量情況進(jìn)行分析、 總結(jié)，各小組及質(zhì)控部門每月必 須進(jìn)行一次質(zhì)檢活動(dòng)， 分析質(zhì)量情況， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 每次活動(dòng)必須 詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容要有措施，有預(yù)定目標(biāo)。 實(shí)行“樣板先行”，按規(guī)范要求每項(xiàng)工程開工前，做好首件工程 處理，首先安排“試驗(yàn)段”，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案， 指導(dǎo)全面施工。 工程實(shí)行專業(yè)化施工，配備專業(yè)施工隊(duì)伍，并在施工前進(jìn)行專 業(yè)知識(shí)、技術(shù)操作的培訓(xùn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置測(cè)量組，工地試驗(yàn)室。測(cè)量組負(fù)責(zé)測(cè)量 復(fù)核的技術(shù)工作， 對(duì)重要軸線

11、、 水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)和竣工測(cè)量； 試 驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及混凝土配合比提供和試塊的制作、 養(yǎng) 護(hù)、送檢等各種試驗(yàn)工作。1、施工質(zhì)量及管理重點(diǎn)1.1 施工中認(rèn)真抓好測(cè)量工作的管理，組織測(cè)量人員使用先進(jìn)的 測(cè)量?jī)x器，運(yùn)用科學(xué)的測(cè)量手段， 做好全線測(cè)量工作， 嚴(yán)格控制軸線、 標(biāo)高的檢查工作， 堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度， 保證各項(xiàng)工程位置、 高程準(zhǔn)確， 符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)已完工的管線及時(shí)做好竣工測(cè)量。1.2 工程施工中做好原始記錄，材料試驗(yàn)及見證試驗(yàn)及工序自檢 等質(zhì)量保證資料。 竣工后，向招標(biāo)單位和城建檔案館提交真實(shí)完整的 竣工資料。1.3 各項(xiàng)施工記錄，必須及時(shí)、準(zhǔn)確，真實(shí)、認(rèn)真填寫，嚴(yán)禁弄 虛作假

12、。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)向有關(guān)部門反映， 不得隱瞞不報(bào)或擅自 處理，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)的糾正措施，并監(jiān)督施工人員實(shí)施。1.4 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，并切實(shí)起到指導(dǎo)施工的目的，并根 據(jù)相關(guān)工序的關(guān)鍵項(xiàng)目制定預(yù)防措施，以避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。2、質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王東青為質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主 管、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、 施工負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量應(yīng)急處理小組。在發(fā)生質(zhì) 量事故后立即上報(bào)監(jiān)理組和項(xiàng)目管理部， 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 從原材 料的質(zhì)量、施工配合比、施工技術(shù)方案、施工工藝、工序的銜接等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真、深入、細(xì)致的分析，查出質(zhì)量事故的源頭，找出根 源，提出科學(xué)、合理并有針對(duì)性的質(zhì)量

13、處理方案，進(jìn)行論證研究，并 對(duì)不合格的質(zhì)量產(chǎn)品進(jìn)行返工處理，重新報(bào)檢直至合格。六、保證文明、安全運(yùn)輸方案、開工前要做好安全交底工作，制定安全措施，組織并落實(shí)職工定 期開展安全教育工作。二、要向施工人員作好地上、地下的障礙物，周圍環(huán)境及馬路下的管 線情況的交底工作。三、協(xié)調(diào)好車輛、機(jī)械、施工人員與截樁人員的關(guān)系，注意間距，遵 守安全操作規(guī)程，確保施工的安全。四、車輛出入口要設(shè)安全崗，配備專人指揮，車輛駕駛員要遵守有關(guān) 交通法規(guī)、法則，要按指定路線安全行駛。五、本工程基坑面大，周圍環(huán)境情況復(fù)雜，在施工中要注意圍護(hù)樁的 觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施， 要隨挖土進(jìn)度及時(shí)安裝基坑臨邊的防 護(hù)欄桿，搭好人員

