2014年第八屆操運(yùn)會(huì)總結(jié)

1、全員參與 學(xué)技術(shù)練操作競技能 推進(jìn)員工素質(zhì)整體提高 為了帶領(lǐng)廣大員工立足崗位建功立業(yè)， 崗位成才，努力鉆研業(yè)務(wù)， 學(xué)先進(jìn)、樹典型，營造學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，爭當(dāng)新型勞動(dòng)者的 良好氛圍，全面提升員工的技能素質(zhì)。 XXXX 工會(huì)主辦、生產(chǎn)科協(xié)辦 第八屆紡織、印染、成衣操作技能大賽于 5 月 5 日拉開帷幕。在大賽領(lǐng)導(dǎo)小組的 精心組織下， 各車間積極配合， 在確保正常生 產(chǎn)的同時(shí)，順利完成了各項(xiàng)賽程，在歷時(shí) 10 天的激烈比賽，于 5 月 15 日?qǐng)A滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的目的。本屆操運(yùn)會(huì)共有 15 個(gè)工種 200 余人參賽，在本屆操作技能大賽 活動(dòng)中，員工們參與熱情高，參賽面廣。 比賽中，員工們發(fā)揚(yáng)

2、拼搏向 上的精神，在競技場上顯示各自的技藝。 經(jīng)過層層選拔， 嚴(yán)格地評(píng)審， 涌現(xiàn)出一大批技術(shù)精湛、業(yè)績突出、責(zé)任心強(qiáng)的崗位技術(shù)精英。產(chǎn)生 出名全項(xiàng)操作技術(shù)標(biāo)兵 7 名、能手 16 名 ,充分展示了紡織員工良好的 精神風(fēng)貌和技術(shù)水平。一、全面部署，廣泛宣傳， 積極動(dòng)員，調(diào)動(dòng)廣大員工的參賽熱情。 為了組織好本次大賽， 在大賽領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下， 總結(jié)往屆大賽 經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 重新修改制訂了 關(guān)于舉行第八屆操作技能大賽的通 知，由分廠廠長，工會(huì)主席、生產(chǎn)科總工及車間相關(guān)人員組成大賽 組委會(huì)，多次組織召開專題會(huì)議，詳細(xì)布署活動(dòng)的具體安排。要求各 單位在思想上高度重視，行動(dòng)上積極配合，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。

3、自大賽通知下發(fā)后，針織、印染、成衣個(gè)車間根據(jù)方案要求，結(jié) 合各自生產(chǎn)實(shí)際制定出詳細(xì)具體的車間操運(yùn)會(huì)實(shí)施方案、操作規(guī)定， 上交備案， 在車間范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)。 通過廣泛地宣傳動(dòng)員， 利用標(biāo)語、 彩旗、班組學(xué)習(xí)會(huì)等輿論形式宣傳其活動(dòng)的內(nèi)容、目的、意義，層層 宣傳到工段、班組、個(gè)人，讓員工思想上認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要性、必要 性，既激發(fā)員工參賽熱情和積極性，引導(dǎo)員工爭當(dāng)操作標(biāo)兵、能手， 爭當(dāng)企業(yè)好員工。二、高度重視，精心組織，賽出水平，賽出風(fēng)格。 各車間按照制訂的操作技能大賽方案，按時(shí)間進(jìn)度、比賽步驟， 有條不紊地推進(jìn)。從始至終，做到公正、公正、公開；從崗位知識(shí)理 論培訓(xùn)到應(yīng)知考試， 在鞏固理論知識(shí)的基礎(chǔ)上

4、， 理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際操 作，從而提升員工實(shí)際操作水平。1 、扎實(shí)、深入開展崗位技術(shù)理論培訓(xùn)， 引導(dǎo)員工重溫崗位職責(zé)。 按照大賽的通知精神， 全廠組織了技術(shù)培訓(xùn)，各單位將針織、印 染、成衣基本知識(shí)，各工序的操作法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求等作為理 論培訓(xùn)的內(nèi)容，并印制、下發(fā)復(fù)習(xí)資料題，各車間分班組、分工種開 展全員崗位技術(shù)培訓(xùn)， 更進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作法， 提高質(zhì)量意識(shí)。 特別對(duì)規(guī)范新工嚴(yán)格執(zhí)行操作法上崗， 奠定了理論基礎(chǔ)。 在崗位培訓(xùn) 工作上詳細(xì)記錄了培訓(xùn)課的內(nèi)容、時(shí)間、人員、地點(diǎn)等內(nèi)容，確保崗 位技術(shù)培訓(xùn)工作有計(jì)劃，有進(jìn)度，有記錄。2、精心組織，確保生產(chǎn)、比賽兩不誤，倡導(dǎo)高尚的比賽風(fēng)格。 由于今

