初級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)：農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營活動分析考試題庫

1、初級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)：農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營活動分析考試題庫1、多選（江南博哥）固定資金利用分析的內(nèi)容有（）。A.固定資金的增減變動情況的分析B.固定資產(chǎn)構(gòu)成情況分析C.勞動力固定資產(chǎn)的裝備水平分析D.固定資金利用效果分析E.資金周轉(zhuǎn)率分析本題答案：A, B, C, D本題解析：固定資金利用分析內(nèi)容有：固定資金的增減變動情況的分析。包括按原始價值的固定資產(chǎn)實物量增減變動和按凈值的固定資產(chǎn)價值量增減變動兩個方面的分析。固定資產(chǎn)構(gòu)成情況分析。主要是查明各類固定資產(chǎn)原價的比重，考察固定資產(chǎn)的分布和利用的合理程度。勞動力固定資產(chǎn)的裝備水平分析。查明勞動力的固定資產(chǎn)裝備程度及變動狀況，尋求提高勞動力技術(shù)裝備水平

2、的途徑。固定資金利用效果分析。用每百元產(chǎn)值占用固定資金額（簡稱產(chǎn)值固定資金率）和固定資金盈利率兩個指標(biāo)。2、單選通用性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不包括（）。A.銷售收入B.利潤總額C.固定資金占用率D.機(jī)器設(shè)備利用率本題答案：D本題解析：通用性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：反映生產(chǎn)經(jīng)營成果的指標(biāo)。如產(chǎn)量、產(chǎn)值、品種、質(zhì)量、銷售收入、利潤總額等；反映物化勞動和活勞動消耗的指標(biāo)。如種子、肥料、飼料等消耗指標(biāo)，工時消耗指標(biāo)，及綜合反映人力、物力、財力的消耗指標(biāo)和成本指標(biāo)等；反映物化勞動占用的指標(biāo)，如流動資金和固定資金的占用額等。D項屬于專用性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、多選管理的職能主要包括（）。A.組織職能B.指揮職能C.執(zhí)法職能D.控制職

3、能E.監(jiān)督職能本題答案：A, B, D本題解析：企業(yè)經(jīng)營管理的職能是指管理的作用與功能，它是通過具體的管理活動體現(xiàn)出來的。按照管理活動的過程和內(nèi)容，可以劃分為五種主要的職能：計劃職能；組織職能；指揮職能；協(xié)調(diào)職能；控制職能。5、單選產(chǎn)值固定資金率指標(biāo)是反映（）的指標(biāo)。A.固定資金變動狀況B.固定資金構(gòu)成情況C.固定資金裝備水平D.固定資金利用效果本題答案：D本題解析：綜合反映固定資金利用效果的指標(biāo)一般用每百元產(chǎn)值占用固定資金額（簡稱產(chǎn)值固定資金率）和固定資金盈利率兩個指標(biāo)。其中，；。6、多選成本計劃完成情況分析的內(nèi)容有（）。A.全部產(chǎn)品總成本計劃完成情況的分析B.可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的

4、分析C.主要產(chǎn)品單位成本的分析D.次要產(chǎn)品單位成本平均分析E.成本水平分析本題答案：A, B, C7、單選經(jīng)營與管理是相輔相成的統(tǒng)一整體，經(jīng)營對管理起（）作用，管理對經(jīng)營起（）作用。A.指導(dǎo)；保證B.保證；指導(dǎo)C.控制；協(xié)調(diào)D.協(xié)調(diào)；控制本題答案：A本題解析：經(jīng)營與管理是相輔相成的統(tǒng)一整體，經(jīng)營對管理起指導(dǎo)作用，管理對經(jīng)營起保證作用，只重視經(jīng)營不抓管理，經(jīng)營目標(biāo)將難以達(dá)到；只抓管理不重視經(jīng)營，管理活動將會是盲目的。8、多選經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)在把握（）的基礎(chǔ)上，為謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所制定的總體策略。A.外部環(huán)境B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.戰(zhàn)略重點D.戰(zhàn)略措施E.內(nèi)部條件本題答案：A, E本題解析：經(jīng)營戰(zhàn)略是指

5、企業(yè)在把握外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所制定的總體策略。一個完整的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案，應(yīng)包括的內(nèi)容有：戰(zhàn)略思想；戰(zhàn)略目標(biāo)；戰(zhàn)略重點；戰(zhàn)略措施。9、單選人力資源管理的（）功能主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與錄用。A.獲取B.整合C.調(diào)控D.開發(fā)本題答案：A本題解析：獲取主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與錄用。為了實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源管理部門要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)確定職務(wù)說明書與員工素質(zhì)要求，制訂與組織目標(biāo)相適應(yīng)的人力資源需求與供給計劃，并根據(jù)人力資源的供需計劃而開展招募、考核、選拔、錄用與配置等工作。10、單選某企業(yè)2010年生產(chǎn)總值為140萬元，產(chǎn)品銷售收入為119萬元，產(chǎn)品銷售成本為

6、86萬元，產(chǎn)品銷售利潤為21.29萬元。根據(jù)上述資料回答下列問題。 銷售收入利潤率為（）。A.16.89%B.17.89%C.18.0%D.19.0%本題答案：B11、多選優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)是企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健的關(guān)鍵，其具體標(biāo)志有（）。A.綜合資金成本低B.企業(yè)的負(fù)責(zé)少C.財務(wù)杠桿效益高D.財務(wù)風(fēng)險適度E.企業(yè)的投資低本題答案：A, C, D本題解析：對中小企業(yè)來說，只有在財務(wù)穩(wěn)健的前提下取得的成長才是合理的。優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)是企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健的關(guān)鍵，其具體標(biāo)志是綜合資金成本低、財務(wù)杠桿效益高、財務(wù)風(fēng)險適度。12、單選某企業(yè)2010年生產(chǎn)總值為140萬元，產(chǎn)品銷售收入為119萬元，產(chǎn)品銷售成本為86萬元，產(chǎn)品銷售

7、利潤為21.29萬元。根據(jù)上述資料回答下列問題。 銷售收入成本率為（）。A.70.27%B.71.27%C.72.27%D.73.27%本題答案：C13、單選（）多用于產(chǎn)銷分析、財務(wù)狀況分析。A.對比分析法B.因素分析法C.比率分析法D.平衡分析法本題答案：D本題解析：平衡分析法是運用平衡原理考查各項具有平衡關(guān)系經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的依存關(guān)系，測定各項因素對指標(biāo)變動的影響程度的一種分析方法。多用于產(chǎn)銷分析、財務(wù)狀況分析。14、多選中小企業(yè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用包括（）。A.擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)和吸納農(nóng)村富余勞動力B.發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民收入C.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化D.支撐農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化