14、上下基坑的馬道。六、機(jī)械停止施工后應(yīng)停放在可靠、安全、不影響其它工種施工的場(chǎng) 地上，離開坑邊一指以外。七、車輛引導(dǎo)做到每 5-6 個(gè)渣土車用一輛引導(dǎo)車引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)， 引導(dǎo)車開 道做好常規(guī)觀察，合理車速。做到我不傷害別人，我不被別人傷害。七、保證總包單位工期及與土建施工方的配合情況第一節(jié)：保證總包單位工期措施 一、遵守交通法規(guī)，做好車輛保養(yǎng)，做到文明安全行車。二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，提高外運(yùn)效率，以保證總包單位 工期。具體措施如下：1）、挖土?xí)r應(yīng)有專職施工人員跟班指揮。2）、坡頂3m范圍堆載應(yīng)w 20Pb/n2,行走、停放重車只能在規(guī)定的區(qū)域。3）、運(yùn)土出口如經(jīng)地下管網(wǎng)應(yīng)鋪設(shè)走道板。4）、如

15、若能夠正常出土，要做的儲(chǔ)備一定數(shù)量的運(yùn)輸車，做到能夠臨時(shí)調(diào)配。5）、一道支撐后只有一個(gè)停車裝載位，做到每車都能倒到指定位置，每輛排隊(duì)的車輛都能做到不壓隊(duì)，不插隊(duì)，按序排隊(duì)。6）、下雨天現(xiàn)場(chǎng)爛場(chǎng)后，要及時(shí)運(yùn)建筑碎磚鋪路，保障正常出土。7）、車輛轉(zhuǎn)彎時(shí)車輛限速在每小時(shí) 15 公里以下，嚴(yán)防因車速過快，車身晃動(dòng)導(dǎo)致的污水滴漏、 垃圾飛揚(yáng)等現(xiàn)象； 車輛進(jìn)出弄口、 單位時(shí)，車輛應(yīng)限速在每小時(shí) 5 公里以下；車輛進(jìn)出狹窄弄堂或繁忙地段時(shí)，操作員要下車引導(dǎo)；夜間作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁鳴喇叭、拖鐵鍬及大聲喧嘩。8）、車輛進(jìn)入工地周邊區(qū)域時(shí)，應(yīng)限速行駛，禁鳴喇叭；如遇人為阻擋不能進(jìn)入工地裝車時(shí)，應(yīng)善意勸導(dǎo)，如勸導(dǎo)無效，應(yīng)立

16、即報(bào)告總值班，不得與相對(duì)人爭(zhēng)吵或強(qiáng)行通過，防止事態(tài)擴(kuò)大。9）、車輛作業(yè)完畢，必須清洗干凈，保持車容車貌整潔、附件完整第二節(jié) 與土建單位的配合措施我方一旦中標(biāo)，將根據(jù)總包單位要求，合理安排車輛保證最大運(yùn) 土量。一、土建單位和我司交叉配合情況1、根據(jù)總包方提供的標(biāo)高控制和開挖控制線來進(jìn)行組織施工，嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁超挖和野蠻施工，聽從總包方、監(jiān)理、甲方的安排。2、每天開挖前和總包單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，交流本日開挖的面積、標(biāo)高等相關(guān)指標(biāo)，及時(shí)對(duì)標(biāo)高進(jìn)行控制，嚴(yán)防從超挖和誤3、開挖至設(shè)計(jì)底標(biāo)高時(shí)，配合總包單位，根據(jù)設(shè)計(jì)和監(jiān)理的要求進(jìn)行開挖，保證達(dá)到、滿足結(jié)構(gòu)施工的要求，到最底層開挖時(shí)根據(jù) 總包的要求，

