火力發(fā)電公司技術(shù)管理工作規(guī)定

1、技術(shù)管理工作規(guī)定試行）總則技術(shù)管理體系各級技術(shù)管理的職責(zé)技術(shù)資料管理的基本規(guī)定4.1 技術(shù)資料管理的基本要求4.2 各級技術(shù)人員要建立的技術(shù)資料5 技術(shù)文件管理規(guī)定5.1 一般規(guī)定5.2 幾種技術(shù)文件的特別規(guī)定6 工程設(shè)計制圖的規(guī)定6.1 一般規(guī)定6.2 職責(zé)規(guī)定6.3 外委設(shè)計的規(guī)定附錄 A （標準的附錄）技術(shù)文件封面附錄B （標準的附錄）圖紙標題欄標準式樣附錄C （標準的附錄）圖號編碼規(guī)則技術(shù)管理工作條例試行）1 總則1.1 為規(guī)范我廠的技術(shù)管理工作， 使技術(shù)管理達到規(guī)范化和程序化， 根據(jù)有關(guān)文件要求和 我廠實際，制定本條例。1.2 技術(shù)管理工作必須堅持從嚴務(wù)實、 一絲不茍、 堅持真理、開

2、拓創(chuàng)新的科學(xué)精神和團結(jié) 協(xié)作、注重質(zhì)量的工作作風(fēng)。1.3 建立健全各項規(guī)章制度， 完善管理工作的各種原始記錄是技術(shù)管理的重要內(nèi)容， 是搞 好安全生產(chǎn)、提高工作效率的基礎(chǔ)工作，各級技術(shù)人員必須努力做好。1.4 全廠所有從事技術(shù)工作的人員都應(yīng)熟悉本條例并認真貫徹執(zhí)行； 所有負有技術(shù)管理職 責(zé)的行政領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)熟悉本條例的全部或有關(guān)部分，并督促所管轄的工程技術(shù)人員嚴格執(zhí) 行本條例。2 技術(shù)管理體系2.1 我廠技術(shù)管理體系由廠、部門（部室） 、班組三級組成，在技術(shù)管理上，三者之間是 領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。2.2 廠級技術(shù)負責(zé)人是總工程師， 技術(shù)上對廠長負責(zé)， 行政上協(xié)助生產(chǎn)副廠長進行生產(chǎn)管 理。生產(chǎn)技術(shù)部（

3、以下簡稱生技部）為本廠技術(shù)管理的職能部門，按照其職責(zé)范圍要求 和廠長、生產(chǎn)副廠長、總工程師的指示，負責(zé)組織解決全廠重大生產(chǎn)技術(shù)問題，歸口管 理技術(shù)監(jiān)督日常工作，指揮處理日常的生產(chǎn)技術(shù)問題。副總工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管的技術(shù)管理工作?？偣こ處熡惺码x廠時，其職責(zé)由指定的副總代理。2.3 部室技術(shù)管理的負責(zé)人是其行政一把手。部室專職工程師是其技術(shù)管理負責(zé)人的助 手，負責(zé)日常的技術(shù)管理工作，業(yè)務(wù)上接受生技部的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)經(jīng)常將工作情況向其技術(shù) 負責(zé)人和總工程師匯報。2.4 班組的技術(shù)管理工作，設(shè)有專職工程師（或技術(shù)員）的由工程師（或技術(shù)員）負責(zé)， 無專職工程師（技術(shù)員）的班組，由班長負責(zé)。

