機械設(shè)備風(fēng)險及規(guī)避對策

1、機械設(shè)備風(fēng)險及規(guī)避對現(xiàn)代化工程建設(shè)的特點之一是結(jié)構(gòu)高大深重、施工高速準確，需要大量的機械設(shè)備，以實現(xiàn)機械化施工，所以機械設(shè)備在工程施工中發(fā)揮的作用越來越重要?，F(xiàn)代工程項目具有規(guī)模大、時間長、參加單位多、施工環(huán)境復(fù)雜等特點，使得工程項目在實施過程中充滿風(fēng)險，作為生產(chǎn)要素的機械設(shè)備也面臨著同樣問題，因此加強機械設(shè)備風(fēng)險的預(yù)測、防范、控制、減少和避免風(fēng)險損失是現(xiàn)代機械設(shè)備管理的重要內(nèi)容。1設(shè)備管理的主要風(fēng)險1.1 投資失誤從長期來看，施工企業(yè)單純靠生產(chǎn)經(jīng)營將很難有大的發(fā)展，必須實行生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營同時并舉，才能提升企業(yè)的經(jīng)營層次，但所有這些，都必須以投入為代價、以投資作保證。為了取得大型

2、工程的承包資格、提高生產(chǎn)經(jīng)營能力，必須購置先進大型設(shè)備，如地鐵用的盾構(gòu)機、大噸位大跨度架橋機以及高速公路攤鋪機等，每臺價格上千萬元。在購置設(shè)備時存在以下風(fēng)險：花巨資購買了設(shè)備又中不了標,企業(yè)要承擔(dān)設(shè)備閑置浪費的風(fēng)險；機械設(shè)備進口時為了節(jié)省外匯,從不同國家或不同廠家分別購進單體設(shè)備，再組裝配套，結(jié)果相互不配套，或進口設(shè)備和國內(nèi)設(shè)備以及備品備件之前不配套，存在組裝不配套風(fēng)險；機械設(shè)備選型不當，或使用成本過高、或達不到項目施工要求，即選型風(fēng)險；機械設(shè)備更新決策風(fēng)險，機械設(shè)備使用時間過長或過短都將使成本上升，更新時機是否得當也將影響企業(yè)效益。1.2 發(fā)生事故該風(fēng)險包括：操作工未經(jīng)崗前安全技術(shù)培訓(xùn)或培訓(xùn)

3、力度不夠,施工時操作技術(shù)欠熟練或沒有嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)生安全事故；機械設(shè)備的日常保養(yǎng)維修不到位或為了趕進度而拼設(shè)備，釀成重大設(shè)備事故；自然環(huán)境風(fēng)險因素造成的機械設(shè)備事故；施工現(xiàn)場布置不合理，發(fā)生設(shè)備事故或人身傷亡；設(shè)計、制造和安裝錯誤或鑄造和原材料缺陷，致使設(shè)備損壞。1.3 使用不當由于管理不當，機械設(shè)備使用或組織不合理，造成設(shè)備閑置、延誤工期或滿足不了施工要求，致使機械設(shè)備利用率達不到定額取定水平，導(dǎo)致機械費用支出超過預(yù)算，施工企業(yè)效益下降。2風(fēng)險規(guī)避對策現(xiàn)代建筑工程項目面臨的風(fēng)險種類繁多，各種風(fēng)險之間的相互關(guān)系錯綜復(fù)雜，因而施工企業(yè)必須重視機械設(shè)備風(fēng)險，應(yīng)采取各種措施，著力規(guī)避風(fēng)險?？傮w

4、說來，規(guī)避風(fēng)險可以從以下幾方面入手:加強風(fēng)險的分析、預(yù)測能力，建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，做好風(fēng)險防范工作；當風(fēng)險發(fā)生之后要做好風(fēng)險的控制和轉(zhuǎn)移，努力化解風(fēng)險，把風(fēng)險降到最低程度；企業(yè)必須通過苦練內(nèi)功、強身健體，提高競爭力和抵御風(fēng)險的能力。具體做好以下幾方面的工作。2.1 建立科學(xué)的經(jīng)營決策機制在設(shè)備投資決策過程中，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和專家應(yīng)預(yù)先進行科學(xué)分析和論證，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險逐項進行分析研究；重視各部門及施工隊的建議和意見，確保決策的科學(xué)性、民主性、合理性；建立決策風(fēng)險約束機制，最大限度地避免各類風(fēng)險。在設(shè)備投資決策時，應(yīng)預(yù)先對風(fēng)險進行預(yù)測、評價，制定出風(fēng)險對策。通過技術(shù)經(jīng)濟評價，在是否購買、用自有資

5、金或借入資金購買，還是融資租賃之間做出決策；設(shè)備進口時，為了避免各廠所供設(shè)備不能配套銜接的風(fēng)險，引進時最好采用總承包方式，并注意進口設(shè)備與備品備件及維修能力之間的配套問題；機械設(shè)備選型時，應(yīng)兼顧技術(shù)性和經(jīng)濟性，充分考慮購買價格、生產(chǎn)效率、臺班成本、使用年限、環(huán)保特性及維修難易程度等，在綜合評價的基礎(chǔ)上再做出決策；設(shè)備更新決策時，應(yīng)綜合考慮設(shè)備的技術(shù)壽命、經(jīng)濟壽命和法定使用壽命（折舊年限），轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，以經(jīng)濟壽命作為更新的主要依據(jù)，引入資金時間價值觀念，對更新時間及方式做出決策。2.2 加強組織措施預(yù)先進行風(fēng)險控制1）加大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度。機械操作人員上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格取得操作證后方可獨立操作，定期進行技術(shù)練兵。施工管理和操作人員必須熟知并嚴格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程。2）提高全員安全意識。重視安全培訓(xùn)，建立企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全一票否決制，抓好崗前的安全教育、安全生產(chǎn)技術(shù)交底等工作，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全生產(chǎn)難題，開展安全生產(chǎn)競賽。3）嚴肅勞動紀律。機械作業(yè)時必須穿戴勞動保護用品，不得擅離工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作，嚴禁酒后操