華科大管院—中高層企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

1、高級(jí)管理人員培訓(xùn)中心 華中科技大學(xué)管理學(xué)院高 培 中 心內(nèi)訓(xùn)指南聯(lián)系人: 李霞老師027-87794351網(wǎng)址： E-mail:1035119935QQ.COM目 錄1、 華中科技大學(xué)管理學(xué)院簡介2、 培訓(xùn)形式3、 培訓(xùn)特色4、 我們服務(wù)的企業(yè)5、 培訓(xùn)流程6、 課程設(shè)置7、 定制課程體系8、 培訓(xùn)計(jì)劃增值服務(wù)內(nèi)容九、師資力量一、華中科技大學(xué)管理學(xué)院簡介 華中科技大學(xué)是首批列入國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)的大學(xué)，學(xué)校綜合辦學(xué)實(shí)力和整體水平居全國重點(diǎn)大學(xué)前列。在2004年正是公布的中國大學(xué)評(píng)價(jià)中，華中科技大學(xué)名列第五，居中南地區(qū)首位。被黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及許多國內(nèi)外朋友盛贊為

2、“新中國高等教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的縮影”。 華中科技大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心是華中科技大學(xué)管理學(xué)院直屬專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)中心依托華科大豐富的教學(xué)和人脈資源，廣泛開展各領(lǐng)域管理培訓(xùn)及管理咨詢工作 培訓(xùn)中心在華中科技大學(xué)和管理學(xué)院的強(qiáng)大后盾支持下，以市場需求為服務(wù)導(dǎo)向，在廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢和華中企業(yè)的實(shí)際狀況，努力提供各類企業(yè)迫切需要的管理培訓(xùn)和管理咨詢產(chǎn)品，為提升企業(yè)高中級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力發(fā)揮著積極的作用我們的愿景：成為中國最具影響力的中、高層管理培訓(xùn)中心我們的使命：成為志在超越成功的一流組織；成為中、高層管理者最有價(jià)值的學(xué)習(xí)伙伴，推動(dòng)中國企業(yè)高速發(fā)展二

3、、 培訓(xùn)形式 內(nèi)訓(xùn)：進(jìn)行詳實(shí)的訓(xùn)前調(diào)研溝通后，針對企業(yè)需求制定符合企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的專業(yè) 培訓(xùn)計(jì)劃 外訓(xùn)：客戶可派遣員工、中高層經(jīng)理參加學(xué)校組織的定期培訓(xùn)。如：專題技能公開課、EMBA研修班、高級(jí)市場營銷班、人力資源總監(jiān)班、財(cái)務(wù)總監(jiān)班等三、培訓(xùn)特色強(qiáng)大的師資陣容、完善的課程內(nèi)容、針對性的課程設(shè)置診斷式需求分析、咨詢式培訓(xùn)方式、東西文化有機(jī)融合四、我們服務(wù)的企業(yè) 五、培訓(xùn)流程貴公司提供背景資料、培訓(xùn)需求提供需求接到客戶培訓(xùn)需求后，華科大管理學(xué)院高培中心將安排專業(yè)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行訪問，通過與客戶就項(xiàng)目的探討和溝通，理解客戶關(guān)心和要達(dá)到的目的培訓(xùn)需求初步溝通我們不僅僅了解目標(biāo)客戶表面上的培訓(xùn)需求，我們更

4、重視的是問題以及問題背后的能力原因，通過設(shè)計(jì)良好、結(jié)構(gòu)清晰的訪談問卷，以及多層次的面對面訪談，更好的了解和分析培訓(xùn)需求，以達(dá)到更好的培訓(xùn)效果培訓(xùn)需求調(diào)研與分析培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)對客戶所介紹情況的理解和分析，結(jié)合我們的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將為客戶提出一份建議書，內(nèi)容包括：對問題的理解，以便客戶了解到培訓(xùn)計(jì)劃是否恰當(dāng)和具有針對性；培訓(xùn)的實(shí)施方式以及費(fèi)用核算和付費(fèi)方式、效果跟蹤服務(wù)內(nèi)容在充分的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上，我們的老師將結(jié)合客戶的培訓(xùn)目標(biāo)和需求，進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，并根據(jù)課程的內(nèi)容和性質(zhì)結(jié)合案例分析，小組討論等方式，以增強(qiáng)培訓(xùn)的效果課程計(jì)劃我們根據(jù)講師的知識(shí)背景。授課風(fēng)格，授課經(jīng)驗(yàn)確定與培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象結(jié)