4、在技術(shù)上，班組技術(shù)管理負責(zé)人要接受 所在部室專職工程師的領(lǐng)導(dǎo)，完成他們布置的工作，并經(jīng)常將工作情況向他們匯報。3 各級技術(shù)管理的職責(zé)技術(shù)管理體系通過一級對一級負責(zé)的方式， 提出解決生產(chǎn)過程中一切技術(shù)問題的辦法 和方案，對生產(chǎn)過程實施及時有效的技術(shù)監(jiān)督，為生產(chǎn)的順利進行提供可靠的技術(shù)保障。3.1 總工程師對下列技術(shù)工作負責(zé)：3.1.1 負責(zé)審批以下技術(shù)文件：3.1.1.2 修編運行規(guī)程、檢修規(guī)程、質(zhì)量標準、現(xiàn)場制度等技術(shù)標準。3.1.1.3 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)新增永久性建筑物，使生產(chǎn)區(qū)平面布置發(fā)生變化。3.1.1.4 影響設(shè)備安全、經(jīng)濟技術(shù)指標和變更設(shè)備名牌的工作。3.1.1.5 更新改造項目的設(shè)計（

5、包含初步設(shè)計和施工設(shè)計）3.1.1.6 重大項目的技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。3.1.1.7 向外報送的技術(shù)性工作總結(jié)、試驗報告、請示、報告等技術(shù)文件。3.1.1.8 與外單位簽定的科技協(xié)議，技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，技術(shù)性來往文件。3.1.1.9 按電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī) 、電業(yè)安全工作規(guī)程以及技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，由總工程師簽發(fā)的文件。3.1.2 負責(zé)審定大、小修計劃、年度更新改造計劃、年度科技工作計劃、年度反事故技術(shù) 措施和安全技術(shù)措施，并及時報送生產(chǎn)副廠長會審、廠長審批。3.1.3 負責(zé)以下生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)管理工作：3.2 運行副總工程師對下列技術(shù)工作負責(zé)：運行副總負責(zé)運行管理（含運行方式和方式優(yōu)化、節(jié)能、

6、規(guī)范化值班等） 。在行政上 接受生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)、對生產(chǎn)副廠長負責(zé)，在技術(shù)上接受總工領(lǐng)導(dǎo)、對總工負責(zé)。應(yīng) 履行下述職責(zé) :3.2.1 負責(zé)審批以下技術(shù)文件：30萬元以內(nèi)）方案和技術(shù)協(xié)議。3.2.2 負責(zé)組織編寫并審定以下技術(shù)文件：3.2.3 負責(zé)以下生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)管理工作：3.3 檢修副總工程師對下列技術(shù)工作負責(zé)：檢修副總歸口管理檢修。在行政上接受生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)、對生產(chǎn)副廠長負責(zé)，在 技術(shù)上接受總工領(lǐng)導(dǎo)、對總工負責(zé)。應(yīng)履行下述職責(zé)30萬元以內(nèi)）方案和技術(shù)協(xié)議。3.3.2 負責(zé)組織編寫并審定以下技術(shù)文件：兩措”計劃、技術(shù)改造計劃。兩措”計劃、設(shè)備技術(shù)改造的歸口管理。3.3.3 負責(zé)以下生產(chǎn)現(xiàn)場

7、的技術(shù)管理工作：3.4 科技副總工程師對下列技術(shù)工作負責(zé)：科技副總歸口科技管理，重點抓技術(shù)管理制度的完善、落實和反措的到位；負責(zé)生 產(chǎn)過程中疑難問題攻關(guān)的牽頭。在行政上接受生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)、對生產(chǎn)副廠長負責(zé)， 在技術(shù)上接受總工領(lǐng)導(dǎo)、對總工負責(zé)。應(yīng)履行下述職責(zé)30萬元以內(nèi)）方案和技術(shù)協(xié)議。3.4.2 負責(zé)以下生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)管理工作：3.5 生技部和生技部專業(yè)工程師（含首工、專工，下同）負責(zé)下列技術(shù)工作：3.5.1 按總工程師批準的技術(shù)方案， 組織設(shè)計、施工或使方案具體化， 并向總工程師匯報。3.5.2 負責(zé)審核各部門報送的大、 小修計劃， 大修總結(jié)、反事故技術(shù)措施計劃、 試驗報告、 技術(shù)措施、設(shè)