8、E.增加地方財政收入本題答案：A, B, C, D本題解析：中小企業(yè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用包括：中小企業(yè)是擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)和吸納農(nóng)村富余勞動力的主渠道；中小企業(yè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和提高農(nóng)民收入的重要方式；中小企業(yè)是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭；中小企業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的支撐力量。15、單選 某企業(yè)20102011年銷售收入及流動資金的占用情況如表10-1所示。根據(jù)上述資料回答以下問題。2010年全部流動資金周轉(zhuǎn)一次所需天數(shù)為（）天。A.176B.167C.178D.187本題答案：C16、單選 某企業(yè)20102011年銷售收入及流動資金的占用情況如表10-1所示。根據(jù)上述資

9、料回答以下問題。2010年定額流動資金周轉(zhuǎn)一次所需天數(shù)為（）天。A.139B.145C.149D.152本題答案：A17、單選某國有農(nóng)場有土地48000畝，其中，耕地43000畝，1999年農(nóng)場播種糧、豆、油、菜等作物52000畝，其中，糧豆播種面積為43000畝，糧豆播種面積中間套作為28000畝。由于土地條件較好，大部分都可以灌溉。1999年糧豆總產(chǎn)2279萬公斤，為該場歷史上最好的豐收年，使農(nóng)場盈利比上年翻了一番。請根據(jù)上述資料回答下列問題： 該農(nóng)場間套作指數(shù)為（）。A.50.8%B.53.8%C.56.8%D.59.8本題答案：B18、單選關(guān)于流動資金占用率，下列說法錯誤的是（）。A.

10、流動資金占用率是指一定時期每百元銷售額平均占用的流動資金額B.通常用產(chǎn)值資金率或銷售收入資金率兩個指標(biāo)表示C.反映生產(chǎn)單位產(chǎn)值或取得單位銷售收入所平均占用流動資金的數(shù)額D.流動資金占用率越小，說明流動資金利用效果越差；其值越大，說明流動資金利用效果越好本題答案：D本題解析：D項，流動資金占用率越小，說明流動資金利用效果越好；其值越大，說明流動資金利用效果越差。19、多選對固定資金利用效果分析，正確的說法 是（）。A.通常采用固定資金產(chǎn)值率和固定資金利潤率兩個指標(biāo)B.固定資金產(chǎn)值率越大，表明固定資金綜合利用效果越好C.固定資金產(chǎn)值率=（總產(chǎn)值/年固定資金平均額）100D.固定資金利潤率=（利潤額

11、/總產(chǎn)值）100本題答案：A, B, C20、單選企業(yè)進(jìn)行控制的主要依據(jù)是（）。A.組織機(jī)構(gòu)B.規(guī)章制度C.經(jīng)營目標(biāo)D.計劃本題答案：D本題解析：計劃的職能是行使組織、指揮、控制職能的依據(jù)和手段。計劃職能與控制職能互為條件，計劃是實行控制的依據(jù)，而控制則是實現(xiàn)計劃的一種手段。21、單選建設(shè)社會主義新農(nóng)村的核心問題是（）。A.提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量B.增加農(nóng)民收入C.改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)D.實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化本題答案：B本題解析：增加農(nóng)民收入是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的核心問題。由于農(nóng)產(chǎn)品消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變以及農(nóng)村土地資源的限制，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)增收渠道即靠增加產(chǎn)量來提高農(nóng)民的收入已經(jīng)逐步到達(dá)一個頂點，農(nóng)民已經(jīng)無法單純靠有限

12、的土地所獲取的農(nóng)產(chǎn)品來提高收入。所以，增加農(nóng)民的收入，根本就在于要轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力，增加農(nóng)民的可耕種土地面積。22、單選關(guān)于中小企業(yè)的界定，下列說法正確的是（）。A.工業(yè)中，職工人數(shù)3000人以下的屬于中小企業(yè)B.建筑業(yè)中，職工人數(shù)3000人以下的屬于中小企業(yè)C.批發(fā)和零售業(yè)中，職工人數(shù)3000人以下的屬于中小企業(yè)D.住宿和餐飲業(yè)中，職工人數(shù)3000人以下的屬于中小企業(yè)本題答案：B本題解析：中小企業(yè)的界定情形包括：工業(yè)中的條件：職工人數(shù)2000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產(chǎn)總額為40000萬元以下；建筑業(yè)中的條件：職工人數(shù)3000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產(chǎn)總額4000

13、0萬元以下；零售業(yè)中的條件：職工人數(shù)500人以下，或銷售額15000萬元以下；交通運輸和郵政業(yè)的條件：職工人數(shù)3000人以下，或銷售額30000萬元以下；住宿和餐飲業(yè)的條件：職工人數(shù)800人以下，或銷售額15000萬元以下。23、多選生產(chǎn)計劃完成情況分析的內(nèi)容有（）。A.產(chǎn)量計劃完成情況分析B.全部產(chǎn)品總量計劃完成情況的分析C.產(chǎn)品銷售計劃完成情況分析D.產(chǎn)量增長動態(tài)的分析E.產(chǎn)量增減原因分析本題答案：A, D, E本題解析：生產(chǎn)計劃完成情況分析的內(nèi)容有：產(chǎn)量計劃完成情況分析。包括各種主要產(chǎn)品產(chǎn)量和全部產(chǎn)品總量計劃完成情況的分析。產(chǎn)量增長動態(tài)的分析。以便查明企業(yè)是否充分發(fā)揮優(yōu)勢，合理利用資源，

14、達(dá)到了先進(jìn)的生產(chǎn)水平。產(chǎn)量增減原因分析。影響產(chǎn)量增長的因素是多方面的，不同的產(chǎn)品的影響因素也不同。24、單選下列各項屬于分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的是（）。A.檢查企業(yè)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況B.檢查企業(yè)對資源的利用效果C.分析執(zhí)行計劃過程中存在的問題D.預(yù)測企業(yè)經(jīng)營活動的效果本題答案：B本題解析：分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，即分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益，檢查和評價企業(yè)對人、財、物等資源的有效利用程度和利用效果，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、挖掘增產(chǎn)節(jié)約的潛力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。AC兩項屬于檢查計劃執(zhí)行情況；D項屬于預(yù)測企業(yè)經(jīng)營效果。25、多選關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，下列說法正確的有（）。A.是經(jīng)營戰(zhàn)略的核心內(nèi)容B.是企業(yè)長遠(yuǎn)的努

