




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1 / 312018 年省屬三級(jí)綜合醫(yī)院院長(zhǎng)年度績(jī)效考核指標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)要求考核辦法社會(huì)效益 (44 分)1公眾滿意1患者滿意度31.醫(yī)院有患者滿意度調(diào)查方案或辦法,并自行開(kāi)展門(mén)診、住院和出院患者滿意度調(diào) 查,有結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和反饋、整改機(jī)制;2.省衛(wèi)計(jì)委委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行 調(diào)查。1完成率 100%2.滿意度85%1 現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求得1 分,無(wú)調(diào)查方案或辦法、無(wú)自行開(kāi)展調(diào)查、無(wú)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告 和反饋、整改機(jī)制,各扣 0 25 分;2 第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查結(jié)果,符合要求得2分,不符合要求,每降低1%,扣 1 分,扣完為止(下同)。2職工滿意度21 醫(yī)院有職工
2、滿意度調(diào)查方案或辦法, 并自行開(kāi)展職工滿意度調(diào)查, 有結(jié)果統(tǒng)計(jì)分 析報(bào)告;2 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職工滿意度調(diào)查。1完成率 100%2.滿意度 90%1 現(xiàn)場(chǎng)檢查,無(wú)調(diào)查方案或辦法、無(wú)自行開(kāi) 展調(diào)查、無(wú)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和處理措施,各扣0 25 分;2 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,符合要求得 2 分,不符合要求, 每降低 1%,扣 1 分。2.公益任務(wù)3承擔(dān)政府指令性任務(wù)4落實(shí)公共衛(wèi)生、突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救 治、支農(nóng)支邊、對(duì)口支援、援外、國(guó)防衛(wèi)生 動(dòng)貝等。完成率 100%根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委專項(xiàng)考核,按以下公式計(jì)分:1.公共衛(wèi)生得分= =專項(xiàng)考核得分(百分制)疋 5 分T00;2.計(jì) 1 5 分,突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救治、支農(nóng)
3、支邊、 對(duì)口支援、 援外、 國(guó)防衛(wèi)生動(dòng)員等工作優(yōu) 良得 1 5 分、合格得 1 分、基本合格得 0 5 分,不 合格不得分。4參與醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)2在對(duì)口支援關(guān)系基礎(chǔ)上, 與長(zhǎng)期建立穩(wěn)定關(guān) 系的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建組建非緊密型醫(yī)聯(lián) 體,或醫(yī)療專科聯(lián)盟。并建立合作制度,明確分工協(xié)作機(jī)制和績(jī)效 考核機(jī)制。完成率 100%現(xiàn)場(chǎng)檢查章程(協(xié)議)、工作制度、活動(dòng)情況和 效果考核評(píng)價(jià)等相關(guān)資料。符合要求得 2 分,沒(méi)有章程(協(xié)議)、工作制度、 活動(dòng)情況和效果考核評(píng)價(jià)等相關(guān)資料的,各扣 0 5分。2 / 31一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)要求考核辦法社會(huì) 效益(44 分)5進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)3完成省衛(wèi)計(jì)
4、委下達(dá)的 2018 年度省屬醫(yī) 院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)。完成率 100%根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委專項(xiàng)考核結(jié)果,按以下公式計(jì)分:改善醫(yī)療服務(wù)得分=專項(xiàng)考核得分X3 分寧 100。3依法執(zhí)業(yè)6.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建 設(shè),做到依法執(zhí)業(yè)31落實(shí) 九不準(zhǔn)”等醫(yī)德規(guī)范,無(wú)違反 九不準(zhǔn)”行為發(fā)生;2無(wú)不良執(zhí)業(yè)行為和違法違規(guī)行為發(fā)生。完成率 100%以省衛(wèi)計(jì)委提供的資料為準(zhǔn),符合要求各得1.5 分,不符合要求的,各扣1.5 分;發(fā)生違反九不準(zhǔn)”等醫(yī)德規(guī)范行為、不良執(zhí)業(yè)行 為和違法行為,被相關(guān)行政部門(mén)通報(bào)批評(píng)或處理 的,此項(xiàng)不得分。4費(fèi)用控制7醫(yī)療收入增長(zhǎng)率3醫(yī)療收入增長(zhǎng)率-(本年度醫(yī)療收入-上一年 度醫(yī)療收入)/上一