8、計圖紙。生技部專工負責(zé)起草的措施、計劃、圖紙，由生技部主任（主任 助理）審核。各部門報送的，一般由生技部專工審核。審核后的文件、圖紙，必須要有 明確的意見，并對文件、圖紙進行必要的修改完善，具備出版條件后，再送交總工程師副總工程師）審批（審定） 。3.5.3 負責(zé)運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準等修編后的審核，審核后的技術(shù)文件質(zhì)量 要求達到 3.5.2條的標準。3.5.4 審定在生產(chǎn)廠房建、構(gòu)筑物上增加荷重以及在樓板上打孔的申請。3.5.5 專工負責(zé)收集、整理、完善本專業(yè)的主要設(shè)備技術(shù)臺帳，收集本整理專業(yè)的技術(shù)資 料，負責(zé)本專業(yè)的技術(shù)圖紙、資料的歸檔。3.5.6 貫徹上級有關(guān)技術(shù)工作的指示、精

9、神，督促、檢查部門技術(shù)工作情況，并向總工程 師匯報。3.5.8 負責(zé)科研項目的攻關(guān)和重大技術(shù)難題的攻關(guān)。3.5.7 指導(dǎo)相關(guān)部門的技術(shù)工作，組織相關(guān)部門工程技術(shù)人員對重大技術(shù)問題的攻關(guān)。3.5.9 總工程師委托的其他工作。3.6 生產(chǎn)部門（專業(yè)）專職工程師負責(zé)下列技術(shù)工作：3.6.1 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場， 了解本部門運行、檢修等方面存在的技術(shù)問題和技術(shù)管理情況， 主動想辦法加以解決。3.6.2 指導(dǎo)班組技術(shù)員的工作，組織班組技術(shù)員加強各項技術(shù)管理工作。3.6.3 編制本部門年度和季度生產(chǎn)、 檢修計劃，反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動保護措施。3.6.4 負責(zé)或組織運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準的修

10、編。3.6.5 編寫部門年度專業(yè)工作總結(jié)，大、小修總結(jié)，各種報表、試驗報告。3.6.6 負責(zé)編寫或初審施工中的安全技術(shù)措施。3.6.7 負責(zé)簽署設(shè)備檢修質(zhì)量驗收報告。辦理固定資產(chǎn)退役報廢手續(xù)。3.6.8 收集整理本部門、本專業(yè)的設(shè)備技術(shù)資料，編寫本部門、本專業(yè)設(shè)備技術(shù)臺帳，填 寫職責(zé)范圍內(nèi)的事故、障礙、異常報告報表，建立本部門的圖紙、資料管理制度并組織 實施。3.6.9 負責(zé)班組報送的技術(shù)報告、技術(shù)措施、設(shè)計圖紙的初審。初審后的技術(shù)報告、技術(shù) 措施、設(shè)計圖紙應(yīng)有明確的意見，并進行必要的完善和修改，按規(guī)定的程序報生技部審 核。組織新到貨的設(shè)備、零部件開箱驗收，領(lǐng)取、保管、復(fù)制有關(guān)技術(shù)資料和文件。

11、組織和參加大修后機組的調(diào)試和驗收，負責(zé)機組安全性能、經(jīng)濟技術(shù)指標的分析。機組 啟動和重要操作，發(fā)電部專職工程師應(yīng)在現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。3.7 檢修班組技術(shù)員應(yīng)負如下技術(shù)責(zé)任：3.6.12 總工程師委托的其他技術(shù)工作。3.7.1 掌握本班所轄設(shè)備的健康狀況，積極想辦法解決本班所轄設(shè)備存在的問題。3.7.2 提出本班所轄設(shè)備的檢修項目， 編制檢修計劃， 作好技術(shù)工作總結(jié)和大、 小修總結(jié)。3.7.3 繪制本班所轄設(shè)備備品配件圖紙，參與有關(guān)備品配件進廠的質(zhì)量驗收。3.7.4 提出本班所轄設(shè)備技術(shù)改進方案，設(shè)計、繪制有關(guān)圖紙，編寫有關(guān)施工組織措施、 技術(shù)措施和安全措施；負責(zé)編制工藝要求，督促施工人員認真執(zhí)

