施工監(jiān)理過程控制措施

1、施工監(jiān)理過程控制措施一.施工質量控制的原則:1. 以人為核心人是質量的創(chuàng)造者，工程質量過程管理必須“以人為核心”，把人作為管理 的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性；增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念，提高人的 素質，避免人的失誤；以人的工作質量保證工序質量、促進工程質量。2. 以預防為主“以預防為主”，就是要從對工程質量的事后檢查把關，轉向對工程質量的事前控制、 事中控制；對產(chǎn)品的質量檢查， 轉向對工作質量的檢查、 對工序質量的檢查、對中間產(chǎn)品的 質量檢查，這是確保工程質量的有效措施。3. 堅持質量標準、嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話質量標準是評價產(chǎn)品質量的尺度，數(shù)據(jù)是質量控制的基礎和依據(jù)。產(chǎn)品的質

2、量是否符合 質量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。4. 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范建筑施工管理人員，在處理問題過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正， 不持偏見；尊紀、守法，杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹 慎、實事求是。任何工程項目都由分項工程、 分部工程和單位工程組成，而工程項目的施工是通過一道道工序來完成的。所以，項目的施工質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程，也是一個由原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制。三.影響施工質量因素的控制影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)

3、境”等五大方面。因此，對這 五方面因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。1. 人的控制人，是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤； 作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。 為此，除了要加強政治思想教育、勞動教育、職業(yè)健康教育、專業(yè)技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件公平合 理地激勵勞動熱情以外， 還需要根據(jù)工程特點，從確保質量出發(fā)，在人的技術水平、生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。如技術復雜、難度大、精度高的 工序或操作，應由技術熟練、經(jīng)驗豐富的工人來完成；反應遲鈍、應變能力差的人，不能操作快速運行、動作復雜的機械

4、設備。此外，特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的 作業(yè)培訓，并取得相應作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)；對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須馬上制止。2. 材料控制材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制。材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制， 是提高工程質量的重要保證。施工材料控制的要點是：加強材料進場的檢查驗收，嚴把質量關；抓好材料的現(xiàn)場管理，并做好合理使用；搞好材料的試驗、檢驗 工作；明確材料進場驗收的職責、 步驟及依據(jù)，用于工程的主要材料及構配件必須具備產(chǎn)品 出廠合格證和其

5、它質量證明材料，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理，甲方代表檢查抽樣，送試驗室復試，凡未經(jīng) 檢驗和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用；材料驗收要符合國家和地方有關法規(guī)及標準的規(guī)定，并做好材料驗收的各項記錄和標識。在保稅區(qū)家居廣場項目施工過程中，我們就是按照以上所述控制要點，嚴把材料質量關。在對灌注樁鋼筋進場驗收時，發(fā)現(xiàn)這批鋼筋外觀粗糙、 銹蝕嚴重、肋的棱角不分明、有裂紋，且產(chǎn)品合格證上的爐號與實 物上的爐號不符，于是我們確認這批鋼筋為不合格材料，要求其全部退場。從而避免了不合格材料用于工程項目中，確保了工程質量。3. 機械控制機械控制包括機械設備、工具等控制。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結

6、構此外還應正確使用、管理 "操作證制度"、崗位責任 “技術保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度等確保機械設備處于最佳使用狀形式、施工工藝和方法經(jīng)濟合理地選擇機械設備和工具，陳舊或已淘汰的設備要限制使用， 比如：主體施工期間必須使用強制攪拌機，不得使用滾筒攪拌機。 和保養(yǎng)好機械設備，為此要求項目部要健全“人機固定”制度、 制度、交接班制度、 態(tài)。包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制， 直接影響工程質量控制能否順利實現(xiàn)。在施工過程中往往會由于施工方4. 方法控制這里所指的方法控制， 施工方案正確與否， 案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工

7、方案時，必須結合工 程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方 案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。例 如：在家居廣場項目地面施工時考慮到施工面積較大，不利于找平，針對這種情況我們制定了這樣一套施工方案：在地面上平行鋪設20X20mn方鋼管，間距5.5m，用水準儀將方鋼頂面操平后固定，澆筑細石混凝土時用6m長的刮杠刮平，待混凝土完全沉實、上人有腳印但不下陷時，采用葉片式抹光機抹光。通過這一套工藝施工出來的混凝土地面平整、無裂紋， 表面的平整度可達 2mm且與傳統(tǒng)的施工工藝相比施工速度快，節(jié)省人工。5.環(huán)境控制影響工

8、程質量的環(huán)境因素較多，有工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、 氣象等；工程管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組 合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點， 如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程 質量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一 分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境 因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工和文明生產(chǎn) 的環(huán)境，保持材料、工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井 井有條，為確保質量、安全生產(chǎn)創(chuàng)造良

9、好條件。此外，冬雨季、炎熱季節(jié)、風季 施工時，還應針對工程的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、高空作業(yè)等，擬 定季節(jié)性保證施工質量的措施，以免工程受到凍害、干裂、沖刷等危害。四.施工項目質量控制階段為了加強對施工項目的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，可 把施工項目質量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。(一)事前質量控制指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，并且施工準備工 作要貫穿于施工全過程中。1.施工準備的范圍(1) 全場性施工準備，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備。(2) 單位工程施工準備，是以一個建筑物或構筑物為對象而進行的施工 準備。