5、年度醫(yī)療收入 X100% 25%以省醫(yī)改效果監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計(jì)委財(cái)務(wù) 快報(bào)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。醫(yī)療服務(wù)性收入占比以25%為基數(shù),每提高 1%得 1 分,W25%F 得分。9醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行準(zhǔn)確 率3醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行準(zhǔn)確率=(抽查的醫(yī)療服 務(wù)項(xiàng)目數(shù)-該醫(yī)院抽查的 三單”不符的項(xiàng)目 數(shù))/抽查的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目數(shù) X100%準(zhǔn)確率 100%省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準(zhǔn)。符合要求得 3 分,不符合要求的,每降低1% ,扣 1 分。10.門(mén)診人次人頭比2門(mén)診人次人頭比 =本年度參保人員門(mén) 急診就診人次數(shù)/本年度參保人員門(mén)急診就 診人數(shù)X100% (參保人員是指城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民使用基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付門(mén)急診費(fèi)用 的人員)
6、Wh年度 101%省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準(zhǔn)。符合要求得 2 分,不符合要求的,每提高1% ,扣 1 分。社會(huì) 效益(444費(fèi)用控制11.目錄外費(fèi)用 (藥品、 耗 材)比例2醫(yī)保目錄外費(fèi)用比例=參保患者就醫(yī)醫(yī)保 報(bào)銷目錄外醫(yī)療費(fèi)用/參?;颊呔歪t(yī)醫(yī)療 98%以省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準(zhǔn),符合要求得2 分,不符合要求,每降低 1%???0.5 分。服務(wù)提供 (19 分)5醫(yī)療質(zhì)量安全16.省屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì) 量綜合評(píng)價(jià)情況19全面洛實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理辦法,重點(diǎn) 突出醫(yī)療核心制度、醫(yī)院感染、合理用藥和 檢查、川W級(jí)手術(shù)、護(hù)理質(zhì)量、合理用血、 病歷質(zhì)量管理、醫(yī)護(hù)比、床護(hù)比、醫(yī)療安全 風(fēng)險(xiǎn)防范、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理和醫(yī)療質(zhì)
7、 量?jī)?nèi)部公示制度等。完成率 100%。以省衛(wèi)計(jì)委評(píng)價(jià)結(jié)果為準(zhǔn),按照以下公式計(jì) 分:醫(yī)療質(zhì)量與安全得分二綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)得分 (百分制)X19 分-1004 / 31一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)要求考核辦法綜合 管理(21 分)6.推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院 管理制 度17.落實(shí)我省建立現(xiàn)代 醫(yī)院管理制度的實(shí)施意 見(jiàn)41.完善黨委會(huì)、 院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則, 規(guī) 范三重一大”等事項(xiàng)研究決策程序;2.保障職代會(huì)、 工會(huì)參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督;3.建立健全基層黨建工作年度考核評(píng)議和激勵(lì)約束機(jī)制;4.完善內(nèi)部績(jī)效考核體系,做到一不得”三丿 。完成率 100%現(xiàn)場(chǎng)檢查為準(zhǔn)。符合要求每項(xiàng)得 1
8、分,不符合要求各扣 1 分。7.成本效率18.平均住院天數(shù)2平均住院天數(shù)=出院者占用總床日/出院人 數(shù)V上年度以省醫(yī)改效果監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計(jì)委財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)據(jù)為準(zhǔn):與上年度相比,下降大于 1 天得 2 分,下降 1 天得 1.5 分,下降 0.5 天得 1 分,下降 0.1-0.4天得 0.5 分,吐年度不得分19.業(yè)務(wù)收支結(jié)余率1業(yè)務(wù)收支結(jié)余率=(醫(yī)療收入+其他收入+財(cái) 政基本補(bǔ)助收入-醫(yī)療業(yè)務(wù)成本-管理費(fèi)用- 其他支出)/ (醫(yī)療收入+其他收入)X100% 0以省醫(yī)改效果監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計(jì)委 財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),符合要求得1 分,不符合要求不得分。20.百元醫(yī)療收入(扣 除藥品收入)