12、行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量 標準。3.7.5 提出本班所轄設(shè)備的試驗方案，編寫試驗報告。3.7.6 建立健全本班所轄設(shè)備的技術(shù)臺帳3.7.7 處理本班所轄設(shè)備檢修中存在的技術(shù)問題，嚴格把好檢修后的質(zhì)量自檢驗收關(guān)。4 技術(shù)資料管理的基本規(guī)定4.1 技術(shù)資料管理基本要求4.1.1 技術(shù)資料和技術(shù)檔案是搞好生產(chǎn)的重要依據(jù)和資源，積累技術(shù)資料、建立技術(shù)檔案 是技術(shù)管理的基礎(chǔ)性工作，是各級工程技術(shù)人員的基本職責(zé)，也是對技術(shù)人員工作業(yè)績 的重要考核內(nèi)容。4.1.2 技術(shù)資料的歸檔，按專業(yè)分類，由生技部專工具體負責(zé)。原則上由以誰為主完成的 技術(shù)工作，就由誰負責(zé)向生技部專工提供歸檔資料。技術(shù)工作完成的標志是以是否將

13、所 有技術(shù)資料歸檔為標準，沒有完成所有技術(shù)資料歸檔的技術(shù)工作，不能參加科學(xué)技術(shù)成 果評獎，亦不準對外發(fā)表技術(shù)論文。4.1.3 科技檔案實行集中管理的原則，由廠綜合檔案館管理。技術(shù)資料（包括臺帳、工具 書等）實行三級管理，即形成的技術(shù)文件除必須存檔案室外，根據(jù)工作需要，部門、班 組應(yīng)該分別建立自己的資料、文件專卷。4.1.4 生技部、部門、班組等生產(chǎn)性單位的各類技術(shù)臺帳，專業(yè)人員應(yīng)按要求及時登錄和補充，電子技術(shù)臺帳要及時更新。部門、班組要建立技術(shù)資料管理制度，做到有專人負 責(zé)，資源共享。人員變動時，技術(shù)臺帳、技術(shù)資料要及時移交，保持技術(shù)臺帳的連續(xù)性 和技術(shù)資料的完整性。4.1.5 規(guī)程、制度、標

14、準、廠家資料（含開箱資料）等重要技術(shù)資料，應(yīng)該將有各級審批 人員簽字的原件（正本）和印刷件（副本）一并送檔案館存檔。技術(shù)方案、技術(shù)措施、 技術(shù)報告、技術(shù)總結(jié)等的技術(shù)資料，以工程項目為單位，形成合訂本后移交副本到檔案 館存檔。有各級審批人員簽字的原件和印刷件各一份存部門文卷。移交廠綜合檔案館的 資料要求一式二份。4.1.6 各級各類技術(shù)人員都要注意技術(shù)資料的歸檔工作， 參加各種技術(shù)會議 （包括鑒定會） 的技術(shù)資料回廠后要及時歸檔。沒有檔案室簽字證明技術(shù)資料已歸檔的，廠財務(wù)部不得 報銷會務(wù)費、資料費，鑒定會不報銷所有費用。4.1.7 全廠所有工程的設(shè)計、施工安裝、設(shè)備系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理及布置（含施工安裝

