下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、“師帶徒”實(shí)施方案根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干人才的“傳、幫、帶”作用,幫助、指導(dǎo)新員工立足崗位成才,加強(qiáng)對新員工、一線技能操作崗位員工的技術(shù)、技能培養(yǎng),熟悉和認(rèn)同企業(yè)文化與理念,不斷提高員工專業(yè)崗位技能水平,促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展.股份公司決定為各專業(yè)崗位技能培養(yǎng)接班人才搭建平臺,特制定本實(shí)施方案。一、成立“師帶徒”管理小組組長:組員:主要職責(zé):負(fù)責(zé)師傅及徒弟人選的推薦選評工作;負(fù)責(zé)“師帶徒”培養(yǎng)方向的確定;負(fù)責(zé)對師傅定期或不定期面對面的溝通工作;負(fù)責(zé)對各部門“師帶徒"工作的考核與督察工作.二、師帶徒選拔標(biāo)準(zhǔn)與原則1、具有良好的思想道德品質(zhì),團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)正派,廉潔奉
2、公;2、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識、銳意進(jìn)取、開拓務(wù)實(shí)的精神及組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立工作能力、溝通能力。3、具備扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,有專業(yè)技能特長。.4、師徒雙方通過雙向選擇,經(jīng)“師帶徒"管理小組通過結(jié)成師徒對子,項(xiàng)目部通過專門會議舉行拜師會,雙方簽定師帶徒培訓(xùn)責(zé)任書,明確傳、幫、帶的時間和目標(biāo),期滿后進(jìn)行考核評定。6、本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,同時進(jìn)行專業(yè)技能傳授、職業(yè)道德、生產(chǎn)安全、勞動紀(jì)律等培訓(xùn)。7、學(xué)徒期滿,對“師帶徒”學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核認(rèn)定,成績合格,能獨(dú)立操作,將對師傅、徒弟給予獎勵。三、師傅的主要職責(zé)1、首先是傳授技能,從基本知識、技能抓起,言傳身教;2
3、、幫思想,帶作風(fēng),把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟;3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),對學(xué)徒要嚴(yán)格要求;4、要胸懷寬廣,真心待徒,切實(shí)把自己的一技之長傳授給徒弟。 四、徒弟的基本要求1、徒弟必須有學(xué)技的愿望,肯學(xué)上進(jìn);2、尊重師傅,謙虛好學(xué),勤學(xué)好問,服從師傅教導(dǎo);3、勤奮刻苦,認(rèn)真實(shí)踐,不怕苦、累、臟;4、能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務(wù);5、善于察觀,多動腦筋,及時捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道;6、通過學(xué)習(xí),達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快,思想有提高,作風(fēng)轉(zhuǎn)變好,安全無事故。五、“師帶徒”培訓(xùn)責(zé)任書明確師傅的權(quán)利與義務(wù)及徒弟的權(quán)利與義務(wù),切實(shí)保障復(fù)合式導(dǎo)師制順利推進(jìn),詳見“師帶徒"培訓(xùn)
4、責(zé)任書.六、“師帶徒”培訓(xùn)、培養(yǎng)及計(jì)劃實(shí)施本次“師帶徒”方案分兩大部分進(jìn)行:一、理論1、師傅帶徒弟:針對業(yè)務(wù)類崗位通過師傅與徒弟簽訂責(zé)任書的方式進(jìn)行培養(yǎng),時間為一年,實(shí)行雙向考核.。2、定期對新員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:1)主要工序作業(yè)指導(dǎo)書2)工藝細(xì)則3)驗(yàn)標(biāo)規(guī)范4)學(xué)習(xí)圖紙5)資料6)主要工程量的計(jì)算及復(fù)核二、現(xiàn)場輪崗培訓(xùn):將徒弟調(diào)整到其它崗位進(jìn)行輪崗鍛煉,主要學(xué)習(xí)工序的施工過程、工序銜接以及管理,調(diào)度等,實(shí)施復(fù)合式導(dǎo)師培養(yǎng)制。時間為一年,各崗位的導(dǎo)師負(fù)責(zé)此階段的業(yè)績評價(jià).七、考核與監(jiān)督為了保證“師帶徒”工作扎實(shí)有效地開展,項(xiàng)目部決定對學(xué)教情況進(jìn)行考核,考核時間可以分月、季度、半年等,考核成績張榜公布,并注名師傅和學(xué)徒名單。學(xué)徒成績在同類型學(xué)徒考核中名列前&
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年物業(yè)買賣擔(dān)保合同
- 高職班主任工作計(jì)劃范文
- 七年級教學(xué)計(jì)劃三篇
- 心理健康工作計(jì)劃
- 師德規(guī)范學(xué)習(xí)心得體會
- 游藝機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 初中數(shù)學(xué)教師年度考核總結(jié)
- 幼兒園大班班會活動教案
- 公司經(jīng)理述職報(bào)告三篇
- 小升初自我鑒定合集12篇
- 2023年婦科門診總結(jié)及計(jì)劃
- 方大重整海航方案
- 河北省秦皇島市昌黎縣2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 礦山治理專項(xiàng)研究報(bào)告范文
- 國家開放大學(xué)2023年7月期末統(tǒng)一試《11124流行病學(xué)》試題及答案-開放本科
- 貨運(yùn)安全生產(chǎn)管理制度
- 幼兒園中班體育《我們愛運(yùn)動》+課件
- 郭錫良《古代漢語》課件
- 外研版四年級英語下冊(一年級起點(diǎn))全冊完整課件
- 防止電力生產(chǎn)事故的-二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求(2023版)
- 教研室主任崗位申請書
評論
0/150
提交評論