9、中消耗的衛(wèi) 生材料2百元醫(yī)療收入(扣除藥品收入)中消耗的衛(wèi) 生材料=衛(wèi)生材料費(fèi) / (醫(yī)療收入-藥品收入)X100 1 人2完成率 100%以省衛(wèi)計(jì)委數(shù)據(jù)為準(zhǔn),符合要求的得 2 分,不符合要求扣 2 分。13.期刊論文31.發(fā)表論文1學(xué)術(shù)論文包括 SCI, CSCD 且為第一作者或 通訊作者單位上年度2 符合要求得 1 分,不符合要求不得分。獎(jiǎng)勵(lì) 項(xiàng)目(5 分)14.綜合實(shí)力32.醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力排行榜排 名情況5提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力排行榜名次。上年度以香港艾力彼醫(yī)院管理中心的醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力排行榜”為依據(jù)。進(jìn)入頂級(jí)前 60 名獎(jiǎng)勵(lì) 5 分,61-70 名獎(jiǎng)勵(lì) 4 分,71-80 名獎(jiǎng)勵(lì) 3 分,81-90 名
10、獎(jiǎng)勵(lì) 2 分。91-100 名 獎(jiǎng)勵(lì) 1 分。2018 年省屬三級(jí)中醫(yī)院院長(zhǎng)年度績(jī)效考核指標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)要求考核辦法社會(huì) 效益(43 分)公眾滿意1患者滿意度31.醫(yī)院有患者滿意度調(diào)查方案或辦法,并自行開(kāi)展門(mén)診、住院和出院患者滿意度調(diào) 查,有結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和反饋、整改機(jī)制;2.省衛(wèi)計(jì)委委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行 調(diào)查。1.完成率 100%2.滿意度85%1.現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求得1 分,無(wú)調(diào)查方案或辦法、無(wú)自行開(kāi)展調(diào)查、無(wú)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告 和反饋、整改機(jī)制,各扣 0.25 分;2.第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查結(jié)果,符合要求得2分,不符合要求,每降低1%,扣 1 分,扣完為止(下同
11、)。2職工滿意度21.醫(yī)院有職工滿意度調(diào)查方案或辦法, 并自行開(kāi)展職工滿意度調(diào)查, 有結(jié)果統(tǒng)計(jì)分 析報(bào)告;1.完成率 100%2.滿意度 90%1.現(xiàn)場(chǎng)檢查,無(wú)調(diào)查方案或辦法、無(wú)自行開(kāi) 展調(diào)查、無(wú)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和處理措施,各扣0.25 分;8 / 31一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)要求考核辦法2.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職工滿意度調(diào)查。2.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,符合要求得 2 分,不符合要求, 每降低 1%,扣 1 分。公益任務(wù)3承擔(dān)政府指令性任務(wù)3落實(shí)公共衛(wèi)生、突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救 治、支農(nóng)支邊、對(duì)口支援、援外、國(guó)防衛(wèi)生 動(dòng)貝等。完成率 100%根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委專項(xiàng)考核,按以下公式計(jì)分;1公共衛(wèi)生得分=專項(xiàng)
12、考核得分(百分制)X2 分寧 100。2突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救治、支農(nóng)支邊、對(duì)口支援、援外、國(guó)防衛(wèi)生動(dòng)員等工作合格得1 分、不合格扣 1 分。4參與醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)2在對(duì)口支援關(guān)系基礎(chǔ)上, 與長(zhǎng)期建立穩(wěn)定關(guān) 系的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建組建非緊密型醫(yī)聯(lián) 體,或醫(yī)療??坡?lián)盟。并建立合作制度,明確分工協(xié)作機(jī)制和績(jī)效 考核機(jī)制。完成率 100%現(xiàn)場(chǎng)檢查章程、協(xié)議制度等相關(guān)資料。符合要求得 2 分,不符合要求不得分;沒(méi)有建立 合作制度,分工協(xié)作機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制的,各 扣 0.5 分。社會(huì)效益(43分)5進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)3完成省衛(wèi)計(jì)委下達(dá)的 2018 年度省屬醫(yī) 院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)。完成率 1