15、力方向C.可分為定量戰(zhàn)略目標(biāo)與定性戰(zhàn)略目標(biāo)D.只有一種表現(xiàn)形式E.企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模式屬于定量戰(zhàn)略目標(biāo)本題答案：A, B, C本題解析：戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)長遠(yuǎn)的努力方向和預(yù)期目的，它是經(jīng)營戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，體現(xiàn)企業(yè)為之奮斗的最終成果。按照表現(xiàn)形式的不同，對戰(zhàn)略目標(biāo)可分為：定性的戰(zhàn)略目標(biāo)，如企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模式、企業(yè)的經(jīng)營方式、企業(yè)的競爭策略、企業(yè)的民主管理改革方向、企業(yè)未來形象設(shè)計等；定量的戰(zhàn)略目標(biāo)，如總產(chǎn)值、總產(chǎn)量、市場占有率、勞動生產(chǎn)率、利潤率、工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的百分比等。26、多選人力資源管理的基本功能有（）。A.計劃B.整合C.獎酬D.調(diào)控E.開發(fā)本題答案：B, C, D, E本題解析：人力資源管理的

16、基本功能有：獲取，主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與錄用。整合，這是使員工之間和睦相處、協(xié)調(diào)共事、取得群體認(rèn)同的過程。獎酬，指為員工對組織所做出的貢獻(xiàn)而給予獎酬的過程，是人力資源管理的核心。調(diào)控，是對員工實施合理、公平的動態(tài)管理的過程，是人力資源管理中的控制與調(diào)整職能。開發(fā)，這是人力資源開發(fā)與管理的重要職能。27、多選流動資金利用分析的內(nèi)容包括（）。A.定額流動資金占用分析B.流動資金周轉(zhuǎn)率分析C.流動資金利用效果分析D.流動資金占用率分析E.固定資金的增減變動分析本題答案：A, B, C, D本題解析：流動資金利用分析包括定額流動資金占用分析和流動資金利用效果分析。其中流動資金利用效果分析包括流動

17、資金占用率分析、流動資金周轉(zhuǎn)率分析和產(chǎn)值資金率分析。28、單選某農(nóng)業(yè)企業(yè)利用農(nóng)業(yè)提供的初級產(chǎn)品發(fā)展加工業(yè)，再通過商業(yè)網(wǎng)點自行銷售，這是采取了（）。A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B.產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略C.產(chǎn)品一體化戰(zhàn)略D.組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略本題答案：C29、單選評價和分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)不包括（）。A.形成經(jīng)濟(jì)效益的因素指標(biāo)B.反映各種耗費與產(chǎn)出成果的對比指標(biāo)C.反映資金占用與消耗的效益指標(biāo)D.反映利潤計劃完成情況的指標(biāo)本題答案：D本題解析：評價和分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益要運用各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主要包括：形成經(jīng)濟(jì)效益的因素指標(biāo)，如反映生產(chǎn)成果的指標(biāo)、勞動的占用和消耗指標(biāo)；反映各種耗費和產(chǎn)出成果對比的指標(biāo)，如勞動生產(chǎn)率、各項物資

18、利用效果、設(shè)備生產(chǎn)率等；反映資金占用與消耗的效益指標(biāo)，如資金周轉(zhuǎn)率、資金產(chǎn)值率、資金利潤率等。30、多選企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略包括（）。A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略B.信息資源配置戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略E.未來本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)想本題答案：A, C, D, E本題解析：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略包括：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略。如第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)未來的比例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值在總產(chǎn)值中的比例要占多少，支柱產(chǎn)業(yè)是什么，農(nóng)業(yè)與牧業(yè)的比例安排等。產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。包括未來本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)想，特別是科技含量較高的產(chǎn)品如何發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略等。B項屬于資源的組織與配置戰(zhàn)略。31、單選（）是企業(yè)決策

19、科學(xué)化的前提條件。A.經(jīng)營環(huán)境分析B.企業(yè)整體實力C.采取民主集中制原則D.以上都不對本題答案：A32、多選勞動力配備情況分析的內(nèi)容主要有（）。A.分析勞動力配備數(shù)量與生產(chǎn)對勞動力需要量的滿足程度B.分析勞動力配備的合理性和潛力C.分析各類人員構(gòu)成及其變動情況D.分析勞動力出勤率E.分析勞動生產(chǎn)率本題答案：A, B, C本題解析：勞動力配備情況分析即勞動力在數(shù)量上的配備和對生產(chǎn)的保證程度的分析。分析的內(nèi)容主要有：分析勞動力配備數(shù)量與生產(chǎn)對勞動力需要量的滿足程度；分析勞動力配備的合理性和潛力；分析各類人員構(gòu)成及其變動情況。33、單選 某企業(yè)20102011年銷售收入及流動資金的占用情況如表10-

20、1所示。根據(jù)上述資料回答以下問題。2011年全部流動資金周轉(zhuǎn)一次所需天數(shù)為（）天。A.155B.165C.156D.172本題答案：B34、多選下列計算公式正確的是（）。A.資產(chǎn)報酬率=利潤總額/期末資產(chǎn)總額期末資產(chǎn)總額=資產(chǎn)平均余額2-期初資產(chǎn)總額B.成本費用利潤率=利潤總額/產(chǎn)品銷售成本C.資本利潤率=稅后利潤額/所有者權(quán)益總額D.資本金利潤率=稅后利潤額本題答案：C, D35、多選下面正確的說法是（）。A.銷售費用計入成本B.銷售費用計入損益C.銷售費用增加等于利潤減少D.銷售費用增加等于成本提高本題答案：B, C36、多選經(jīng)營活動分析按任務(wù)和生產(chǎn)過程分析有（）等幾種形式。A.事前分析B

21、.事中分析C.事后分析D.總結(jié)分析E.反饋分析本題答案：A, B, C本題解析：企業(yè)經(jīng)營活動根據(jù)分析的內(nèi)容和范圍，可分為全面分析、部門分析和專題分析；企業(yè)經(jīng)營活動按分析的時間安排，可分為定期分析、不定期分析和日常分析；企業(yè)經(jīng)營活動按分析的任務(wù)和生產(chǎn)過程，可分為事前分析、事中分析和事后分析。37、多選我國中小企業(yè)的基本特點有（）。A.數(shù)量極多B.產(chǎn)出規(guī)模小C.以非國有企業(yè)為主D.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是中小企業(yè)的主要成分E.市場競爭力大，風(fēng)險小本題答案：A, B, C本題解析：我國中小企業(yè)的基本特點有：中小企業(yè)數(shù)量極多。在全部工業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)單位中，中小企業(yè)占99.2%，數(shù)量之多，在世界上獨一無二。中小企業(yè)產(chǎn)出