15、） 、備品 配件裝資料，必須全部移交檔案館，在檔案館存檔 2 份后，由檔案館負責(zé)分發(fā)生產(chǎn)部門 專業(yè)工程師、生技部工程師，并由領(lǐng)用人簽名。4.1.8 廠綜合檔案館的存檔的技術(shù)資料不準存在孤本。否則，應(yīng)進行復(fù)制，一份供技術(shù)人 員借用。技術(shù)檔案資料的正本一般情況不予借用，特殊情況可在檔案館內(nèi)查閱。4.2 各級技術(shù)人員必須擁有、建立和完善下列技術(shù)資料，并在崗位變動時進行書面移交：4.2.1 檢修班組技術(shù)員4.2.1.1 上級和本廠頒發(fā)的與本班有關(guān)的規(guī)程、標準、規(guī)定、制度。本班所轄范圍設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)臺帳。本班所轄范圍的設(shè)備結(jié)構(gòu)總圖、斷面圖、易損件加工圖。有關(guān)的系統(tǒng)圖，保護、自動裝置配置圖。設(shè)備檢修（包括

16、測量、試驗、驗收等）記錄。設(shè)備缺陷及消除記錄。設(shè)備評級記錄，泄漏率統(tǒng)計記錄。保護、自動裝置校驗、整定記錄及臺帳。4.2.1.9 計量裝置和計量標準檢定記錄、臺帳。設(shè)備系統(tǒng)變更異動記錄。1 有關(guān)的施工用工機具的檢驗、試驗記錄。2 培訓(xùn)計劃和實際培訓(xùn)記錄。4.2.2 檢修部門專職工程師上級和本廠頒發(fā)的與本部門有關(guān)的規(guī)程、標準、規(guī)定、制度。本部門所轄范圍的設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)臺帳。主要設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、常用易損件加工圖冊。與現(xiàn)場一致的設(shè)備系統(tǒng)圖、接線圖。主設(shè)備、主要輔助設(shè)備檢修記錄、總結(jié)資料。二、三類及重要的一類設(shè)備缺陷和處理記錄。設(shè)備評級記錄，泄漏率統(tǒng)計記錄。設(shè)備更新、異動記錄。設(shè)備檢修、試運驗收記錄。主設(shè)備及

17、主要輔助設(shè)備的性能、效率、出力試驗，預(yù)防性試驗記錄。1 保護裝置校驗、整定記錄。事故、障礙、異常記錄及其技術(shù)分析記錄。部門培訓(xùn)計劃和實際培訓(xùn)記錄。技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)的上報資料，向廠部上報的統(tǒng)計資料和各種報表。4.2.3 運行部門專職工程師4.2.3.1 上級和本廠頒發(fā)的與本部門有關(guān)的規(guī)程、標準、規(guī)定、制度。與現(xiàn)場一致的設(shè)備系統(tǒng)圖、接線圖。開停機記錄、設(shè)備定期檢查分析記錄。運行分析記錄。運行操作記錄、運行日志。經(jīng)濟運行卡片。事故、障礙、異常記錄及其技術(shù)分析記錄。部門培訓(xùn)計劃和實際培訓(xùn)記錄 ,反事故演習(xí)記錄。保護裝置校驗、整定記錄，保護定值更改記錄。設(shè)備更新、異動記錄。技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)的上報資料，向廠部

18、上報的統(tǒng)計資料和各種報表。4.2.4 生技部專工：上級和本廠頒發(fā)的與本專業(yè)有關(guān)的規(guī)程、標準、規(guī)定、制度。設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能指標登錄簿。鍋爐、壓力容器技術(shù)臺帳。主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備檢修總結(jié)。三類及重要的二類設(shè)備缺陷和處理記錄。本專業(yè)的重要技術(shù)分析、總結(jié)，事故及一類障礙記錄及其技術(shù)分析總結(jié)。各種系統(tǒng)圖，全廠建筑物和地下工程總平面圖。8 全廠公用系統(tǒng)、地下管網(wǎng)圖、總體規(guī)劃圖。9 技術(shù)監(jiān)督、計量網(wǎng)絡(luò)圖，能源利用、消耗平衡圖。4.2.4.10 技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)的上報資料，對外送出的各種統(tǒng)計資料和報表。5 技術(shù)文件的管理規(guī)定5.1 本章所指的技術(shù)文件，是指技術(shù)報告（包括請示、匯報） 、技術(shù)總結(jié)、技術(shù)方案、