13、00%根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委專項(xiàng)考核結(jié)果,按以下公式計(jì)分:改善醫(yī)療服務(wù)得分=專項(xiàng)考核得分 X3 分寧 100。3依法執(zhí)業(yè)6.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建 設(shè),做到依法執(zhí)業(yè)31落實(shí) 九不準(zhǔn)”等醫(yī)德規(guī)范,無(wú)違反 九不準(zhǔn)”行為發(fā)生;2無(wú)不良執(zhí)業(yè)行為和違法違規(guī)行為發(fā)生。完成率 100%以省衛(wèi)計(jì)委提供的資料為準(zhǔn),符合要求各得 1.5分,不符合要求的,各扣1.5 分。發(fā)生違反九不準(zhǔn)”等醫(yī)德規(guī)范行為、不良執(zhí)業(yè)行 為和違法行為,被相關(guān)行政部門(mén)通報(bào)批評(píng)或處理 的,此項(xiàng)不得分。9 / 31一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)4費(fèi)用控制三級(jí)指標(biāo)分值指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)要求考核辦法7醫(yī)療收入增長(zhǎng)率3醫(yī)療收入增長(zhǎng)率-(本年度醫(yī)療收入-上一年 度醫(yī)療收入)/上一年度醫(yī)療收
14、入 X100% 22%以省醫(yī)改效果監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計(jì)委財(cái)務(wù) 快報(bào)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),醫(yī)療服務(wù)性收入占比以22%為基數(shù),每提高 1%得 1 分; 22%得分。9醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行準(zhǔn)確 率3醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行準(zhǔn)確率=(抽查的醫(yī)療服 務(wù)項(xiàng)目數(shù)-該醫(yī)院抽查的 三單”不符的項(xiàng)目 數(shù))/抽查的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目數(shù) X100%準(zhǔn)確率 100%,省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準(zhǔn)。符合要求得 3 分,不符合要求的,每降低1% ,扣 1 分。10.門(mén)診人次人頭比2門(mén)診人次人頭比 =本年度參保人員門(mén) 急診就診人次數(shù)/本年度參保人員門(mén)急診就 診人數(shù)X100% (參保人員是指城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民使用基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付門(mén)急診費(fèi)用 的人員)Wh年度 1
15、01%。省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準(zhǔn)。符合要求得 2 分,不符合要求的,每提高1% ,扣 1 分。社會(huì)效益(43分)4費(fèi)用控制11.目錄外費(fèi)用 (藥品、 耗 材)比例2醫(yī)保目錄外費(fèi)用比例=參?;颊呔歪t(yī)醫(yī)保 報(bào)銷目錄外醫(yī)療費(fèi)用/參保患者就醫(yī)醫(yī)療 費(fèi)用 X100% 98%以省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準(zhǔn),符合要求得2 分,不符合要求,每降低 1%。扣 0.5 分。服務(wù) 提供(19 分)5醫(yī)療質(zhì)量安全16.省屬中醫(yī)院醫(yī)療 質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)情況19全面洛實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理辦法,重點(diǎn) 突出醫(yī)療核心制度、醫(yī)院感染、合理用藥和 檢查、川W級(jí)手術(shù)、護(hù)理質(zhì)量、合理用血、 病歷質(zhì)量管理、醫(yī)護(hù)比、床護(hù)比、醫(yī)療安全 風(fēng)險(xiǎn)防范、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用