22、規(guī)模小。全國獨立核算小型企業(yè)的平均資本不足200萬元，平均年產(chǎn)值在500萬元以下。中小企業(yè)以非國有企業(yè)為主。中型企業(yè)中，國有企業(yè)占66.2%，非國有企業(yè)占33.8%，小型企業(yè)中，非國有企業(yè)占85.18%。38、多選某國有農(nóng)場有土地48000畝，其中，耕地43000畝，1999年農(nóng)場播種糧、豆、油、菜等作物52000畝，其中，糧豆播種面積為43000畝，糧豆播種面積中間套作為28000畝。由于土地條件較好，大部分都可以灌溉。1999年糧豆總產(chǎn)2279萬公斤，為該場歷史上最好的豐收年，使農(nóng)場盈利比上年翻了一番。請根據(jù)上述資料回答下列問題： 反映土地利用程度的指標(biāo)有（）。A.土地利用構(gòu)成指數(shù)B.土地

23、復(fù)種指數(shù)C.土地墾殖指數(shù)D.土地間套作指數(shù)本題答案：B, C, D39、多選企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特點有（）。A.綱領(lǐng)性B.長遠(yuǎn)性C.穩(wěn)定性D.競爭性E.協(xié)調(diào)性本題答案：A, B, C, D本題解析：經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)在把握外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所制定的總體策略。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特點有：全局性；長遠(yuǎn)性；競爭性；綱領(lǐng)性；穩(wěn)定性。40、多選中小企業(yè)投資應(yīng)進(jìn)行的戰(zhàn)略選擇有（）。A.融資成本B.投資組合C.投資方向D.投資機(jī)會E.投資風(fēng)險本題答案：A, B, C, D本題解析：中小企業(yè)投資應(yīng)進(jìn)行的戰(zhàn)略選擇有：投資方向。在發(fā)展方向上應(yīng)選擇較為積極的投資戰(zhàn)略，所以進(jìn)取型投資戰(zhàn)略為中小企業(yè)發(fā)展

24、的首選戰(zhàn)略。融資成本。中小企業(yè)的融資瓶頸決定了其融資成本將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大企業(yè)的融資成本，因此，投資時將不得不考慮這一問題。投資機(jī)會。在合適的時間和合適的地點進(jìn)行合適的投資。投資組合。中小企業(yè)由于融資困難，在投資時必須選擇一個最佳的組合方式。41、多選關(guān)于經(jīng)營活動分析方法，下列說法正確的有（）。A.對比分析法是通過各 種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對比，分析經(jīng)濟(jì)活動現(xiàn)象的相互關(guān)系B.因素分析法是假設(shè)一個因素不變，其他因素變化，故帶有一定假定性C.比率分析法又稱比較分析法，是運用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的絕對數(shù)進(jìn)行對比分析D.平衡分析法多用于產(chǎn)銷分析、財務(wù)狀況分析E.因素分析法是用來測定各種因素對綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的一種方法本題答

25、案：A, D, E本題解析：B項，因素分析法是在假設(shè)一個因素發(fā)生變化，其他因素不變的情況下進(jìn)行的計算分析，故帶有一定的假定性，可以用來作為線索進(jìn)行更具體的分析。C項，比率分析法是運用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的相對數(shù)進(jìn)行對比分析的方法。42、單選因素分析法又稱連環(huán)代替法，這是用來測定各種因素對綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的一種方法，通常是將其中一個因素視為（），其他因素視為（），順序逐個替換對比。A.可控因素；不可控因素B.可變因素；不可變因素C.不可變因素；可變因素D.不可控因素；可控因素本題答案：B本題解析：因素分析法是用來測定各種因素對綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的一種方法。因素分析法有多種，以連環(huán)代替法為例，它通常是將

26、其中一個因素視為可變因素，其他因素視為不變因素，按順序逐個替換對比進(jìn)行分析。43、單選某企業(yè)2010年生產(chǎn)總值為140萬元，產(chǎn)品銷售收入為119萬元，產(chǎn)品銷售成本為86萬元，產(chǎn)品銷售利潤為21.29萬元。根據(jù)上述資料回答下列問題。 企業(yè)2010年產(chǎn)值利潤率為（）。A.15.21%B.14.21%C.15.71%D.16.21%本題答案：A44、多選企業(yè)產(chǎn)值指標(biāo)主要有（）。A.總產(chǎn)值B.總收入C.商品產(chǎn)值D.凈產(chǎn)值E.總銷售額本題答案：A, C, D本題解析：企業(yè)全部產(chǎn)品總量以貨幣表示，即產(chǎn)品的產(chǎn)值指標(biāo)，主要有總產(chǎn)值、商品產(chǎn)值、凈產(chǎn)值等。這些指標(biāo)分別反映一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的總成果，企業(yè)為社會提供

27、的商品總量，新創(chuàng)造的價值。分析總產(chǎn)值、商品產(chǎn)值、凈產(chǎn)值計劃完成情況，可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營總的狀況及對社會作出貢獻(xiàn)的大小作出概括的評價。45、多選利潤率的分析，常用的指標(biāo)有（）。A.資本金利潤率B.資本利潤率C.銷售利潤率D.利潤額增長率E.資產(chǎn)利潤率本題答案：A, B, C, E本題解析：利潤率的分析是將企業(yè)利潤額與有關(guān)指標(biāo)聯(lián)系起來，計算出各種利潤率指標(biāo)，分析企業(yè)的盈利能力。常用的指標(biāo)有：資本金利潤率；資本利潤率；銷售利潤率；成本費用利潤率；資產(chǎn)利潤率。D項屬于利潤額的分析。46、多選通常采用的經(jīng)濟(jì)活動分析方法有（）。A.綜合分析法B.對比分析法C.因素分析法D.平衡分析法本題答案：A, B,

28、 C, D本題解析：對比分析法、因素分析法、比率分析法和平衡分析法均為經(jīng)營活動分析的方法。47、多選影響中小企業(yè)投資決策的主要因素有（）。A.預(yù)期收益B.投資風(fēng)險C.控制程度D.投資彈性E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本題答案：A, B, C, D本題解析：影響中小企業(yè)投資決策的因素有：預(yù)期收益。企業(yè)投資的根本動機(jī)是追求投資收益最大化；投資風(fēng)險。要求充分合理預(yù)期投資風(fēng)險，防止或減少投資風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失。同時企業(yè)應(yīng)采用合理規(guī)避投資風(fēng)險的策略，以便將實施投資的風(fēng)險降至最低程度；控制程度。指投資企業(yè)對接受投資企業(yè)行使制約權(quán)的程度；投資彈性。涉及規(guī)模彈性和結(jié)構(gòu)彈性兩方面。48、多選下列各項屬于宏觀環(huán)境的有（）。A.人

