華墅鄉(xiāng)中心小學(xué)教研組長績效考核方案_第1頁
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文檔簡介

1、華墅鄉(xiāng)中心小學(xué)教研組長績效考核方案(試行)教研組長考核是學(xué)校管理工作的重要組成部分,有效的考核是對(duì)教研組長起著導(dǎo)向、監(jiān)督、激勵(lì)、診斷和發(fā)展的多重功能。為進(jìn)一步完善和加強(qiáng)我校教研組長的考核,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理,激勵(lì)教研組長更好地組織開展好校本教研活動(dòng),促進(jìn)全體教師專業(yè)成長,切實(shí)提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,特制定華墅鄉(xiāng)中心小學(xué)教研組長績效考核方案。一、指導(dǎo)思想以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教研組長素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教研組長績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教學(xué)工作管理和教師專業(yè)成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體制完善的教研組長績效考核的制度,促進(jìn)教研組長為搞好校本教研活動(dòng)、引領(lǐng)教師專業(yè)成長貢獻(xiàn)智慧與力量,促進(jìn)學(xué)

2、校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、考核小組組長:周盛兵組員: 教導(dǎo)處成員 工會(huì)委員三、考核對(duì)象、內(nèi)容及方法(一)考核對(duì)象:各教研組長(二)考核內(nèi)容:主要考核教研活動(dòng)組織、教研組課題研究、教研組聽課指導(dǎo)、完成任務(wù)等方面。(三)考核方法:以月為單位,根據(jù)華墅鄉(xiāng)中心小學(xué)教研組長績效考核方案,采用不定期抽查加月末終結(jié)性考核的方式考核,滿分100分。四、考核形式(一)不定期抽查。由考核小組對(duì)教研組長績效進(jìn)行不定期抽查,抽查結(jié)果作為月末終結(jié)性校評(píng)的重要依據(jù)。(二)月末終結(jié)性考核教研組長考核按月進(jìn)行,分為自評(píng)和校評(píng)兩部分。自評(píng)占20%,校評(píng)占80%。自評(píng):每月末,教研組長結(jié)合自己工作情況,根據(jù)考核量表進(jìn)行自我評(píng)

3、價(jià),并將結(jié)果上交教導(dǎo)處進(jìn)行月考評(píng)。校評(píng):考核小組每月末對(duì)教研組長進(jìn)行考核,對(duì)無故不開展教研組活動(dòng)的教研組長一票否決。教研組長終結(jié)性績效考核結(jié)果=每月考評(píng)合計(jì)40%+期末考核60%。五、考核結(jié)果的運(yùn)用(一)等次確定:根據(jù)考核分值以及工作量及工作實(shí)績經(jīng)校委會(huì)討論后確定考核結(jié)果,按考核結(jié)果發(fā)放績效津貼。(二)津貼標(biāo)準(zhǔn):考核獎(jiǎng)發(fā)放按學(xué)??己伺c工作量,經(jīng)校委會(huì)討論后給予每月10100元獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。(三)發(fā)放形式:根據(jù)考核結(jié)果,累計(jì)按學(xué)期一次性發(fā)放。華墅鄉(xiāng)中心小學(xué)2009年11月20日教研組長績效評(píng)價(jià)量表教研組:教研組長:時(shí)間:年 月日一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)自評(píng)考核小組考評(píng)得分一、教研組長負(fù)責(zé)任(15分)1、教研

4、組每學(xué)期初有詳細(xì)計(jì)劃和安排,工作任務(wù)詳盡,具體安排合理,時(shí)間安排恰當(dāng),并能按計(jì)劃實(shí)施。滿分5分。計(jì)劃全面、合理、科學(xué),能體現(xiàn)本學(xué)科特點(diǎn),準(zhǔn)確詳細(xì)安排學(xué)期教研過程,得5分。計(jì)劃不具體,不合理,得2分。無計(jì)劃不得分。2、及時(shí)進(jìn)行工作小結(jié)、反思,學(xué)期末教研組有總結(jié),滿分2分,總結(jié)有針對(duì)性,符合本組實(shí)際得2分,敷衍了事得1分,無總結(jié)不得分;及時(shí)收交有關(guān)資料。3分,總5分3、按時(shí)組織教研組會(huì)議,活動(dòng)手冊(cè)記錄完整。4分 4、對(duì)學(xué)校教研工作提出建設(shè)性意見,并實(shí)施有績效。1分 二、教研組活動(dòng)規(guī)范中求特色(25分)1、教研活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行,保證活動(dòng)時(shí)間和質(zhì)量。5分2、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考勤請(qǐng)假制度,組內(nèi)人員

5、有無故缺席現(xiàn)象每人次扣1分。 5分3、每次教研組活動(dòng)有中心內(nèi)容,記載規(guī)范、詳細(xì)。5分。4、組織好組內(nèi)集體備課及理論學(xué)習(xí)等活動(dòng),每學(xué)期集體備課、商討教學(xué)共同問題不少于2次。3分 5、組織好組內(nèi)相互聽課、評(píng)課,組長每學(xué)期聽課15節(jié),其他教師人均10節(jié),根據(jù)活動(dòng)記載上交資料。5分。6、活動(dòng)有特色有創(chuàng)新。根據(jù)特色材料加分。最高分為2分。三、教學(xué)常規(guī)管理、質(zhì)量監(jiān)控有效。(25分)1、組內(nèi)教師能及時(shí)認(rèn)真?zhèn)湔n,超前備課,并按教學(xué)進(jìn)度上課。4分。2、每月按時(shí)檢查教師備課,有記錄。4分3、組內(nèi)教師能認(rèn)真批改作業(yè),檢查及時(shí)。3分4、試卷測(cè)驗(yàn)后有質(zhì)量分析。2分5、有明確的輔導(dǎo)差生計(jì)劃及措施。3分6、興趣班輔導(dǎo)資料齊

6、全。3分7、組織競(jìng)賽有計(jì)劃、有材料、有成績。3分8、組內(nèi)教師都能按照教學(xué)常規(guī)要求執(zhí)行教學(xué)任務(wù),發(fā)現(xiàn)違反教學(xué)常規(guī)每次扣1分。3分。四、教研氛圍濃厚(10分)1、組員間團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同提高。骨干教師多聽課,多指導(dǎo)新教師,發(fā)揮群體智慧。 4分。2、每個(gè)教研組有自己的課題并進(jìn)行研究。教研組有區(qū)級(jí)以上課題加分。 3分3、對(duì)上級(jí)教育部門及學(xué)校組織的教研活動(dòng)(如論文評(píng)比、教案征集、聽講座等)組員有參與且積極性高。根據(jù)情況分別加分。3分五、教學(xué)工作有實(shí)績(20分)1、承擔(dān)校級(jí)以上公開課,每人次加1分。4分2、組內(nèi)教師在校優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中榮獲等次獎(jiǎng),每人次分別加1分,區(qū)級(jí)以上逐級(jí)加倍。3分。3、組內(nèi)教師論文在校級(jí)以上交流、發(fā)表、獲獎(jiǎng),每篇加分。 3分。1、由教研組教師所直接指導(dǎo)的學(xué)生在區(qū)級(jí)以上比賽中獲獎(jiǎng)或在報(bào)刊中發(fā)表文章,根據(jù)情況加分。2分2、區(qū)抽測(cè)學(xué)科考試取得較高的合格率、優(yōu)秀率。兩率均在區(qū)平均以上。3分3、承擔(dān)區(qū)級(jí)以上教研活動(dòng)。3

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