16、管理、醫(yī)療質(zhì) 量?jī)?nèi)部公示制度和保持中醫(yī)診療特色等。完成率 100%。以省衛(wèi)計(jì)委評(píng)價(jià)結(jié)果為準(zhǔn),按照以下公式計(jì) 分:醫(yī)療質(zhì)量與安全得分二中醫(yī)院評(píng)價(jià)得分 (百 分制)X19 分勻 00綜合 管理(22 分)6.推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院 管理制 度17.落實(shí)我省建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)施意 見(jiàn)41.完善黨委會(huì)、 院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則, 規(guī) 范三重一大”等事項(xiàng)研究決策程序;2.保障職代會(huì)、工會(huì)參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督;3.建立健全基層黨建工作年度考核評(píng)議和激勵(lì)約束機(jī)制;4.完善內(nèi)部績(jī)效考核體系,做到一不得”三丿 。完成率 100%現(xiàn)場(chǎng)檢查為準(zhǔn)。符合要求各得 1 分,不符合要求各扣 1 分。11 / 3
17、1一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)要求考核辦法7成本效率18.平均住院天數(shù)2平均住院天數(shù)=出院者占用總床日/出院人 數(shù)V上年度以省醫(yī)改效果監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計(jì)委財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。與上年度相比,下降大于 1 天得 2 分,下降1 天得 1.5 分, 下降 0.5 天得 1 分,下降 0.1-0.4 天得 0.5分,吐年度不得分。19.業(yè)務(wù)收支結(jié)余率2業(yè)務(wù)收支結(jié)余率=(醫(yī)療收入+其他收入+財(cái) 政基本補(bǔ)助收入-醫(yī)療業(yè)務(wù)成本-管理費(fèi)用- 其他支出)/ (醫(yī)療收入+其他收入)X100% 0以省醫(yī)改效果監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計(jì)委 財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),符合要求得2 分,不符合要求不得分。20.百兀
18、醫(yī)療收入 (扣除 藥品收入)中消耗的衛(wèi)生 材料2百元醫(yī)療收入(扣除藥品收入)中消耗的衛(wèi) 生材料=衛(wèi)生材料費(fèi) / (醫(yī)療收入-藥品收入)X100V28 元以省醫(yī)改效果監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計(jì)委 財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。以 28 元為基準(zhǔn),每減少 1 元得 0.5 分, 28 兀不得分。21.管理費(fèi)用率2管理費(fèi)用率=管理費(fèi)用/ (醫(yī)療支出+管理費(fèi) 用+其他支出) X100%V上年度以省醫(yī)改效果監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計(jì) 委財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。與上年度相比,每下降 1%得 0.5 分, 5% 得 2分,三上年度不得分。12 / 31一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)要求考核辦法8經(jīng)濟(jì)管理22.全面預(yù)算管
19、理41.建立健全醫(yī)院全面預(yù)算管理制度, 在預(yù)算管理制度中明確預(yù)算編制和調(diào)整條款, 且嚴(yán) 格執(zhí)行;2.建立預(yù)算執(zhí)行管控制度, 預(yù)算執(zhí)行中有明確、可操作的管控制度或條款;3.建立預(yù)算執(zhí)行分析制度,分析報(bào)告中有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、問(wèn)題分析、改進(jìn)措施和工作安排;4.預(yù)算編制及重大調(diào)整等建立集體決策制度,以職代會(huì)、0A 系統(tǒng)或其他形式向全體 職工通報(bào)預(yù)算編制及執(zhí)行情況。完成率 100%現(xiàn)場(chǎng)查閱制度、會(huì)議記錄、紀(jì)要等相關(guān)材料,符合要求各得 1 分,不符合要求各扣 1 分。23.全成本核算31.開(kāi)展科室成本核算、 床日成本和診次成本核算;2.成立成本管理綜合部門(mén),明確年度成本管控內(nèi)容并提出具體措施;3.按季度、年度編
20、制成本費(fèi)用分析報(bào)告。完成率 100%現(xiàn)場(chǎng)查閱制度、報(bào)表和相關(guān)材料等。符合要求各 得 1分,不符合要求各扣 1 分。24.資產(chǎn)管理1建立專用設(shè)備管控機(jī)制,進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和專 用設(shè)備管理、使用情況分析。完成率 100%現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)材料,符合要求得1 分,不符合要求不得分。25.財(cái)務(wù)管理21.將財(cái)務(wù)管控指標(biāo)納入院內(nèi)績(jī)效考核方案;2.開(kāi)展季度、年度醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告,分析報(bào)告符合質(zhì)量要求 (內(nèi)容完整、信 息有效),并及時(shí)提交醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)。完成率 100%現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)材料。符合要求各得1 分,不符合要求各扣 1 分。違反財(cái)務(wù)制度,被相關(guān)部門(mén)通報(bào) 的不得分。13 / 31一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值指