29、口狀況B.企業(yè)資金實力C.科技條件D.法令法規(guī)E.企業(yè)管理水平本題答案：A, C, D本題解析：宏觀環(huán)境指企業(yè)外部的宏觀條件；微觀環(huán)境主要是指企業(yè)內(nèi)部的條件和與企業(yè)有直接關(guān)系的外界因素。BE兩項屬于微觀環(huán)境。49、多選中小企業(yè)財務(wù)管理的意義有（）。A.有利于完善企業(yè)內(nèi)部管理制度B.有利于降低企業(yè)籌資成本C.有利于提高企業(yè)投資收益率D.有利于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模E.有利于提高企業(yè)職工工資本題答案：A, B, C本題解析：中小企業(yè)財務(wù)管理的意義有：有利于完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。通過有效的財務(wù)管理，可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題。有利于降低企業(yè)籌資成本。對于中小企業(yè)而言，籌資對企業(yè)順利地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動起著重要

30、作用。有利于提高企業(yè)投資收益率。決策階段財務(wù)管理可幫助找到好的投資項目；執(zhí)行階段搞好財務(wù)管理可以實施有效的監(jiān)督，保證投資的預(yù)期收益得以實現(xiàn)。50、多選中小企業(yè)的基本特征有（）。A.投入產(chǎn)出規(guī)模小B.競爭力較弱C.適應(yīng)性強(qiáng)D.數(shù)量眾多E.是推動技術(shù)創(chuàng)新的輔助力量本題答案：A, B, C, D本題解析：中小企業(yè)與大企業(yè)相比較而言，主要的特點有：投入產(chǎn)出規(guī)模小，資本和技術(shù)構(gòu)成較低；競爭力較弱，受市場和外部沖擊的影響較大；適應(yīng)性強(qiáng)，轉(zhuǎn)產(chǎn)靈活，能夠更好地滿足市場各種各樣的需求；數(shù)量眾多，分布面廣，有利于為社會提供較多的就業(yè)機(jī)會；是推動技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量，中小企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場化方面比大企業(yè)做得好

31、，平均周 期僅為12年，而大企業(yè)則需45年。51、多選企業(yè)經(jīng)營活動分析的任務(wù)主要有（）。A.檢查計劃執(zhí)行情況B.分析勞動力配備情況C.分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益D.分析產(chǎn)品銷售情況E.預(yù)測企業(yè)經(jīng)營效果本題答案：A, C, E本題解析：企業(yè)經(jīng)營活動分析的任務(wù)主要有：檢查計劃執(zhí)行情況。即檢查企業(yè)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況和結(jié)果，分析執(zhí)行計劃過程中存在的問題，促進(jìn)企業(yè)全面完成各項計劃任務(wù)。分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。即分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益，檢查和評價企業(yè)對人、財、物等資源的有效利用程度和利用效果，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、挖掘增產(chǎn)節(jié)約的潛力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測企業(yè)經(jīng)營效果。即預(yù)測企業(yè)經(jīng)營活動的效果，為確定經(jīng)營目標(biāo)，選擇最

32、優(yōu)方案和作出決策提供依據(jù)。52、單選（）是指運用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和核算資料，對企業(yè)的經(jīng)營活動過程及其成果進(jìn)行分析、研究和評價。A.全面分析B.經(jīng)營活動分析C.市場分析D.環(huán)境分析本題答案：B本題解析：經(jīng)營活動分析是指運用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和核算資料（統(tǒng)計資料、會計資料、計劃資料等），對企業(yè)的經(jīng)營活動過程及其成果進(jìn)行分析、研究和評價。它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作的重要環(huán)節(jié)，是促使企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動，具有十分重要的意義。53、單選關(guān)于流動資金利用效果的描述，下列說法有誤的是（）。A.采用產(chǎn)值資金率和流動資金周轉(zhuǎn)率指標(biāo)B.產(chǎn)值資金率是指企業(yè)一定時期內(nèi)總產(chǎn)值與流動資金占用額之比純利潤C(jī).流動資

33、金年周轉(zhuǎn)次數(shù)=D.流動資金周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)在一定時期流動資金的周轉(zhuǎn)速度流動資金周轉(zhuǎn)額本題答案：C本題解析：C項，54、單選在確立技術(shù)原則時，實力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)（）。A.以初級技術(shù)為主B.以中間技術(shù)為主，初級技術(shù)為輔C.以中間技術(shù)和高新技術(shù)為主，具有適當(dāng)?shù)某靶訢.以高新技術(shù)為主，搶占技術(shù)制高點本題答案：C55、多選控制活動按生產(chǎn)過程劃分主要有（）。A.決策控制B.產(chǎn)前控制C.產(chǎn)中控制D.產(chǎn)后控制E.反饋控制本題答案：B, C, D本題解析：控制通過不斷地接收和交換企業(yè)內(nèi)外的信息，按照預(yù)定的計劃和目標(biāo)監(jiān)督、考察實際工作情況，并發(fā)現(xiàn)偏差，查明原因，根據(jù)環(huán)境條件的變化，進(jìn)行自我調(diào)整，保證經(jīng)營活動按照

34、原定計劃進(jìn)行，或?qū)υ媱澾M(jìn)行修正。按生產(chǎn)過程來考察，有生產(chǎn)前的控制、生產(chǎn)中的控制和生產(chǎn)后的控制。56、多選計劃完成情況的分析包括（）。A.生產(chǎn)計劃完成程度分析B.產(chǎn)品成本計劃完成情況分析C.生產(chǎn)要素利用情況分析D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層人員變動分析E.利潤計劃完成情況分析本題答案：A, B, C, E本題解析：計劃完成情況分析，主要包括以下內(nèi)容：生產(chǎn)計劃完成程度及生產(chǎn)要素利用情況分析；產(chǎn)品成本計劃完成情況分析；產(chǎn)品銷售計劃完成情況分析；利潤計劃完成情況分析；財務(wù)計劃完成情況分析等。57、單選下列屬于專用性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的是（）。A.單位面積產(chǎn)量B.流動資金占用額C.產(chǎn)值D.質(zhì)量本題答案：A58、多選經(jīng)濟(jì)效