5、合的培訓(xùn)講師，以達(dá)到最佳效果確定培訓(xùn)老師一流的培訓(xùn)講師采用靈活的培訓(xùn)方式，配合完備的培訓(xùn)實(shí)施，將豐富的培訓(xùn)內(nèi)容展現(xiàn)給學(xué)員，整個(gè)培訓(xùn)過程中，以學(xué)員為中心，鼓勵(lì)學(xué)員的積極參與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)授課效果問卷評(píng)估學(xué)員訓(xùn)后實(shí)踐輔導(dǎo)學(xué)習(xí)效果評(píng)估訓(xùn)后輔導(dǎo)研討會(huì)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告-回顧與建議效果跟蹤服務(wù)六、課程設(shè)置企業(yè)員工的勝任能力有三個(gè)方向：文化勝任力、專業(yè)勝任力、管理勝任力。三個(gè)方向是相互依存、不可分割的關(guān)系，它們是三位一體的關(guān)系。對于企業(yè)當(dāng)中的任何一個(gè)員工，上至總經(jīng)理、下至實(shí)習(xí)生，這三方面的能力要求都是同時(shí)存在的，只不過是能力要求的程度不一致。根據(jù)員工勝任力模型的結(jié)構(gòu)，我們將課程體系分為三大部分：專業(yè)勝任力課程體系

6、、管理勝任力課程體系、文化勝任力課程體系。管理勝任力核心課程 自我發(fā)展系列課程課程系列課程名稱自我發(fā)展員工職業(yè)化塑造職業(yè)經(jīng)理人塑造高效時(shí)間管理壓力與情緒管理經(jīng)理人情商管理商業(yè)禮儀自我超越與領(lǐng)袖魅力系統(tǒng)思考與高效決策問題分析與解決高效溝通技巧高效會(huì)議管理雙贏談判技巧 運(yùn)營管理系列課程： 課程系列課程名稱運(yùn)營管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目管理經(jīng)理人財(cái)務(wù)必備創(chuàng)新思維目標(biāo)管理戰(zhàn)略人力資源管理OGSM(企業(yè)年度計(jì)劃)流程管理第五項(xiàng)修煉企業(yè)運(yùn)營管理集團(tuán)管控治理員工職業(yè)生涯規(guī)劃 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御系列課程課程系列課程名稱領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)員工輔導(dǎo)技巧高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)塑造杰出領(lǐng)導(dǎo)力員工激勵(lì)技巧高效執(zhí)行力專業(yè)勝任力課程體系專 業(yè)

7、勝任力行政支持研發(fā)管理市場營銷人力資源生產(chǎn)管理供應(yīng)鏈物流財(cái)務(wù)管理 生產(chǎn)管理系列課程課程系列課程名稱生產(chǎn)管理如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管工廠成本控制與價(jià)值分析精益生產(chǎn)管理制造業(yè)項(xiàng)目管理高效的5S管理TQM全面質(zhì)量管理年度經(jīng)營計(jì)劃管理生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制6西格瑪實(shí)踐 市場營銷系列課程課程系列課程名稱市場銷售有效的經(jīng)銷商與渠道管理區(qū)域經(jīng)理銷售管理全攻略營銷管理與營銷計(jì)劃制定營銷創(chuàng)新與商戰(zhàn)謀略卓越銷售管理技巧市場公關(guān)與政府公關(guān)銷售終端管理品牌營銷電話銷售技巧營銷通路創(chuàng)新銷售人員時(shí)間管理技巧創(chuàng)建高績效的銷售團(tuán)隊(duì) 人力資源系列課程課程系列課程名稱人力資源人力資源戰(zhàn)略實(shí)施與規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源診斷企業(yè)文化與

8、員工關(guān)系管理人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織行為學(xué)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)識(shí)人用人留人技巧全面績效管理非HR人員的HR管理高效招聘面試技巧薪酬設(shè)立與員工激勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展與管理 財(cái)務(wù)管理系列課程 課程系列課程名稱財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析與控制全面預(yù)算管理內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制成本分析與戰(zhàn)略成本管理工廠成本控制與價(jià)值分析資本運(yùn)營與投、融資管理國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則現(xiàn)金流管理非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理稅務(wù)籌劃現(xiàn)代公司理財(cái)思路固定資產(chǎn)管理與投資決策 研發(fā)管理系列課程 課程系列課程名稱研發(fā)管理研發(fā)流程管理研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)績效管理 供應(yīng)鏈物流系列課程課程系列課程名稱供應(yīng)鏈物流采購談判技巧供應(yīng)商績效考評(píng)與管理基于供應(yīng)鏈的最佳物流實(shí)踐采購成本控制基礎(chǔ)的供應(yīng)

