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1、姓名:*出生年月:*學(xué)歷:工作經(jīng)驗(yàn):性別:聯(lián)系電話:專業(yè):民族:畢業(yè)學(xué)校:*住址:*電子信箱:*個(gè)人簡(jiǎn)歷貼照片處*自我簡(jiǎn)介:1 .*年工廠工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)制造及IE改善有深入的理解,熟悉工廠各環(huán)節(jié)物流操作。2 .熟練掌握AutoCAD、Excel、Word等辦公軟件;熟悉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,計(jì)劃安排,現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),及ISO9000運(yùn)做;熟悉機(jī)械原理,精通產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,精益生產(chǎn)等。3 .英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言。求職意向:目標(biāo)職位:工業(yè)工程師(IE)|產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝工程師(PEME)|其他職位目標(biāo)行業(yè):電子微電子|計(jì)算機(jī)硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)備|醫(yī)療設(shè)備器械|機(jī)械制造機(jī)電期望薪資:面議期望地區(qū):*到崗時(shí)間:1周內(nèi)工作經(jīng)歷:20
2、xx*有限公司IE主管職責(zé)和業(yè)績(jī):1 .負(fù)責(zé)新產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),流程,MOD工時(shí)制定,2 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流改善,LAYOUT的規(guī)劃、實(shí)施3 .負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定和維護(hù)以及工治具的設(shè)計(jì)4 .推行精益生產(chǎn),提升生產(chǎn)效率,推進(jìn)生產(chǎn)線優(yōu)化5 .公司生產(chǎn)模式、工藝流程、員工效率分析、診斷,提出改進(jìn)方案并推進(jìn)實(shí)施工作成績(jī):1 .將直線型流水線改造為U型生產(chǎn)線,使生產(chǎn)面積從750平米縮減到500平米,并節(jié)約物流運(yùn)送人員10人。2 .產(chǎn)能規(guī)劃預(yù)算案完成,生產(chǎn)人員由661人削減為466人。3 .換線流程改善,換線時(shí)間由35分鐘縮減為12分鐘。200x200x*有限公司生產(chǎn)主管職責(zé)和業(yè)績(jī):1 .規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo),
3、提高組織QCDSM水平2 .主導(dǎo)產(chǎn)品移轉(zhuǎn),規(guī)劃車間內(nèi)機(jī)器、人力配備及設(shè)施布局3 .現(xiàn)場(chǎng)管理,制定組織內(nèi)5S、品質(zhì)、紀(jì)律規(guī)范4 .負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系方針的貫徹實(shí)現(xiàn)5 .對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)集成系統(tǒng)進(jìn)行精益6戰(zhàn)善6 .主持本部門(mén)員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作7 .與其他部門(mén)協(xié)作共同滿足內(nèi)外部客戶需求工作成績(jī):在任期間,組裝產(chǎn)線2條增加到4條,人員從最初的42人增加到120人,順利渡過(guò)公司成長(zhǎng)期。200x200x*有限公司主管職責(zé)和業(yè)績(jī):1 .負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)工作、生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的分析解決2 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)改善,提高生產(chǎn)效率及降低生產(chǎn)不良率3 .Most工時(shí)建立、工序安排及調(diào)整以達(dá)到工序平衡以及治具的設(shè)計(jì)4 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流改善,LAYOUT的規(guī)劃、實(shí)施工作成績(jī):1 .通過(guò)改善產(chǎn)線供料系統(tǒng)及產(chǎn)線Layout,實(shí)施U型線、單件流、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等改善措施,實(shí)現(xiàn)了省人化,并在車間內(nèi)推廣。2 .推行細(xì)胞式生產(chǎn),解決訂單量小時(shí)產(chǎn)線閑置問(wèn)題.3 .通過(guò)改善產(chǎn)線5s降低塵埃度及與相關(guān)部門(mén)配合,將打印頭不良率由最初的30000Ppm降至5000Ppm職業(yè)技能與特長(zhǎng):4.通過(guò)收集
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