35、益分析的具體內(nèi)容有（）。A.對已經(jīng)取得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評價B.對提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力和途徑的分析C.產(chǎn)品成本計劃完成情況分析D.利潤計劃完成情況分析E.產(chǎn)品銷售計劃完成情況分析本題答案：A, B本題解析：經(jīng)濟(jì)效益分析的具體內(nèi)容有：對已經(jīng)取得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評價；對影響經(jīng)濟(jì)效益的有關(guān)因素的分析；對提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力和途徑的分析。通過分析肯定成績找出差距，提出措施以改進(jìn)工作。CDE三項屬于產(chǎn)品成本計劃完成情況分析。59、多選中小企業(yè)人力資源管理存在的問題有（）。A.人力資源管理缺少規(guī)劃B.崗位職責(zé)不明確C.人員招聘過程缺乏系統(tǒng)性D.部門人員知識水平低E.激勵措施缺乏科學(xué)性本題答案：A, B,

36、 C, E本題解析：中小企業(yè)人力資源管理存在的問題有：人力資源管理缺少規(guī)劃；人員的年齡構(gòu)成和知識結(jié)構(gòu)不合理；崗位職責(zé)不明確，一人多職；人員招聘過程缺乏系統(tǒng)性；人員考核不規(guī)范；激勵措施缺乏科學(xué)性。60、單選在企業(yè)管理中（）是企業(yè)管理的首要職能。A.組織職能B.控制職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.計劃職能本題答案：D本題解析：計劃職能在各項管理職能中占領(lǐng)先地位，發(fā)揮主導(dǎo)作用。61、多選反映勞動資源利用程度的指標(biāo)有（）。A.勞動力占用量B.勞動力利用率C.勞動力人均出勤日數(shù)D.勞動力出勤率E.勞動天數(shù)本題答案：B, C, D本題解析：反映勞動資源利用程度的指標(biāo)有勞動力利用率、勞動力出勤率和勞動力人均出勤日數(shù)。其

37、計算公式分別為：62、單選關(guān)于固定資金利益分析，下列說法錯誤的是（）。A.固定資金的增減變動分析包括按原價計算的固定資產(chǎn)價值量增減和按凈值計算的固定資產(chǎn)實物量增減B.C.D.本題答案：A本題解析：固定資金的增減變動情況的分析包括按原始價值的固定資產(chǎn)實物量增減變動和按凈值的固定資產(chǎn)價值量增減變動兩個方面的分析。63、單選下列各項不屬于企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的是（）。A.營銷目標(biāo)B.人才引進(jìn)C.市場開拓D.市場競爭戰(zhàn)略本題答案：B本題解析：企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略包括營銷目標(biāo)、營銷組合戰(zhàn)略、市場開拓、市場競爭戰(zhàn)略等。B項屬于人力資源開發(fā)戰(zhàn)略。64、多選產(chǎn)品銷售利潤組成是扣除（）的余額。A.產(chǎn)品銷售成本B.銷售費

38、用C.產(chǎn)品銷售稅金D.產(chǎn)品銷售稅金及附加E.營業(yè)外收支凈額本題答案：A, B, C, D本題解析：產(chǎn)品銷售利潤是產(chǎn)品銷售凈收入扣除產(chǎn)品銷售成本、銷售費用、產(chǎn)品銷售稅金及附加后的余額。65、單選作物間作或套作面積占總播種面積的比重是（）。A.間套作指數(shù)B.復(fù)種指數(shù)C.墾殖指數(shù)D.作物覆蓋率本題答案：A本題解析：間套作指數(shù)指作物間作或套作面積占總播種面積的比重。其計算公式為：66、多選經(jīng)營活動分析按參加的人員劃分有（）。A.群眾性分析B.審計人員分析C.管理人員分析D.專業(yè)人員分析E.部門人員分析本題答案：A, D本題解析：企業(yè)經(jīng)營活動按參加分析的人員的狀況，可分為專業(yè)人員分析和群眾性分析。專業(yè)人

39、員分析是各職能部門的專職人員對所屬部門的工作和成果進(jìn)行的分析。群眾性分析是企業(yè)的全體成員都參加的分析活動，是群眾參與管理、開展增產(chǎn)節(jié)約、技術(shù)革新和合理化建議的一種重要形式。67、多選中小企業(yè)投資的基本原則包括（）。A.全局性原則B.長遠(yuǎn)性原則C.競爭性原則D.分散性原則E.控制性原則本題答案：A, B, C本題解析：中小企業(yè)投資的基本原則包括：全局性原則。中小企業(yè)在選擇投資方式時，要以企業(yè)全局為出發(fā)點，為企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃服務(wù)；長遠(yuǎn)性原則。中小企業(yè)應(yīng)著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來選擇投資戰(zhàn)略；競爭性原則。中小企業(yè)應(yīng)樹立競爭意識。68、單選下列各項屬于專用性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的是（）。A.單位面積產(chǎn)量B.流動資

40、金占用額C.產(chǎn)值D.質(zhì)量本題答案：A本題解析：專用性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)反映經(jīng)營活動和經(jīng)營成果，如單位面積產(chǎn)量、勞動生產(chǎn)率、機(jī)器設(shè)備利用率、原材料利用率等。BCD三項屬于通用性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。69、單選企業(yè)經(jīng)營管理的職能是指（）。A.管理幅度B.管理職務(wù)與作用C.管理的作用與功能D.管理的職責(zé)與權(quán)力本題答案：C本題解析：企業(yè)經(jīng)營管理的職能是指管理的作用與功能，它是通過具體的管理活動體現(xiàn)出來的。70、單選指揮應(yīng)遵循的原則是（）。A.專制集權(quán)B.民主集中C.完全民主D.效率第一本題答案：B本題解析：要做到正確而有效地指揮，首先必須建立起完善的和強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)，配備精明能干的指揮人員，這是發(fā)揮指揮職能的前提條件

41、。同時還應(yīng)當(dāng)把有效地指揮建立在廣泛的民主基礎(chǔ)之上，貫徹民主集中制原則，把指揮活動與政治思想教育工作結(jié)合起來，激發(fā)和提高職工的政治思想覺悟，增強(qiáng)職工的組織紀(jì)律性，使指揮的職能得到充分發(fā)揮。71、單選關(guān)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，下列說法中，不正確的是（）。A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展所作的總體謀劃B.是指導(dǎo)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的綱領(lǐng)C.當(dāng)企業(yè)陷于困境，財務(wù)惡化，產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷時應(yīng)該采取發(fā)展型戰(zhàn)略D.經(jīng)營戰(zhàn)略必須具有相對穩(wěn)定性本題答案：C72、多選人力資源管理的意義有（）。A.幫助管理人員實現(xiàn)目標(biāo)B.有利于降低企業(yè)成本C.能夠提高員工的工作績效D.有利于優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)E.是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的迫切需要本題答案：A