21、標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)要求考核辦法可持續(xù) 發(fā)展(16 分)人才建設(shè)26.人才培養(yǎng)21.選派技術(shù)骨干到國(guó)內(nèi)外高水平醫(yī)院 進(jìn)修學(xué)習(xí);2.逐年提咼人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出比例。人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)占比 =人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)(包括 長(zhǎng)、短期培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、出國(guó)費(fèi)用等)支出/醫(yī)療收入 X100%。上年度以醫(yī)院提供數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核情況為準(zhǔn)。1.與上年度相比, 選派到國(guó)內(nèi)外高水平醫(yī)院 進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù),每增加 1 人,得 0.1 分,無(wú)增加 扣 1 分;2.人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)占比與上年度相比,每增加1%得 0.1 分,無(wú)增加扣 1 分。11.實(shí)施醫(yī)療創(chuàng)雙高”建沒(méi)方案27.完成年度臨床醫(yī)學(xué)中 心及臨床重點(diǎn)專科建設(shè) 任務(wù)。3以醫(yī)院醫(yī)療創(chuàng)
22、雙高”建設(shè)實(shí)施方案為標(biāo)準(zhǔn)。完成率 100%以省衛(wèi)計(jì)委考核結(jié)果為準(zhǔn),按以下標(biāo)公式計(jì)分: 得分=創(chuàng)雙高”考核得分(百分制)X3 分T0012科技計(jì)劃項(xiàng)目28.承擔(dān)國(guó)家 五類科技計(jì)劃”和省級(jí)六類科技計(jì)劃”5每百人擁有項(xiàng)目數(shù) =國(guó)家和省級(jí)科技 計(jì)劃項(xiàng)目總數(shù)/當(dāng)年全院衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù) X100%;每百人擁有經(jīng)費(fèi)額 =考核年度內(nèi)醫(yī)院實(shí)際 收到的項(xiàng)目財(cái)政撥款數(shù)額 /當(dāng)年全院衛(wèi)生技 術(shù)人員總數(shù) X100% ;上年度現(xiàn)場(chǎng)考核。每百人擁有項(xiàng)目數(shù)上年度 1 項(xiàng) 1 分,不符合要 求扣3 分;每百人擁有經(jīng)費(fèi)額上年度得2 分,不符合要求扣 2 分;29 .科研成果4獲得國(guó)家和省部級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)。國(guó)家和省部級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)是中央政
23、府部門(mén)和 省科技廳頒發(fā)的科技進(jìn)步獎(jiǎng),不包括各類學(xué) 會(huì)、協(xié)會(huì)、醫(yī)院、學(xué)校等其他非政府組織頒 發(fā)的科研獎(jiǎng)勵(lì)。獲省部級(jí)科研二等獎(jiǎng)以上,第一完成單位計(jì) 4 分, 其余完成單位計(jì) 2 分。獲省部級(jí)科研三等獎(jiǎng),第 一元成單位每項(xiàng)計(jì) 2 分,其余元成單位計(jì) 1 分。13.教學(xué)30.承擔(dān)教學(xué)任務(wù)11.每百名衛(wèi)生技人員帶教人數(shù)=本年度帶教 人數(shù)(包括實(shí)習(xí)生、研究生、進(jìn)修生)/衛(wèi)技人員數(shù) X1002.完成衛(wèi)計(jì)委下達(dá)的繼續(xù)教 育培訓(xùn)任務(wù)和住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)任務(wù)。1. 人2.完成率 100%以省衛(wèi)計(jì)委數(shù)據(jù)為準(zhǔn),符合要求的得 1 分,不符合要求扣 1 分。14.期刊論文31.發(fā)表論文1每百名衛(wèi)技人員學(xué)術(shù)論文數(shù)(包括SCI
24、,CSCD 且為第一作者或通訊作者單位)=上上年度符合要求得 1 分,不符合要求扣 1 分。14 / 31一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)要求考核辦法年度學(xué)術(shù)論文數(shù)/衛(wèi)技人員數(shù) X1002018 年省屬三級(jí)專科(康復(fù))醫(yī)院院長(zhǎng)年度績(jī)效考核指標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)要求考核辦法社會(huì) 效益(41 分)1公眾滿意1患者滿意度31.醫(yī)院有患者滿意度調(diào)查方案或辦法,并自行開(kāi)展門(mén)診、住院和出院患者滿意度調(diào) 查,有結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和反饋、整改機(jī)制;2.省衛(wèi)計(jì)委委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行 調(diào)查。1完成率 100%2.滿意度85%1 現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求得1 分,無(wú)調(diào)查方案或辦法、無(wú)自行開(kāi)展