9、鏈管理倉儲(chǔ)庫存管理文化勝任力課程體系 文化課程課程系列課程名稱文化課程企業(yè)組織管理與企業(yè)文化企業(yè)文化塑造與職業(yè)團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)用企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略企業(yè)文化建設(shè)與管理轉(zhuǎn)型期企業(yè)文化塑造企業(yè)文化與制度規(guī)劃 行政支持系列課程課程系列課程名稱行政支持高級(jí)秘書及行政助理的工作技巧職業(yè)形象、商務(wù)禮儀精明行政管理八、定制課程體系12為企業(yè)的管理進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的力量 汽車業(yè) 一線萬金電話營銷技巧 優(yōu)秀的汽車客戶管理 營銷計(jì)劃制定的流程與方法 營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新 中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧 專業(yè)電話銷售技巧實(shí)戰(zhàn) 房地產(chǎn)業(yè) 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與定位 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)思維與資金鏈管理 房地產(chǎn)市場競爭格局與對策

10、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)納稅籌劃案例研究 房企的合作與戰(zhàn)略重組 貿(mào)易進(jìn)出口業(yè) 3E薪資設(shè)計(jì)與管理 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通管理 人本理念與企業(yè)文化診斷與建設(shè)績效管理與溝通 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 建筑建材業(yè) 連鎖加盟商開拓與關(guān)系管理 采購人員綜合技能訓(xùn)練 實(shí)用采購技術(shù)與全面成本削減 采購問題分析與解決 采購市場開發(fā)與供應(yīng)商管理 制造行業(yè)定制課程 企業(yè)精益生產(chǎn) 卓越現(xiàn)場管理 質(zhì)量管理策略與實(shí)務(wù) 生產(chǎn)質(zhì)量檢查 快消品行業(yè)定制課程 新產(chǎn)品開發(fā)及上市策略 促銷策略的制定與實(shí)施 KA大賣場地管理 快速消費(fèi)品終端銷售執(zhí)行九、培訓(xùn)計(jì)劃增值服務(wù)內(nèi)容 對接EMBA平臺(tái)、共享高端資源凡參加內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)高層可免費(fèi)參加EMBA核心課程2個(gè)模塊的學(xué)

11、習(xí)，價(jià)值3000元/次，每年免費(fèi)2次參加華科大管理學(xué)院的講座、論壇和沙龍活動(dòng)，全方位提高員工綜合管理能力； 企業(yè)宣傳的一流平臺(tái)在華中科大管理學(xué)院高培中心網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)訓(xùn)企業(yè)網(wǎng)站信息，并在中心網(wǎng)站為學(xué)員開通相互交流，專家分析解決學(xué)員提出來的企業(yè)問題，真正體現(xiàn)以客戶價(jià)值為核心的服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)"學(xué)知識(shí)，拓人脈"的快樂學(xué)習(xí)體驗(yàn)。 企業(yè)診斷與咨詢的得力助手如果存在管理咨詢需求的企業(yè)，中心可以組織專業(yè)咨詢力量，為其提供企業(yè)診斷與管理咨詢服務(wù)； 華中EMBA總裁聯(lián)合會(huì)華中科技大學(xué)管理學(xué)院高培中心專門建立華中EMBA總裁聯(lián)合會(huì)，并不定期舉辦針對行業(yè)發(fā)展的論壇、交流、考察、項(xiàng)目投融資等活動(dòng)，為企

12、業(yè)高管提供更多學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。內(nèi)訓(xùn)客戶高層可獲得華中EMBA總裁聯(lián)合會(huì)入會(huì)資格，通過聯(lián)合會(huì)的平臺(tái)，學(xué)習(xí)知識(shí)、結(jié)交朋友、分享成功經(jīng)驗(yàn)，獲得商務(wù)交流與合作發(fā)展的機(jī)會(huì)，使企業(yè)最大限度地獲得知識(shí)以及人際關(guān)系和財(cái)富的增量，為我們的企業(yè)家搭建一個(gè)分享成功、共享高端人脈資源的服務(wù)平臺(tái)。十、師資力量我們的培訓(xùn)師由北大、清華、華科大等知名學(xué)府教授、國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派管理專家、國內(nèi)大型企業(yè)CEO以及眾多海歸派杰出人才組成：（部分師資如下）張教授：著名實(shí)戰(zhàn)派營銷專家，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心教授、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家研修班客座教授。張利先生具有深厚的中國古代哲學(xué)思想和戰(zhàn)略思想功底，張利以孫子兵法、論語、老子等中國古代經(jīng)