42、, C, E本題解析：人力資源管理的意義有：人力資源管理是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的迫切需要；人力資源管理幫助管理人員實現(xiàn)目標(biāo)；人力資源管理能夠提高員工的工作績效。73、單選某國有農(nóng)場有土地48000畝，其中，耕地43000畝，1999年農(nóng)場播種糧、豆、油、菜等作物52000畝，其中，糧豆播種面積為43000畝，糧豆播種面積中間套作為28000畝。由于土地條件較好，大部分都可以灌溉。1999年糧豆總產(chǎn)2279萬公斤，為該場歷史上最好的豐收年，使農(nóng)場盈利比上年翻了一番。請根據(jù)上述資料回答下列問題： 該農(nóng)場復(fù)種指數(shù)為（）。A.110.9%B.115.9%C.120.9%D.125.9%本題答案：C74、多選改

43、進(jìn)中小企業(yè)人力資源管理的思路有（）。A.積極擴(kuò)張，引進(jìn)入才B.做到小而精C.善待員工D.量才而用E.建立完善的激勵機(jī)制本題答案：B, C, D, E本題解析：改進(jìn)中小企業(yè)人力資源管理的思路有：做到小而精。要做精做細(xì)，突出自己的優(yōu)勢，才會立于不敗之地。建立完善的激勵機(jī)制。員工很多時候是要靠激勵才能夠發(fā)揮最大的潛能，中小企業(yè)要用獎懲制度去激發(fā)員工的潛能，讓員工的潛能發(fā)揮到極致。善待員工。善待員工，是留住人才的唯一法寶。量才而用。企業(yè)要時刻記住要用人的長處，控制人的短處，這是用人必勝之法。75、多選企業(yè)經(jīng)營環(huán)境包括以下特點（）。A.綜合性B.系統(tǒng)性C.動態(tài)性D.非確定性本題答案：A, B, C, D

44、76、單選（）可以將不同條件下不可比指標(biāo)換算成可以比較的指標(biāo)。A.對比分析法B.因素分析法C.比率分析法D.平衡分析法本題答案：C本題解析：比率分析法是運用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的相對數(shù)進(jìn)行對比分析的方法。用這種方法進(jìn)行比較分析，可以將不同條件下的不可比指標(biāo)換算成可以比較的指標(biāo)，以便揭示事物發(fā)展變動的趨勢。一般采取的比率形式有結(jié)構(gòu)比率、動態(tài)比率和相關(guān)比率。77、單選（）可以查明企業(yè)是否充分發(fā)揮優(yōu)勢，合理利用資源，達(dá)到了先進(jìn)的生產(chǎn)水平。A.產(chǎn)量增長動態(tài)的分析B.產(chǎn)量增減原因分析C.產(chǎn)量計劃完成情況分析D.企業(yè)總產(chǎn)值的增減本題答案：A本題解析：產(chǎn)量增長動態(tài)的分析，除了分析產(chǎn)量計劃完成情況，還要研究企業(yè)產(chǎn)品增長的

45、動態(tài)，以便查明企業(yè)是否充分發(fā)揮優(yōu)勢，合理利用資源，達(dá)到了先進(jìn)的生產(chǎn)水平。78、單選某企業(yè)2010年生產(chǎn)總值為140萬元，產(chǎn)品銷售收入為119萬元，產(chǎn)品銷售成本為86萬元，產(chǎn)品銷售利潤為21.29萬元。根據(jù)上述資料回答下列問題。 成本利潤率為（）。A.21.56%B.24.76%C.25.34%D.27.37%本題答案：B79、單選某國有農(nóng)場有土地48000畝，其中，耕地43000畝，1999年農(nóng)場播種糧、豆、油、菜等作物52000畝，其中，糧豆播種面積為43000畝，糧豆播種面積中間套作為28000畝。由于土地條件較好，大部分都可以灌溉。1999年糧豆總產(chǎn)2279萬公斤，為該場歷史上最好的豐收

46、年，使農(nóng)場盈利比上年翻了一番。請根據(jù)上述資料回答下列問題： 糧豆單位面積產(chǎn)量（按播種面積計）為（）公斤。A.500B.520C.530D.540本題答案：C80、單選勞動力因素對生產(chǎn)的影響一方面是有關(guān)勞動力數(shù)量方面的因素，另一方面是有關(guān)（）的因素。A.勞動利用率B.勞動力利用C.勞動生產(chǎn)率D.勞動力配備情況本題答案：B本題解析：勞動力因素對生產(chǎn)的影響可概括為兩類：有關(guān)勞動力數(shù)量方面的因素；有關(guān)勞動力利用的因素，即勞動利用率和勞動生產(chǎn)率方面的因素。81、多選改善中小企業(yè)財務(wù)管理的思路有（）。A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)B.優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)C.提高監(jiān)督效率D.優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)E.加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)本題答案：A, B,

47、D, E本題解析：改善中小企業(yè)財務(wù)管理的思路有：加強(qiáng)財務(wù)控制。其措施有：提高認(rèn)識，把強(qiáng)化資金管理貫徹落實到各個職能部門；提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果；加強(qiáng)財產(chǎn)控制；加強(qiáng)對存貨和應(yīng)收賬款的管理；保持財務(wù)資料完整。優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)。一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；二是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)；三是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；四是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)。82、多選企業(yè)經(jīng)營環(huán)境包括的特點有（）。A.綜合性B.獨立性C.動態(tài)性D.非確定性E.確定性本題答案：A, C, D本題解析：企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點有：綜合性與系統(tǒng)性；動態(tài)性；不確定性。83、多選企業(yè)管理的二重性是（）。A.科技性B.藝術(shù)性C.自然屬性D.社會屬性E.生態(tài)屬

48、性本題答案：C, D本題解析：馬克思指出，管理具有二重性質(zhì)，即自然屬性和社會屬性，表現(xiàn)為：管理是一切社會化大生產(chǎn)和共同勞動所引起和必需的，它具有合理組織生產(chǎn)力的功能。這是由生產(chǎn)力的性質(zhì)所決定的，稱為管理的共性。管理又是由一定的社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)所決定的，為一定的社會生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)目的服務(wù)的，表現(xiàn)為維護(hù)和發(fā)展一定社會生產(chǎn)關(guān)系的功能。這稱為管理的社會屬性。84、多選人力資源管理的目標(biāo)有（）。A.最大限度地管理組織內(nèi)外的人力資源B.最大限度地滿足組織人力資源的需求C.維護(hù)與激勵組織內(nèi)的人力資源D.最大限度地開發(fā)組織內(nèi)外的人力資源E.保證與提升組織的人力資源質(zhì)量和數(shù)量本題答案：A, B, C, D本題