25、調(diào)查、無(wú)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告 和反饋、整改機(jī)制,各扣 0 25 分;2 第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查結(jié)果,符合要求得2分,不符合要求,每降低1%,扣 1 分,扣完為止(下同)。2職工滿意度21 醫(yī)院有職工滿意度調(diào)查方案或辦法, 并自行開(kāi)展職工滿意度調(diào)查, 有結(jié)果統(tǒng)計(jì)分 析報(bào)告;2 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職工滿意度調(diào)查。1完成率 100%2.滿意度 90%1 現(xiàn)場(chǎng)檢查,無(wú)調(diào)查方案或辦法、無(wú)自行開(kāi) 展調(diào)查、無(wú)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和處理措施,各扣0 25 分;2 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,符合要求得 2 分,不符合要求, 每降低 1%,扣 1 分。2.公益任務(wù)3承擔(dān)政府指令性任務(wù)3落實(shí)公共衛(wèi)生、突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救 治、支農(nóng)支邊、對(duì)口支援、援
26、外、國(guó)防衛(wèi)生 動(dòng)員等。完成率 100%根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委專項(xiàng)考核,按以下公式計(jì)分: 公共衛(wèi)生得分=專項(xiàng)考核得分(百分制)X3 分寧 100。4參與醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)2在對(duì)口支援關(guān)系基礎(chǔ)上, 與長(zhǎng)期建立穩(wěn)定關(guān) 系的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建組建非緊密型醫(yī)聯(lián) 體,或醫(yī)療??坡?lián)盟。并建立合作制度,明確分工協(xié)作機(jī)制和績(jī)效 考核機(jī)制。完成率 100%現(xiàn)場(chǎng)檢查章程、協(xié)議制度等相關(guān)資料。 符合要求得 2分,不符合要求不得分;沒(méi)有建立 合作制度,分工協(xié)作機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制的,各 扣 0 5 分。5進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)3完成省衛(wèi)計(jì)委下達(dá)的 2018 年度省屬醫(yī) 院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)。完成率 100%根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委專項(xiàng)考核結(jié)果,按以下公式計(jì)分:改善醫(yī)療服務(wù)得分=專項(xiàng)考核得分X3 分寧 100。15 / 31一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)要求考核辦法社會(huì)效益 (41 分)3依法執(zhí)業(yè)6.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建 設(shè),做到依法執(zhí)業(yè)3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司職工餐廳用工合同范本
- 勞動(dòng)糾紛解除合同范本
- 公司聘用合同范本英語(yǔ)
- 出地轉(zhuǎn)讓合同范本
- 協(xié)會(huì)招商服務(wù)合同范本
- 醫(yī)院廢品合同范本
- 協(xié)議解除銷售合同范本
- 醫(yī)院融資合同范本
- 勞動(dòng)建筑合同范本
- 住宿方艙租賃合同范本
- 抗滑樁+預(yù)應(yīng)力錨索施工方案
- 廿四山年月日時(shí)定局吉兇(擇日)
- 2017版和2002版醫(yī)療器械分類目錄對(duì)比完整版
- 英語(yǔ)句子成分結(jié)構(gòu)講解
- 《地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)》PPT課件.ppt
- 招生代理合作協(xié)議書(shū)
- 2021年廣州市事業(yè)單位《公共基礎(chǔ)知識(shí)》1000題必考題庫(kù)
- 養(yǎng)老保險(xiǎn)及職業(yè)年金相關(guān)解釋PPT課件
- word花紋背景模板
- 自動(dòng)控制理論52頻域:伯德圖
- 東南亞油氣資源分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論