農(nóng)民工管理辦法

1、成功tt失敗Z傅.力的錯果農(nóng)民工管理辦法隨著我公司快速的發(fā)展，對衣民工要求越來越高，所以一定 要建立一個健全完整的農(nóng)民工標準化管理制度。但是由于農(nóng)民工 流動性大，特別是一些項目用工管理不規(guī)范，不僅影響了公司信 譽，而且損害了農(nóng)民工的合法權益。加強農(nóng)民工身份管理，打造 支“數(shù)量足、素質(zhì)高、隊伍穩(wěn)”的新型建筑工人，是我公司當前 十分緊迫的任務，也是落實科學發(fā)展觀、構建和諧城建的重要內(nèi) 容，所以特制定本辦法。一.編制依據(jù)、適用范圍公司所有在施項目部（用工單位）的分項工程專業(yè)及勞務分 包隊伍。三、公司勞務管理體系圖()工程部勞務管理的工作職責K工程部勞務主管負責對分包方進行資格預審和業(yè)績能力考察和綜合

2、評價，建立合格分包方資源庫和不良分包方資源庫， 對分包方資源進行集中管理，保存分包方檔案，并報送局勞務管 理服務中心部備案。2、負責貫徹和執(zhí)行上級部門對工程勞務分包管理的有關法律、法規(guī)和政策。3、根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，提供勞動力信息，協(xié)助項目部調(diào)劑勞務分包企業(yè)施工隊伍的流向。4、負責指導、監(jiān)督項目部對勞務分包企業(yè)衣民工進場后的各種專項培訓及技術交底工作。5、根據(jù)項目所在地政府要求，督導項目在當?shù)亟ㄔO行政部門指定銀行開立農(nóng)民工工資預儲賬戶，專門用于支付從事該建設 項目勞務作業(yè)的農(nóng)民工工資。6、負責對勞務分包合同（協(xié)議）的審核、簽訂的備案工作， 并指導和監(jiān)管工程項目部勞務分包管理和農(nóng)民工工資支付的執(zhí)

3、 行情況。7、依據(jù)公司農(nóng)民工實名制管理的管理職責，對項目部進行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正并 提出整改建議，同時向主管領導及時匯報。8、指導項目部對勞務分包企業(yè)及其施工隊伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資方面糾紛的調(diào)解工作。«腳內(nèi)客3成功tt失敗Z傅.力的錯果(-)項目部的衣民工管理員工作職責K負責對衣民工進場后的各種專項培訓教育工作，特別是 農(nóng)民工工資支付程序的培訓工作，確保每一名進場農(nóng)民工清楚其 權利和義務，且留有培訓痕跡備存。2.每月定期牽頭召開施工項目勞務及規(guī)范用工月度工作例會(見附件6 )3、負責監(jiān)督、核查勞務分包企業(yè)填制的勞務分包人員花 名冊及進場農(nóng)民工身

4、份證復印件的收集存查工作，負責農(nóng)民工 數(shù)碼像片的采集，準確掌握進場農(nóng)民工人數(shù)勞務人員花名冊、身 份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件報總包備案，并確保 人、證、合同、證書相符統(tǒng)一。4、審查進場農(nóng)民工與勞務分包企業(yè)簽訂的衣民工勞動合 同，并對簽訂的農(nóng)民工勞動合同進行備案。農(nóng)民工進場后 3日內(nèi)，勞務分包企業(yè)未能提供農(nóng)民工勞動合同進行備案或 由于衣民工個人原因未能提供本人身份證及有效證件的，結清三 天工資清退出現(xiàn)場。5、依據(jù)勞務分包人員花名冊每日清查現(xiàn)場農(nóng)民工人數(shù)， 核查農(nóng)民工考勤記錄及人員變化情況，做好動態(tài)管理和控制。并 于每月5日前將上月現(xiàn)場農(nóng)民工出勤記錄在項目工地顯著位置公6、進行定期和不定

5、期的監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問 題及時糾正并提出整改建議，同時向主管領導及時匯報個能按時、 足額發(fā)放農(nóng)民工工資的分包企業(yè)。7、負責監(jiān)管勞務分包企業(yè)的農(nóng)民工工資發(fā)放工作，協(xié)助解 決勞務分包企業(yè)及其施工隊伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資糾紛。8、負責組織協(xié)調(diào)公司對分包企業(yè)的資格審查、分包方的使 用管理、過程考核，配合上級主管部門完成分包方的竣工或年度 等階段性考核工作。9、工程竣工或勞務分包完成后，負責該工程勞務分包企業(yè) 的農(nóng)民工工資結算工作，并對所有農(nóng)民工工資結算資料、工資發(fā) 放記錄、考勤記錄以及撤場清算單等內(nèi)業(yè)資料進行收集存檔，并 在工程竣工驗收后移交公司工程部留檔存查。五、現(xiàn)場農(nóng)民工身份管理流程