49、解析：人力資源管理指的是為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論，通過不斷地獲得人力資源，對所獲得的人力資 源的整合、調(diào)控及開發(fā)，并給予報償而有效地加以開發(fā)和利用的過程。其目標(biāo)主要有三個方面：最大限度地滿足組織人力資源的需求；最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源；維護(hù)與激勵組織內(nèi)的人力資源。85、多選按原價分析固定資產(chǎn)的增減變動，一般采用的指標(biāo)為（）。A.固定資產(chǎn)損耗率B.固定資產(chǎn)退廢率C.固定資產(chǎn)更新率D.固定資產(chǎn)增長率本題答案：B, C, D86、多選中小企業(yè)投資的特點主要有（）。A.適應(yīng)性強(qiáng)B.管理費用低C.小而專、小而精D.內(nèi)部凝聚力強(qiáng)E.投資規(guī)模大本題答案：A, B,

50、C, D本題解析：中小企業(yè)投資的特點有：適應(yīng)性強(qiáng)。中小企業(yè)容易適應(yīng)環(huán)境變化，善于在大企業(yè)競爭的夾縫中生存，有效地利用內(nèi)部資源，開發(fā)大企業(yè)尚未占領(lǐng)的領(lǐng)域。管理費用低。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)由于管理層次少，非生產(chǎn)費用少，工資成本低。小而專、小而精。只有在生產(chǎn)實行高度專業(yè)化基礎(chǔ)上，中小企業(yè)才能由多品種、小批量轉(zhuǎn)換為少品種、大批量的生產(chǎn)，從而實現(xiàn)規(guī)模效益。內(nèi)部凝聚力強(qiáng)。相比大企業(yè)，中小企業(yè)由于企業(yè)內(nèi)部交流狀況良好，因而具有凝聚力強(qiáng)的優(yōu)勢。87、多選產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容有（）。A.事前成本預(yù)測分析B.生產(chǎn)過程中的成本控制分析C.產(chǎn)品利潤額分析D.成本水平分析E.事后成本總結(jié)分析本題答案：A, B, D,

51、E本題解析：產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容有：事前成本預(yù)測分析，是在編制成本計劃前，對成本的變動趨勢進(jìn)行預(yù)測，在預(yù)測分析的基礎(chǔ)上編制成本計劃；生產(chǎn)過程中的成本控制分析，是對生產(chǎn)過程中物化勞動和活勞動的消耗加以控制，檢查成本計劃執(zhí)行情況，分析成本變動的原因；事后成本總結(jié)分析，包括成本計劃完成情況分析、影響成本升降因素的分析、成本水平分析和成本構(gòu)成分析。D項屬于經(jīng)營利潤分析。88、多選計劃在企業(yè)經(jīng)營活動中起（）作用。A.指導(dǎo)B.決定C.協(xié)調(diào)D.依托E.動員本題答案：A, C, E本題解析：計劃在企業(yè)經(jīng)營活動中起指導(dǎo)作用、動員作用和協(xié)調(diào)作用，有助于各項生產(chǎn)資源得到合理分配和有效利用。因此，計劃職能在各項管理職能

52、中占領(lǐng)先地位：發(fā)揮主導(dǎo)作用。89、多選投資凈收益分析包括（）等方面的分析。A.投資收益的分析B.投資損失的分析C.投資回收期分析D.投資效果系數(shù)分析E.投資風(fēng)險系數(shù)分析本題答案：A, B本題解析：投資收益的分析包括對投資的收益和投資的損失兩個方面的分析。投資收益包括對外投資分得的利潤、股利和債券利息，以及按權(quán)益法核算的股權(quán)投資在被投資單位增加凈資產(chǎn)中所擁有的數(shù)額等；投資損失包括投資到期收回或中途轉(zhuǎn)讓取得款項低于賬面價值的差額，以及按權(quán)益法核算的股權(quán)投資在被投資單位減少凈資產(chǎn)中所分得的數(shù)額等。90、多選對于營業(yè)外收支（）。A.可由企業(yè)自行增設(shè)或減少項目B.收入與支出相抵后的收支凈額一般為正數(shù)C.

53、直接沖減利潤D.由國家統(tǒng)一規(guī)定本題答案：C, D91、多選下列各項屬于發(fā)展能力分析的主要指標(biāo)的是（）。A.總資產(chǎn)增長率B.資本積累率C.銷售（營業(yè)）增長率D.固定資產(chǎn)更新率E.固定資產(chǎn)折舊率本題答案：A, B, C, D本題解析：發(fā)展能力分析的主要指標(biāo)包括：總資產(chǎn)增長率，是企業(yè)本年度增長額與年初資產(chǎn)總額的比率；資本積累率，是指企業(yè)本年度所有者權(quán)益增長額與年初所有者權(quán)益的比率；銷售（營業(yè)）增長率，是企業(yè)本年銷售（營業(yè)）收入增長額與上年銷售（營業(yè)）收入總額的比率；固定資產(chǎn)更新率，是企業(yè)當(dāng)期平均固定資產(chǎn)凈值與平均固定資產(chǎn)原值的比率。92、單選（）主要分析全員勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率兩個方面。A

54、.勞動利用率B.勞動力利用C.勞動生產(chǎn)率D.勞動力配備情況本題答案：C本題解析：勞動生產(chǎn)率分析主要分析全員勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率兩個方面。全員勞動生產(chǎn)率指標(biāo)是綜合反映企業(yè)每一職工，在一定時期內(nèi)平均生產(chǎn)效率的指標(biāo)。生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率是生產(chǎn)工人在一定時期內(nèi)（年、月）每人平均的生產(chǎn)產(chǎn)值。93、多選經(jīng)營活動分析按分析的時間劃分有（）等幾種形式。A.年終分析B.定期分析C.不定期分析D.日常分析E.季度分析本題答案：B, C, D本題解析：企業(yè)經(jīng)營活動根據(jù)分析的內(nèi)容和范圍，可分為全面分析、部門分析和專題分析；企業(yè)經(jīng)營活動按分析的時間安排，可分為定期分析、不定期分析和日常分析；企業(yè)經(jīng)營活動按分析的任務(wù)和生產(chǎn)過程，可