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文檔簡介
1、人力資源部崗位工作說明書崗位名稱績效專員崗位編號HR-004所屬部門人力資源部崗位編制1人直接上級人力資源經(jīng)理工資等級直接下級無檔案編號本職工作:通過系統(tǒng)規(guī)劃和持續(xù)的推進,不斷的進行檢查和分析,以真正落實績效管理。依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程,對公司全員進行分類和量化的考核,達到合員考核管理。積極推進考核中所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確保部門級的各項考核數(shù)據(jù)是真實且能反映業(yè)績狀況的。監(jiān)督和統(tǒng)計各部門的部門內(nèi)部考核情況,確保全員考核的有效執(zhí)行。通過績效考核,推動做實的人不斷提高水平,引導(dǎo)有水平的人做實,按做實給予評價和薪酬實現(xiàn)。為服務(wù)于企業(yè)實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略而設(shè)職。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)表述:績效規(guī)劃工 作 任
2、 務(wù)制訂和完善公司的績效管理制度體系,包括績效考核管理辦法、績效工資管理辦法、績效管理操作指導(dǎo)、指標(biāo)庫等相關(guān)文件。定期開展分項工作分析,修訂崗位說明書,及時更新崗位職能。依據(jù)公司現(xiàn)狀,對年度績效狀況進行總結(jié),提出改進意見,書寫年度績效工作總結(jié)。關(guān)注每月部門績效考核結(jié)果,應(yīng)于每月提交全員考核情況總結(jié)報告。職責(zé)職責(zé)表述:績效推進工 作 任 務(wù)依據(jù)績效規(guī)劃,通過培訓(xùn)、宣傳、監(jiān)督和檢查的步驟,逐步將規(guī)劃進行落實。與相關(guān)人員進行持續(xù)有效的溝通,從而了解企業(yè)各部門、各崗位的工作內(nèi)容。指導(dǎo)和協(xié)助各部門進行績效體系的完善,督促與績效相關(guān)的流程優(yōu)化工作。職責(zé)職責(zé)表述:考核實施工作每月跟進部門績效考核數(shù)據(jù)提交情況
3、,并對提交的考核數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計。職責(zé)表述:績效反饋工監(jiān)督各部門開展績效面談工作,使面談工作確切落實。作任每季度組織一次冋卷調(diào)查,冋卷調(diào)查覆蓋氾圍不低于20%。務(wù)對績效反饋的結(jié)果進行分類統(tǒng)計和分析。職責(zé)表述:績效申訴每月匯總統(tǒng)計部門級考核指標(biāo),提交上級審核。每月5號前,匯總?cè)珕T考核情況,并提交上級審核。對各部門提出的異議進行收集,并反饋給上級。工作任務(wù)協(xié)調(diào)組織績效申訴的裁決,并通知裁決結(jié)果。職責(zé)表述:績效檢查每月進行一次全員考核數(shù)據(jù)表單的抽查或全查,并做相關(guān)記錄。工作任務(wù)每月對本部門的考核指標(biāo)的表單進行檢查和核實,并做相關(guān)記錄。職責(zé)表述:績效改進依據(jù)績效結(jié)果及績效檢查情況的總結(jié)分析結(jié)果,提出績
4、效改進建議,并協(xié)調(diào)各部門進行考核方工作任務(wù)式、標(biāo)準(zhǔn)及流程的優(yōu)化。依據(jù)季度規(guī)劃和年度規(guī)劃,落實改進計劃。引進和導(dǎo)入優(yōu)秀的考核系統(tǒng),并落實到規(guī)劃當(dāng)中。職責(zé)表述:企業(yè)績效文化建設(shè)工作任務(wù)倡導(dǎo)公司的良性文化,并以考核的形式來引導(dǎo)。對入職員工進行企業(yè)績效文化的宣偉和培訓(xùn)。配合企業(yè)文化宣傳部將績效文化引入企業(yè)文化中。職責(zé)表述:配合員工入職工作。員工入職時,書寫新入職員工崗位說明書。工作任務(wù)員工入職時,書寫工作通知書中有關(guān)崗位職責(zé)的內(nèi)容。職責(zé)表述:公司 ERP軟件的管理。責(zé) 十工作任務(wù)負責(zé)公司崗位說明書的錄入工作。職責(zé)十職責(zé)表述:協(xié)調(diào)配合。工彳乍任務(wù)-配合人力資源部各項目工作的開展。i 1 丄 yj完成人力
5、資源部經(jīng)理交辦的臨時性工作。工作關(guān)系:內(nèi)部工 作關(guān)系每周周末、每月月末向直接上級遞父周工作匯報、月度工作總結(jié)。匯報每月定期提交本月員工月報、員工薪資匯總表。每月不定期向直接上級口頭匯報相關(guān)崗位工作情況。協(xié)調(diào)與員工就員工異動、離職等相關(guān)崗位涉及的內(nèi)容進行溝通和解答。支持輔導(dǎo)各部門主管及助理公司人員管理的相關(guān)流程,積極配合各部門工作的開展。外部工作關(guān)系代表公司與勞動局、人力資源和社會保障部、人才市場等機構(gòu)進行溝通。任職資格:教育水平大學(xué)專科(含)以上專業(yè)要求人力資源管理、會計、管理類專業(yè)崗前培訓(xùn)公司辦公室管理規(guī)定、公司人力資源部工作流程、公司各部門工作流程和崗位設(shè)置等。工作經(jīng)驗2年以上績效崗位工作經(jīng)驗知識要求熟悉各種績效評價方法,熟悉績效管理流程,熟悉國家勞動法,熟悉基本的財會知識。具備扎實的人力資源管理理論基礎(chǔ)。能力及個性要求良好的信息收集和分析能力、表達能力、溝通能力,熟練使用辦公自動化軟件,具備 基本的網(wǎng)絡(luò)知識,責(zé)任心強,有團隊精神,服從管理。本崗位職業(yè)發(fā)展路線:專業(yè)發(fā)展方向:人力資源咨詢師 1 1 - - _ - _ 1 1 '11-1= =11=-=- =-|1 =11=1 =
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