19、技 術(shù)措施，以及技術(shù)性標準、規(guī)程、規(guī)定、制度等。A。5.2 技術(shù)文件編制、呈報的一般規(guī)定：5.2.1 技術(shù)文件的編制、呈報，使用統(tǒng)一的封面，格式見附錄5.2.2 技術(shù)文件的呈報，在計算機程序未編好前，一律使用紙質(zhì)文件。除編制人員外，各 級審批人員必須在審批欄簽署明確的意見，并簽名和填寫日期，簽名不準用計算機打印 代替。5.2.3 由班組編寫的技術(shù)文件，部門專業(yè)工程師負責(zé)初審，生技部專工負責(zé)審核；部門專 工編寫的技術(shù)文件，由部門相關(guān)專業(yè)的負責(zé)人負責(zé)初審，生技部專工審核；根據(jù)第三章 的權(quán)限由總工程師或副總批準。由生技部專工編寫的技術(shù)文件，由生技部主任或主任助 理負責(zé)初審，副總工或總工程師指定的人員

20、審核，總工程師批準。5.2.4 需要跨專業(yè)會審的技術(shù)文件，在初審?fù)瓿珊筮M行，相關(guān)會審人員在審核欄簽字。5.2.5 初審主要負責(zé)技術(shù)文件有無技術(shù)上的錯誤，對數(shù)據(jù)引用和計算的正確性、完整性負責(zé)。審核主要負責(zé)技術(shù)文件的必要性、可行性、合理性和經(jīng)濟性的確認。批準主要是對 技術(shù)文件是否符合技術(shù)政策和技術(shù)標準負責(zé)。5.2.6 各級審核人員必須對本級審核工作負責(zé)，本級發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)與設(shè)計者協(xié)商修改好后 再上報。當(dāng)協(xié)商意見不能統(tǒng)一時，由其技術(shù)上級裁定。5.3 幾種技術(shù)文件的特別規(guī)定：5.3.1 請示文件技術(shù)請示文件一般應(yīng)該一事一文， 題頭起始稱謂為最終送達批復(fù)者， 可以抄送其他人員。請示文件的各級審閱者應(yīng)該在二

21、個工作日內(nèi)簽署意見表明是否同意請示事宜，并在最終 批復(fù)后盡快告知請示者。技術(shù)請示文件的最終批復(fù)者，根據(jù)第三章的管理權(quán)限確定。5.3.2 匯報文件技術(shù)匯報文件包括技術(shù)工作匯報和技術(shù)收資匯報。匯報文件不能包含請示事宜，但可以 有建議意見。無建議意見的技術(shù)匯報文件， 上級技術(shù)部門和人員可以不作答復(fù)， 不在匯報文件上簽字。有建議意見的匯報文件，一般應(yīng)該簽署是否同意建議的意見，并逐級上報。5.3.3 技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)包括檢修總結(jié)、單項工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。檢修總結(jié)按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，重點應(yīng)該放在技術(shù)分析方面。單項工程總結(jié)要從工程的立項到工程的完成進行全面的總結(jié)，重點應(yīng)該放在技術(shù)分析、 工程的經(jīng)濟效

22、益分析以及工程過程中應(yīng)該吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)。專題技術(shù)總結(jié)則根據(jù)不同情況，或側(cè)重技術(shù)分析，或側(cè)重經(jīng)濟效益分析。5.3.4 技術(shù)方案技術(shù)方案是給決策者提供決策的依據(jù)，一般應(yīng)該包括引言、現(xiàn)狀分析、安全性分析、解 決問題的方案、方案論證、結(jié)論。解決問題的方案一般不應(yīng)該少于三套，每套方案都應(yīng)該是可行的。方案論證應(yīng)該對每一方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較，分析各自的優(yōu)缺點。結(jié)論中，方案編寫人員必須闡明自己推薦（或優(yōu)選）的方案，并說明理由。各級方案審查人員都必須在審查簽字欄中明確簽署同意哪套方案。 如果審查人員和編寫 者（或前面審查人員）意見不一致時，應(yīng)該和方案編寫者以及前面審查人員進行協(xié)商。協(xié)商后仍不能統(tǒng)一意見時，應(yīng)該在