6、圖«腳內(nèi)客5成功tt失敗Z傅.力的錯果fill六、農(nóng)民工施工現(xiàn)場管理（項目部實施）各項目部使用勞務分包企業(yè)務工人員500人以上的，必須 設置專職勞務管理人員；使用500人以下的，必須設置至少一 名兼職勞務管理員，負責農(nóng)民工施工現(xiàn)場管理，每個項目部都要 建立、健全項目勞務管理體系和勞務管理制度。主要內(nèi)容如下：（）衣民工基本情況臺帳。勞務隊伍進場必須把每位民 工登記造冊，務工人員必須是18-55周歲的健康的合法公民，體 檢合格，并滿足建筑施工生產(chǎn)的要求。登記內(nèi)容主要包括：農(nóng)民 工受雇勞務企業(yè)、所在專業(yè)隊及施工班組、農(nóng)民工姓名、性別、 年齡、籍貫、身份證號碼、進場日期、家庭住址等。（見附件

7、1 ）（二）現(xiàn)場合同管理。辦理分包合同注冊、備案相關手續(xù)， 將合同文本（復印件）交公司工程部存檔備案。每個分包隊伍進 必須簽定分包合同方能進場。同時進場的每位農(nóng)民工都必須與勞 務企業(yè)簽訂勞動合同，必須加蓋勞務企業(yè)公章，方可生效進場， 把每個人的身份證復印件都粘貼在他與分包隊簽的勞務合同上。（三）項目現(xiàn)場要有農(nóng)民工現(xiàn)場花名冊。進入現(xiàn)場的人員 都必須登記在現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊內(nèi)，內(nèi)容包括：姓名、性別、身 份證號、工種等。（見附件2 ）（四）現(xiàn)場農(nóng)民工動態(tài)管理。農(nóng)民工的流動性很大，所以 為了更加詳細的了解他們的具體情況，采取動態(tài)管理內(nèi)容包括: 姓名、性別、身份證號、工種、勞動合同編號、人場時間、退場 時

8、間、累計已發(fā)工資、累計拖欠工資（附件3）（五）衣民工考勤管理。施工現(xiàn)場實行封閉式管理，建立農(nóng) 民工的打卡記工制度（根據(jù)當?shù)卣笾棉k打卡機卜勞務管 理員每天負責考勤記錄，月底在公示欄公示考勤記錄。（見附件 4）（六）落實工資支付制度。辦理農(nóng)民工工資卡，落實農(nóng)民 工工資“月結、月清”制度，農(nóng)民工工資實現(xiàn)按月發(fā)放，工資發(fā)放 要有農(nóng)民工工資發(fā)放記錄，必須由農(nóng)民工親筆簽字或按手印決個 允許代簽。（見附件5）（七）農(nóng)民工保險管理。指導監(jiān)督勞務分包企業(yè)根據(jù)工程 所在地相關部門要求，為衣民工建立意外傷害保險、工傷保險， 并按時足額交納保費。未參加工傷保險的衣民工發(fā)生工傷，應按 照工傷保險規(guī)定標準支付費用。

9、（八）勞務結算管理。堅持過程結算原則，項目必須嚴格 按照勞務合同規(guī)定結算。勞務管理員每月度都要向公司工程部報 送在施項目勞務隊伍勞務隊伍履約情況報表（見附件7卜勞 務管理員每季度都要向公司工程部報送在施項目勞務費結算、 支付報表（見附件8 ）（九）農(nóng)民工培訓管理。按要求組織對農(nóng)民工的技能培訓， 農(nóng)民工持證上崗率要達到工程所在地政府當年要求。勞務隊長和 特殊工種人員持證上崗率要達到100% , 200人以上、建筑面積 達到2萬平方米或合同額5000萬以上的建設工地必須組建農(nóng)民 工業(yè)校，業(yè)校由項目經(jīng)理任校長，落實場地、師資、經(jīng)費，每周 培訓個少于2小時，有明確的教學安排和完整出勤與教學記錄。（十）