10、(3) 分項(部)工程施工準備，是以單位工程中的一個分項(部)工程或 冬、雨期施工為對象而進行的施工準備。(4) 項目開工前的施工準備，是在擬建項目正式開工前所進行的一切施工準備。(5)項目開工后的施工準備，是在擬建項目開工后，每個施工階段正式 開工前所進行的施工準備，如框架結構施工，通常分為基礎工程、主體工程和裝 飾工程等施工階段，每個階段的施工內(nèi)容不同，其所需的物質技術條件、組織要 求和現(xiàn)場布置也不同，因此必須做好相應的施工準備2.施工準備的內(nèi)容(1) 技術準備，包括：熟悉和審查項目的施工圖紙；項目建設地點的自然條 件；編制項目施工組織設計等。(2) 物質準備，包括建筑材料準備、構配件、施

11、工機具準備等。(3) 組織準備，包括:建立項目組織機構，建立以項目經(jīng)理為核心、技術 負責人為主、專職質量檢查員、工長、施工隊班組長組成的質量管理、控制網(wǎng)絡， 對施工現(xiàn)場的質量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、 責任清楚的執(zhí)行機制；集結施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。(4)施工現(xiàn)場準備，包括：控制網(wǎng)、水準點；”五通一平”，生產(chǎn)、生活臨時設施等的準 備；組織機具、材料進場；編制冬雨季性施工措施；制定施工現(xiàn)場各項管理制度等。(二)事中質量控制指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是，全面控制施 工過程，重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策

12、； 施工項目有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工 程有驗收；設計變更有手續(xù)；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否 決(如發(fā)現(xiàn)質量異常、隱蔽未經(jīng)驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅 自代換或使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質審查的操作人員等，均應對質量予 以否決)；質量文件有檔案(凡是與質量有關的技術文件，如水準、坐標位置，測量、放線記錄，沉降，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱 蔽工程記錄，設計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，竣工圖等都要編目建檔（三）事后質量控制成立驗收小組，組織自檢和初步驗收。準備竣工驗收資料。按規(guī)定的質量評定標準和辦法，

13、對完成的分項、分部工程，單位工程進行質 量評定。組織竣工驗收，其標準是：指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質量控制，其具體工作內(nèi)容有：（1）（2）（3）（4）1）按設計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質量達到國家質量標準，能滿 足生產(chǎn)和使用的要求。2）交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、采暖通風設備運轉正常。3）交工驗收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運離現(xiàn)場，道路、綠化、其它配套設 施已完成。4）技術檔案資料齊全。五.施工項目質量控制的方法施工項目質量控制的方法，主要是審核有關技術文件、報告和直接進行現(xiàn)場檢查或必 要的試驗等。（一）審核有關技術文件、報告或報表對技術文件、報告、報表的審

14、核，是工程管理人員對工程質量進行全面控制的重要手 段，其具體內(nèi)容有：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（8）（9）審核有關技術資質證明文件。審核施工方案、施工組織設計和技術措施。 審核有關材料、半成品的質量檢驗報告。 審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表。審核設計變更、修改圖紙和技術核定書。 審核有關質量問題的處理報告。新技術、新結構的技術鑒定書。 分部工程質量檢查報告。文件等。審核有關應用新工藝、新材料、 審核有關工序交接檢查，分項、 審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、（二）現(xiàn)場質量檢查1.質量檢查的依據(jù)（1）國家頒布的施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程、技術標準、質量檢驗評定標準。（2）施工圖及

15、說明、設計變更通知單、會審紀錄、工地例會決定等。（3）當?shù)刭|量監(jiān)督部門規(guī)定的細節(jié)要求。2. 現(xiàn)場質量檢查的內(nèi)容（1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常 施工，能否保證工程質量。（2）工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序， 在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。（3）隱蔽工程檢查。隱蔽工程經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，如果隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應采取措施進行返修，合格后通知現(xiàn)場監(jiān) 理、甲方檢查驗收，未經(jīng)檢查驗收的隱蔽工程一律不得自行隱蔽。（4）停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經(jīng)檢查認可后方

16、能復工。(5) 分項、分部工程完工后，應經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、甲方檢查認可，簽署驗收 記錄后，才能進行下一工程項目施工。(6) 成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。 此外，現(xiàn)場工程管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場， 對施工操作質量進行巡視檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。只有這樣才能及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決 問題。3. 現(xiàn)場質量檢查的方法 現(xiàn)場進行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。(1) 目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字?？矗褪歉鶕?jù)質量標準進行外觀目測。 如清水墻面是否潔凈，彈涂是否 均勻，內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直，混凝土拆模后是否有蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn) 象，施工順序是否合理，工人操作是否正確等，均是通過目測檢查、評價。摸，就是手感檢查，主要用于裝飾工程的某些檢查項目， 如大白是否掉 粉，地面有無起砂等，均可通過手摸加以鑒別。敲，是運用工具進行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面 磚、和大理石貼面等，均應進行敲擊檢查，通過聲音的虛實確定有無空鼓，還可 根據(jù)聲音的清脆和沉悶，判定屬于面層空鼓或底層空鼓。照，對于難以看到或光線較暗的部位，則可采用鏡子反射或燈光照射的 方法進行檢查。是用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。 是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。是用測量工具和