23、簽署意見時表明另選方案的理由，最后由總工程師確 定。5.3.5 技術(shù)措施技術(shù)措施是給操作者具體操作的指導(dǎo)性文件，一般應(yīng)該包括引言、現(xiàn)狀分析、解決問題 的技術(shù)方案、具體施工的技術(shù)步驟和技術(shù)要求、施工的安全措施、施工的組織措施，必 要時還可以在最后列出注意事項。技術(shù)措施中的重點是施工步驟和技術(shù)要求，應(yīng)該盡可能清晰明了。凡是本廠檢修工藝規(guī) 程或運行規(guī)程中沒有明確規(guī)定的步驟和技術(shù)要求，都應(yīng)該具體明了。5.3.6 技術(shù)性標準、規(guī)程、規(guī)定、制度5.3.6.1 此類技術(shù)文件的編寫， 格式應(yīng)該滿足 DL/T600 1996電力標準編寫的基本規(guī)定 等國家、部頒的有關(guān)要求。為了提高此類文件的質(zhì)量及減少無用工，編寫

24、前宜先編制編寫大綱，待編寫大綱審查通 過后，再正式撰寫。6 工程設(shè)計制圖的規(guī)定6.1 一般規(guī)定6.1.1 改建工程、新建工程和設(shè)備的技術(shù)改造，要有完善的技術(shù)設(shè)計和設(shè)計說明書，并按 施工圖組織施工。禁止無圖紙（無技術(shù)措施）或不按圖紙（技術(shù)措施）要求，變更設(shè)備、 建筑物的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的連接。6.1.2 在進行技術(shù)設(shè)計之前，應(yīng)先進行必要性、可行性論證。一般小改小革和小型技術(shù)措 施項目，宜先完成技術(shù)措施報告后再進行設(shè)計。6.1.3 重要過程的設(shè)計，需經(jīng)過初步設(shè)計（或方案設(shè)計）和施工設(shè)計兩個階段。初步設(shè)計 由總工程師或副總，召集有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、施工人員等進行討論，確定設(shè)計原 則和技術(shù)經(jīng)濟指標后，指

25、定專人進行設(shè)計。此類工程設(shè)計，必須編制設(shè)計說明書和計算 書。6.1.4 兩個及以上專業(yè)參加的工程設(shè)計，由總工程師指定工程負責(zé)人，負責(zé)組織設(shè)計中各 專業(yè)間的配合和匯總工作。各專業(yè)的設(shè)計圖紙中的有關(guān)部分，應(yīng)有相關(guān)專業(yè)主要設(shè)計人 會簽。會簽過的圖紙單方面不能進行尺寸、數(shù)據(jù)的修改，要進行修改時，必須征得會簽 人的同意。6.1.5 提交施工的圖紙，一律采用藍圖和復(fù)印的圖紙。6.2 圖紙簽字的規(guī)定6.2.1 一般規(guī)定不管是人工繪圖還是 CAD 電腦繪圖，圖紙中的簽字一律使用手寫簽名，并簽署日期。圖紙使用統(tǒng)一的標題欄，格式見附錄 B。圖紙都應(yīng)該有圖號，并按附錄 C 的圖號編碼規(guī)則進行編號。項目完工后，項目技