10、農(nóng)民工作業(yè)條件。施工現(xiàn)場農(nóng)民工統(tǒng)一工裝，按規(guī)定 發(fā)放勞保用品，現(xiàn)場配備急救醫(yī)藥用品和急救人員等。（十一）農(nóng)民工生活設施條件。農(nóng)民工宿舍每人面積不小 于2m2 ,每間宿舍不多于15人，宿舍夏季通風，冬季有取暖設 施，具有配套的食堂、廁所、洗浴生活設施。（十二）農(nóng)民工文化生活條件。設置文體活動場所，配備電 視、影碟、報紙圖書和文體用品，定期開展文娛活動。七、勞務隊伍的選擇.考察與考核執(zhí)行集團公司協(xié)力隊伍 管理辦法O八、本辦法由公司工程部制訂并負本辦法解釋自頒布之日起 執(zhí)行。«腳內(nèi)容7成功tt尖敗z傅.切林力的錯果附件：1.衣民工實名制臺帳 附件：2.分包施工現(xiàn)場民工花名冊 附件：3.現(xiàn)場

11、衣民工變動表 附件：4.農(nóng)民工出勤表 附件：5.農(nóng)民工發(fā)放工資記錄附件：6.施工項目勞務及用工管理月度工作例會會議紀要 附件：7.在施項目勞務隊伍勞務隊伍履約情況報表 附件：8,在施項目勞務費結算、支付報表«腳內(nèi)弄9成功ft失-w祁足力的結果附件1農(nóng)民工實名制臺帳工程項目名稱： 工程地點：建筑而積（平方米）: 項目經(jīng)理姓冬：一總承包企業(yè)名稱:建筑類型：竣工時間： 農(nóng)民工總數(shù):工程所屬區(qū)縣： 合同額（萬元）：開工時間：_序 號Wk姓&ft 別出寵 舸jjtmrwitMVffiCE m丿歸r踰f i瞰X#等 級IKfJ出 場 日 期iKc電話:民管員姓名：電話：勞務企業(yè)數(shù):貞畀內(nèi)

12、容10成功1火敗2琢切郁足»力的結附件2分包施工現(xiàn)場民工花名冊姓名籍貫性別身份證號工資卡號工種上崗證號«腳內(nèi)客11成功ft失-w祁足力的結果現(xiàn)場農(nóng)民工變動表（附件3）序號姓名性別身份證號碼工種勞動合同編號人場時間退場時間累計已發(fā)工資累訃拖欠工資貞內(nèi)容15（附件4）公司勞務作業(yè)人員（含隊長、班組長、農(nóng)民工）考勤表編 號姓爼工種上月本月合計26272829303112345678910111213141516171819202122232425申明：此表登記勞務作業(yè)人員為我單位本月在該工程全部出勤人數(shù)，出勤情況屬實；我單位已將此表向全體勞務作業(yè)人員公示均無異議?？傆嫲嘟M長簽字：

13、fflT金71/皓動力管理冊答宅，用工企業(yè)項目負責人（授權隊長）簽填表時間J用工企業(yè)蓋章：字：項目名稱（全稱）:班組名稱:年 月附件5公司勞務作業(yè)人員（含隊長、班組長、農(nóng)民工）工資表序 號姓名工種出勤 工日日 工資工資 總額支出部分未支付數(shù)領款人簽字備注生活費預支費罰款其它本月實 際支付申明：此表登記勞務作業(yè) 人員為我單位本月在該 工程全部人數(shù)：工資結 算、支付、領取情況屬實， 均系本人簽字。班組長簽字：用工企業(yè)勞動力管理員簽字：，用工企業(yè)項目負責人（授權隊長）簽字：；填表時間：用工企業(yè)蓋章：項目名稱（全稱）:班組名稱:年 月成功1火敗2琢切郁足»力的結（附件6施工項目勞務及用工管理

14、月度工作例會會議紀要工程名稱會議時間會議地點總包單位項目經(jīng)理（暨會議 主持人）簽字建設單位負責人簽字分包單位、負責人 （授權委托人簽字）會議內(nèi)容決議及方案記錄人（總包勞動力 管理員）簽字記錄時間頁內(nèi)容15成功ft失-w祁足力的結果（附件7）勞務隊伍管理表格在施項目勞務隊伍勞務隊伍履約情況報表填報單位（公章填報期填報日期項目本月共使用勞動力人數(shù)項目下月計劃共使用勞動力人數(shù)序號項目名稱總包勞動力 管理員姓名 及電話勞務企業(yè)名稱勞務隊長 姓名及電話承包范施工 狀態(tài)本月勞 動力數(shù) 量工患是否 存在 務工 人員 工資 結付 糾紛 隱患具體說明擬采取措施衣格編號CSCEC1B-LW-11“項目本月共使用勞動力力人數(shù)"和項目下月計劃共使用勞動力人數(shù)"填報人（手填）電話勞務部門負責人簽字（手填）項目經(jīng)理簽字（手填）貞畀內(nèi)容16成功ft失-w祁足力的結果貞內(nèi)容17flf（附件8）在施項目勞務費結算.支付報表勞務隊伍管理表格填報單位（公章）