17、對(duì)挖機(jī)駕駛員進(jìn)行技術(shù)交底。4、施工中需要我班組機(jī)械配合的工程應(yīng)給予配合，遇到同時(shí)相互施工作業(yè)時(shí)，雙方應(yīng)友好協(xié)商，做到交叉施工兩不誤。5、在土方運(yùn)輸施工中，如出現(xiàn)機(jī)械故障、突擊裝卸材料等特殊事件，我方將無條件服從招標(biāo)單位及總包單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理。6、土建單位后期會(huì)遇到與我方矛盾的地方，比如打混凝土車輛的進(jìn)出和我單位渣土車的進(jìn)出問題，這時(shí)候就得做到和氣協(xié)商處理， 盡量錯(cuò)開時(shí)間。二、質(zhì)量落實(shí)措施1）加強(qiáng)對(duì)工序、工作面協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)矛盾出發(fā)點(diǎn)都是因?yàn)椴唤涣鲗?dǎo)致的， 我單位一旦中標(biāo)， 將派出全套的班組，及時(shí)跟各單位交流，使得工地矛盾杜絕。2）各專業(yè)、各合同工程工序、工作面的加強(qiáng)橫向聯(lián)系 3）通病防治 .

18、 基底超挖：開挖基坑不得超過基底標(biāo)高。如個(gè)別地方超挖時(shí)，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的同意，不得私自處理。 . 基底底層土方防振動(dòng)措施： 基坑開挖后應(yīng)盡量減少對(duì)基土的擾動(dòng)。如遇基礎(chǔ)不能及時(shí)施工時(shí)，可在基底標(biāo)高以上預(yù)留 30cm 土層 不挖，待做基礎(chǔ)時(shí)再挖。 . 施工順序不合理：應(yīng)嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開挖施工，應(yīng)注意宜先從低處開挖，分層、分段依次進(jìn)行，形成一 定坡度，以利排水。 .施工機(jī)械下沉：雖地下水位埋深較深，但樁基施工時(shí)有大量水產(chǎn)生，在施工時(shí)必須了解土質(zhì)和地下水位情況， 防止施工機(jī)械下沉。4）每周一次例會(huì)，每月一次總結(jié)，把問題都提出來大家協(xié)商處理，這是解決矛盾的最佳方法。三、工

19、期協(xié)調(diào)措施開工前，根據(jù)業(yè)主總進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)工期要求， 詳細(xì)地制定控制節(jié)點(diǎn)， 繪制總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，明確各專業(yè)開竣工時(shí)間，做到按時(shí)開工，使 工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。按進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)， 而后與配合單位通過協(xié)調(diào)會(huì)的形式進(jìn) 行協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)分別編制獨(dú)立而互不聯(lián)系的計(jì)劃。 檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施的 情況，制定修正、 調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令，當(dāng)業(yè)主的計(jì)劃做出調(diào)整，應(yīng)采取積極措施，相應(yīng)調(diào) 整，并及時(shí)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)。四、工序協(xié)調(diào)措施主要有工程各工序之間的協(xié)調(diào)組織，擬采取以下措施：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理制 度，明確各部門責(zé)任分工和職責(zé)。 貫徹執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理

20、單位各項(xiàng)管理 制度，從組織上保證項(xiàng)目管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五、提供工作面措施根據(jù)不同施工階段，統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃現(xiàn)有的施工場(chǎng)地，制定 總平面布置圖，各單位嚴(yán)格“按圖就位” 。做好與在本工程和周邊工 程施工的單位的協(xié)調(diào)工作，為其提供進(jìn)入工地的道路、駐地、施工場(chǎng) 地、用電、用水、安裝、吊裝等，采取一切合理的措施給其他施工單 位提供一切可能的便利條件。八、保證總包單位質(zhì)量所采取的配合措施一、工程總體目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：按項(xiàng)目法施工管理，參照IS09001質(zhì)量體系文件，精心組織，科 學(xué)管理，以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，分部、分項(xiàng)、單位 工程交驗(yàn)合格率 100%，優(yōu)良率 96%以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、工期目標(biāo)： 按招標(biāo)文件的要求，我方計(jì)劃工期為 1 20日歷天。3、安全目標(biāo)：采取有效措施，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1.5 %0以下。4、文明施工： 在施