5、年大賽以全項(xiàng)測定為主， 時(shí)間緊，為了不影響正常的生產(chǎn)， 分廠成衣車間合理安排比賽時(shí)間， 操運(yùn)會(huì)開幕式剛結(jié)束， 隨著工會(huì)主 席一聲操運(yùn)會(huì)現(xiàn)在開始， 裁判員們已經(jīng)在操運(yùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下來到 比賽場地，針織車間提前開始了操作測定工作。車間主任 XXX 是第 一次參賽，在測定工作中，他虛心向老教練員請(qǐng)教，勤學(xué)勤問，統(tǒng)一 比賽目光，對(duì)自己的實(shí)際操作技術(shù)，更是勤學(xué)苦練。裁剪班擋車工 XXX 裁是剪班技術(shù)最全面、產(chǎn)量逐年上漲、質(zhì)量靠得住、出勤率是第一的一名優(yōu)秀員工。在此期間，他分別在 1998 年、2000 年、2001 年、2004 年、2005 年、2006 、2007 年、2008 年分廠操運(yùn)會(huì)上獲得

6、 8 屆裁剪操作標(biāo)兵稱號(hào)； 比賽中， 他主動(dòng)將機(jī)械 狀況好的機(jī)臺(tái)，讓給同班員工測定，充分體現(xiàn)了“友誼第一、比賽第 二”的高尚競賽精神， 他本人也以絕對(duì)的操作優(yōu)勢(shì)獲得裁剪全項(xiàng)第一 名，并再度被評(píng)為“操作標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號(hào)。3 、抓好各車間賽前、賽后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、有步驟地順 利開展大賽活動(dòng)。 分廠組織員工利用工余時(shí)間操作練兵， 面對(duì)面的幫 教指導(dǎo)，進(jìn)行賽前的熱身，選手們刻苦練習(xí)，老師傅們耐心幫教，形 成了濃厚的練操作、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍，在比賽過程中，選手們沉著 應(yīng)戰(zhàn)，勇于挑戰(zhàn)，不甘落后，努力發(fā)揮出各自最好的水平，營造出勇 于拼搏，力爭第一的比賽氛圍。通過此次比賽涌現(xiàn)出針織車間 XXX、印染車

7、間XXX，成衣車間 XXX、XXX、XXX、XXX、裁剪班XXX等一大批技術(shù)精湛，理論功底 扎實(shí)的操作技術(shù)標(biāo)兵、能手。三、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、突破創(chuàng)新，完善競賽方案、內(nèi)容。在 2008 年大賽的基礎(chǔ)上，針織廠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善、改進(jìn)2011 年操作技能競賽方案、 內(nèi)容，更好地為員工施展技能提供舞臺(tái)。1 、注重夯實(shí)運(yùn)員工的全項(xiàng)操作水平。在運(yùn)轉(zhuǎn)線上的測定項(xiàng)目中 全部改為全項(xiàng)操作，2、注重新工挖掘和培養(yǎng)，搭建成才平臺(tái)，脫穎出了一大批操作 新秀。有一部分新工雖然是第一次參賽， 盡管也沒有取得很好的成績， 但在比賽過程中得到了錘煉， 更好地為新工們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、 練兵 的舞臺(tái)。3、對(duì)被評(píng)為“標(biāo)兵”、“能手”

8、的員工，將評(píng)為“標(biāo)兵”、“能手”,的員工每月補(bǔ)助60元、40元，為了充分調(diào)動(dòng)全體員工們“創(chuàng)先爭優(yōu)” 的工作積極性，和往年不同的是“標(biāo)兵”、“能手”不執(zhí)行1年制。通 過在每月產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、出勤、安全等競技臺(tái)獲名列前茅成績優(yōu) 秀的員工，被評(píng)為“每月之星”享受 60元、40元補(bǔ)助。四、存在的問題和隱患1、組織力度欠缺不夠。員工的參與性還不夠廣泛，在組織理論 考試中，符合考試資格的員工未能全部到場考試。2、各車間單一注重比賽活動(dòng)，而沒有利用大賽開展操作技術(shù)交 流、觀摩等配套活動(dòng)，為員工構(gòu)建學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。總之，針織廠第八屆操運(yùn)會(huì)，在公司工會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地指導(dǎo)下，在 分廠地認(rèn)真組織下，已圓滿降下帷幕，

9、通過本次大賽為員工們提供相 互學(xué)習(xí)，交流、探討，竟顯技藝，施展才華的舞臺(tái)。針織廠將繼續(xù)開 展群眾性大比武活動(dòng)，以此次操作技能大賽為契機(jī)，深入持久地開展 崗位練兵，崗位成才，操作比武和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，帶領(lǐng)廣大員工立足 崗位成才，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和操作技能， 從而推動(dòng)企業(yè)整體 水平不斷提升和發(fā)展，為進(jìn)一步增加公司強(qiáng)有力的競爭實(shí)力起到積極 促進(jìn)作用。XXXXXXXXX 年XX月 XX 日5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799

10、025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 101086014373572846170881003433