26、術(shù)負責(zé)人應(yīng)將圖紙整理 1 2 套存檔案室（小型工程存 1 套，大型 工程存 2 套）。6.2.2 責(zé)任規(guī)定設(shè)計制圖對于方案設(shè)計或初步設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)預(yù)先確定的技術(shù)要求， 對于施工設(shè)計則應(yīng)符 合已批準的初步設(shè)計要求。對所引用的技術(shù)規(guī)范和數(shù)據(jù)、計算資料、選用材料的準確性 負責(zé)。設(shè)計圖紙應(yīng)完整的反映設(shè)備規(guī)范、加工制作、施工安裝、使用材料、技術(shù)條件等 方面的具體要求。設(shè)計人員一般負責(zé)制圖，但制圖也可以在設(shè)計人員的指導(dǎo)下，由他人 完成，并分別簽名。按實物測繪的圖紙，只在制圖欄簽名，在設(shè)計欄注明“測繪”校核主要校正設(shè)計者的圖紙、計算書、說明書等有無技術(shù)上的錯誤、缺漏和表達不正 確的地方。校核應(yīng)由職責(zé)范圍規(guī)定的或

27、者部門技術(shù)負責(zé)人指定的適當(dāng)?shù)耐瑢I(yè)技術(shù)人員 擔(dān)任。設(shè)計和制圖不是同一人時，校核由設(shè)計人員擔(dān)任。初審對方案設(shè)計或初步設(shè)計的可行性和必要性進行初審； 對施工設(shè)計主要審核其合理 性，與現(xiàn)有設(shè)備的配套的實用性。初審一般由部門主任（經(jīng)理） 、主任助理、（副經(jīng)理） 或?qū)Ｂ毠こ處煋?dān)任。列。對于審核對設(shè)計方案或初步設(shè)計主要審核其合理性、 可行性以及是否符合上級交待的設(shè)計 原則或由總工程師（副總）主持討論后指定的設(shè)計原則。工程概算也在審核之 施工設(shè)計主要審核其總圖，是否符合已批準的初步設(shè)計或設(shè)計方案，兩個專業(yè)及以上共 同設(shè)計的工程要審核其相關(guān)部分是否相互配合。工程材料計劃也在審核之列。審核一般 由生技部專工或主

28、任（主任助理）擔(dān)任。審核后報副總（或總工）審定。批準對工程是否符合技術(shù)政策負責(zé)。 批準由總工程師或副總根據(jù)第三章規(guī)定的權(quán)限負 責(zé)。6 實施確定是否實施批準的規(guī)程方案或?qū)嵤┑臅r間，項目責(zé)任部門提交項目實施（開 工）申請，連同已審核批準的技術(shù)方案、施工方案、組織措施、技術(shù)措施、安全措施等 技術(shù)文件報主管副廠長或廠長批準后實施。6.3 外委設(shè)計的規(guī)定6.3.1 依靠本廠力量不能完成的技術(shù)設(shè)計而需外委的，必須填報外委申請單，經(jīng)審批同意后，交策劃部外委。632外委設(shè)計應(yīng)該先由被委托方作出初步設(shè)計，交我廠生技部組織會審,報總工程師批準后再進行施工設(shè)計。633凡外委設(shè)計項目與現(xiàn)有運行設(shè)備有直接影響的設(shè)計， 應(yīng)按附錄B的格式使用我廠的標題欄，由我廠負責(zé)審核（在審核欄簽字進行會審）和批準，并按附錄C的要求使用我廠的統(tǒng)一圖號編碼規(guī)則。校核和初審由被委托方負責(zé)，并在圖號上方注明設(shè)計單位名稱。附加說明:本條例主要編制人：唐圭章本條例主要討論修改人：江軍夏柏龍胡建國等本條例審核：趙世長本條例批準：劉建龍本條例受權(quán)生技部負責(zé)解釋。大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)工作（方案、措施、匯報、請示、總結(jié)） 報告題目：編寫:初審:審核:審定:批準:附錄B （標準的附錄）圖紙標題欄標準式樣(1 : 1)A1 外委用式樣:大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司批準比例重量審核（工程名）初審校核（圖名）制圖（設(shè)計單