企業(yè)培訓(xùn)在公司管理中的重要性

1、企業(yè)培訓(xùn)在公司管理中的重要性-明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)經(jīng)過幾年的治理整頓之后，隨著國(guó)家對(duì)資本市場(chǎng)的進(jìn)一步深化和推動(dòng)，中國(guó)期貨市場(chǎng)迎來(lái)了第二個(gè)春天，正以前所未有的速度大踏步地向前發(fā)展。國(guó)內(nèi)期貨公司也乘著這股東風(fēng)躍躍欲試，各項(xiàng)舉措頻頻出臺(tái)。許多公司都在向綜合類的期貨公司發(fā)展，紛紛去增資擴(kuò)股，并不斷去改善軟、硬件的條件，著手去提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而在所有的措施當(dāng)中，人才的培養(yǎng)和引進(jìn)才是重中之重，高素質(zhì)的人才是企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。所以，如何去提高員工的素質(zhì)也就成為了管理層面對(duì)的重要課題，解決這一問題最有效的途徑就是培訓(xùn)。一、培訓(xùn)的重要性企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是綜合實(shí)力之間的競(jìng)爭(zhēng)，其中的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人

2、才已經(jīng)成為了競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。而人才的價(jià)值在于其積極的態(tài)度、卓越的技能和廣博的知識(shí)。由于知識(shí)爆炸和科技的高速發(fā)展，每個(gè)人的知識(shí)和技能都在迅速的老化，需要及時(shí)去更新。目前，專家們一致都認(rèn)為，培訓(xùn)是一種投資，高質(zhì)量的培訓(xùn)是一種回報(bào)率很高的投資。因此，培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。培訓(xùn)雖然僅僅是企業(yè)人力資源管理的一部分，但是在增強(qiáng)能力的過程當(dāng)中扮演了核心的角色，并且逐漸的演變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要一環(huán)?？茖W(xué)的培訓(xùn)將不斷提高企業(yè)員工的個(gè)人技能，促進(jìn)他們適應(yīng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的飛速變革，提高處理更新、更具挑戰(zhàn)性任務(wù)的能力，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略決策是企業(yè)行動(dòng)的綱領(lǐng)，戰(zhàn)略的制定與實(shí)施取決于人的能力、

3、技巧和知識(shí)，也就是說(shuō)，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主旋律。當(dāng)前，企業(yè)戰(zhàn)略的決策比以往任何時(shí)候都更依賴于管理人力資本的能力，而獲得人力資本增值的最直接的途徑就是培訓(xùn)。企業(yè)要搞好培訓(xùn)，就必須站在戰(zhàn)略的高度上，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)完善的培訓(xùn)體系，確保員工在以后的工作當(dāng)中能夠不斷去增強(qiáng)知識(shí)、技巧和能力并與企業(yè)的整體目標(biāo)完美地相結(jié)合，努力為員工提供一個(gè)發(fā)展的空間，進(jìn)而去貫徹落實(shí)崗位責(zé)任和要求，有足夠的靈活性并且允許其不斷地成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，這樣人力資本才能得到更全面的利用。二、培訓(xùn)的種類及內(nèi)容通常企業(yè)的培訓(xùn)分為三個(gè)層次，第一層次是知識(shí)的培訓(xùn)，第二層次是技能的培訓(xùn)，第三層次是素質(zhì)的培訓(xùn)。每個(gè)企業(yè)在制定培訓(xùn)的計(jì)劃時(shí)，

4、應(yīng)該去依據(jù)這三個(gè)層次，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際需要，安排不同種類和內(nèi)容的培訓(xùn)。期貨公司在規(guī)劃培訓(xùn)綱要時(shí)，也應(yīng)該去遵循這樣的原則，有的放矢地科學(xué)、合理地開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的種類及內(nèi)容如下：1.按培訓(xùn)的性質(zhì)分為(1)入職培訓(xùn)。對(duì)新招聘員工去進(jìn)行的關(guān)于公司總體概況的培訓(xùn)。(2)部門培訓(xùn)。當(dāng)員工完成入職培訓(xùn)并且被分配至相應(yīng)的部門之后，還應(yīng)該去接受部門基礎(chǔ)方面的培訓(xùn)。(3)在職培訓(xùn)。此項(xiàng)培訓(xùn)主要是在日常的工作期間，為了進(jìn)一步去提高員工的素質(zhì)和技能、隨時(shí)適應(yīng)行業(yè)或工作變化而開展的培訓(xùn)，在時(shí)間的安排上面可以視情況分為定期和不定期兩種。(4)交叉培訓(xùn)。交叉培訓(xùn)是指不同的部門、不同崗位之間的培訓(xùn)。企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要各個(gè)部

5、門、各個(gè)工種之間的默契配合與有機(jī)銜接，這就要求員工不但要做好本職工作，而且要了解其他部門和崗位的業(yè)務(wù)職能和工作流程。(5)拓展培訓(xùn)。拓展培訓(xùn)是近幾年來(lái)從國(guó)外引入我國(guó)的一種嶄新戶外培訓(xùn)的方式。通過一系列精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)，讓員工在解決問題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中，達(dá)到“磨練意志、完善人格、挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。2.按培訓(xùn)的內(nèi)容劃分(1)知識(shí)及技能的培訓(xùn)。隨著新品種的不斷上市，新的投資工具和理念的推出，需要從業(yè)人員盡快去加以了解和掌握。除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)之外，還可以聘請(qǐng)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)以及高等院校的專家去進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化的傳授。另外，因許多新的交易軟件和分析軟件不斷推陳出新，也需要有針對(duì)性的培訓(xùn)來(lái)

6、幫助員工去熟練的運(yùn)用。(2)交易所和期貨業(yè)協(xié)會(huì)的培訓(xùn)。三大交易所和中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)每年都會(huì)在各地舉辦不同內(nèi)容、不同主題的培訓(xùn)，期貨公司應(yīng)該積極去指派員工參加，在中可以獲取系統(tǒng)化、規(guī)范化的信息，有助于及時(shí)去掌握和更新各類的知識(shí)。(3)出國(guó)培訓(xùn)。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，中國(guó)期貨業(yè)與世界期貨業(yè)的交往和聯(lián)系日趨緊密，內(nèi)、外盤聯(lián)動(dòng)已經(jīng)成為期貨市場(chǎng)的顯著特征。一旦條件成熟，期貨公司可以派員去國(guó)外的交易所和期貨公司去進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的期貨理念、管理的方式、交易機(jī)制和運(yùn)作的模式，全方位去提高期貨公司的整體水平。(4)語(yǔ)言培訓(xùn)。由于每天都要與外盤行情打交道，這就使得外語(yǔ)在期貨公司的日常工作中顯得非常的重要，尤其是行情研發(fā)這一塊。期貨公司可以定期的去對(duì)員工進(jìn)行外語(yǔ)方面的培訓(xùn)。(5)服務(wù)培訓(xùn)。期貨公司作為一個(gè)金融的中介機(jī)構(gòu)，服務(wù)功能顯得日趨的重要。目前，