13、典哲學(xué)著作為武器結(jié)合最新歐美企業(yè)經(jīng)營管理理論對各行業(yè)進(jìn)行了廣泛的跟蹤研究，并對具有代表性的企業(yè)進(jìn)行深入的剖析涂教授：中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長,博導(dǎo),衛(wèi)生部國家級(jí)應(yīng)急專家，中國高等教育學(xué)會(huì)新聞學(xué)與傳播學(xué)專業(yè)委員會(huì)秘書長、常務(wù)理事；國家職業(yè)資格工作委員會(huì)公共關(guān)系專業(yè)委員會(huì)委員；中國國際公共關(guān)系協(xié)會(huì)理事、學(xué)術(shù)工作委員會(huì)委員；公安部治安局公共關(guān)系顧問；華中科技大學(xué)新聞評(píng)論研究所客座研究員等高教授：時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘培訓(xùn)師，中國注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊資 產(chǎn)評(píng)估師。清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)會(huì)員，北京商業(yè)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系主任、副教授。曾為北京恒基偉業(yè)、普爾斯馬特中國總店、中國北方工

14、業(yè)集團(tuán)公司、中國電工總公司等幾十家企業(yè)做過高級(jí)人員理財(cái)培訓(xùn)余教授：中國策劃研究院院長,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士，華北電力大學(xué)人力資源管理教研室書記，北京市高校人力資源管理專業(yè)委員會(huì)主席、國家人事部人事與人才研究所客座研究員、國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心特約教授，清華EMBA人力資源首席客座教授翟教授：中國著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)等多所大學(xué)總裁研修班主講專家，多家大型企業(yè)的管理顧問和管理雜志的診斷專家。邀請其內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)已有數(shù)百家，三分之一為上市公司和中國500強(qiáng)企業(yè)史教授：現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)（WBSA）輪值主席，國際企劃工程師協(xié)會(huì)（ICKOO）首席專家，美

15、中商務(wù)發(fā)展委員會(huì)常委，世界策聯(lián)中國總部理事長，大連臥龍國際知識(shí)經(jīng)濟(jì)研究院院長，新加坡中華總商會(huì)企業(yè)管理學(xué)院教授，中國婚慶教育網(wǎng)特聘教授。他是我國WBSA商務(wù)策劃師認(rèn)證工作的領(lǐng)導(dǎo)人，是國際現(xiàn)代策劃理論的奠基人之一，被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”！王教授：亞洲著名營銷通路專家，北京大學(xué)EMBA客座教授，清華大學(xué)客座教授，北京經(jīng)理人學(xué)院名譽(yù)院長，中國經(jīng)營報(bào)企業(yè)診斷專家。曾擔(dān)任頂新國際集團(tuán)中國七大區(qū)銷售經(jīng)理、全球最大的制冷劑生產(chǎn)企業(yè)加拿大格林柯爾集團(tuán)銷售總監(jiān)、美國第三大醫(yī)藥集團(tuán)阿蘭斯醫(yī)藥集團(tuán)中國首席顧問、日本大志電器中國首席顧問兼總策劃等職務(wù)。被同行尊為“中國的銷售之神”！孔教授：奇正沐古（中國）咨詢機(jī)構(gòu)

16、董事長。中國杰出營銷人“金鼎獎(jiǎng)”活動(dòng)暨中國營銷論壇總策劃、執(zhí)行委員會(huì)主席。營銷類暢銷雜志銷售與市場總策劃。兼任浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院教授、浙江大學(xué)和上海交通大學(xué)、華中理工大學(xué)MBA、EMBA導(dǎo)師葉教授：資深營銷策劃人和品牌管理專家，清華大學(xué)特聘教授，中央電視臺(tái)廣告策略顧問，南京理工大學(xué)工商管理碩士（MBA）研究生導(dǎo)師丁教授：山東大學(xué)管理學(xué)院教授、管理科學(xué)與工程專業(yè)項(xiàng)目管理研究方向博士生導(dǎo)師。山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理學(xué)院院長喻教授：中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理系成本管理教研室主任、副教授。武漢市司法會(huì)計(jì)鑒定專家委員會(huì)委員，兼任數(shù)家上市公司獨(dú)立董事華老師：全國十佳策劃人、全國十大杰出營銷經(jīng)理人，中國·茅臺(tái)鎮(zhèn)政府首席策劃顧問、首屆中國國際營銷節(jié)策劃金獎(jiǎng)獲得者、中國策劃研究院研究員、中國注冊策劃師資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)主訓(xùn)講師、中國國際